公司老員工演講稿通用6篇

演講稿是講給人聽的，因此，寫演講稿首先要了解聽眾，只有將自己的觀點表達出來，才能寫出優秀的演講稿，本站小編今天就為您帶來了公司老員工演講稿通用6篇，相信一定會對你有所幫助。

公司老員工演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認為開展這個競聘會並不僅僅是個競聘會，它為我們員工提供了一個表露思想、經驗交流、智慧碰撞的開放式平臺，可以說它就是一個催人奮進的動員會!

從參加工作到現在，已經有__年了，我一直感到非常慶幸：在通訊大發展的時期，我在運維部門工作，參與本地傳輸網的建設與維護;在移動分營之後，我成為了一名光榮的營業員，站在了與客戶直接交流的最前沿;20__年趕上行動通訊市場大擴張，我有幸從通山分公司調到市場部工作，又站在了市場競爭的風口浪尖。不管是從事維護，還是從事業務，對於工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個階段都盡心盡力、認認真真，踏踏實實地對待，公司也給了我很多的榮譽。

移動分營以來，隨著公司的發展壯大，我也在進步，從通山分公司到市場部、營業部，一路走來，我認為我的獲得遠遠大於我的付出。每一次進步，每一個成績的取得，都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支援。特別是到營業部以後，得到了營業部全體員工的鼎力支援，我常常為他們的工作熱情，為他們的銳意進取的精神所感動!所以，此時此刻，我懷著一顆感恩的心站在這裡。我要感謝公司，是公司為我提供了工作的舞臺，鍛鍊了我，造就了我!我更要深切地感謝公司各級領導對我的信任和指導;感謝各位同事對我的關心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營業部的全體員工的辛勤付出!

通過在營業部三個月的工作，我已經感到營業部經理是個雙重角色。既是管理者，又是執行者，肩負著承上啟下的作用，對市公司是執行者，對內是管理者。要做到兩者的統一，就要隨時對自身定位有清醒的認識，實現思維模式的轉變。在當前全市經營、管理模式越來越規範統一的情況下，從以下六個方面來開展當地的工作，我想就能成為一個稱職的營業部經理。

一、充分調動人，激發員工的積極性

西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間，你可以僱一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。可見激勵非常重要。所以，要團結員工，尊重員工的自身價值和創造價值，在貫徹執行市公司政策，實現經營目標的前提下激勵員工的積極性。可從三個方面來做。一方面培養員工“精、氣、神”，重點放在培養員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創新的工作環境，組織形式多樣的主題團隊活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，和敬業精神。不是把工作作為一種“職業”，而是把它上升到一種“事業”的高度。二是自身要起模範帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經常和員工換位思考，想想員工的感受，事關員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，儘量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質、職業素養、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，並且自覺遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考核制度，制定符合實際的員工工作職責，每季度的考評落到實處，做到合理、公平。

二、進一步優化渠道，渠道管理不放鬆

溫泉渠道一直以來掌控較好，但是社會渠道規模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業務筆數超出自辦渠道，小的代理業務寥寥;聯網方式、業務素質也是參次不齊。要進一步優化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡，避免社會渠道的一家獨大，提高社會渠道的背離成本，提高社會渠道的退出門檻。

三、精耕細作，服務與營銷並舉

因為溫泉的特殊情況，市場的飽和度、移動使用者普及率相對較高，沒有大片空白的市場可以開發。所以，在穩定的基礎上必須精耕細作，服務與營銷並舉。我們提出的口號是：“穩定、穩定、再穩定，迴流、迴流、再回流”。對於服務優勢要不斷地進行鞏固強化，保證穩定和發揚，同時要加大營銷力度。扭轉自辦渠道重服務輕營銷，代辦渠道中營銷輕服務的局面;對集團的穩定和服務要綜合利用資訊化產品和成本優勢，對校園市場要利用好品牌優勢和成本優勢;對開發區市場則要做好跟蹤服務，掌握市場前沿資訊。

四、建立學習型組織

博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特徵，學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體，具有很強的執行力和應變力。所以，要極力鼓勵員工學習，給員工創造學習的機會，要組織開展員工業務知識、服務技能等等的學習培訓，引導員工開展學習和積極思考，從而達到提高員工整體執行力的目的。

