主任發言致辭稿精彩範文合集

要努力在忙亂中講規律，在繁雜中理頭緒，在被動中求主動，要努力克服“領導說了再幹，催了再辦，推了再轉”被動應付、工作滯後現象的發生，要高質量、高效率地完成任務。辦公室無小事，質量是辦公室工作的生命。辦公室工作質量的高低，體現著參謀助手的水平，關係著服務工作的優劣，決定著樞紐工作能否高效運轉。接下來是小編為大家整理的關於主任發言致辭稿，方便大家閱讀與鑑賞!

       主任發言致辭稿1

尊敬的各位領導、全體教職工好!

首先感謝學校領導給了我這個機會，這是校領導對我的信任，同時也是對我的一種考驗，更是所有人對我的期望。因此，此時此刻我內心非常激動，但又深感自己肩上的壓力和責任的重大，這個職位他不同於班主任或是年級組長。。。。。。

“百年大計，教育為本”。學校的中心工作是教學，思想品德教育工作和教學工作一樣是培養全面發展的社會主義建設者和接班人的基本途徑。德育工作的成效如何，直接關係到教育工作的成效、質量的高低;關係到青少年一代乃至整個民族的素質，所以我認為要注重實效方法得當地開展好德育工作，要把德育工作同安全、紀律、宿舍衛生作為政教處的重點工作來抓。

為了使全校師生有一個安全、舒適、潔淨的學習、生活環境，不辜負社會各界和學生家長對學校的信任和厚望，讓學生在學校能夠“學會做人、學會生活、學會求知、學會審美”，在學校能夠學到一技之長，真正成為對社會、家庭有用的人才，建立良好的校風、學風，在今後的政教工作中，我將努力從以下幾個方面來做，請各位領導和全體教職工多多給予關心支援、配合及監督。

第一：認真履行好自己的崗位職責，對校長負責，對學校負責。

第二：加強與各科室的密切聯絡，配合協調好各科室做好相關工作，使學校的各次工作能夠順利開展。

第三：組織開展新生入學教育工作，讓學生了解我校的管理制度，從而嚴格自律，自覺遵守學校的各項規章制度。

第四：加強對宿舍管理員和門衛管理教師的聯絡與指導，依託三個管理組教師做好宿舍、校園的安全、紀律、衛生工作。

第五：加強對班主任隊伍的培養和管理。班主任是班級的直接管理者和組織者，班主任責任心和組織管理能力直接影響班風的好壞，因此在今後要加強與班主任的聯絡與指導，激發班主任的工作積極性，增強責任心，樹立良好的班風、學風和校風。

第六：做好違紀學生的教育、處分和管理工作，在教育或處理違紀學生時，努力做到心平氣和、悉心引導，說事實、講道理，爭取使違紀學生及家長心服口服，能夠對“後進生”的轉化起到積極的作用，同時也給班主任在後進生的教育上減輕一些負擔。

第七：加強與公安、消防、安全、衛生部門的聯絡，爭取社會各界的支援、關心，形成教育的合力。

俗話說：“眾人拾柴火焰高”“眾人划槳開大船”。學校的管理工作是一項系統性工程，而我個人的能力和學識是相當有限的，只有通過全體班主任和各位領導、教師的通力配合，學校政教工作才能順利開展，所以衷心希望各位領導和全體教職工在今後多給我提意見和建議，多鞭策我，使政教處的工作得以順利開展。

主任發言致辭稿2

同志們：

為堅持和樹立科學發展觀，加強社群工作，推進城市發展，區委、區政府在認真準備、加強調研和反覆討論的基礎上，召開今天這樣一個規模、層次的工作會議。這是認真學視察社群工作的講話精神，堅持以人為本，實現我區“三個文明”全面、協調發展的要求，也是為了進一步貫徹落實區委九屆七次全會精神，狠抓下半年全區三項重點工作之一——社群建設而採取的具體工作步驟，同時，表明了區委、區政府加強社群工作，推進社群建設的必成信念和堅定決心。市委、市政府對城市社群工作非常重視，丁市長和市有關部門的負責同志親臨今天的會議。馬上，丁市長還將作重要講話。下面，我在紹泉同志講話的基礎上再強調幾點意見：

