產品人演講稿6篇

大家在做任何演講表演之前，務必要預先準備好演講稿，演講稿的書寫是需要注意其中語句是通俗易懂的，下面是本站小編為您分享的產品人演講稿6篇，感謝您的參閱。

產品人演講稿篇1

尊敬的老師，親愛的同學們：大家好!

11月9日，是一年一度的消防安全日，這一天前後，正值風乾物燥，火災多發的冬季，公安部於1992年發起，將每年的11月9日定為全國的“消防宣傳日”，一提到“119”這個數字讓我們想起了火警電話，提到“消防”二字，我們必然會聯想到“火災”，腦海裡便會出現濃煙、毒氣和烈焰這樣一些場景。有人在火場死裡逃生，有人葬身火海，現在社會生活中，火災已經成為威脅公共安全，危害人們生命財產的一種多發性災害。據統計，全世界每天發生火災一萬起左右，死亡兩千多人，傷三千多人，造成直接損失達10億多元。給國家和人民群眾的生命財產造成巨大損失。

同學們，安全是我們師生幸福生活的保證，安全是學校健康發展的前提;安全不僅關係到我們每一個人、關係到一所學校、一個家庭，同時也關係到我們整個社會、整個國家和整個民族。隨著社會的發展，我們的生活越來越進步，現代化的設施越來越多，我們每天都要與火、電接觸，在這裡，我希望同學們不要玩火，安全用電。我們要建立"平安校園"，保校園寧靜，讓同學和老師平安。希望我們都能把安全作為學習、工作和生活的第一準則，都能學習和掌握一些必要的安全知識，瞭解一些在緊急狀態下的急救、自救方法。

假若真的遇上火情，也不要慌亂。因為世界上沒有絕望的處境，只有絕望的人。面對滾滾濃煙和熊熊烈火，要保持冷靜，機智運用火場自救逃生知識，要用溼毛巾捂住自己的口鼻，蹲下身子，通過安全的通道走到安全的地方;在撥打119火警電話時，必須保持清醒的頭腦，準確說出起火地點、燃燒物件、火勢情況;若火已及身，切勿驚跑!因為奔跑或拍打時會形成風勢，加速氧氣補充，促旺火勢。當外衣著火時，應趕緊設法脫掉衣服或就地打滾，壓滅火苗。

總之，我們要做到懂得火災的危險性，要時刻牢記消防安全，學習消防知識，消除火災隱患。懂得火災的預防，學會火災報警方法，學會使用滅火器，學會火災自護自救的方法。

謝謝大家

產品人演講稿篇2

各位領導、同志們、評委們：

大家好！

我是xx縣分公司市場部的xx。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產品經理崗。作為一名基層的員工，能有機會參加競聘，這體現了公司對基層員工的關心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力！我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經營管理帶來新的活力和動力。而我自己，對公司給予的這次競聘演講的機會，表示感謝！下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話產品經理的工作設想。

1、我熟悉各類電信業務和技術，受過嚴格的專業培訓，具備良好的通訊綜合素質，既有通訊專業的學歷，也有湖南大學網路學院計算機專業的本科學歷。在職工作13年來，我先後被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統有限公司、北電網路公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、資料、多媒體新業務的培訓。通過這一系列的學習和專業培訓，使我成為一名知識結構合理，一專多能，既有技術、又懂業務、三會營銷的複合型管理人員。滴水之恩，當湧泉相報，長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業的培養，也希望有機會在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業多年來的培養教育——真可謂“欲窮千里目，更上一層樓。”這也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。

2、參加工作13年，我做過4年的傳輸、交換、資料、移動、農村模組局綜合維護工作，4年的支局長、3年的裝置維護中心主任、2年多的市場經營部具體分管策劃、公話、渠道建設、業務管理等工作，不同的工作歷練，培養了自己勤于思考、敢於創新、勇於實踐、超越自我的工作風格。對照本次產品經理工作職責要求，基本上與自己現在所從事的工作一致，熟悉縣級分公司電話經營模式、市場策劃、產品營銷途徑和切入點、農村電話市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織工作的弊端等具體情況，能夠做到輕車熟路和胸有沉著，並卓有成效地開展工作。