五、抓好基礎管理提升工作

基礎管理的規範與否，綜合體現公司的管理水平，是公司整個流程執行是否合理、順暢、規範的反映。所以，要堅決執行市公司的各項業務管理辦法，遵循sox法案，按照《縣市基礎管理手冊》的要求，認真落實，組織實施，並且在執行過程中積極反饋，以便修正和完善。

我在電視上看過一個訪談節目，多普達的ceo說的一段話，至今留給我很深的感觸。他說“什麼是幸福和成功呢?”其實很簡單就是四個有：有事可以做，不管事情的大小;有夢可以追，不管夢想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛。所以，我要說我是幸福的，更是幸運的!首先，很榮幸地加入了移動公司這個團隊，找到了發揮自己的平臺。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學習、尊重的同事和朋友。現在，我所追求的夢想就是營業部作為咸寧移動的一分子，能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下達kpi的同時，營業部的每個員工都能夠得到歷練、發展和提升，讓營業部這個團隊“聚是一團火，散是滿天星”，迸發出新的活力!

有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現在和未來，不辜負領導的信任，同事的支援，用心超越期待，努力就是我不變的方向!

我的演講結束了，謝謝大家!

公司老員工演講稿篇2

尊敬的各位評委、各位領導：

大家上午好！我是來自黃州分公司的曹靜，今天我參加演講的題目是：“擔當、創新、和諧，鑄就黃州移動鐵軍之魂”。

在美麗的黃州大地上，活躍著一支朝氣蓬勃、奮發向上的隊伍，他們圍繞中心、服務大局，深度促進黃州支部黨建與經營發展“兩條主線”的有機融合。他們用實際行動展現共產黨員的責任與擔當精神，鑄就了黃州移動的“鐵軍之魂”——他們就是省公司優秀基層黨組織黃州黨支部。

今天我將通過三個關鍵詞向大家共同分享黃州黨支部的一些小故事。歡迎大家和我一同走進我的支部我的家。

20xx年7月2日，一場突如其來的持續強降雨，打破了值班現場的平靜，黃州南湖農場基站發生水浸告警，基站周遭數十畝範圍內水田水位上漲，積水無法排放，以支部書記為首的數名黨員幹部組織起來的救援隊，啟動應急措施將裝置進行抬高處理。20時，武漢中心氣象臺釋出暴雨橙色預警訊號：“未來3小時內我市範圍將出現50毫米以上降水。”支部黨員共同奮戰在一線，顧不上休息，更顧不上家，在他們心中只牢記一個使命，那就是“責任與擔當”，歷經五天四夜，終於完成中斷基站應急搶修，近20xx戶受災使用者恢復正常通訊。

今年3月初黃州分公司承接了全量寬頻使用者b改h工作，起初拿到系統資料，不知該從何下手。這些使用者到底在哪裡？我們怎麼找？找到後客戶不願意，怎麼辦？在時間緊、任務重、難度大的情況下，支部及時成立以黨員為主體的攻堅小組，發揚“白加黑”、“五加二”工作精神，首先外呼，少量突破，繼而到14個b小區內擺攤設點，攜手物業開展宣傳，時值梅雨季節，黨員隊伍們一邊冒雨擺攤一邊外呼；當遷改形成一定規模時，對找不到的客戶採取順藤摸瓜式，挨家挨戶做工作。26天時間裡，不僅創造了290戶全面遷改的奇蹟。也向我們生動詮釋了這支黨員隊伍的責任與擔當。

黃州市場因鄉鎮少、缺少旅遊資源，存在返鄉人員少、流動人口少等不利因素，市場口兩位黨員幹部率領部門員工創新思維、巧妙化解市場環境給營銷發展帶來的嚴峻挑戰。集團客戶中心的娘子軍們，率先樹立“四零”服務理念，以33次堅持不懈的拜訪，客戶經理陳芳在湖北一轂資料服務有限公司成功實現idc類業務“零突破”；客戶經理俞慧玲在陳策樓黨支部開展直播間業務試點，通過一站式服務，做實客戶“零往返”，成功拿下陳策樓鎮26條專線+直播間訂單；全體客戶經理下沉到網格，主動向網格內客戶公佈對應服務電話，真正實現溝通“零距離”；對轄內20xx個集團關鍵人實施滿意度調查活動，著力解決集團客戶的突出問題，讓優質服務沉澱在一線，確保服務“零投訴”。

