間主任中文簡歷參考

男 | 167CM | 46歲 | 5年以上工作經驗 | 本科 | 工商管理 | 已婚

求職意向 希望職位： 執行長CEO/總裁/總經理生產經理/車間主任其他
工作型別： 全職
目前月薪： 保密
其它要求： 簽訂勞動合同． 住房單間. 若您的公司需要的是實幹型人才就選擇我，不會花言巧語，不喜歡在明爭暗鬥用非常手段來經營業績的氣氛中工作，績效才是最好的證明。
期望月薪： 面議
自我評價 A:本人能適應於外資，民營大、中、小型製造企業管理。品質、生產、人 力資源、業務、倉儲、採購、PMC等整體公司運作與管理。集豐富的管理經驗與紮實的技能於一身的綜合型人才。能精通ISO系統運作、培訓、建立公司的正常化作業。,經過企業管理摸、爬、滾、打，對企業管理能力與開發有著獨到見解，由此有著豐富的管理經驗和實戰管理開發能力。 B:本人操作方式是貼身式服務，所有的方案操作性強，並親自指導運作，長期培訓。更重要的是在廠培訓時間長，居留在工廠指導，類似上班形式，收費更低 ，效果顯著。 具有較強的組織協調能力，具有現代企業先進管理理念和職業道德，吸取了多家外資企業經營運作的優勢，能根據不同企業的性質和狀況制定一套符合企業發展的模式，確保經營運作正常運營。熟悉ISO程式檔案的制定和運作，能獨立進行企業進行準確診斷，挖掘出企業存在的不足因素，制定相關具體措施予以糾正，順應公司向良性發展。 工作經歷 溫州京都五金有限公司
2008年04月 — 2017年01月[8年9個月]

私營企業|五金交電/儀器儀表 職位：高階管理-其他
工作描述： 負責工廠的一切事務。
溫州美莉達裝飾釦有限公司
2005年03月 — 2008年04月[3年1個月]

私營企業|綜合性工商/實業公司 職位：生產經理/車間主任
工作描述： 先後任PMC部經理/生產部經理:一、參與合同評審，組織生產計劃、物料需求的編排工作。1、參與合同評審；2、依據訂單交期、產能分析、物料交期、生產進度等組織編制生產主計劃、物料需求計劃；3、依據各車間的生產能力，人力和物力的配置的資料，組織編制生產周計劃。二、生產排程控制。1、依據周計劃及滾動計劃要求生產車間完成日期，結合產能負荷情況安排車間生產計劃，組織執行生產計劃。2、協調部門異常情況及分析異常原因，並及時處理異常問題。3、監督生產排程、物料出現異常情況，不定期式滾動生產計劃。三、監督物料進度控制及跟催。1、監督採購員下達的購銷合同結合訂單確定來料日期，織織生產計劃員進行定期與不定期跟催；2、負責異常到料資訊的及時反饋並進行計劃調整，影響交期情況與業務部進行協調溝通。四、負責本科室事務管理。1、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，並對其進行指導；2、監督生產計劃員計劃工作的安排；3、負責物料到料時間、夾具、模具、圖紙、相關資料部門與部門協調工作；4、組織成品發貨。
浙江法貝陶瓷有限公司
2003年10月 — 2005年02月[1年4個月]

私營企業|生產/製造業/模具加工 職位：其他
工作描述： 工作描述一;任品管部副總經理助理兼總成本控制專員。主要工作描述： 1. 制定合理的產品檢測標準。 2、通過巡檢員和檢驗員的技能培訓,增強部門監控、反饋的能力,使產品質 受到控制。 3、通過巡檢員對生產過程中各類損耗資料的統計、監控、反饋,使生產成 本得到有效的控制。 4、制定和完善生產車間各工段的計件方案、部門考核細則,並通過品質部 門對生產資料的監控,使得這類方案得到有效的實施,使生產效益有較大 幅度的提高。 5. 審查各項開支的合理性,必要性. 6、通過巡檢員對生產過程中各類損耗、生產資料的統計、監控、反饋,使生 產成本得到有效的控制。 7、制定和完善生產車間各工段的計件方案、部門考核細則,並通過品質部門 對生產資料的監控,使得這類方案得到有效的實施,使工廠的生產效益有 較大幅度的提高。 二:任人力資源經理時;主要工作描述： 1．制定公司中長期人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和資訊支 持； 2．組織制定、執行、監督公司人事管理制度； 3．做好公司各職位相應的職位說明書，並根據公司職位調整需要進行相應 的變更，保證職位說明書與實際相符； 4．根據部門人員需求情況，提出內部人員調配方案（包括人員內部調入和調 出）， 經上級領導審批後實施，促進人員的優化配置； 5．與員工進行積極溝通，適時瞭解員工的心理及工作動態、表現等情況； 6．制定招聘計劃、招聘程式，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協調 工作等； 7．根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，並對各 部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評 體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系； 8．制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審； 9．制定公司福利政策，辦理社會保障福利； 10．組織員工崗前培訓、專業培訓、能力提升培訓等，辦理培訓進修手續、 簽訂培訓合同等； 11．做好全司各職系人員發展體系的建立，做好人員發展的日常管理工作； 12．完成總經理臨時交辦的其他工作。
廣州番禺雅士達陶瓷製品集團有限公司
1998年03月 — 2003年08月[5年5個月]

三資企業| 職位：人力資源總監
工作描述： 公司員工1500人，產值1.52億.職位：生產部經理 工作內容如下： 1.制定和實施生產部總體運營規劃；完成生管部下達的年度生產任務； 2.管理直接所屬部門日常工作。 3.負責推行實施目標管理；制定內部規範性管理模式及生產流程優化. 4.負責培訓體系的建立、健全與實施;崗位人力配置的優化，建立公司生產部績 效考核體系及薪酬方案的制定與實施. 工作期間因公司生產發展的需求實施的方案如下： 1.生產計劃與物控體系的建立與實施； 2. 5S目視化現場管理的制定、實施； 3.薪酬設計/績效考核的制定、實施； 4.成本控制體系的建立、執行. 工作績效如下: 1.生管體系方面：交貨期準時率提升10%,物料存貨下降10%, 2.生產方面：產能提升12％，生產效率提升10％； 3.品質方面：不良率下降2％，廢品率下降1.5％； 4.生產部管理費用方面：整體下降5％-10％。
教育培訓 江西省景德鎮工業大學 (1990年05月 - 1994年06月)
技能培訓 | 企業生產管理 | 本科
相關描述：
相關技能 成本控制,制度的建立,維護,更正.考核制度運用是強項;現場管理. | 精通 | 144個月 漢語 | 精通 證書榮譽