一、推進社群工作，提高認識是前提

推進社群工作是城市基層管理體制的改革工程，是加強和鞏固黨的執政地位和國家政權的基礎工程，更是一項為民辦實事、辦好事，提高居民生活水平和質量的民心工程。新的歷史時期，社群工作的內涵更加豐富，社群工作的要求更加規範，加強社群工作，不僅是樹立和落實科學發展觀的客觀要求，也是作為主城區的海陵服務中心城市一項重要的工作職責，同樣也是提高我們整個城市文明程度的根本途徑。社群工作發展的經歷是個不斷推進、不斷完善的過程，我們既不能以現在的思維觀念來評價過去的社群工作，這是不客觀、不公正的;也不能以過去的思維定勢來衡量現在的社群工作，這是低層次、低要求的，必須以發展的眼光謀劃、指導社群工作，只有認識有了突破，工作才能有動力、有飛躍。當前，增強全區各級黨政組織、黨員幹部、廣大社群工作者做好社群工作的緊迫感、責任感、光榮感，必須切實解決好“四個層面”存在的突出問題，形成“四個方面”的共識：

“解決好擺上黨委、政府的全域性工作地位問題，進一步形成抓社群就是抓發展的共識”。隨著經濟體制改革的不斷深入，城市基層的社會結構正在發生著重大變化。一方面，大量的“單位人”變為“自由人”流向社會;另一方面，大量的流動人口和外來務工人員湧向社群。由此帶來的是企業剝離給社群的職能不斷增多，維護社會穩定的壓力不斷加大，城市的社會管理問題日益突出，社群工作已經越來越成為人們關注的焦點、新聞報道的熱點、第三產業經濟發展的增長點。抓社群工作，努力打造民主自治更加完善、社群服務更加便捷、社群文化更加繁榮、社群治安更加良好、社群環境更加優美、人際關係更加和諧的現代化新型社群，實質就是在提高城市檔次，提升城市競爭力，就能對外產生吸引力，集聚各類生產要素。從這個意義上講，做好社群工作也就是為發展造環境，為發展打基礎。因此，全區各級黨委、政府要切實將加強社群工作擺到中心工作和全域性工作的特殊地位，下大決心，花大力氣研究解決社群工作中亟待研究解決的問題，推進社群工作有領導、有組織、有計劃地向縱深發展。

“解決好機關部門的服務前移問題，進一步形成推進服務社群就是實踐為民宗旨的共識”。社群工作是一項實實在在的工作，它的一切出發點和落腳點，都是為了提高城市居民的生活質量，使老百姓得到看得見、摸得著的實際利益。可以說，為民是社群工作的宗旨，服務是社群工作的根本。全區各機關部門都要從思想認識入手，把服務社群作為部門工作的延伸。既要解決“不進社群”問題，將部門服務前移，工作下移，將教育引導工作貼近群眾，深入群眾，推進黨建、文化、衛生、計生、法律、科普等項工作深入社群，進一步方便群眾，服務群眾;也要防止以服務之名“濫進社群”問題，把一些本應部門承擔的職能推向社群，把工作壓向社群，使服務進社群簡單變成了工作任務進社群。總之，各機關部門都要結合自身職能，不僅要落實“工作進社群”問題，更要思考“服務怎樣跟上”的問題，把我們的工作真正體現在服務上，通過服務來體現我們的工作質量。

“解決好街道的職能定位問題，進一步形成從事社群工作就是履行職責的共識”。街道是區委、區政府的派出機構，是代表黨委、政府直接服務群眾的，其工作的全部是社群，工作的唯一也是社群。不難看出，社群工作是街道工作的重要載體和抓手，抓住了社群工作這個街道工作的“牛鼻子”，就能夠帶動街道各項工作上檔次、上水平，就能起到綱舉目張的作用。因此，各街道的黨政班子和全體街道機關幹部都要進一步明確工作職能，強化工作責任，對街道在社群工作中應該做什麼?必須怎麼做?達到什麼樣效果等進行研究和探索，進一步調整工作思路和工作措施，真正發揮街道在社群建設中的主陣地和生力軍作用。

“解決好社群居委會的作用發揮問題，進一步形成奉獻社群崗位同樣大有作為的共識”。社群居委會是城市最基層的自治組織，居委會主任也被譽為“小巷”，其在宣傳國家法律法規、搞好社群服務、調解民間糾紛、協助維護社會治安等方面承擔著重要職責，尤其是在架設黨和政府與人民群眾密切聯絡的橋樑紐帶方面具有無可替代的作用。“小天地”裡照樣可以有“大作為”。這幾年，我區的城西街道江洲社群、城東街道新橋社群和紅楓老年公寓、城北街道通姜社群分別在創新黨建工作載體、發展居辦經濟以及為老年人服務、為弱勢群體服務、為下崗職工再就業服務等方面成績突出、形成特色，就是最好的例證。只要我們大家都把居委會工作作為一項光榮的職業來看，當作一份崇高的事業來做，社群居委會的工作質量和工作成效一定會邁上一個新的臺階。