3、我在多年的工作中取得了良好的業績。在支局鍛鍊期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發展思路，支局業務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振，協調發展。20xx年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次，在裝置維護中心做主任期間，xx的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅，裝置維護中心被授予“建立省級青年文明集體”光榮稱號；到市場部工作後，先後針對鐵通低價位搶奪縣城寬頻客戶，建議採用包年寬頻與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬頻業務拓展，同時新發展小靈通400戶；針對縣城先農小區客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進行使用者策反工作的嚴峻形式；建議及時採用客戶交100元移機，贈使用者100元話費實行現場移機綠色通道，同時有效地引導客戶搬遷新居的購買慾望，大力推銷來電顯示業務；做到了穩住了存量，又激發了增量。在公話方面提出“網咖+話吧”和校園後勤+ip超市等發展模式，開創了我縣ip公話發展局面。以上的業績受到了縣公司領導的肯定和認可，本人20xx年被評為市分公司“優秀人才”。回顧過去“諸往矣”，展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創造新優勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。

那麼如何做好本地電話產品經理的`工作呢？我的想法很多，概括為三句話，那就是：盤活資源，做好“圈地式批量營銷”；細分市場做實“針對性主動營銷”；整合優勢，做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字，那就是做實、做活、做好。

以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺，業務管理需躬行！說的好不如做的好！說的到不如做的到！我希望在今後的工作中，苦幹加巧幹，大家比比看！

產品人演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好！

首先,非常感謝公司領導為我們創造了這樣一次公平競崗的平臺，也感謝同事們在工作中對我的信任和支援，讓我有幸參加這次產品推廣四級經理崗位的競聘。

我是來自中國電訊號百資訊服務中心的林樂，現任基礎號百業務主管，xxxx年xx月出生，中共黨員，大學本科學歷，經濟師職稱。拿破崙說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會，我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺，展現自我，接受挑戰。

我認為，自己具有這樣幾個優勢：

第一、熱愛電信事業，忠於職守

1998年自郵電學校畢業至今，電信崗位工作已經整整14年。多崗位的轉換和鍛鍊，不但練就了我過硬的業務工作能力，更培養了我對電信工作的深厚感情。先後經歷了郵電分營、移動分離等變革，與企業風雨同舟，一路走到今天——迎來了中國電信全業務運營的奮進時代。20xx年自己年滿33歲，是人生中精力最足、幹勁最大、最富創造力的時期，20xx年，自己光榮加入中國共產黨。20xx年，修完中央廣播電視大學法學本科專業，感情上，精力上，能力上，感恩上，都決定了我會為電信事業忠誠不渝，奮鬥不止！20xx年至20xx年先後榮獲優秀團員、團幹稱號；20xx年至20xx年被授予“五好女工”；20xx年至20xx年榮獲“江門市十大傑出青年志願者”稱號；20xx年榮獲第四季度寬頻業務衝刺營銷能手”；20xx年榮獲“中國電信江門分公司“我是電信人積分勞動競賽20xx年(第一季度)江門城區綜合員工佇列第一名”

第二，多年的渠道工作經驗，奠定基礎

一是組織能力較強，善於組織協調。20xx年，我進入大客戶服務部做大客戶經理，主要服務於教育系統、政法系統和社會福利客戶。我堅持以人為善，在市場前線與客戶建立和保持良好的服務關係，在企業內部與後臺技術支撐部門保持良好的合作關係，這使我順利跟進一些大型專案。二是管理能力較強，善於經營管理。20xx年年初，做聚類市場專項售前支撐，領導讓我帶團隊，將我成功的經驗複製傳播給更多的人。在5月份省公司網際網路視聽業務促銷期內，我與8個營銷中心的客戶經理奮戰在一起，共同策劃方案，共同拜訪客戶、聆聽客戶需求，深深體會到團隊管理的力量。經過不懈努力，建立和完善了網際網路視聽業務專項工作服務流程，創造了5月份1個月發展網際網路視聽業務1000餘戶的好成績。三是決策能力較強，善於綜合策劃。實踐中，不斷提升文字表達能力和綜合辦公能力：20xx年5月，協助政企中心完成網際網路視聽業務實戰；20xx年6月初，策劃籌辦總機服務推介會；20xx年6月中旬，籌辦跟進聚類市場實戰（城區站）等。在擔任團支部書記期間，我組織多項扶貧助學活動。加入號百中心後，策劃了建行與摩卡聯名ic卡的簽約合作專案，及114招聘等大型活動。這些工作經驗鍛鍊了我綜合策劃能力。

第三，積累了成功的工作經驗和工作理念，充滿自信

在工作理念上，自己運用換位思維為使用者著想，提供客戶“貼身”“貼心”“貼金”的全方位服務，是我多年來從事客戶服務的主要心得。如“零距離服務”主動向使用者瞭解相關情況，針對有關問題及時提出應對措施。“細節關懷”平時主動蒐集使用者領導及聯絡人、相關人的生日，及時贈送小禮品並捎去問候，為穩定、發展使用者資源打下良好的感情基礎。“只有經營好自己才能經營好客戶”主動了解使用者需求，瞭解同事們的營銷經驗與教訓，瞭解後臺技術支撐實際，瞭解市場競爭環境，全面掌握工作資訊，靈活、快速的應對客戶的新業務新需求。

如果這次自己競聘成功，根據本崗位競聘的職責要求，結合中國電信全業務運營的市場環境，如自己將會從圍繞兩個方面展開工作：

第一，應對市場，以產品推廣策劃作為重點

首先，制訂產品推廣策劃相關策略及管理辦法、產品推廣策略、相關考核管理辦法等。跟蹤、收集、分析客戶的產品使用情況相關資訊及資料，反饋客戶使用現狀及使用習慣，提出產品設計、優化的專業建議：同時，做好基礎資料管理工作，和crm系統資料的對接

進行使用者分類，實時跟進、更新產品資料，策劃提升產品活躍度的活動計劃及方案，並組織實施，跟蹤、反饋實施成效。通過分析評價找出成敗的原因，總結經驗教訓，並通過及時有效的資訊反饋，為管理者提供決策依據。

第二，精誠服務，以產品體驗實施作為工作中心

實行體驗營銷，通過採用讓目標顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式，使其親身體驗企業提供的產品或服務，讓顧客實際感知產品或服務的品質或效能，從而促使顧客認知、喜好併購買。

協調多渠道組織開展體驗式營銷，如網廳、校園活動、樓盤促銷等，在省公司政策指導下結合當地營銷實際情況，針對產品開展體驗活動收集整理使用者使用報告，分類歸集產品功能優勢及不足，反饋相關部門並優化營銷策略，主要集中在效果、滿意度、購買意願等指標的統計。

第三、營造氛圍，加強產品市場推廣和宣傳活動

實施普遍宣傳：以號百自有戶外宣傳資源鋪放廣告宣傳，適當結合戶外媒體宣傳，觸發使用者眼球關注；

實施精準宣傳：根據電信業務產品分類宣傳，對於天翼手機使用者，進行簡訊宣傳；對寬頻使用者進行網頁推送宣傳，對固定電話使用者進行有選擇的外呼宣傳；

實施嵌入式宣傳：在直銷渠道培養客戶經理習慣，進而培養客戶的習慣，使客戶持續關注產品活動；在業務部門大型推介會、聯席活動中嵌入產品宣傳。

第四、全程跟進，提高營銷質量和效率

協助渠道開展增值產品銷售工作，組織銷售培訓工作的開展，提供產品及業務相關支援：並且，抓好售前、售中和售後三個環節。即售前支撐：協助各渠道售前支撐工作，包括宣傳物資，銷售人員產品培訓等售中協調：銷售過程中，資源調配。售後跟進：根據反饋的客戶意見及銷售人員建議，優化產品並反饋相關部門

