安全生產月活動徵文選登
今年的“安全生產月”活動主題是“安全責任、重在落實”。安全責任的落實,從以人為本的管理模式來看,不是短期的工作,其方法與效果是一個長久的過程。只有樹立長期落實安全責任的思想,才會真正使職工從心裡逐步接受,落實也才會成為可能。
安全生產月活動的開展,從根本上看,其目的就是通過短期活動,增強職工安全意識,讓企事業單位進入一種以安全為天的重點關注狀態,促進以後安全工作的提高,而並不是就要在短期內將一個單位的安全工作搞的多麼完美。從我廠現實情況來看,從落實安全責任入手,增強職工安全意識不但是迫在眉睫的事,更是一項長期的工作。
我們是化工單位,安全工作必須到位。從活動一開始,我廠就投入了極大的精力進行宣傳,營造良好的“安全月”活動氛圍,也起到了不錯的效果,現在職工的思想意識中,一上班首先就會想到安全月,想到安全責任。我認為增強安全意識,除了宣傳之外,還可以通過安全培訓、現場講解等形式。我廠每一個崗位都有各自的不同特點,各自的安全責任也有所不同,這就要求我們不能拘泥於制度。制度是必須遵守的,但是制度具有涵蓋性和普遍性,還需要各個崗位根據實際情況加以靈活運用,否則很可能適得其反,或者讓職工無所適從。XX車間在強化責任落實過程中就採取了獨特的方式,他們將責任分解,從主任到普通職工經過責任分解,形成了一個金字塔形的責任網路,每個人必須擔起一份責任,真正做到事事有人管,人人有事做。同時在職工中開展安全和技術培訓,使所有人都不掉隊,責任角色可以互換,一個崗位聯保人員必須做到互相承擔責任,這就保證了事不關己高高掛起現象的出現。
不管是責任分解法還是其他方式方法,都是為了達到一個安全責任落實的目的,所以就要讓職工從心裡認可這種方法。這需要一個月,兩個月,甚至更長的時間,放眼全國安全工作開展的比較好的企業,都是安全責任落實好的單位,而且是經過多年經驗積累形成的結果。只有責任落實了,安全設施、安全規範才會被職工自覺遵守,整體安全工作也會自然提升一個臺階。
“安全生產月”已經如火如荼地開展了半個月,這半個月來效果顯著,我希望,我們所有職工都不要將這個月的辛苦白費,我們不要把積存在頭腦中的安全意識隨著安全月的離去而煙消雲散。措施和制度一旦制定,是需要我們長久執行的,“安全生產月”是一種長效機制,並不是短期的活動,願所有職工心中,每個月都是安全生產月,將安全責任牢記心中,真正保證安全生產。
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