二、推進社群工作，創新發展是動力

社群工作是一項綜合性較強的系統工程，工作內容新，探索性強，社會意義大。尤其是當前，社群工作所面臨的機遇與挑戰並存，我們必須牢固樹立和落實科學發展觀，圍繞既定目標，堅持創新發展，努力做到“一個明確”和“四個強化”：

“一個明確”即：明確工作目標。今天會上下發的《區委、區政府關於加強社群建設工作的意見》中已經明確了我區20x年建立成“省級社群建設示範區”、20x年建立成“全國社群建設示範區”的總體工作目標以及關於開展建立活動、完善社群服務、健全三級平臺等方面的具體工作目標。目標就是標杆，就是責任。當前，圍繞實現目標，各有關部門和街道社群要做好兩方面工作：一是要認真分解落實好目標任務。只制訂目標而不能有效落實，就會失去目標激勵人心、鼓舞士氣的作用，就會使目標有落空的危險。因此分解、落實目標任務是必不可少的一項重要的、基礎性工作，這項工作搞好了，就能在一定程度上為實現目標提供有力的保證。分解落實目標任務，必須充分發揮各有關部門和街道社群的主觀能動性，必須分解落實到每個街道、每個社群，必須進一步明確目標責任，堅決杜絕軟任務難考核的思想，真正做到目標分解到位、責任落實到位、壓力傳遞到位。二是要靠實擬訂工作措施。“千里之行，始於足下”。20x年建立成“省級社群建設示範區”，20x年建立成“全國社群建設示範區”，這一目標的實現不可能一蹴而就，必須靠每一年、每一月、每一天紮實有效的工作積累來保證，必須從眼前做起，一步一個腳印，踏踏實實地做好基礎性工作。各相關部門和街道社群要結合各自實際，做到長遠規劃與近期安排相結合，將既定目標分解到年度，細化到季度，增強目標的可操作性，從現在起有計劃、有步驟地按照規劃的要求不斷向前推進。

“四個強化”即：

1、強化基礎陣地建設。社群的辦公、活動用房是社群建設的載體和依託，沒有這個陣地，社群建設也就失去了基礎，有了這個陣地，也就解決了社群有地方辦事的問題。對照有關標準，我區社群硬體設施配套水平不高，社群辦公用房和活動用房面積普遍偏小，有些甚至沒有社群用房。可以說，我區落後的社群基礎設施已經嚴重製約著社群建設與發展的步伐。因此，完善社群投入機制，加大對社群建設的投入力度，多渠道解決社群用房問題是我們的當務之急和工作重點。為切實解決這一問題，前一階段，區有關職能部門已經展開了調查研究，按照總體規劃，分年度實施的工作思路，著手製定我區《社群用房達標建設規劃》，力爭用2-3年左右的時間，解決所有社群用房達標問題。為此，區委、區政府將在全區開展“社群基礎設施建設年”活動，通過整合現有社群用房資源，以合併、置換等方法，解決一部分;出臺相關規定，以保證社群用房必須首先滿足辦公和活動之用，擠出一部分;爭取市委、市政府和市有關部門的支援，針對暫不改造的老小區、列入拆遷改造範圍的老城區社群、新建住宅小區和單位型社群等幾種型別分別採取不同的措施，新、擴建一部分。