市場渠道這邊也不鬆氣，針對全渠道開展“三微”工作法，2/3g高遷渠道參與率僅13天提升了14.1%，日均4g資費遷移提升近500戶。他們活用“微課堂”，自有員工通過貼店幫扶，將“微講堂”移動到渠道網點及戶外營銷攤點上，讓代理商從一次次實戰中牢固掌握營銷話術、理論知識。增強理論與實踐的完美融合。他們巧用“微信群” 跨部門組織各專業人員建立技術攻堅“微信群”，現場遇到問題，只需立即啟動手機微信，拍下照片、附上文字或語音說明，在微信群中@相關專業人員，通過集中會診，就能在最快的時間內解決現場遇到的問題，大大提高了市場一線工作質效。他們設立“微鏡頭”， 開展“凡人善舉隨手拍”活動，動員全體員工利用“隨手拍”，將工作、生活各方面湧現出來的正能量、優秀案例和服務舉措拍下來，發到微信群裡，鼓勵員工在實際工作中善於發現，善於學習。

成功源於不懈的努力，而創新源於對工作的熱愛和孜孜不倦的追求。而它所帶來的力量我們已經感受到。

一個企業，要想做優做強，內部的安定團結固然重要，黃州公司從員工切身感受出發，實施關愛工作。

生活上，組織戶外拓展，放空壓力，從另一個全新的角度去認識、瞭解他人，拉近了彼此之間的距離。“今天是你的生日，祝你生日快樂！”在黃州公司，每位同志生日當月都會收到這份祝福，我們每一個人都不寂寞，都有人惦念。公司8樓剛剛建成的職工活動中心，除配有乒乓球室外，還安裝了多項健身器材，極大地豐富了員工們的業餘生活。大家可以更好利用工作之餘的時間鍛鍊身體，增強體魄。

工作上，支部組織黨員開展“一幫一、一帶二”活動,每名黨員聯絡1－2名網格經理，作為重點幫扶物件。支部班子成員分別下到員工思想問題較多、發展滯後的網格片區，幫助分析原因，制訂對策，解決矛盾和問題，為員工鼓勁加油。

思想上，支部推出的十必談五必訪，通過深入細緻的思想工作，為企業發展構築和諧穩定的環境。

在黃州黨支部，無論是狂風暴雨中、還是在數九寒冬裡，無論是炎炎烈日下、還是點點星光時，只要有客戶，就一定能看到“衝鋒”在最前線的“鐵軍”身影，總有一種力量讓我們精神抖擻，總有一種力量讓我們步伐鏗鏘，總有一種力量讓我們滿懷希望！這種力量來自於你、我、他、來自於我們支部中的每一個人，而我們一直奔跑在路上。

公司老員工演講稿篇3

我進保險公司之前從事電話客服工作兩年了，工作比較安逸收入穩定，工資在三千塊錢左右。當時在想在深圳這個高消費的城市一個月掙三千塊是比較基本的收入，因為工作比較安逸人也會慢慢變得懶惰些，每天忙忙碌碌的生活著覺得人生也沒有什麼目標有些迷茫，不想就這樣過一輩子，於是就想找另一份有挑戰性的工作，有發展前景的又可以激起人鬥志的工作，當時還沒想好做什麼工作。有一天我的朋友給我打電話說：“彩堅，你是一個比較愛學習的人，我們公司本週末有一個很好的《人生規劃的講座》，希望你能過去聽下對你以後的人生規劃也有很大的好處。”我一聽 那好呀!

我朋友也是剛做保險的，我去聽課後裡面講的內容就是：做保險做得比較久的前輩講他們選擇保險行業的經歷，還看了部份資料統計，這些資料就是每年發生意外事故的案例和重大疾病的統計，給每個家庭帶去的不幸，還有一些保險的功能與意義。我以前沒怎麼接觸過保險，自從上了那堂課後我的感觸挺深的。因為我是一個比較容易接受新事物的人，覺得有它存在的理由肯定就有它存在的意義，我也是一個比較有愛心的人，小時候總在想我以後要有自己的公司事業賺多點錢幫助那些貧窮沒錢上學的孩子和沒錢看病有困難的人，但也一直沒想好做什麼事業，現在知道了保險的功能和意義了，保險是愛是責任是尊嚴也是一種科學的安排……後來自己琢磨了一下我可以藉助保險公司這個平臺幫助更多的人，傳遞愛心，送去詳和安寧，而且保險也是一個朝陽的行業，可以做一輩子的事業，有前景可持續發展的行業。所以我就選擇了做保險行業。

