馬雲勵志的演講稿6篇

演講稿是我們與觀眾交流的橋樑，需要打造得堅固耐用，我們可以在演講稿中加入個人經歷，使其更具人情味，以下是本站小編精心為您推薦的馬雲勵志的演講稿6篇，供大家參考。

馬雲勵志的演講稿篇1

我剛才在門口聽，一聽說要演講，我就比較怕。我想跟大家講，作為一個創業者，首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國，然後我看見了，發現了網際網路。發現網際網路以後，我不是一個技術人才，我對技術幾乎是不懂，到目前為止，我對電腦的認識還是部分停留在收發郵件和瀏覽頁面上，我今天早上還在說，到現在為止我還搞不清楚該怎麼樣在電腦上用u盤。但是這並不重要，重要的是你到底夢想想幹嘛。

95年我發現網際網路有一天它會改變人類，可以影響人類的方方面面，但是誰可以把它改變掉，它到底該怎麼樣影響人類？這些問題我在95年沒有想象清楚，但是隱隱約約感覺到這是將來我想幹的。所以回來以後也非常的艱難，我請了24個朋友到我家裡，大家坐在一起，我說我準備從大學裡辭職，要做一個網際網路，叫internet，那個時候網際網路不叫網際網路，那個時候把它翻譯成因特耐特，因為自己不懂技術，所以我花了將近兩個小時來說服24個人說，這是一個很有意思的事情。兩個小時以內，我肯定沒講清楚，什麼是網際網路，他們肯定也聽得糊里糊塗。兩個小時以後，大家投票表決，23個人反對，一個人支援，大家覺得這個東西肯定不靠譜，別去做那個，你電腦也不懂，而且根本不存在有這麼一個網路。但是我經過一個晚上想了，第二天早上我決定我還是辭職去實現我自己的夢想。為什麼是這樣呢？我發現今天我回過來想，我看見很多遊學的年輕人是晚上想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前說明天我將幹這個事，第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去採取行動，不給自己夢想一個實踐的機會，你永遠沒有機會。所以我稀裡糊塗走上了創業之路。

我把自己稱為叫做一個盲人騎在一個瞎的老虎上面，所以根本不明白將來會怎麼樣，但是我堅信，我相信網際網路將會對人類社會有很大的貢獻。當時 95年不太有人相信網際網路，也不覺得有這麼個網際網路對人類有這麼大的貢獻，所以我用了比爾蓋茨的名字，那個時候我覺得網際網路將改變人類生活的方方面面，但是馬雲說，馬雲說網際網路將改變人類生活的方方面面，沒有人相信我。所以然後我說比爾蓋茨說網際網路將改變人類的方方面面。結果很多媒體就把這個事登了出來，但是這句話是我說的，95年比爾蓋茨還反對網際網路。

有了一個理想以後，我覺得最重要是給自己一個承諾，承諾自己要把這件事做出來。很多創業者都想想這個條件不夠，那個條件沒有，這個條件也不具備，該怎麼辦？我覺得創業者最重要的是創造條件。如果機會都成熟的話，一定輪不到我們。所以一般大家都覺得這是好機會，一般大家覺得機會成熟的時候，我覺得往往不是你的機會，你堅信這事情能夠起來的時候，給自己一個承諾說我準備幹五年，我準備幹十年，幹二十年，把它幹出來。我相信你就會走得很久。我在一次跟創業者交流過程中，我說創業者的激情很重要，但是短暫的激情是沒有用的，長久的激情才是有用的。一個人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎麼讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰，是極其關鍵的事情。另外一個事，我說創業者給自己的承諾，自己給自己的承諾。

在網際網路最冷的冬天，2001年、2002 年的時候，我自己說從95年以來開始創業，我已經有六年苦了，六年以來碌碌無為犯了那麼多錯誤，反正我也沒辦法，後面六年繼續幹下去。再吃六年苦，甚至十六年苦，一定把它做出來為止。在這兒我想跟大家分享一個堅持、夢想或者是信任、堅信的一個案例。

阿里巴巴上市一個月以後，我把我們公司超過五年以上的員工，也有這麼大一群人，坐在一起，我問大家一個問題，我們現在上市了，有錢了，可以說是相當有錢了，但是我問大家憑什麼我們今天有錢，是因為我們比別人聰明嗎？我看未必，至少我認為我是不聰明。從國小到大學，我很少考進前五名，當然我也沒跌破過十五名以後，我沒有覺得我聰明，因為很多人考數學，考什麼都比我行。你覺得我們比人家勤奮？我看這世界上比我們勤奮得人非常之多，比我們能幹的人也非常之多。但為什麼我們成功了，他們沒有成功，在我看來，我500多名同事、五六百名經過五年以上的員工，絕大部分員工的智商都比我多，因為七八年以前阿里巴巴沒有名氣，我們沒有品牌，沒有現金，人們也不一定相信電子商務，那個時候非常難招聘員工，同時非常難招進來，我們開玩笑說街上只要會走路的人，不是太殘疾，我們都招回來了。

但是經過了五六年，我們這些人居然都很有錢，大家都有成就感，為什麼？我覺得就是因為我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，那個時候認為很能幹的人，相當出色的人，全部離開了我們，因為有獵頭公司把他們請走了，有些人想說我不同意這個觀點，我不認為網際網路，或者不同意這樣的方式方法，他們走到另外一個公司做創業，那些反正也沒人挖，也不知道該哪兒去，閒著也是閒著，到其它公司也找不著工作，就待下去，一待待了七八年，今天都成功了。事實上也是這樣，傻堅持要比不堅持要好很多。所以我覺得創業者給自己一個夢想，給自己一個承諾，給自己一份堅持，是極其關鍵的。

