領導辭職報告1000字左右

在因為各種各樣的原因需要離開一個工作已久的地方，那麼是需要準備辭職報告了？下面是本站為大家整理的領導辭職報告1000字左右，供大家參考。

領導辭職報告1000字左右

親愛的xx領導：

您好!

去年的這個時候，一次偶然的機會來到了陌生的北侖、陌生的xx，那時候xx給我留下深刻的印象，oa、sap等資訊化產品的實施在一個民企成功實施實屬不易。就這樣在三個月前，懷著美好的理想來到了xx.隨著時間的推移，熟悉了寧波、熟悉了北侖、熟悉了xx，也熟悉了自己的需要。我需要的是一個更有競爭，更有壓力的工作，我不想在剛畢業的時候就失去對工作的激情。前一陣子跟同學聊天，同學說我不應該選擇寧波，寧波不是我的歸宿，當同學滔滔不絕的說自己的工作，我顯的很興奮而又有些失落，的確，我不應該選擇安穩，我需要一份充滿激情的、能讓自己感到無窮動力的工作。

可能剛畢業的我還有很多學生氣，但是我還是堅定自己的選擇。做出這個決定有著多方面的原因：

首先是個人的原因，目前女朋友在浙江大學讀博士，我需要不斷的補充自己的知識儲備，這個在目前情況下實現不了，還有兩個人距離問題現在也產生了一些問題;

第二、對於目前在車間的實習工作，我感到很不適應，跟車間的工人師傅溝通交流不暢，我是贊同必須經過車間的鍛鍊的，但是現在自己的效率太低，我不允許自己這樣在浪費自己的青春;

第三、經過幾個月的熟悉現在也明確了自己以後工作的內容，對於以後的工作我明顯缺乏興趣，這份工作激不起自己的激情，我一直想讓自己興奮起來，但是努力了還是不行;

第四、目前的工作跟我的理想有明顯的差距，我感覺自己是一個能踏實工作但也在不斷追求最新技術的人，學歷只是判斷人的一個很小的標準，但我在這裡真是感覺自己不能充分的展現自己的能力，實現不了自己的人生價值，乾的工作和市場開發部的本科生沒有差別;

第五、我相信您給我的年薪，但是現在在華遠的本科生的月薪居然比研究生還高，我感覺自己的自尊心受到了打擊。的確，目前自己還沒有為公司創造價值，一個月拿xx多塊錢似乎也有點多的，但是xx錢對於離我的目標和能力是有較多的差距的。

雖然只有匆匆的三個多月時間，我還是有幸得到了各位領導和同事的傾心指導和熱情幫助，學到了一些科研經驗和實踐技能。在這裡特別感謝華遠技術部的xx領導、康盛姐、葉冠密姐和市場開發部的閻偉領導、鄭波、盛俊姐。感謝所有給予過我幫助的同事們。

再次表示非常的抱歉，在公司面臨嚴峻挑戰的時刻離開xx公司。祝您身體健康，事業順心。並祝xx公司事業蓬勃發展。

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

領導辭職報告1000字左右

尊敬的xx：

時光飛逝，轉眼間，來公司已經一年多了。回首這一年多，真是一言難盡，既有業績，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸，從公司招我來的第一天起，目的是什麼，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認。但從後來的工作中發現，公司其實並不需要一個拓展部總監，只需要一個又一個的區域經理，能把全國僅有的幾個代理商開發至遍地開花狀態的區域經理。

從公司的發展來看，存在很多基本問題，一切顯得那麼的雜亂無章，這也許正體現了安防小企業的經營現狀。而拓展部總監的工作是什麼，無非就是三件事：

一、建立、規範和強化營銷管理體系，職能側重銷售管理和品牌建設。

二、鞏固和提升銷售業績，職能側重於市場開發和完成銷售業績。

三、建設品牌和公關策劃，職能側重於品牌拉動和公關。分析公司的現狀，其實並不需要拓展部總監，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經理或者區域經理的工作。公司請我來的目的，是因為我以前的業績做得好，準備提供一個更大的平臺給我，於是我來了，來了以後，卻仍然成了某種意義上的區域經理。

剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規範起來，加強制度化建設，於是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點我能理解。

原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現有的利益平衡。

原因二、財務系統對新制度抱著不信任的態度。

原因三、現有的人員對新制度的適應性，短時間內的業績下降就造成公司的不信任理由。

原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我知道，公司需要的就是業績，而不需要管理。

本著職業道德，在公司沒有一分錢投放市場支援，市場維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同於其它的業務員水平，我一直在困難的整合公司現有資源，完善銷售部門的許多不足。終於不負所望，代理商從僅有幾個發展到頗具規模，公司業績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩定，資料結構良性，我想我無愧於自己付出的心血，也無愧於公司。

經過一年多的磨合，我卻發現公司缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時企業缺少誠信，當市場人員費盡了心血，頭髮掉了不少，終於達到遍地開花的階段，公司卻認為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業務人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監。於是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監實施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結束了。

xx總，說了這麼多，目的只有兩個。

一、告訴您我準備辭職和為什麼辭職。

二、告訴您企業要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐。當然，您是老闆，民營企業老闆說了算，您和我也不用擔心，地球離了誰都照轉。我對公司關注勝過一切，我非常相信您能把企業帶向成功，走向未來。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善於用人，自以為是，言而無信，那麼，企業的明天會在哪裡?

附上我的辭職報告，相信您會批准的!

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx日