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醫院演講稿通用7篇

演講稿3.2W

為了理清我們的演講思路,一定要在上臺之前準備好演講稿,寫演講稿是非常考驗我們語言組織能力的,以下是本站小編精心為您推薦的醫院演講稿通用7篇,供大家參考。

醫院演講稿通用7篇

醫院演講稿通用篇1

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!

寒冷冬日,絲絲暖意!今天站在這裡,首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這裡進行競聘演講。請允許作自我介紹:我叫,現年46歲,大學本科文化,主治醫師職稱,現任功能科負責人,參加工作22年,主要從事超聲及心電圖技術診斷工作。

這次我競聘功能科主任,主要是具有三個優勢條件:

一是我有豐富的工作經歷和較好的工作業績。

我曾從事臨床醫療工作約5年,也曾進修學習過超聲及心電圖診斷技術等科目,並從事這方面的工作約17年,從事科室管理工作約5年多。經過這麼多年的風風雨雨和歲月的磨練,使我的專業技術水平不斷提高,科室管理素質逐步得到完善。目前,科裡的所有疑難病例幾呼由我一個人負責診斷與把關;在我院被公認為超聲檢查最難的領域--心血管疾病及產前診斷檢查專案也幾乎全是我一人承辦,填補了我院超聲檢查的兩項空白,產生了良好的經濟效益和社會效益,獲得了群眾的真誠滿意。

二是我精力充沛,肯幹實幹,能夠適應功能科主任工作。功能科主任的崗位職責是重要的,要安排好科內工作,制定科室發展規劃,設計好科研專案,增加業務收入,改善醫患關係,構建和諧科室等方方面面的工作,可以說是包羅永珍、非常繁雜的,要做好功能科主任工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,肯幹實幹,具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好功能科主任的基礎條件。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢於碰硬的工作作風。因具備這些條件,我會在新的工作挑戰中求發展,在新的工作實踐中求超越,緊密結合功能科主任崗位的工作實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。

假如我這次競聘功能科主任成功,我將圍繞以下四方面開展工作:

一、抓好自身建設,提高綜合素質。功能科主任工作,責任重大,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名優秀的功能科主任,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,切實擔負好管理員工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,提高員工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把功能科各項工作搞好。

二、做好科內工作,奉獻自己力量。在功能科主任工作崗位上,做好科內工作是關鍵。我上任後,把自己看作是功能科的普通一兵,著重圍繞科室擴充套件、人才培養、科研立項、調動員工積極性、增加業務收入等工作,要開動腦筋,想方設法,搞好工作,促進功能科工作全面發展。切實解決病人排隊檢查等待時間久的問題,減少病人的投訴,做好科室之間、醫生之間、醫患之間的溝通與協調工作,搞好勞務費的二次分配,設計好科研專案並儘早解題,全面提升功能科的工作效率、工作質量和經濟收益,努力把功能科的各項技術提高到三甲醫院應有的水平。

三、履行工作職責,交出滿意答卷。作為一名功能科主任,我要服從服務於醫院的工作大局和整體利益,要圍繞自身工作職能,認真執行醫院的工作方針、規章制度與工作紀律,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,在功能科工作上做出新成績、新貢獻獻,向醫院和全體員工交出一份滿意的答卷。

各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進功能科的實際工作中,爭取幹出一流業績,決不辜負大家對我的厚望。最後,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮鬥,是為了給祖國和人民創造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷和目的。

醫院演講稿通用篇2

各位領導、同仁:

你們好!

我於1986年從牡丹江醫學院臨床專業畢業。同年分配到三岔口鎮衛生院任內科醫師,20xx年畢業於佳木斯大學****教育學院臨床醫療專業,本科。從事內科臨床醫師工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的好評,受到病友的稱讚。比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。今年,在改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為主導,我競聘醫院內科醫生崗位,我自信有能力做好內科的工作,。

我競聘的理由是:第一、我參加工作時間早,1979年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術需要經常加班;團結同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業道德。第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責。本人蔘加工作時間長,被評為醫師專業技術職稱的時間也長,經驗豐富,而且對工作環境熟悉。工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄戶,路途艱辛,工作業績有目共睹,具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫生崗位職責。

如果競聘成功,我將做到以下幾點:

1在醫療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫院的的各項規章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫生做好指導。

2積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業務水平。

3服從領導和分配,努力做好本職工作。我認真履行醫生職責和義務。堅持 "以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質,便捷,高效,文明服務"的服務理念,更好地做好醫療服務工作。

4不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

5在今後的工作中,保持謙虛謹慎的態度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示彙報,與同事交流會診,以"不求最好,但求更好"的精神面貌對待每一件工作。

6在工作中培養自己的節約醫藥資源意識,,降低醫療成本,減輕患者負擔,促進醫院走持續發展的道路。

7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量,以嚴謹的工作作風來要求自己,並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支援,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院的發展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

醫院演講稿通用篇3

各位領導:

大家好!

我叫史。競聘的崗位是ct室主任,也是向大家學習來了!

現在我把自己的基本情況向大家介紹一下:xx年來到我們醫院。96到xx年,在河南醫院崗位競聘書範文精選省信陽醫學院學習 醫學影像診 斷學,期間在河南省腫瘤醫院實習一年 。xx年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫院進修核磁診斷半年,並親自參與核磁的初建,同年取得執業助理證書。xx年在新鄉醫學院繼續醫學深造,並與xx年11份取得大專學歷。xx年被我院聘為ct室副主任,xx年競聘為ct室主任。 xx年,全程參與螺旋ct的初建並使各項業務順利開展。同年,取得大型醫用裝置ct醫師上崗合格證書。

從業8年來,自己勤奮學習,用心總結,對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫院,師從影像教授黎海亮老師,在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下,使自己對理論更有深刻的認識,對臨床疾病的診斷提供 更有價值判斷。

如果這次我競聘成功,我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即,為患者提供溫馨周到的服務,把病人當親人,視病人當衣食父母,另外,我們也緊密聯絡臨床,做到經常跑病房,跑門診,盡全力為醫生診治提供最有價值的參考,通過和醫生的交流,和對一些特殊病例進行了治後隨訪,來提高我們的診斷水平。其次,我會加強科室的日常管理,監督執行醫院的各種規章制度,獎罰分明。加強對機器的養護,注意成本的節約,調動科室的積極性,提高我們的服務水平。最後我也會繼續以寬容的心態,與科室成員和諧相處,創造健康有序,和諧寬鬆的工作環境,把科室所有的問題統一到全心全意為病人提供服務上。

今天我能站到這裡,本身就是對自己的超越。無論這次當選與否,我都會積極配合醫院和科室的各項工作,為醫院和諧發展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領導,根據客觀實際作出判斷。

最後,我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支援!

謝謝大家…

醫院演講稿通用篇4

尊敬的院領導,各位老師,各位同仁,大家好!

今天,能夠站在演講臺上作內一科副主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支援、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

我叫**,現年34歲,大專學歷,於1996年畢業於安康衛校,現就讀陝西省中醫學院本科專業,1999年到安康市中心醫院血液科進修學習半年,20xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

從1996年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命,兢兢業業的幹好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係,當醫生最重要的是有崇高的醫德。

10多年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術,特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支援下,建立了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,並利用業務時間刻苦鑽研腫瘤內科的診療,20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支援和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創甲達標工作中,我積極參與醫院及科室的各項創甲活動,並協助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

一份耕耘,一份收穫。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可,於20xx年至20xx年連續三年年終考核優秀,20xx年被評為院先進工作者,20xx年評為院優秀醫生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬於過去,未來需要創新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

今天,我在這參加內一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度

開展多層次的職業道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務於病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

2、提高法律意識,規範職業行為

隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

以身作則,起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,採取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,建立技術一流科室,尤其是腫瘤內科,爭創市級重點專科

科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習,或可採取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業,把新的知識、技術帶回我科,並醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業:組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業:培養消化專業人才,並積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業:進一步規範腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵傑出人才,激勵創新人才,培養後備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度,以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發展提供不懈的努力。

通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標,充分發揮我的工作能力,大膽開拓創新,為醫院的騰飛而努力!