另外，我想創業者一定要想清楚兩個問題，第一，你想幹什麼，不是你父母讓你幹什麼，不是你同事讓你幹什麼，也不是因為別人在幹什麼，而是你自己到底想幹什麼。第二，你需要幹什麼，想清楚想幹什麼的時候，你要想清楚，我該幹什麼，而不是我能幹什麼。

創業之前很多人問，我有這個，我有這個，我能幹這個，我能幹這個，所以我一定比別人幹得好，我一直堅信，這個世界上比你能幹，比你有條件乾的人很多，但比你更想幹好這件事情，應該全世界只有你一個人，這樣你就有機會一點。所以想清楚你幹什麼，然後要想清楚該幹什麼，不該幹什麼。

在創業的過程中，四五年以內，我相信任何一家創業公司都會面臨很多的抉擇和機會，在每個抉擇和機會過程中，你是不是還是像第一天像自己初戀那樣記住自己的第一次的夢想，至關重要。在原則面前，在你能不能堅持，在誘惑面前能不能堅持原則，在壓力面前能不能堅持原則。最後想幹什麼，該幹什麼以後，再給自己說，我能幹多久，我想幹多久，這件事情該幹多久就做多久。

其實阿里巴巴做電子商務，這麼多年以來，九年以來我們經受各種各樣的批評、指責是非常之多，大家說中國不具備做電子商務，中國沒有誠信體系，沒有銀行支付體系，基礎建設也非常差，憑什麼你可以做電子商務，那你說我怎麼辦？等待機會？等待別人來，等待國家建好，等待競爭者進來。我覺得創業者如果沒有誠信體系，我們就創造一個誠信體系，如果沒有支付體系，我們建設支付體系，我們只有這個樣子，才有機會。所以我想，九年經歷告訴我，沒有條件的時候，只要你有夢想，只要你有良好的團隊堅定地執行，你是能夠走到大洋的那一岸。

當然，這九年以內，我今天覺得最感到驕傲的事情不是取得了什麼成績，不是說九年能活下來。我覺得最讓我感到自豪，最讓我能夠每次分享快樂，覺得跟我的同事最快樂的事情是，我們每一次碰上的災難，每一次碰上的挫折，每一次碰上的缺點。當然我今天不想在這兒吹什麼牛，我覺得我和絕大部分的這些災難、挫折碰上，我不知道是怎麼碰上，但是走出來，我也不知道是怎麼走出來的。很多人告訴你，當時是做了這樣這樣的準確的決定，正確的決定，讓你走出了困境。其實有的時候，運氣也很重要，但這些運氣怎麼會給你帶來的，是因為你的信念，是因為你給自己的承諾，給團隊的承諾。中國需要大批的創業者，我堅信，中國需要大批的中小型企業。解決中國13億人口巨大的就業問題一定是中小型企業。我不相信國有企業能解決全國13億人口的就業問題。所以需要大量中小型企業就需要大量的創業者。

創業者在記住夢想、承諾、堅持，該做什麼，不該做什麼，做多久以外，我希望創業者給自己承諾，給員工承諾，給社會承諾，給股東承諾，永遠讓你的員工、讓你的家人、讓你的股東可以睡得著覺，絕對不能做任何偷稅，不能做任何危害社會的事情。所以只要這些東西在的話，我今天回去對我的家人，對我的員工，對我員工的家人，對我的股東永遠是坦蕩，我們犯錯誤，心裡也知道犯在哪裡。所以剛才講到我犯了很多的錯誤，現在外面有很多寫阿里巴巴如何成功、如何不錯的書，說實在，沒有一本書我看過，也沒有一本書是我自己寫，或者接受過採訪，我覺得將來我想寫一本阿里巴巴一千零一個錯誤。我們犯的錯誤非常之多，所以最後想跟所有創業者和準備創業的，還是我每天跟自己講的話，今天很殘酷，明天更殘酷，但後天很美好，絕大部分人死在明天晚上，所以我們必須每天努力面對今天。

謝謝大家。

以上就是一祕為大家帶來的4篇《關於馬雲的勵志演講稿》，希望對您有一些參考價值，更多範文樣本、模板格式盡在一祕。

馬雲勵志的演講稿篇2

珍惜每一次犯過的錯

阿里創辦至今15年，淘寶是11年，支付寶是10年。我們比較運氣。這15年我們確實走得比較快，今天看過來還不錯，但是期間犯的錯，不亞於任何一家創辦業已二三十年的公司——可能比他們犯得還要多。

但是，我們檢討自己比對時代的抱怨和指責要多、我們更正自己的速度很快。這十五年我自己也老了很多。我沒想到做企業會這麼辛苦。當然，我也覺得自己非常幸運，幸運在我們有這樣的機會。

變革一：大資料時代，光有努力是不夠的

浙商群體了不起。我們就靠著勤奮和努力做到了今天。但是，我們得思考，因為到今天光靠勤奮勇氣還遠遠不夠。當然，沒有勇氣是走不下去的，沒有勤奮更是走不下去的。但是今天看來，光靠勤奮與努力是遠遠不夠的。在座哪位沒有勇氣？誰不勤奮？誰不是晚上蹲在廁所還在想著商業？