中國太平保險公司是中國市場上第一家保險公司，歷史悠久已有84年曆程，實力雄厚。1929年總部成立於上海，隨著國家的政策調整，1956年將重心移師海外經營。20xx年在香港上市，程式碼是hk00966，成為第一家在境外上市的中資壽險企業。20xx年加入wto後，20xx年回國恢復國內業務，因有海外經營的先進理驗，回國復業十年來，發展的速度也是行業最領先的，20xx年被升格為央企，中國目前只有四家央企，成為央企後國家會給到很多的優惠政策和專案，這些專案都帶有壟斷性、稀缺性和未來高成長性，比如：廣東核電專案、南水北調工程、上海養老社群、城鎮化等，這些都是中國未來經濟發展的方向都是新興產業，一般的個人投資都是拿不到的專案。保監會有規定所有的保險公司所投資的收益70%都是要分給客戶的，這意味著我們的客戶有更好的服務和豐厚的收益。中國太平走的是“三高理念”：高素質、高品質、高績效。裡面匯聚了時代精英、肩負著歷史重託，用心經營、誠信服務，我們要走專業化、國際化的道路。公司有完善的培訓體系，讓每個同事都在快樂中學習成長，有名師指路，讓我們在人生的道路上少走很多彎路。就像一個溫暖的大家庭關愛著你成長，這就是我想要的工作氛圍和展示自我的平臺。

保險是愛是責任是尊嚴也是一種科學的安排，我聽了清華大學畢業王辰老師的課，印象最深的一句話就是：有保險的孩子像個寶沒保險的孩子像根草，風險無處不在人有旦夕禍福，如果一個家庭遇到不幸父母雙亡，那剩下的小孩老人怎麼辦?如果這個家庭沒買保險將意味著將來小孩的學費生活費誰來付?老人的贍養費又是誰來付?小孩還那麼小老人操勞了大半輩子不但不能安享晚年，以後的生活將是多麼的艱苦，人就這麼一走了知，這就是對家庭的不負責任!!如果這個家庭購買了保險意義就不一樣了，最起碼可以給到這個家庭一筆賠償金，可以為這個家庭以後的生活過得不再那麼辛苦;這就是保險的愛與責任。我們可以回想一下我們身邊發生的事情，有哪些家庭出現過意外或重大疾病的?到處借錢的?負債累累的，都給這些家庭帶來了什麼樣的結果呢?俗話都說：生不帶來，死不帶去，有的人死得輕於鴻毛、有的人死得重於泰山，就看一個人死的時候有沒有價值了!

很快保險法這門課程就要列入中國小的教程了，可以看出社會對保險的認知，普及保險的功能和意義，所以現在我們也要更多的瞭解保險知識。

公司老員工演講稿篇4

各位員工，同事：

伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛入了x年！新年伊始的七天長假，帶給我們難得的放鬆，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。

在度過了一個歡樂、祥和的春節假期後，我們再次回到工作崗位，請儘快收心歸位吧！我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！

回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作。面對成績，我們也要理性，也有不足。極個別偏離主流的事件發生，帶給我們遺憾，也給我們敲響了警鐘。

我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成績已經成為過去。一年之計在於春，現在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各專案標任務，推動中心工作再上臺階。

展望20xx，機遇與挑戰並存。在金融日益全球化的大背景下，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。

以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，儘快地進入工作狀態，自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來。空談誤事、實幹興邦。我們要以求真務實、真抓實幹的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。

新年已經來到，我們更要發揮兢兢業業、一絲不苟的精神，腳踏崗位職責，以更大的熱情向前突。

相信我們是的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓！

公司老員工演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們、同仁們：

大家下午(晚上)好!

首先，我要代表山東xx營銷中心的所有員工以及我個人，對集團授予我金誠獎——這個榮譽表示衷心的感謝。

謝謝!

