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演講及演講稿7篇

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通過演講稿的寫作我們是可以讓自己的寫作能力更加優秀的,我們寫演講稿的時候必須要先明確演講的主題,下面是本站小編為您分享的演講及演講稿7篇,感謝您的參閱。

演講及演講稿7篇

演講及演講稿篇1

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!今天我演講的題目是《讓感恩之花開在心靈原野》。

在我成長的路上,記錄著無數愛的印記,已在我的心底開出了燦爛的花兒。我記得,生病住院的日子裡,奶奶心疼的一直把我抱在懷裡,幾個晚上都不能好好休息,奶奶的眼裡滿是焦急;我還記得奶奶為了陪著淘氣的我盡情玩耍,身體不舒服了也不說,毅然陪著我遊樂……想來我真的難過,於是我學著奶奶愛我的樣子,給奶奶端來了洗腳水,一點一點將奶奶的疲憊洗去,可是奶奶卻合不攏嘴,抬頭間,卻發現奶奶帶笑的臉上掛滿了幸福地淚水,那時我六歲,我明白了奶奶的感動是因為我懂得了感恩。於是,以後的日子裡,我學會了關心奶奶,讓年邁的奶奶多些欣慰與滿足。

記得在那樣一個早晨,看到疲憊的爸媽還在休息,我悄悄地走進廚房,笨拙地將準備好的黃瓜和雞蛋做成了湯,等爸媽醒來時,只看到爸媽滿臉的笑容都堆成了紋理。爸媽說那是他們喝的最好的湯,因為裡面有獨一無二的調味劑,就是愛。那時我8歲,是我一點點懂事帶給了爸媽莫大的驚喜。我懂了心疼家人就是感恩。

記得在那樣一個冬日,雪花飛舞,我敬愛的老師找不到熱水喝,問到我時,只是一個簡單的動作,把水燒開去叫老師,沒想到一直以來為我無怨無悔付出的老師卻感動不已,說我長大了,懂得心疼人,那時我三年級。老師您給了我大海般的愛,而我回報您的僅僅是一滴水,卻讓您感動不已。敬愛的老師,從您幸福地眼神裡,我終於明白原來一個小小的動作就是懂事。

記憶的閘門開啟,太多的感動湧上心頭。記得那個雪天裡,在幾個陌生的叔叔幫助下,爸爸終於從撞在一起的車裡抱出了我。記得在那個烈日下,老師悄悄地幫我拉上了窗簾。太多太多我全記得,於是我懂得應該學會關愛他人,傳遞愛與力量。於是當我看到一個可憐的撿破爛的奶奶時,我偷偷地把家裡的紙盒攢起來,等攢夠了,我就悄悄地送給奶奶。一天,我拎著好不容易攢好的八個紙盒滿院找奶奶時,很多人向我投來了讚許的目光,那天我感覺很幸福,因為媽媽告訴我,以別人關愛我的方式去關愛別人,會讓自己更幸福快樂!

今後我將更加努力,會讓感恩之花更燦爛地開在心靈的原野。因為感恩會讓自己美麗,也會美麗他人,繼而美麗一個世界!我的演講到此結束!謝謝大家!

演講及演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先,非常謝謝各位領導和同事的信任和支援,給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛鍊、學習、提高的機會。

我市委辦公室舉行科級幹部競爭上崗,是推行幹部人事制度改革、提升隊伍建設的重要舉措。今天,我本著提高自己、鍛鍊自己的宗旨,站在這裡,進行競爭上崗的演講,希望能得到大家的支援。

我參與市資訊辦正科級祕書崗位的競爭,主要是基於以下三個方面的考慮:

一是具有較為紮實的專業知識。自己先後在市、縣資訊辦工作,有著從事資訊化工作的經驗和搞好資訊化建設的強烈願望,比較熟悉基層資訊化工作實踐,也有一定的資訊化理論知識。特別是調入市資訊辦以來,堅持不懈地加強對資訊化理論知識的學習,努力促進自己從重技術學習向重理論學習轉變、從重實踐操作向重提出思路轉變。同時,在參加全市第一期資訊化骨幹培訓班的基礎上,堅持不斷地學習計算機和網路相關知識,並注意在工作實踐提高了自己的資訊科技水平。