阿里有今天是因為我們堅信未來，堅信趨勢，堅信15年之後能夠解決我們面臨的這些問題。我那時候讀胡雪巖的書印象很深刻，他有句話說得太對了。生意越來越難做，但越難做越是機會。別人不做的你就去做，你要看得更多。你看到一個縣，就做一個縣，你看到一個小城市你就做一個城市。你看到未來，你就做未來。阿里的紅利，就是15年以前看到了今天的形勢。我相信你們都是在15年之前甚至更早就看到一些東西所以才走到今天。

我們說前三十年難，後三十年難，前三十年難在摸索，後面三十年是因為技術變革，使得商業社會有了顛覆性的變化。這個就是網際網路變革和技術創新帶來的社會性的變化。

我們有今天，是因為我們迅速改變了自己，把握了這一天，但未來技術變革也是我們不得不面對的事實。

今天技術變革還在，它一直沒有停止過。舉個例子，以前出行是馬車，後來有了電車。電車與計程車第一次出現的時候，那些馬車伕都覺得很惱火，都想去砸掉。但後來也會習以為常，一個新的東西出現總會讓大家不那麼適應，可能會觸動一些既有的利益。大家現在看到的不是一種業務，而是一種時代的變革。

我們一直在談大資料，那麼大資料是什麼概念？我覺得大計算起來才算大資料，否則資料不連通就是一堆垃圾。

變革二：重塑組織機構幫助你的企業成為百年企業

我天天提醒自己，我們過去常說，四十歲替員工幹，五十歲替別人幹。我們要重建公司的組織架構和商業體系。做商人，有所為有所不為，企業，其實就是建組織，你整個制度體系的建設才是最重要的。

過去幾年，我們花了最大的時間和精力不是在資料和錢上，而是在人才和組織上，沒有人才儲備和獎懲體系，所有的戰略都是白說的。你一個人幹到死，沒有用，必須有組織來幹。我可以很負責地告訴你，你要是說的和做的不一樣，你的員工馬上跳起來，組織分分鐘解散。我們必須要求自己言行合一。

只有建立組織體系才能不斷的把握自己，只有在把握趨勢的時候，才能掌握組織。我們喜歡談企業文化，但其實那些規章、守則都不是企業文化，文化就是dna，就是你行為的標準，規章越多，文化越弱。文化是自己的行為。只有自己的行為才是企業的文化與標杆所在。

變革三：要知道自己要什麼放棄什麼

網際網路能做的東西很多，但我們做我們該做的。我們不是掙更多錢，我們是圍繞真正幫你的客戶，幫那些相信你的企業去做一些事情。

阿里這家公司不是我的，是我有幸參與的。我們去看歷史上中國的商人，有幾個有好的結果？都沒有什麼好的結果，結局都很糟糕。要保持好的結果，就是知己知彼，知道自己有什麼要什麼放棄什麼，知道客戶需要什麼？那麼，這個公司交給誰。最後我想明白了，最後應該交給社會，交給社會了，大家去管理這個公司才可以。

迴應質疑：我不是耍大牌

現在有人說，馬雲腦子有問題，併購這個併購那個，但是批評我們的之前也沒有理解我們，他也不會明白你的未來。

我們始終堅持“讓天下沒有難做的生意”，我們堅持為中小企業搭建平臺，我們堅持客戶第一，員工第二，股東第三，這個原則不會變。

現在很多人找我找不到，覺得我耍大牌，我不是耍大牌，我是真沒時間。從前小企業你做一些變革叫創新，大家都會鼓掌，大企

馬雲勵志的演講稿篇3

來臺灣前我聽到一些聲音，說不需要你去教創業。但當過四年師範生，教過六年書，“好為人師”可能已經是我們的本性。

我在學校教了6年書，覺得沒有完全盡完做老師的責任。我常常有機會就去大學演講，有人說你在北京、上海、美國講，咋不來臺灣講？正好有一個機會碰到校長邀請，於是就過來了。

這個世界觀點很多，大家請用自己的腦袋去判斷。

一、關於創業：

1、阿里巴巴的創業是一路被批評跟罵過來的，沒有罵聲我反而會特別緊張。因為世界變化很快，也越來越多元化。任何觀點，大家用自己的腦袋去判斷，我們可以有不同的觀點可以展示未來和看待。

2、阿里巴巴很幸運，但我們付出的代價跟努力超乎大家的想像，背後有太多眼淚、委曲和挫折。創業的時候，我以為企業大了沒那麼多痛苦跟麻煩，可以像有錢人一樣到沙灘上享受人生抽雪茄，沒想到做大了更累，壓力也更大，每個錯誤都可以讓你明天就關門。

3、少聽別人說，自己去思考，找一些志同道合的人，給自己一個決心，我幹五年十年一定把它做出來，阿里是今天這樣走出來的，今天這條路也是所有創業者都走過的路，可能這也是基本的原則。

二、這些經歷對我幫助很大：

1、學英文。我的英語不是正規教育出來，是聊天聊出來的。我們家是沒有人懂英文。我每天早上騎自行車在杭州酒店門口，找來旅遊的老外練英文，我做免費導遊，這樣聊了九年。

這九年，我受益最大的不僅是語言，而是瞭解了不同的東西，瞭解了西方的一些思考和文化，開拓了視野。因為其實你學的不是語言，而是文化，學習瞭解另一個國家跟地區是怎麼發展。到今天為止，去全世界各地合作的時候，我能明白背後的出發點是什麼。如果只是透過翻譯交流，有時理解起來會很艱辛。

2、當老師。進師範當了學生會主席，還當了學聯主席，學習了怎麼理解別人，組織活動。我分配到大學教書時，當時的校長說，全班就你一個人分配到大學教書，你5年內不許出來。我答應了。後來，在學校的日子比較艱辛，因為同樣是老師，我的畢業學校最差，大家不太看得起，工資也不夠用。後來深圳有人承諾給我1200塊工資、海南願意出3600塊工資。。。但承諾就是承諾，說了不去就不能去，這樣在學校，一教教了六年。

這6年踏踏實實當班主任的經歷，改變了我，讓我受益匪淺。因為所有老師的共識都是希望學生好、能夠超越自己，覺得學生一有不對就會跳出來，不會希望學生學壞。所以到今天為止我還像個老師，天天在公司裡希望員工超越我、做得比我好、都可以非常成功。

3、失敗的經歷。失敗很正常，人生最大的財富就是你以前所有失敗的經歷。我倒楣的其實事情挺多的，大家都知道我找過幾十份工作全被拒絕，這輩子從沒應聘成功過。24個人去肯德基面試，只有我沒被錄取。包括爸媽在內沒人覺得我會成功，我問過太太，你希望我成為首富呢，還是受尊重的人。她說你？首富？怎麼可能！當然做受尊重的人。

學語言開拓了視野，做學生幹部、當老師鍛鍊了心態和組織能力，不斷的失敗又鍛鍊了我的抗擊打能力。

三、創業重要的三點：

1、樂觀。不管你承不承認，本質上絕大多數的人都是樂觀的。我以前沒發現自己很樂觀，反正從小到大就是失敗，也就就習慣了，應聘失敗我回來覺得也還挺好。學會左手溫暖右手，相信明天一定會比今天更好。1999年創業時，想給中國企業推銷用電子商務幾乎不可能。我們當時跑了十個客戶，十個全都被拒絕。後來有一個沒拒絕，我們就很高興，特別高興。

20xx年以後，優秀的公司會越來越多，而你還在抱怨。不同階段有不同的痛苦，以前沒人理你，痛苦；現在找你麻煩的人都是關心你的人。

2、檢查自己的問題。做企業就像打仗，活著回來就是成功。一味說別人錯的人，永遠不會回來。所以，花時間去看別人怎麼失敗，去檢查自己的問題。

3、超越一般人的堅持能力。10多年來，我晚上經常想：不幹了，真沒意思。早上起來還是繼續幹了。怕競爭，就別做企業，怕難怕被人罵，就別創業。夢想和理想的差異在哪裡？想當飛行員、當老闆、當教授，這叫夢想。理想是什麼？是有一幫團隊的，一幫人共同理解支援，理想是要變成現實的。

四、創業最好的時機

1、沒有比這個時代更好的時候，因為我們從來沒遇上現在的機會。每一代人有每一代的職責，有每一代的機遇，this is our time。第一次和第二次工業革命分別釋放了人的體能和能源，而我們在經歷的這一次技術革命，是在釋放人的大腦，在從it時代向dt時代發展。很多年輕人不願意接受現實，那你可以做出更佳的創新。

2、未來三十年，整個變革會遠遠超過大家的想像。有人說超市不好賣，都是因為淘寶。但你沒明白，沒有淘寶也會不好賣——因為消費者需求愈來愈個性化，而這，就是社會的發展。

3、創新是無窮無盡的，人人都看好的不叫機會。有個大學生在淘寶上賣夏天蚊子的標本，還賣得很好。他說在夏天覆習功課的時候蚊子咬他，就給女孩子做成耳環，結果有人要兩隻一模一樣的蚊子，他就很苦惱。前幾年在阿里巴巴上賣得很好的美國黑人經常用的假髮，有人買了一頂，下水去游泳，結果假髮的膠水融化了，她不滿意就跟我們提，於是幾個禮拜後，世界上就誕生了第一款可以下水游泳的假髮。

馬雲勵志的演講稿篇4

我爺爺認為我父親不如他，我父親一直以為我不如他，但是我們一代勝過了一代。所有的社會都說埋怨都在抱怨都說沒有機會，都說zf不行這個不行那個不行。我們大家今天去看一下社會，你承認不承認，真正拿出資料看，今天的官員比十年以前更加廉政更加能幹，今天的企業家比十年前更能幹更承擔責任，今天的大學老師比十年以前更加勤奮更加專業知識，今天的醫院也比十年以前更好。

但是我們看到的是什麼呢？我們看到抓出來都是貪官，企業家抓出來像黃光裕是這樣的，發現的教授是剽竊的，我們發現的醫院是不負責任的，但是社會在進步。我們永遠要積極樂觀的看待未來，在我這一代我20歲的時候、30歲的時候我也抱怨過跟大家一樣，我父親為什麼沒有地位？為什麼不是局長？我舅舅為什麼不是銀行裡的？我為什麼去應聘了30幾份工作沒有一個公司錄取我？