古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會撐起一個地球”，這是對生活的自信；而我現在要說“給我一次機會，我會幹出我的精彩”，這是我對生活的熱愛和對電信事業的無盡追求。

以上是我對產品推廣四級經理工作的設想，無論此次競崗成功與否，我都將會一如既往的努力做好工作，為電信全業務運營的展翅騰飛作出應有的貢獻。請大家支援我吧。

謝謝大家。

產品人演講稿篇4

各位尊敬的領導，親愛的同事：

大家早上好!

首先，請大家和我一起來回顧一下公司的願景和使命，願景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司;使命是用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒，為生活創造快樂。我們製造中心的願景是成為世界級啤酒製造團隊，使命是用我們的激情，以最負責任的方式、最高的效率和最合適的成本，釀造消費者喜好的啤酒，支援市場發展。

4月，在這個生機盎然、萬物復甦的季節，又迎來了我們的質量月，其實按照冉總在2月5日給我們生產部門進行主題為xx年質量交流的課件中，明確提出：xx年是我們青啤公司的質量導航年，純生工廠啤酒的目標是做啤酒質量的代表，做質量一致性的領跑者。質量，提高品牌認知度、美譽度，鼎力支援市場。營銷對產品質量及生產基地的要求也越來越高，越來越精細化。

我今天演講的題目是——卓越的品質是服務市場最大的基礎。再請允許我重複一下我們qa的願景和使命，qa願景是成為啤酒質量改進的促進者;qa使命是通過產品質量保障體系的建立與完善，保障產品質量的穩定與提高。

在剛剛結束的xx年qa學校高階培訓班中，董總明確指示：質量是基石、是驅動力、是產品競爭力的根本，品質創造持久最大利潤，質量保障是保持競爭力的基本。根據董總的要求和部署，品管部緊緊圍繞質量這一基本，具體從以下幾個環節提升質量，保障產品質量的穩定與提高，從而來支援和服務市場。

一無情把關質量責任落實到人

冉總提出的質量考核，讓人人扛指標，處處能落實的宗旨，明確指示：品管部檢驗與監督考核結合。重點從原料進貨、過程控制、持續提高出廠把關3個方面著手。讓每批原料、半成品的檢驗指標，每次過程控制，每半月衛生檢查、時時的外包裝檢查、每件質量反饋都在監控之下。一旦發生異常，處處點點有責任人，及時準確有反饋和整改措施。

二資料準確性和真實性

通過cqa的審計和資料比對，來提升資料的準確性和真實性。

資料比對從xx年至今，比對的滿意率成逐年的提高，特別是去年的資料比對中，松江公司的啤酒和酒花資料比對在集團54家工廠中都名列第3，cqa審計歷年都是華東地區的第一。我們不僅要及時準確的為生產提供資料，而且所提供的資料必須保證真實性，才能為質量保駕護航。

三qa的正確定位和努力方向

董總要求qa“做業務的專家”!要從單純的資料檢測者→提供資料分析→質量改進的促進者，從而實現qa由操作人員→管理人員轉型。對qa人員的要求必須具備資料分析能力和掌握啤酒工藝知識，這樣才能成為質量改進的促進者!才能讓質量正真的揚帆遠航，讓質量服務市場做最堅實的基礎。

當然，我們在a+ⅰ檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠相比，還是有差距的。qa作為釀酒師的眼睛，必須時時處處以質量為重，練就一雙qa的慧眼，將質量改進促進到底!

最後讓我們為質量優勝杯努力，為成為世界級啤酒製造團隊而努力奮鬥!

謝謝大家!

