中層幹部競聘動員講話稿
同志們:
實行中層幹部競聘,是深化幹部人事制度改革的必然要求,是落實“戰略轉型、高位求進、跳起摸高、猛上臺階”的重大舉措,是落實全縣信合員工對幹部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現,通過“伯樂相馬”變“賽場選馬”的形勢選拔幹部,激勵廣大幹部員工隊伍充實知識、提高素質、開拓視野、鍛鍊能力,為優秀人才脫穎而出營造更好的氛圍和搭建更寬廣的舞臺,推進聯社幹部人事制度的轉型。下面我結合本次幹部競聘工作講幾點意見:
一、開展競聘的目的和意義
按照現代人力資源管理理念和法人治理的要求,以調整優化組織架構為基礎,以規範用工制度為重點,以促進業務發展、提高經營效益、保障經營戰略和目標實現為目的,建立員工能進能出、幹部能上能下的用工機制,逐步打造一支富有激情和創造性,能真抓實幹的幹部隊伍,利用“引進一隻‘狼’,啟用一群‘羊’,帶出一群‘狼’”的放大效應,提高聯社的整體管理水平和團隊實力,為業務發展和創新提供有力的人力資源保障。
二、深入宣傳、廣泛動員,鼓勵符合條件的員工積極參與競聘
(一)統一思想認識,積極支援競聘
全縣員工要看到改革是時代潮流,大勢所趨,形勢所迫,不僅是省聯社要求我們改,形勢迫使我們改,更重要的是自身發展需要改。為了實現戰略轉型、猛上臺階、三年再造一個“高縣聯社”的巨集偉戰略和企業增效、員工增收的發展目標,必須堅持改革,加快改革,這也是廣大職工的共同呼聲。
(二)調整好心態,積極參與競聘。
全縣員工,特別是在座各位,要把心態調整好,要敢於參加競聘,積極參加競聘。對極少數可能出現的落聘者,要調整好心態,要失崗不失志,失崗不失文明。
(三)嚴肅紀律,嚴格執行競聘方案。
首先要加強組織領導,確保公平、公開、公正,嚴格執行競聘方案和辦法。其次是聯社領導要帶頭執行,主持公道、主持正義。競聘領導小組的工作人員,要秉公辦事,嚴守紀律,不準弄虛作假,違規操作。
三、保持良好的工作秩序,不能因競聘影響當前工作。
在競聘期間,全縣幹部員工必須保持昂揚向上的工作狀態,不能因競聘影響當前工作,在新競聘上的中層幹部未到崗以前,現有的機關中幹、信用社(分社)主任,必須繼續履行好原崗位職責,不得擅離職守,確保各項工作和業務發展不鬆勁。如因履職不到位,影響聯社改革發展和穩定大局的,對於違反聯社規定造成不良影響或財產損失的,聯社按照有關規要給予行政或處分,直至依法解除勞動合同。
最後,祝願競聘工作取得圓滿成功!
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