我前一段時間碰到肯德基一家公司，我曾經去應聘肯德基杭州公司的助理去擦盤子我也被拒絕過。我也抱怨過，但是抱怨有什麼用？我後來變成我是那個時代沒有抱怨的人，我相信那個時代在我20歲的時候，這個時代不是我們的，我相信40歲以後這個時代是我們的，為了40歲這個時代，我從20歲開始積極尋找社會進步的東西，尋找未來尋找完善自己而不是埋怨別人，找藉口誰都不去，我感謝大家今天晚上來交流，因為你們來意味著每個人關心未來，包括剛才90後的一個同學說，我不知道自己未來是什麼？很正常，我跟你這個年齡的時候我也不知道，我30歲的時候也不知道，我創業做阿里巴巴開始的時候只是一個夢想，只是一個理想到今天為止我越來越清楚我要幹嘛。

所以我想不知道沒關係，但是要心存理想說我會找到的，我們不斷的在思考這些問題，大家說社會到底怎麼了，看到的全是壞的。但是我相信在座的以及今天在網上的人，假如你看到社會積極的正面的一面，你看到的永遠是樂觀的一面，去改變自己的一面，你才會產生成功。我前面十年我唯一沒有放棄的是對未來的理想，對別人的關注，但我放棄了自己很多的習慣。人就是這樣，內和外。

所以包括剛才問的所有的問題，我感謝這些問題，這些問題也許都沒有解答，這個答案一定是你人生去證明他，你覺得是對的就去做。創業永遠挑選最容易做最快樂做的事情，創業不是為了賺錢，而是你喜歡他，你喜歡這個工作，你喜歡做這件事情，那是最大的激情，最大的動力所在。如果你為了掙錢我告訴你，永遠有比你想的更掙錢的東西。你選擇是因為你喜歡，你喜歡你就不要抱怨。這個世界上我們可以批判，但是我討厭那些幾種，中國社會不能再這樣那樣，而你們一定會替我們找到未來。今天中國的問題，所有的問題會出現我告訴大家，60年以前中國也有過，50年以前中國也有過，40年以前中國也有過，600年以前中國還會有，你來到這個世界豐富多彩就是因為有這些東西，不是每個80後、90後都會成功的，但是有人會成功。

不是每個60後的人都會成功的，但是有人會成功，誰會成功？你勤奮、你執著、你完善自己、你改變去完善自己去完善社會這樣的人會成功。我不是一個成功學的人，我不喜歡看成功學，我只看別人怎麼失敗，從別人失敗裡反思什麼事情我不該做，從別人成功裡也會反思，他為什麼成功？我要學他的成功還是學他的精神？

所以沒有什麼抱怨的，坦蕩的看自己。剛才有同學說做自己，怎麼做自己？我們做自己問自己這些問題，我有什麼？我要什麼？我願意放棄什麼？我們人生到這一世，不是來創業的，不是來做事業的，我們是來體驗生活的。世界本來就是不公平的，怎麼可能公平？你出生在農村，蓋茨的孩子出生叫蓋茨家裡面你能比嗎？但是有一點是公平的，比爾蓋茨一天24小時，你一天也是24小時。這24小時有3個8小時，8小時你在路上走在擠公共汽車的時候，你根本不知道自己在幹什麼，這時候需要好的朋友。還有8小時你睡在床上不知道幹什麼，你這個時候需要自己有一個好的床，床上有一個好的人。還有一個8小時你知道自己在幹什麼，那就是工作。假如你工作是不開心的，你做的事情是你不爽的你可以換，千萬別做做這份工作討厭這份工作，我覺得這些人是沒有意義的。娶了這老婆天天罵老婆又不離婚什麼意思？對不對？

所以我想每個人要清楚，世界不公平，你如果想改變它，第一告訴你不可能，第二去從政去，也不可能。只是人可以不一樣，出生的條件不一樣但人是可以幸福的。幸福是自己去找的。我走過民工的都市的創業者到城市裡打工者，我對他們尊重到城市裡打工就是創業者，對我來說沒有區別，只是我走了這條路他們走了那條路，每次走過工棚發現他們的笑聲，我進去發現他們在打牌，2、3塊錢的賭注每個人都很開心。

幸福很容易找，蓋茨並不幸福。幸福是自己找出來的，今天中國的經濟的高速發展我剛才講了，但是我們的價值體系，我們的文化體系受到了摧毀，最早新文化運動摧毀了舊文化沒有建設新文化，又把我們很多價值體系搞亂了，今天有的學者來講，我並不完全同意中國不是法制社會，好像有了一套法律我們就能解決這些問題，不是那回事。

美國發展是因為法制嗎？就是這個人漂亮是因為鼻子漂亮。不對。大家記住美國社會的發展它是基於文化的，在文化上面建立法律體系，在這個法律體系建立政治體系，在這個上面建立起他們的領導人的選舉體系，整個體系比你的想的複雜得多，這僅僅是簡簡單單的一部分，假如我們今天這個價值文化體系被摧毀的情況下，隨便拿一點價值體系，等於沙灘上建樓，建不起來。

我們需要重新找回價值體系，讓年輕人明白不要怪人家富怪人家有錢，而是我要如何改變自己，我對社會有貢獻，我尋找快樂尋找幸福感。創業不會給你帶來幸福感，會給你帶來快感，但快感的背後會帶來很多痛苦，而真正的幸福感是你知道自己在做什麼，知道給別人在做什麼，你會逐漸從痛苦中找到那些快樂。