產品人演講稿篇5

首先感謝領導給我這次學習和鍛鍊的機會，我很榮幸能夠參加“質量在我心中”演講活動，我演講的題目是《質量意識在心中，產品質量在手中》。

質量是企業的生命。企業提供符合質量要求的產品，既是履行社會責任，實行經營道德規範的基本要求，也是獲得社會認可，擴大市場經濟份額，尋求持續發展的可靠途徑。質量在我心中，表明質量是有人來控制的。這就要求我們養成優秀的習慣，團結一致。就像一臺機器，是有成千上萬個零部件組成的，它的正常執行取決於每個零部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否到位，我就像其中一個零件，我要做的就是發揮我的作用，並且配合好周圍零件的執行這就有一個責任心的問題。我們都知道產品質量是有每一個職工幹出來的，因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個人的心中。其實“質量”從古到今都是人們所關注的焦點，有句很經典的話叫做：“酒香不怕巷子深”這句話完全可以體現人們對“好東西”的熱愛程度。而現在人們把21世紀稱為質量世紀，更顯出了質量對一個企業生存與發展的重要性。任何漠視產品質量的企業，必然會遭到市場的丟棄。

在中國，依靠過硬的產品質量發展壯大的企業當中，青島海爾可謂獨樹一幟。讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠，員工質量意識非常淡漠。在規模、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質量理念：有缺陷的產品就是廢品!1985年4月，在海爾投產的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。職工內心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質量問題心存僥倖的劣根。從此員工的質量理念得到了整合，一個斬新的海爾就在這種質量理念中起飛了，經過十幾年的披波斬浪，他們憑藉過硬的產品質量和售後服務質量成功地打造出了自己的品牌價值，並蜚聲海外。今天我們提及質量把關，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業之所以走向成功的內在因素：那就是質量理念的普及和宣傳正是一個企業發展壯大的前提和根基。

講到這裡，我想起了我們公司那些從生產實踐當中提煉出來的、充滿哲理的質量理念：今天的質量，明天的市場;使用者的鈔票是企業的選票;使用者的口碑是企業的金盃;心中有標準，質量在手中。讓我們的質量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質量為企業的生命、視企業的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。

現在人人都在講質量，人人都在說質量，對質量的把握和檢查要有一個明確的認識，對產品的質量要做到“心動”和行動。如果說幸福是一個園，那麼質量就是半徑，如果說幸福是一首美妙的樂曲，那麼質量就是音符。大家常說“質量是企業之本”，信譽是建立企業形象的關鍵。張裕公司幾代人用他們“敬業報國，追求卓越”的企業精神，讓我們的白蘭地經過了艱辛而光輝的一個世紀，今天，我們有繼續保持和提高白蘭地品質的使命感和責任感！

作為白蘭地生產公司，生產過程，質量控制，環環相扣，每一個細微環節都需要認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量問題。尤其作為我們技術質檢環節，如果技術工作不細心，不到位，造成白蘭地質量不符合標準，而流通到市場，既而影響公司的形象，甚至危及人們的身體健康。所以，我毅然要求自己做到“技術立足，統籌協調，認真仔細，嚴格把關”。有就老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多麼具體而繁瑣的小事，我都會鍥而不捨落實到底。所以不管在辦公室、車間、資料室的三者之間往返多少次，我要求前進的步伐不能停止。因為我知道給各個車間提供準確可靠的技術保障，是我刻不容緩的使命。

然而把理想化為現實，把願望結成果實，還需要集體的努力，眾人的智慧!一位外國企業家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。這是一種深深的憂患意識，常言道“生於憂患，死於安樂”!在質量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度去狠抓產品質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規範的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡！因此用心、用腦、用行動做好每一次質量控制我們責無旁貸，作為張裕公司的每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產線上完美無缺的質量把關去接受來自市場的嚴峻考驗。

