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競聘主管報告稿

演講稿1.92W

尊重的各位領導大家好:

競聘主管報告稿

我叫王麗芳,現任佳樂家招遠店領班.我於20XX年在佳樂家昌邑店入公司,20XX年跟著佳樂家的發展來到招遠店.

一份耕耘,一份播種,在各位領導,共事的輔助下,我的努力使我逐步成長.於20XX年擔負佳樂家招遠店針紡鞋組領班,參加並通過了後備主管的培訓.十分愉快能有這個機會加入此次競聘.

我的競聘上風是:

1. 工作積極、愛崗敬業. 工作中嚴格請求自己、精打細算、老實待人、嚴於律已.群體聲譽感較強。

2. 業務純熟,酷愛本職工作. 從基本工作入手,確保工作品質和功效,一直加強自身的實踐涵養.有較強的學習和適應能力,懂得能力強,組織才能精,溝通能力好。

3. 團隊意識,溝通配合到位。有較全面的組織、調和工作的素質。

4. 部門配合,合作能力強。與各位部門協調好關係,做到彼此支撐、配合,分工不分家,使工作可能順利有效的進行.

工作無盡頭,在日常工作的學習和與主管的配合下,明白了主管的崗位職責,作為主管,要貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、職員管理措施,庫存方案,組織組內促銷運動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合超市的現場促銷,組織業務培訓,進步員工的業務常識和銷售技能,與各部門做好溝通,協調。

競聘勝利我將從以下多少方面開展工作:

1.擺正地位,加強與部分的工作溝通,和諧好工作關聯,努力營造一個協調的工作氣氛。

2 抓細節,訂製度,創立精約化管理模式.在施展榜樣帶頭作用的條件下,強化員工的業務學習,提高全部人員素質和業務能力,同時,樹立健全組內各項管理制度,率領全組人員團結拼搏,美滿完成領導交給的各項工作任務。

3.加強治理,在管理程序中強調以人為本,實現管理的標準化、軌制化,通過推行嚴厲公道的獎優罰劣機制、增強員工崗位技巧培訓等辦法,踴躍激勵員工發展崗位翻新,晉升本身學習力. 採用新鮮活潑的方法方式,調發動工的積極性,用過細到位的工作,博得員工的信賴,領導員工破足崗位創一流事蹟。

4 立足本職,踏實工作. 制訂每月本部門工作規劃與目的,確保銷售義務實現,對每月銷售情形進行剖析,對上月工作進行總結並提出下月工作打算。

競聘主管一職,又是我新的工作出發點,我會用我的盡力和勤懇,交上一份優良的工作成就單。

作為此次競聘的參加者,我盼望的是成功,但我毫不躲避成功道 路上的挫折和艱苦,無論成果如何,我都將坦然面對。

各位引導跟同道們,既然大家給了我這個機遇,讓我展現本人的才幹,我會給大家一個滿足的表示!

王麗芳
20XX/4/1