二是具有較強的工作能力。工作以來,自己經過多個崗位的實踐鍛鍊,培養了自己辦文、辦會、辦事及綜合協調等多個方面的能力。先後從事過調研、文祕、督查及資訊化等工作,都取得了一定的成績,曾被評為全國固定觀察點系統優秀調查員、全市黨委系統督查工作先進個人,撰寫的調研文章曾在省級刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實踐,自己不斷加強與縣(區)、部門資訊化工作人員的協調溝通,相互之間建立了良好的工作關係,也顯著地提高了自己的綜合協調能力。

三是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中,自己注意不斷加強個人修養和黨性修養,踏實幹事,誠實待人,多年的辦公室工作經歷,培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業業的敬業精神,與人為善、樂於助人的協作意識。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

如果這次競爭成功,我將在“深、實、嚴、新”四個字上下工夫,努力做到“學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新”。

1、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑,向書本學、向領導學、向同事學,以學習促進步,以學習促提高。一方面,加強政治理論學習,改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高自己的黨性修養。另一方面,認真學習文祕知識、資訊化理論等業務知識,積極總結和探索資訊化工作規律,全面把握資訊化發展方向。

2、作風上求實。堂堂正正做人,老老實實做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員,我將繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神,不斷提高和改進自己的思想作風、生活作風和工作作風,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效。

3、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己,誠實待人,工作上積極主動,成績面前不爭先,困難面前不退縮,堅持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細節上下功夫,無論事情大小,都以極其認真負責的態度,保質保量地完成任務。

4、工作上求新。資訊化工作是一項全新的事業,當前已成為覆蓋現代化建設全域性的戰略舉措,但沒有現成的模式可以借鑑,沒有固定的發展思路可以遵循。因此,我將與同事們一起,把資訊化發展趨勢與我市實際結合起來,不斷創新資訊化工作思路,努力推動我市資訊化工作再上新臺階。

尊敬的各位領導、各位同事,競爭上崗,無論失敗,我將以此為契機,尋找差距,加強學習,彌補不足,一如既往地勤奮工作。

謝謝大家!

演講及演講稿篇3

今天我在這裡競聘經濟規劃處的處長。

首先要感謝各位同事和院領導對我的信任,感謝我們規劃所的全體同仁對我的支援,讓我有機會站在這裡向大家彙報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。

其次我要表達一個意思,支援和理解院領導關於處室負責人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性,發現人才,鼓勵人成才,正是因為支援和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規劃院的老同志,我應該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。

下面我先彙報一下過去兩年的工作情況。

首先,實現了業務的快速增長。

20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調到院裡任全職副總,對處裡的影響是很大的,高階職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快,達到了50%左右,可以說是實現了跨越式的發展。

第二,業務結構進一步優化,主導產業得到加強。

在工程諮詢和城市規劃業務額穩步上升的同時,經濟規劃的比例大幅增長,從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達到39%,兩年翻了兩番。業務領域的演變一定程度上反映了規劃院的發展趨勢。

經濟規劃類專案的影響也在逐年增大。從規劃物件看,以前不少是小鎮的規劃,現在有很多是區域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經濟規劃的平均單項收費為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

第三、職工隊伍建設得到加強,人員結構不斷優化

總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。

結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員,學歷結構上,平均學歷有所上升,高階職稱人員從1人增加到3人。

學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習,三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學習。

以上取得的成績首先要歸功於處裡年輕的處員們,在這裡要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔了大量的管理工作,也具體承擔了大量的專案工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支援,包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的專案合作。也要感謝院領導,特別要感謝傅總,他任規劃處長多年,給我們創造了一個非常好的基礎,即使是在離開規劃處以後,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

第四、存在問題

城市規劃業務沒有大的起色。

內部管理和對同事的關心上做得很不夠。

這是對前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今後兩年工作的設想。總體上可以以“一箇中心,兩個基本點”來概括,就是以發展為中心,以事業和效益為基本點。

首先,是以院的定位為指導,實行一體兩翼發展,以經濟和社會發展規劃為主體,以城市規劃和工程諮詢為兩翼,做大、做強、做優主體,豐滿兩翼。

經濟規劃:要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革,十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容,我們處可以在這方面有所作為。