謝謝!

醫院演講稿通用篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車,還是在現在的老幹科,每一天,我都始終帶著大家已經熟悉的笑容,並努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。因此,我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。

各位領導,各位同事:14年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

一、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

我深知,作為護士長,在護患關係、醫護關係中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係,我認為,首先,要定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支援,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支援與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支援,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因, 增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

四、以身作則,率先垂範,增強科室凝聚力。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的, 自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支援和鼓勵是分不開的。

五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念,共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境,我認為在以後的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,做到護理工作程式化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理檔案書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

做好護理工作還有個很重要的方面:護理理念。好的護理理念,不是“要我服務”,而是“我要服務”。可以說,這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象,當“天使”進入病房向病人講解護理知識時,臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,是一個怎樣的場景。所以我認為,持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的,努力創造醫院的護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道,講述北京協和醫院的護士,凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中,面對廣大的護理服務物件,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起著舉足輕重的作用。我相信,有領導的重視與大家的支援,通過我們的努力,一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務物件也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士,因為她們的風度和舉止就是與眾不同。

冰心老人說:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香瀰漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”那麼,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!

醫院演講稿通用篇6

尊敬的各位領導:

大家好!

我是xx,來自xx部,今天我想競聘的是xx部的護士長一職。很感謝領導給我這次機會,讓我跟其他優秀的護士一起競選這個職位。下面我跟大家做一個簡單的自我介紹,說一下我的優點。

我畢業於xx大學護理專業,是本科畢業,從事護士這個職業已經有x年,現有職稱xx。這x年來,我一直認認真真、兢兢業業的工作,不說完全無過失,但也沒有出現過很大的差錯。我也到過很多的科室工作,但做得最久的還是xx科。這麼多年工作下來,我已經非常的熟練了。我們護士的主要工作就是為病人做好術後修復,讓病人在我們醫院住得舒服,把身體恢復好。這麼多年,我的護理工作做得已經非常的好了。我多次獲得了我們科優秀護士的稱號,這也可以證明我的能力。

我有很強的責任意識,對待工作是細緻再細緻,絕對不允許自己出現一絲差錯。因為我們的一個錯誤,很可能會讓患者的生命受到威脅。我看過很多的新聞,本來做手術已經很成功了,只需要做術後恢復了,但因為護士的粗心大意,打錯了藥,導致患者的病情更加的嚴重,甚至失去了生命。我是絕對不允許這樣的事情發生在自己的身上的`,不僅是因為我的工作不允許我出現差錯,嚴重的後果也告訴我絕對不能出現一絲的差錯。在給患者注射藥液之前,我都會仔細核對藥品名字和患者藥物清單上是否有相符的,並核對患者的名字,確保不會出現差錯。

我十分熱愛這份工作,我願意投入我的全部精力。我當初選擇到護理專業就讀,是因為我熱愛這個行業。當時我的成績可以上更好的、更熱門的專業,但我不顧家人的反對,毅然決然的選擇了護理行業。雖然有的時候工作的繁忙和辛苦確實會讓我感到疲憊,但在經過短暫的休整過後,我又能很快的投入工作。我願意為醫療事業的發展貢獻我的全部力量,我也願意為患者的康復做出努力。我把患者當成我的家人,盡心盡力的照顧他們,時刻關注他們的狀況。看到一個個患者康復出院時,我的心裡既不捨,又為他們感到高興。

我相信,我有能力也有毅力能夠擔任好護士長這個職位,繼續在這個崗位上貢獻自己。若是我遺憾落選了,我也不會因此氣餒,我會更加努力,早日成為一個護士長,優秀的護士長。

謝謝大家!

醫院演講稿通用篇7

我在過去的一年中,在院領導的培養指導和全院同志的支援幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。

通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性檔案有

二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等

六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的.收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、裝置商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細緻工作,調配好資金,協調好關係,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,並按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市裡各有關部門的考核檢查。

2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯絡,各項撥款及時到位。

20xx年對我院將是充滿機遇和麵臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,在這方面可以進行有效嘗試,其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那麼節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在於控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程式進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閒置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重裝置要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支援幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻。

謝謝大家!