(稍作停頓)

此時此刻，我站在這領獎臺上，心中湧起了許多感慨，作為xx集團山東營銷中心的負責人，能成為本屆年會“金誠獎”的獲得者，我感到十分榮幸，也十分的光榮，對我來說，這即是一種榮譽、也是一種壓力、更是一種動力。

回首加入xx大家庭的，我們山東營銷中心始終以誠信經營、立業為本的理念同集團保持步調一致。這16年來，我們與集團一同經歷風雨的磨礪，一同見證輝煌的成就、一同面對新的機遇和挑戰、一同分享快樂和心酸。我想，不僅僅是今天所取得的成就讓我們歡欣鼓舞，16年風雨兼程的發展史對我們來講更是一筆寶貴的精神財富和珍貴的經驗。16年來，山東xx營銷中心從無到有，從小到大，從弱到強，一步步發展成為省內規模較大的地區型經銷公司，在山東境內的地級市、縣級市以及縣級以下市場共有30餘家專賣店，都採用統一的裝修風格和有效、統一的管理手段，使得xx品牌在山東地區的美譽度、消費者的忠誠度和社會影響力都有了很大的提升。

在過去的xx年，我們經歷了全球性金融危機的衝擊，在這樣嚴峻的市場背景之下，我們能夠始終以誠信經營為宗旨，多方開拓市場，增加銷售渠道，建立新的營銷模式，最終頂住了市場環境惡化帶來的壓力，圓滿的完成了各項任務並取得了不錯的成績;不僅如此，山東營銷中心還多方努力，加強管理和服務意識，使xx品牌在山東的發展有了一些新的增長特點，展現出了更大的發展活力，而這一切對山東xx營銷中心而言，都是具有重要戰略意義的。

有人曾經問我歷經16載，將山東市場越做越好的祕訣是什麼。其實並沒有什麼祕訣和捷徑。而正如同主持人所言，我們靠的就是精誠所至，誠信為本。我們始終把自己的信譽和口碑作為立業之本，動力之源。我是山東人，骨子裡流淌的是晉商的血脈，因此我們恪守著流傳百年的晉商道德操守，堅持誠信經營的理念，始終堅持科學發展觀，始終堅持集團的重要決策，始終保持創業的進取心，適時而動，睿智果敢，再加上每一位員工為此付出的汗水和不懈的努力，我們才能取得今天的成績。

也有人曾經問我堅守16載，鍾情於xx的動力是什麼。其實這個問題更簡單，因為xx集團的發展給了我們足夠的信心和動力，讓我們都能時刻感受到，所從事的這個事業是有前途、有發展、有成就感的。

展望新的一年，金融危機的影響還未散去，市場形勢依然嚴峻，應對困難，迎接挑戰，爭取新成績是我們的今年的主要目標。前不久在山東xx經銷商年會中，我們確定了“愛 信任”的主題，同時也是我們xx年的行動綱領：堅定信心、互相關懷，以團隊的力量逆勢前進，共克時艱。

於我個人而言，我只想想用一句詩來表達我的感受，

縱令鬢髮經霜老，猶然襟抱涉世初

我會繼續密切配團領導的戰略思路，誠信經營的本色，保持開拓進取的心態，和我的團隊一起，向著更高的目標和更美好的未來，不斷前行。

我堅信，在明確的目標和堅定的信念指引之下，xx集團的基業長青，山東xx營銷中心的事業長存!

最後，我要再次感謝xx集團授予我這項殊榮;也要感謝各級領導對山東營銷中心的關心、信任和厚愛;同時，更感謝所有幫助、關心、支援山東xx營銷中心發展的每一位朋友，在今後工作中，我們將更加努力、與時俱進，以實際行動來踐行我們的榮譽。

謝謝!

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公司老員工演講稿篇6

“與企業同呼吸共命運”，“企業興亡，人人有責”……這些耳熟能詳的口號是看不見、摸不著的，在企業處於平穩發展或上升階段很難得到真正體現。但先進企業文化的作用就在於它能使這些口號發生質變，沉澱成為積極的理念，當企業遇到困難時，爆發出巨大的能量。

因此，在企業有困難的形勢下，要將已根植於職工心中的這些理念真正產生積極的能動作用，促使廣大員工思想意識發生“核變”，使企業在較短時間內渡過難關。

當企業有困難時，一線員工的目光應由班組投向車間，投向全廠，投向全行業，應該開始想“大事”、容“大事”、懂“大事”，進而也開始論“大事”。廣大員工圍繞生產經營、企業管理、市場形勢等方方面面的問題，應暢所欲言，談感想，出對策，甚至圍繞某個問題展開激烈辯論。