城市規劃:能夠在省內做出規劃的特色,擴大影響,新開闢一到二個根據地。

工程諮詢:鞏固陣地、提高質量。

第二是實現業務量的穩步增長。

由於國家巨集觀政策的作用,用地緊張、園區控制,業務上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現業務的穩步增長。

可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點,一是區域規劃,二是城市的戰略規劃。

第三是加強隊伍建設。

適應業務發展的要求,繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才,並考慮人才的適應性。

進一步發揮現有人員的作用,使每個人都能得到最大發揮,實現自我價值。

根據我們處現有人員的特點,不主張每個人都能獨立做好一個專案,而是強調專業化分工,培養團隊精神,讓每個人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個專案組,便能做出好專案來。

第四是加強內部管理。

隨著處室規模的擴大,內部管理的任務會越來越重,越來越複雜。在院的制度框架內,考慮出臺一些配套政策,強化激勵機制,使每個人都有壓力和動力,最大限度地發揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有專案時千方百計地把專案做好,在手頭暫時沒有專案時,千方百計地找專案,千方百計地提高自己的業務能力。

最後,我再講一句在這裡應該講的話:我如果繼續被聘任為處長,我將很高興地在處長的崗位上加倍努力,繼續為大家做好服務工作,如果競聘未能成功,我同樣會很高興,因為這樣我就可以沉下心來,有更多的時間認認真真地做幾個專案。

演講及演講稿篇4

各位領導,各位師傅,上午好!

我的名字叫xxx,今年31歲,1994年7月畢業於山東xx大學,以前負責政治工作辦公室的工作,今日我競爭的崗位是人力資源處處長崗位。從1994年分配到咱廠到1996年10月,我在動力車間擔任製冷技術員工作,之後調到政工辦一直工作至今,曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合併到政工辦後,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案並組織了實施,圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓學習、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。在人力資源處的八項職責中,定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓學習體系和員工績效考核四個方面是主要內容。1997年進行機構改革時,我就參與過定員工作,並且在1999年,在廠領導的大力支援下,堅決清理了12名“兩不找”職工的合同,並對長期病保人員組織體檢,身體恢復健康人員堅決要求回廠工作,為企業減輕了負擔。去年,又在全廠推廣了主管制和操作師制,鼓勵員工立足崗位學技術,同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發放,堅持全員業績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建專案投產和新包裝線投產,合理調配人員並多方面進行培訓學習,在車間大力支援下,在人員上保證了擴建的順利投產。這些方面的經驗,為今後提高人力資源管理與開發的效力將很有益處。專業技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學的考評,現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨幹。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的管理上,堅持做好服務,及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節”也越來越紅火。以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發員工潛力和服務生產經營,圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。

第一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓學習、教育和開發活動,最大限度地提高全體員工的素質並激發員工的主動性或能動性,將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯絡在一起,將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕鬆,而且在身體力行實踐過程中,他們也會願意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規範,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。

第二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身僱用制與ge公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業文化不同,所採取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。

第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時,要與我們現在建設的學習型組織相結合,要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產企業的員工來說,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且各位共同提高學習能力,共同在學習中提高,經驗共享,才能更全面的發展個人素質,而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統結合起來。在我廠過去的發展過程中,有很多優秀員工在默默地為企業做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今日這片基業。我們考慮人力資源管理規劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業經理人,技術帶頭人這方面的專家和專才,還要關注那麼多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點範疇之中。

並非考慮了企業文化就不考慮人力資源管理的業績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有助於我們更快成長為一流企業。本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業邁進的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護廠領導的決策,如果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創新,與部門同事,與全廠員工一起團結一致,積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排,我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩隻小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮乳酪”。謝謝各位!

演講及演講稿篇5

我參聘的加油站是高速樂都加油站,我的標語是:實踐加油站競聘書自我再創光輝。

我於20xx年3月進入中石化高速樂都加油站事變,歷經加油員、加油班長、計量員,面臨競聘我信念十足,在高速樂都加油站事變4年的風風雨雨裡,是加油站這個神聖的崗亭鍛造了我,使我學會了許很多多的策劃打點履歷。在這幾年的事變中能做到受苦刻苦,當真認真,率領部署的事變老是極力去做,從不無端推諉。和同事相處融洽,在優質處事上也獲得了很多顧主的好評。在高速樂都加油站計量員崗亭上,能做到共同站長搞好站內統統事變,賬表冊的填寫由不型別到型別,嚴酷執行資金打點制度,多次搜查首屈一指。我還曾多次介入上級公司組織的各類進修、培訓以及比賽。為了進步自身素質,晉升營業程度,而且充實操功課餘時刻不絕地進修各類專業常識和專業手藝。從而為此後更好的事變打下堅硬的基本。在高速樂都站4年的事變,使我認識了全站的整體事變和詳細營業,更跟左鄰右舍結下了深摯的情意,成立了精采的相關,這對我往後開展事變異常有利。