我堅定不移你們會為我們，為這個國家為中國找回價值體系，而這才是中國真正騰飛的時代，永遠是如此，一代勝過一代，而最最高興和高傲的事，我從你們眼光裡看到了希望。

所以今天請大家我們不要抱怨，如果你想成功看任何問題積極樂觀的看，這個時代還不是你的，我剛才就說了，你們有權利抱怨，但你們沒有資格抱怨，等你們四五十歲的時候，你們有資格抱怨但你沒有權利抱怨，你必須把它幹好，今天你沒有坐到那個位置，20年以後別輪到我們抱怨你們，你們當年吹的很牛，現在輪到你們幹你們試試看。所以準備20年以後的你們，中國是你們的，毛主席說世界是年輕人的。我今天覺得他講的太對了，一定是你們的，你們沒坐到那個位子的時候，你不知道那個位子有多麼的痛苦。

所以我今天來講創業，我的網站公司將會全力支援大家。但是我不想談具體怎麼做一家公司，碰到這個問題在網上可以交流，我們有個語音計劃大家可以交流。人的心態決定姿態，再決定你的生態，心態好自然會好起來的。你們要比的是20年以後，誰能夠成為這樣的，至於哪家公司哪個行業，阿里巴巴、騰訊、百度、新浪、微博抓住了這個時代，什麼是下一個最好的機遇？告訴大家上一個世紀的商人，你抓住機會為成功商人，下一個世紀商人的企業家，解決社會問題的人才真正成為一家偉大的公司，去想你為未來你為社會解決什麼問題？這樣的人會成功，而真的要做這些事情從完善自己開始。

沒有人是完美的，社會不可能完美，因為社會是由所有不完美的人組成在一起，你的職責就是比別人多勤奮一點、多努力一點、多有一點理想世界才會好起來，我就是這麼走過來的，我沒有任何理由走到今天。唯一的理由我比我同齡一代的人更加樂觀，更加會找樂子，更加懂得左手溫暖右手，相信明天還會更好，就是這樣，謝謝大家！

馬雲勵志的演講稿篇5

在《我能創未來——中國青年創業行動》的首場創業盛會現場，阿里巴巴的馬雲先生為在場的高校才子，進行了15分鐘的演講。下面便是精彩的演講內容：

我剛才在門口聽，一聽說要演講，我就比較怕。我想跟大家講，作為一個創業者，首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國，然後我看見了，發現了網際網路。發現網際網路以後，我不是一個技術人才，我對技術幾乎是不懂，到目前為止，我對電腦的認識還是部分停留在收發郵件和瀏覽頁面上，我今天早上還在說，到現在為止我還搞不清楚該怎麼樣在電腦上用u盤。但是這並不重要，重要的是你到底夢想想幹嘛。 95年我發現網際網路有一天它會改變人類，可以影響人類的方方面面，但是誰可以把它改變掉，它到底該怎麼樣影響人類？這些問題我在95年沒有想象清楚，但是隱隱約約感覺到這是將來我想幹的。所以回來以後也非常的艱難，我請了24個朋友到我家裡，大家坐在一起，我說我準備從大學裡辭職，要做一個網際網路，叫internet，那個時候網際網路不叫網際網路，那個時候把它翻譯成因特耐特，因為自己不懂技術，所以我花了將近兩個小時來說服24個人說，這是一個很有意思的事情。兩個小時以內，我肯定沒講清楚，什麼是網際網路，他們肯定也聽得糊里糊塗。兩個小時以後，大家投票表決，23個人反對，一個人支援，大家覺得這個東西肯定不靠譜，別去做那個，你電腦也不懂，而且根本不存在有這麼一個網路。但是我經過一個晚上想了，第二天早上我決定我還是辭職去實現我自己的夢想。為什麼是這樣呢？我發現今天我回過來想，我看見很多遊學的年輕人是晚上想想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前說明天我將幹這個事，第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去採取行動，不給自己夢想一個實踐的機會，你永遠沒有機會。

我稀裡糊塗走上了創業之路。我把自己稱為叫做一個盲人騎在一個瞎的老虎上面，所以根本不明白將來會怎麼樣，但是我堅信，我相信網際網路將會對人類社會有很大的貢獻。當時95年不太有人相信網際網路，也不覺得有這麼個網際網路對人類有這麼大的貢獻，所以我用了比爾蓋茨的名字，那個時候我覺得網際網路將改變人類生活的方方面面，但是馬雲說，馬雲說網際網路將改變人類生活的方方面面，沒有人相信我。所以然後我說比爾蓋茨說網際網路將改變人類的方方面面。結果很多媒體就把這個事登了出來，但是這句話是我說的，95年比爾蓋茨還反對網際網路。有了一個理想以後，我覺得最重要是給自己一個承諾，承諾自己要把這件事做出來。很多創業者都想想這個條件不夠，那個條件沒有，這個條件也不具備，該怎麼辦？我覺得創業者最重要的是創造條件。如果機會都成熟的話，一定輪不到我們。所以一般大家都覺得這是好機會，一般大家覺得機會成熟的時候，我覺得往往不是你的機會，你堅信這事情能夠起來的時候，給自己一個承諾說我準備幹五年，我準備幹十年，幹二十年，把它幹出來。我相信你就會走得很久。

我在一次跟創業者交流過程中，我說創業者的激情很重要，但是短暫的激情是沒有用的，長久的激情才是有用的。一個人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎麼讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰，是極其關鍵的事情。