當企業有困難時，全廠員工的精神狀態必須有一個質的飛躍，對自身的要求不再侷限於“幹好自己職責所在的事”，而是要充分發揮“1 1>2”的積極作用，做到一人幹兩人活、兩人幹多人活。廣大員工要以實際行動讓企業吃顆定心丸，形成“企業有困難，我們來分擔”的責任共擔局面。

過去，也許很多員工最關心的問題是房子、福利、待遇，到如今，員工對企業前途與發展的關注熱情空前高漲，私利不再是第一位的。企業有困難，員工都要有“企業在我在，企業亡我亡”的緊迫感和使命感，對自身的定位應發生變化，不再認為自己僅僅是企業的打工者，而是要站在企業當家人的角度，圍繞生產經營和企業發展，群策群力，出謀劃策，共同推動企業向前發展。

——《以積極的態度面對困難》

在我讀國小的時候，記得有一次在足球比賽中，一位男同學跌倒在地，手臂跌斷了，剛好是右臂。而在等校車送他去醫院的時候，他要我幫他拿筆和紙。我奇怪了，問：這種時候，還要筆和紙幹嘛啊？他回答：既然我的右臂斷了，我想，那就應該訓練自己用左手寫字了。當時，換成我的話，肯定消極地等右臂治好了再寫字，壓根不會想到用左手。換成你們，在座的同事們，你們又會怎樣呢？

現在想來，其實我的同學只是堅持了一個信念，那就是環境是由自己創造的，同一種環境可以成為祝福，也可以成為困難。關鍵在於你怎麼來對待和利用它，有積極堅定的信念，即使是不好的環境也是可以轉化的。

困難就像彈簧一樣，你強它就弱，你弱它就強。當企業處於困難的時候，我們需要的是對生活的堅定信念，要學會對自己說：“我能應付過去。”

——《風雨同舟迎彩虹》

企業有了困難，我們員工不能觀望，不能等待，更不能漠視。我們應該堅定信心與企業同呼吸共命運，充分發揮每一個人的作用和力量，與企業共渡難關。

作為一名員工，首先要認清形勢，積極關心企業生產經營狀況。“企業是我家，發展靠大家”，關心企業發展形勢、生產經營狀況，應是每一個員工的自覺行為。其次要立足崗位，安全、優質、高效地幹好本職工作。如果每個人都能在本崗位上加強安全工作，提高生產效率，本著勤儉持家的態度節約生產成本和其它各項開支，科技創新，崗位爭優，實現各自最大的貢獻，彙集起來就是企業的最大利潤。第三要堅定信心，理解和支援領導所制定的戰略目標、行動方針、管理理念及管理措施。第四，要積極主動為企業的生存發展獻計獻策。

只要大家齊心協力，艱苦奮鬥，明天迎接我們的一定是燦爛的彩虹。

——《提高自我能力、嚴格管理、齊心協力服務於企業》

針對企業存在的問題，我們應該做到以下幾點：

完善生產管理制度，及時傳遞溝通生產資訊，開發利用生產資源，提高處理資訊的能力和效率；建立目標管理體系，加強成本核算，加強庫存材料、半成品、在產品和成品的管理與存量控制，同時開展生產成本分析；充分挖掘現有裝置、人員、技術等經濟資源的潛力，促進工序工藝技術和裝置維護能力的提高；運用現代科學技術，加強現代管理水平，不斷改進生產管理，完善生產管理體系；堅持不懈學習與培訓，不斷提高創新能力與應變能力；加強班組團隊建設與管理。

為滿足不同需求，必須進行激勵。調動員工的工作積極性，尤其對年輕的員工，更多的要通過精神激勵來承認他的價值，尊重他，領導的賞識以及工作的新穎性、挑戰性、責任感均能起到激勵作用。

主管人員必須積極進行溝通聯絡，掌握一定的溝通方式與技巧。在生產管理中，進行有效溝通是很有必要的，它可以使組織成員相互瞭解各自的需要，使決策更加合理和有效，同時也能穩定職工思想，統一組織行動。