我競聘高速樂都站的上風有以下四點。

一、認識周邊情形,便於社會雷同與和諧。

二、認知趣識加油站的顧主,易於促進販賣加油站站長競聘演講,便於與司機伴侶雷同,宣傳中石化的品牌形象,帶動顧主成了我站的忠誠客戶。

三、我性格爽朗生動,氣度坦蕩,很輕易與顧主員及社會各族的職員雷同,處理賞罰好各方面的相關。

四、我從事過加油站的加油員、計量員,並且在幾任站長的種植下我也懂的加油站打點事變。

五、出格是在這一年中,我隨著站長一邊學,一邊幹,在幹中學,在學中幹,蘊蓄了一些加油站的打點事變的履歷。

假如我競聘成為高速樂都加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站策劃打點事變,完成公司交給的各項使命:

一、不變客戶、做大銷量

1、落實六項便民法子,奉行茶水處事,形成員工與顧主濃濃茶水情。

2、成立使用者會員制,恆久會員,資源求助時享受優先權。

3、發放救助接洽卡,輔佐接洽修車,送配件,送潤滑油,辦理使用者堅苦。

4、抓住資源,抓甜頭事,做好宣傳爭取使用者,

5、相識對方的策劃環境,精確把握對方販賣節拍,做到心中稀有。

6、成立客戶視像檔案,做到人車合一。

7、走訪大客戶,出格是煤礦運輸車隊,礦業公司、物流公司、客運班車、反季候蔬菜運輸老闆。儘快把這部門使用者聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。

8、提供氣候預告處事、貨運資訊、階梯資訊等處事。

二、強化處事、嚴酷打點

1、竭盡盡力,盡職盡責,嚴酷推行站長的崗亭職責,教育全站員工抓策劃,促販賣,風雅打點,擔保安詳,任何工作想在前,幹在前,用本身的愛的,仔細,凝結心,用本身的現實動作發動各人的侷限處事,在站內為員工締造一個調和的事變場合,為顧主提供一個安詳徑捷舒服的斲喪情形。

2、強化員工的優質處事意識,起首我先要為員工處事好,體諒他們的事變,進修,餬口,然後要求員工對顧主立場好,和員工一路採納換位思索的要領,我站在員工的角度要求本身的事變,員工要站在顧主的角度搜查本身的事變,這樣,我為員工處事好了,員工為顧主處事好了,那麼我們加油站的形象也樹立起來了,將有力促進加油站販賣了

3、樹立“安詳第一,提防為主”的頭腦對加油站的裝備做到勤搜查,勤調養,勤維修,始終處於齊備狀態,對專項應急預案要做到大家清晰,並按期舉辦演練。

4、搭建片區和加油站的雷同橋樑,做到下情上達,上情下達,使雙方都滿足。

5、擬定加油站績效查核步伐舉辦果真,增強站務果真,樹立節能降耗意識,站內的每一位員工都成為一個小打點員,共建一小我私人人體諒集團的販賣,形象,用度調和的各人庭,以上是我競聘站長的一些粗淺設法,有欠妥之處請各人指點,不管競聘的功效,怎樣,我都將一如既往地紮實事變,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。

三、在本年的團體公司睜開“比學趕幫超”中,我站做了以下事變:

1、“比”差距。駐足本職事變和本單元事變現實,僵持開展品評與自我品評,比差距,找存在的突出題目,正確審閱,客觀評價在站員工的事變。敢於同其他加油站比精力狀態、比事變績效、比創新手段、比事變程度。通過較量,比出差距,比出題目,比出責任感,危急感,緊要感,不絕引立志進動力。

2、“學”履歷。熱門和自身事變的重點,難點,向先輩加油站,向先輩站長,學履歷,學創新,學常識,學民俗,學勁頭,學敬業,在進修的基本上,充實消化接收。

3、“趕”模範。樹立模範,追趕模範是促進事變的一個有力抓手和重要動力,在改造作風,加強處事手段,進步服務服從等事變中將先輩加油站樹立為模範,全力追趕模範,爭創一流的精采排場。

4、“幫”後進。加油站前進了,將更好的促進事變。樹立加油站優越員工形象,強化團隊意識和協作精力,團隊同等,相互幫帶,配合前進,推進加油站整體事變的全面成長。以大局為重,先輩幫後進,開展結對幫扶打算勾當.