另外一個事，我說創業者給自己的承諾，自己給自己的承諾。在網際網路最冷的冬天，2001年、2002年的時候，我自己說從95年以來開始創業，我已經有六年苦了，六年以來碌碌無為犯了那麼多錯誤，反正我也沒辦法，後面六年繼續幹下去。再吃六年苦，甚至十六年苦，一定把它做出來為止。在這兒我想跟大家分享一個堅持、夢想或者是信任、堅信的一個案例。阿里巴巴上市一個月以後，我把我們公司超過五年以上的員工，也有這麼大一群人，坐在一起，我問大家一個問題，我們現在上市了，有錢了，可以說是相當有錢了，但是我問大家憑什麼我們今天有錢，是因為我們比別人聰明嗎？我看未必，至少我認為我是不聰明。從國小到大學，我很少考進前五名，當然我也沒跌破過十五名以後，我沒有覺得我聰明，因為很多人考數學，考什麼都比我行。你覺得我們比人家勤奮？我看這世界上比我們勤奮得人非常之多，比我們能幹的人也非常之多。但為什麼我們成功了，他們沒有成功，在我看來，我500多名同事、五六百名經過五年以上的員工，絕大部分員工的智商都比我多，因為七八年以前阿里巴巴沒有名氣，我們沒有品牌，沒有現金，人們也不一定相信電子商務，那個時候非常難招聘員工，同時非常難招進來，我們開玩笑說街上只要會走路的人，不是太殘疾，我們都招回來了。但是經過了五六年，我們這些人居然都很有錢，大家都有成就感，為什麼？我覺得就是因為我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，那個時候認為很能幹的人，相當出色的人，全部離開了我們，因為有獵頭公司把他們請走了，有些人想說我不同意這個觀點，我不認為網際網路，或者不同意這樣的方式方法，他們走到另外一個公司做創業，那些反正也沒人挖，也不知道該哪兒去，閒著也是閒著，到其它公司也找不著工作，就待下去，一待待了七八年，今天都成功了。事實上也是這樣，傻堅持要比不堅持要好很多。所以我覺得創業者給自己一個夢想，給自己一個承諾，給自己一份堅持，是極其關鍵的。

另外，我想創業者一定要想清楚兩個問題，第一，你想幹什麼，不是你父母讓你幹什麼，不是你同事讓你幹什麼，也不是因為別人在幹什麼，而是你自己到底想幹什麼。第二，你需要幹什麼，想清楚想幹什麼的時候，你要想清楚，我該幹什麼，而不是我能幹什麼。創業之前很多人問，我有這個，我有這個，我能幹這個，我能幹這個，所以我一定比別人幹得好，我一直堅信，這個世界上比你能幹，比你有條件乾的人很多，但比你更想幹好這件事情，應該全世界只有你一個人，這樣你就有機會一點。所以想清楚你幹什麼，然後要想清楚該幹什麼，不該幹什麼。在創業的過程中，四五年以內，我相信任何一家創業公司都會面臨很多的抉擇和機會，在每個抉擇和機會過程中，你是不是還是像第一天像自己初戀那樣記住自己的第一次的夢想，至關重要。在原則面前，在你能不能堅持，在誘惑面前能不能堅持原則，在壓力面前能不能堅持原則。最後想幹什麼，該幹什麼以後，再給自己說，我能幹多久，我想幹多久，這件事情該幹多久就做多久。

其實阿里巴巴做電子商務，這麼多年以來，九年以來我們經受各種各樣的批評、指責是非常之多，大家說中國不具備做電子商務，中國沒有誠信體系，沒有銀行支付體系，基礎建設也非常差，憑什麼你可以做電子商務，那你說我怎麼辦？等待機會？等待別人來，等待國家建好，等待競爭者進來。我覺得創業者如果沒有誠信體系，我們就創造一個誠信體系，如果沒有支付體系，我們建設支付體系，我們只有這個樣子，才有機會。所以我想，九年經歷告訴我，沒有條件的時候，只要你有夢想，只要你有良好的團隊堅定地執行，你是能夠走到大洋的那一岸。當然，這九年以內，我今天覺得最感到驕傲的事情不是取得了什麼成績，不是說九年能活下來。我覺得最讓我感到自豪，最讓我能夠每次分享快樂，覺得跟我的同事最快樂的事情是，我們每一次碰上的災難，每一次碰上的挫折，每一次碰上的缺點。當然我今天不想在這兒吹什麼牛，我覺得我和絕大部分的這些災難、挫折碰上，我不知道是怎麼碰上，但是走出來，我也不知道是怎麼走出來的。很多人告訴你，當時是做了這樣這樣的準確的決定，正確的決定，讓你走出了困境。其實有的時候，運氣也很重要，但這些運氣怎麼會給你帶來的，是因為你的信念，是因為你給自己的承諾，給團隊的承諾。中國需要大批的創業者，我堅信，中國需要大批的中小型企業。解決中國13億人口巨大的就業問題一定是中小型企業。我不相信國有企業能解決全國13億人口的就業問題。所以需要大量中小型企業就需要大量的創業者。