當然，質量保證光靠某一個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同的努力，我們提倡創精品質量的理念，提倡團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力。每個員工分工明確，但更要相互配合，對酒精的貯存、白蘭地的配製到最後的封裝都要層層把關，對半成品和成品酒實時監測，對新到的配料、玻璃瓶、紙箱等保證不出現任何質量問題。我們要把質量意識常放在心中，在工作中嚴格要求自己，從每個細節開始，讓每一部操作都精益求精。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品無可挑剔。在未來，我們依然要人人重質量，統一思想，深入認識，團結協作，萬眾一心，心往一處想，勁往一處使；才能夠在工作中樹立“質量第一”的意識，唱響“質量第一”的讚歌。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來“。願不久的將來，那些紮紮實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日夜奔流不息，讓我們持之以恆地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌，並開闢更加廣闊的市場環境，創造更加豐厚的經濟效益，讓今天的質量理念經久不衰、源遠流長！

感謝大家的支援!

產品人演講稿篇6

各位領導以及同事們：

你們好!我演講的題目是《質量在我心中》。

物競天擇，適者生存;大浪淘沙，方顯真金本色;暴雨衝過，更見青松巍峨!當今的世界，是開放的世界，發展浪潮波濤洶湧，創新意識銳不可擋，一個企業要在競爭中乘風破浪，立於不敗之地，最核心的是什麼呢?那就是優良的工作質量和產品質量。如果說水是生命之源，那麼質量又何嘗不是企業的生命呢?質量是產品的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭。尤其對於我們機械行業來說，產品質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。要知道，一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，所生產的產品才有可能保證質量，成為人們心目中信的過的產品。“質量是企業生存之本，發展之源”此話無人不知，無人不曉。可在實際的工作當中，往往由於一時的粗心大意而把質量拋之九霄雲外，順其自然。試想看，一個企業要想得到永久的生存與發展，如果沒有過硬的質量、優良的產品，怎能贏得市場，贏得客戶的信賴。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。

質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不願意認錯。因為在潛意識裡，認錯就意味著失敗，認錯就意味著認輸。而在現代企業中，往往認錯就代表犧牲。代表著經濟賠償。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足，而產品質量由員工心理質量和日常操作質量組成。員工心理質量是一個人的素質、修養、文化、上進心和責任心的體現。我們可以做個小小的測驗來看看這個員工的責任心，什麼測驗呢?假設到了早上十點的樣子，這個人一直坐在座位上夾封，一個領導悄悄站到他身後，突然問一聲：“今天這種管子廢品多不多啊?”如果那個人反應很快立即回答：“沒有廢品!”那這個人就很專注了。而如果那個人很是迷茫的說：“啊?啊?”或者說：“這個啊，好像不多吧!”那麼他們都是不負責的，至少可以說，他們不專注，心裡想著：啊那個美女在看我沒有啊;啊我的襪子還沒洗明天穿什麼啊;唉這裡做煩了去哪裡換換口味就好了。這些都是心思沒有專注在工作上，從而很容易發生日常操作質量事故，就出現了廢品。

上次我們事業部搞得那個關於質量意識的調查表，就很不錯，用參與書面文字問答的形式給了大家一個警示，形成一種“只有專注才能提升質量”的意識。

一個企業，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常執行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業的發展，而我現在所要做的是發揮我這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的執行。任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的!因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，假如我是一名質檢員，產品在我這裡驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裡的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了，就會把不合格的產品按程式處理。這是我的工作沒有做到位。

記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決於人的.努力。”作為從事機械加工的企業單位，加工過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。

所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命!一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起紅光美好的明天!

因此，企業要發展，質量是關鍵。而產品質量的好壞，不是一個口號，也不是某個人的事，需要我們每個人從點滴做起，從自我做起，樹立牢固的質量意識，始終把質量擺在首位,把質量牢記心中，同時，更需要大家團結一致，正確理解質量的含義，明確質量的重要性，也只有這樣，才能把質量抓好，才能讓企業有更大的發展空間，才能吸引廣大客戶，才能更好的為企業創造大效益。