5、“超”標杆。樹立標杆的目標在於逾越標杆,實現超通例成長,全面體系當真開展評選表揚愛崗敬業標兵,牢牢環繞爭創“全公司第一”的方針,樹立比拼搶先,爭創一流意識,興起趕超勇氣,敢於打破頭腦見識的約束,逾越標杆,爭當標杆,全力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變,促進加油站事變再上一個新臺階。

以上是我競聘站長的一些粗淺設法,有欠妥之處請各人指點,不管競聘的功效怎樣,我都將一如既往地紮實事變,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。

演講及演講稿篇6

首先歡迎各位家長,在百忙中來參加這次家長會。您對孩子的關愛,對我們工作的支援,表示感謝!孩子是您的希望,是祖國的未來!你我有共同的目的,肩負著對他們的教育。

一直以為這個班以成績優異著稱。以前,從窗外常常看到他們認真寫字的樣子,排隊判作業的場景。因為特殊原因,我有幸代理四年級的語文併兼班主任。通過親密接觸,我發現這個班的孩子的很多優點。比如聰明好學的同學有曹配齊、鄒逸飛、曹鳳傑、張佳源等同學,踏實肯幹的同學有曹海軍、何悅、曹英傑、張邸等。當然,還有很多同學各有各的優點,需要我們去近觀。比如,曹博和我是對門,以前也經常接觸,以前只知道他很聰明,但是印象很深的是他不喜歡寫作業,可是從我教他們開始,我發現曹博同學聽講特別認真,第一次月考就考了90分,成績的取得不是偶然的,同樣也是他努力的結果,所以,我們應該多看看孩子們的優點。

· 剛才我簡單說了說四年級同學給我的整體印象,因為我接手時間不長,對孩子們可能不太瞭解,我就不一一介紹了。今天我們家長會的主題是“感恩父母”。“獨生子女症”在現今的孩子身上有著越來越強烈的表現。在家裡,孩子是家人關注的中心,權利無限,義務是零。在現實生活中,父母緊緊盯著的只是孩子的學習,一切圍著智慧轉,只要學習成績好,其他事情父母都可以代勞。致使他們:只知受惠,不知感恩;只知索取,不知奉獻;只知攀比,不知回報;只知被愛,不知責任。反思他們感恩意識缺失的根源所在,關鍵是“愛”的泛濫所致。如今,孩子們所獲得的“愛”太氾濫、太單向、太單一,使他們處於愛的麻木之中。家長們在“愛”的問題上,只景給予”的義務,不講“索缺的權利,寧可自己千辛萬苦,再窮也不窮孩子。久而久之,家庭小環境促成了孩子們以自我為中心、唯我獨尊、目中無人的心態和習慣。而作為教育工作者的我們,更多時候對孩子愛的教育往往流於形式或者空洞說教灌輸,而顯得內容空泛單調,方法僵硬死板,其效果也就自然而然的蒼白乏力。鑑於此,我校決定把“感恩教育”作為德育教育的切入點,調整教育的重心,嘗試讓愛的教育從身邊做起,從學會感恩父母做起!

· 通過這次家長會,希望 讓學生知道父母對自己的養育之恩,理解父母對自己的關愛,對父母產生感恩之情、常懷感恩之心。 讓孩子學會大膽表達自己對父母的愛,學會對父母說“謝謝”,學會與父母溝通、換位思考,學會感念親恩,以實際的行動報答父母的養育之恩。

下面,請同學們發言,說一說他們要以怎樣的實際行動感恩父母。

孩子們的發言說出了他們回報父母的心聲,希望家長能配合孩子做好如下工作。

“昇華親情,學會感恩”