創業者在記住夢想、承諾、堅持，該做什麼，不該做什麼，做多久以外，我希望創業者給自己承諾，給員工承諾，給社會承諾，給股東承諾，永遠讓你的員工、讓你的家人、讓你的股東可以睡得著覺，絕對不能做任何偷稅，不能做任何危害社會的事情。所以只要這些東西在的話，我今天回去對我的家人，對我的員工，對我員工的家人，對我的股東永遠是坦蕩，我們犯錯誤，心裡也知道犯在哪裡。所以剛才講到我犯了很多的錯誤，現在外面有很多寫阿里巴巴如何成功、如何不錯的書，說實在，沒有一本書我看過，也沒有一本書是我自己寫，或者接受過採訪，我覺得將來我想寫一本阿里巴巴一千零一個錯誤。我們犯的錯誤非常之多，所以最後想跟所有創業者和準備創業的，還是我每天跟自己講的話，今天很殘酷，明天更殘酷，但後天很美好，絕大部分人死在明天晚上，所以我們必須每天努力面對今天。謝謝大家。

馬雲勵志的演講稿篇6

尊敬的默克爾總理，馬凱副總理，女士們先生們，大家晚上好

非常榮幸能夠在cebit上進行演講。

記得14年以前，我第一次來到漢諾威時，我們試著租了一個小小的展位來出售中國產品到西方，到歐洲。當時花了很長時間找展位，而漢諾威也遠不如現在這麼繁榮。

整個過程(找展位)很難，最後我們終於找到一個很小的位置，但是很少人光顧。

8年前，我們又回來了。我們希望幫助所有的參展者，把他們遷移到網上，幫助他們在阿里巴巴上賣東西——但這也沒有成功。因為當時人們覺得線上交易和貿易展會是互相沖突的。

今天我又回來了。我回來的原因，是要找到網際網路經濟缺失的那重要一部分。過去20年，網際網路非常成功，但是我發現一個非常奇怪的事情，很少有網際網路公司能健康的、平靜的活過3年。

這意味著大部分網際網路公司只有“蜜日”，“蜜周”，他們甚至沒有蜜月。問題在哪裡?缺了什麼?我堅定的相信，缺的那部分，能夠在歐洲找到。

是什麼?

無論你是否喜歡，過去20年，網際網路對人類社會產生了巨大的影響，每個人都相信網際網路為世界做出了偉大的貢獻。而許多傳統企業討厭網際網路，因為網際網路毀掉了他們的生意。

但是為什麼網際網路公司擔憂?你看到谷歌，facebook，亞馬遜，ebay和阿里巴巴，我們所有的人天天擔心。我們覺得這裡面一定有問題。我們必須找到一個解決方案，讓我們的公司能夠像賓士，西門子一樣，活得長久而健康。

如果一個行業不能活的超過3年，如果不是所有的公司能夠快樂的生存超過3年，那這個行業永遠無法成為主流，這個行業永遠不可能深深根植於經濟——所以，我們要做什麼才能找到解決方案?

世界正在快速改變，我們今天的科技發展非常非常迅速，大部分人不知道it是什麼，網際網路是什麼。

it科技和數字科技，這不僅僅是不同的技術，而是人們思考方式的不同，人們對待這個世界方式的不同。

我們不知道世界30年後會變成什麼樣，我們不知道資料在30年後會長成什麼樣——但是我們相信，整個世界在30年後會大大改變。

如果第一次和第二次技術革命釋放了人的體力，那這次技術革命釋放了人的腦力，腦力在革新。

未來的世界，我們將不再由石油驅動，而是由資料驅動;未來的世界，生意將是c2b而不是b2c，使用者改變企業，而不是企業向用戶出售——因為我們將有大量的資料。製造商必須個性化，否則他們將非常困難。

未來的世界，所有的製造商他們生產的機器，這些機器不僅會生產產品，它們必須說話，它們必須思考。機器不會再由石油和電力驅動，機器由資料來支撐。

未來的世界，企業將不再會關注於規模，企業不再會關注於標準化和權力，他們會關注於靈活性，敏捷性，個性化和使用者友好。

而且我強烈相信，在未來的世界，我們會有很多女性領袖——因為在未來人們將不會只關注在肌肉力量，而會更加重視智慧，重視關懷和責任。

我認為，網際網路必須找到那個缺失的部分。這個缺失的部分就是滑鼠和水泥攜手合作，找到一個方法讓網際網路經濟和實體經濟能夠結合。只有當滑鼠和水泥結合時，網際網路公司才能活下來，才能開心的活30年。

如果這個結合實現，那才能被稱作“d商務”時代的開端，“d”指的不是電子，我叫它資料經濟，所有的東西都會被改變。

並且我相信這個世界將會因此變得非常美麗，同時也非常富有挑戰性。

像蘋果這樣的公司告訴我們未來的樣子是什麼樣的。有一種東西將會在機器中流動，那就是資料。

我們在一個創新，雄心，發明和創意的偉大時代，我相信每個人都在非常努力的工作，實現他們的夢想。今天我們看到了真實世界的工人，卡車司機和遊戲玩家……所有這些人在過去，是不可能利用科技實現他們的夢想的。但今天，資料讓一切成真。

但我強烈的相信，不是科技改變了世界，是科技背後的夢想改變了世界。如果是科技改變了世界，我不會在這兒，我沒有被訓練成一個科技專家，我對電腦一無所知，我對網際網路也瞭解的不多。但是我有一個強大的夢想，我要幫助中小企業。

所以14年前我來這裡想向歐洲出售中國產品，沒有成功。14年後我想幫助歐洲企業向中國向世界，通過網際網路出售產品。是夢想在驅動這個世界，不僅僅是科技。

女士們先生們，讓我們共同努力，這是一個精彩的世界，這是一個屬於年輕人的世界，這是一個屬於未來的世界。

非常感謝各位的聆聽。