1、“感恩父母四個一”:從最基本的做起,做到“每天向父母問一聲好,每天為父母倒一杯茶,每天為父母夾一筷菜,每天幫父母捶一捶背。”每個學生回家認真實施“四個一”,班主任及時通過家長和學生了解“四個一”的落實情況,從而鼓勵學生繼續把四個一行動持之以恆地做好。

2、取得家長的支援,讓孩子與父母交換角色,開展“今天我當家”的活動,做一天爸爸或做一天媽媽。洗衣疊被、買菜做飯、打掃衛生、預決算開支等,體會父母工作生活的辛苦。

演講及演講稿篇7

1968年,那一年,馬丁路德金先生遇刺,雖然那一年他倒下了,但是“我有一個夢想”這句話卻真正地站了起來,不僅在美國站起來,也在全世界站了起來。

“一個人可以一無所有,但是不能沒有夢想。”正是因為有夢想,我們才經歷坎坷依然前行,正是因為有夢想,我們才歷經滄桑信心不改。

“天若有情天亦老,人間正道是滄桑” 。 “中國夢”就像全世界所有的偉大的夢想一樣都註定要遭受很多的挫折。突如其來的汶川大地震,蘆山大地震,讓這一切都變得沒有我們期待中的那麼美好。無數個鮮活生命的離開,讓每一箇中國人度日如年。但是我們在災難中站了起來、就像45年前馬丁路德金先生倒下,卻讓“我有一個夢想”這句話站得更高,站得更久,站得更加讓人覺得極其有價值一樣。“雄關漫道真如鐵”是對夢想的追求,“而今邁步從頭越”才是對夢想的執著!(1分30秒)

人生因夢想而精彩。羅陽用生命託舉航母艦載機騰飛,神十飛入蒼穹,遨遊太空,為實現中國夢寫下時代的註腳……無數默默無聞的追夢者,用日復一日的篤定、堅守演繹奮鬥歷程,收穫人生別樣的精彩與感動。

中國夢本該如此,敗,有窮且益堅,不墜青雲之志的倔強傲岸。

中國夢本該如此,成,有揚鞭策馬,登高臨遠的脫俗超然。

白巖鬆在美國耶魯大學的演講中說到:“在1968——2008年這四十年的時間裡頭,我從一個根本不可能有夢想的,一個遙遠邊疆的一個小城市裡的孩子,變成了一個可以在全人類歡聚的一個大的節日裡頭,分享以及傳播這種快樂的新聞人。這是一個在中國發生的故事,讓我意識到了我的故事背後的中國夢”

2011年,姚明在退役釋出會上感言:“感謝這個偉大進步的時代,使我有機會去實現自己的夢想和價值。”

終於明白:有了“中國夢”的茁壯,我們才有了做自己的夢的自由。

在我的心中,同樣有著一個偉大的“中國夢”,我深深盼望見到的,是一個用文明尺度來檢驗自己的中國,這樣的中國,因為自信,所以開闊;因為開闊,所以包容;因為包容,所以它的力量更柔韌、更長遠。當它文明的力量柔韌長遠的時候,它對整個人類的和平都會有關鍵的貢獻。

作為一名黨員教師,時代賦予了我們新的愛國主題。“我們一肩挑著中華民族的復興,一肩挑著千家萬戶的幸福,挑著每一個孩子的前程”。

我夢想,每一名學生都基礎紮實、思維敏捷、潛質卓越;

我夢想,每一名學生都有健康的心態、良好的習慣和強健的體魄;

我夢想,每一名學生都在象牙塔裡初具“獨立精神、自由思想”之潛質,在生命中能夠持久而認真地追問自己“如何做人”這一終極命題。

夢想的實現,需要我們付出愛心。選擇了教師就選擇了“起始於辛勞,收結於平淡”的人生,我願我的生命就像一個長長的句子,艱辛是定語,耐心是狀語,熱情是補語;無私是謂語,奉獻是賓語;我願我的生命就像一個根號,疊疊作業為我的青春開無數次平方。用愛心去澆灌、用真情去感化、用智慧去啟迪、用人格去薰陶、用理想去塑造,塑造這一個個充滿希望與夢想的生命!為著一個桃李芬芳的夢,我們願意,把平凡的工作和自己的生命連結在一起,像干將、莫邪一樣把自己鑄進劍裡,把平淡的講臺人生譜寫得更加精彩。

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