2、強化服務平臺建設。社群工作的根本在服務，社群工作的生命力仍然在服務。要拓展服務領域。“居民需要的，就是我們要做的”。政府及部門要圍繞群眾需要將服務前移、下移，街道和社群必須堅持從社群居民迫切要求解決的問題著眼、入手，努力拓寬社群服務領域，進一步完善社群三大服務網路建設，即：面向社群困難群體的幫困服務，面向社群居民的便民利民服務，面向下崗職工的再就業服務。同時，要堅持貼近群眾、深入群眾，積極開展社群衛生服務，建立健全社群教育網路，不斷豐富社群居民物質文化生活，滿足社群群眾多層次、多樣化的服務需求。要創新服務載體。開展社群工作，要從實際出發，實實在在地為老百姓著想，創造性地開展工作、提供服務，只有這樣，才能創造出許多社群服務的新載體、好辦法。這方面，我區城東街道學習借鑑鹽城亭湖區的經驗，創新城市扶貧幫困載體，成功創辦了“愛心超市”。在探索社群服務中心執行模式的基礎上，我們要不斷創新社群服務的形式和載體，大力發展志願者隊伍，努力實現零距離為民服務。要爭創服務特色。服務特色是社群服務的亮點和品牌。要堅持以人為本、服務居民的原則，積極構築起以區級社群服務中心為龍頭，以街道社群服務中心為平臺，以社群服務站為依託，以樓道單元服務組織為基礎的社群服務網，做到民思我想，民憂我解，民求我應，民需我做，民難我幫。在此基礎上，各個社群一定要從實際出發，找準優勢，揚長避短，突出個性，形成特色，努力打造精品社群、特色社群，不斷增強社群的凝聚力、向心力。

3、強化社群黨的建設。在社群各種組織中，只有堅持以社群黨組織為核心，才能協調各方形成建設社群的合力，才能保證社群工作的健康發展。要樹旗幟。要按照黨章的有關規定以及這次“保持黨員先進性教育活動”的要求，結合社群黨員分佈的實際情況，進一步調整組織設定，延伸組織觸角，健全和完善社群黨建聯席會、社群黨建工作研究會等工作載體，有效地加強對社群“雙新”組織的管理，努力做到凡是有黨員的地方就有黨的組織，凡是有黨組織的地方就有黨的工作和活動，充分發揮社群黨組織的政治優勢。要亮身份。針對社群黨員的結構特點，進一步強化黨員屬地化管理，把佔比例較大的退休黨員、在職黨員、流動黨員作為工作重點，按不同年齡、身體狀況和專業特長進行分類教育，分開管理，充分發揮黨員的先鋒模範作用。通過開展“黨員亮旗”活動，努力把社群黨員凝聚起來，切實改變黨員管理斷層現象，壯大社群黨員隊伍，使社群黨的隊伍充滿生機與活力。要做表率。社群黨組織要牢固樹立圍繞社群建設抓黨建、抓好黨建促發展的指導思想，加強對社群黨員的宗旨意識和群眾觀點教育，通過落實“黨員責任區”、“機關幹部進社群”等載體形式，廣泛引導社群黨員開展為民服務，參與社群建設，通過廣大黨員的先鋒模範作用來體現黨的宗旨和社群黨建的效能，進一步密切黨群、幹群關係，增強黨組織在社群的凝聚力和戰鬥力，促進社群三個文明建設。

4、強化居幹隊伍建設。社群工作者是社群工作的組織者、實施者，其素質、能力和水平高低，直接關係到社群工作的成效。我們要以“職業化”為方向，努力建立一支穩定的、高素質的社群工作者隊伍。要以公開選聘的方式選人。堅持把“選聘什麼樣的人、如何選聘人”作為加強社群工作的重要任務，作為實現社群專職工作者隊伍管理規範化的首要環節，嚴格把好“進口”，通過機關下派、公開招聘、競爭上崗等多種渠道選拔社群幹部，進一步優化年齡和文化結構，力爭通過3年時間的努力，建設一支具有大專以上學歷、中青年為主體的社群專職工作者隊伍。要以優勝劣汰的機制用人。應該說，我區社群幹部隊伍通過這次第六屆社群居委會換屆調整得到了優化提高，年齡結構和文化結構都有了明顯改善，相信經過一段時間的實踐，是完全能勝任工作的。但是，由於剛到社群工作，不少同志可能暫時還存在不適應的地方。主要是思想準備不足：對社群事務的繁、多，工作的難、苦，對待遇的情況思想準備不足，一部分人解決就業的想法多，奉獻的思想不夠。業務知識準備不足：對社群知識和實情、對居委會性質、地位、任務、職能、工作方式、方法，缺少感性知識和經驗。作風準備不足：對社群工作的特點、規律不瞭解，單位性習慣多，社群性作風少。所以，對我們這支社群幹部隊伍，我們的職能部門絕不能一選了之，而是要加大對社群幹部隊伍的教育、培訓、引導力度，切實帶好、管好、用好這支隊伍。為此，要加強對社群幹部的教育培訓，建立居幹隊伍激勵機制，定期進行考核，對成績突出、符合條件的，列入區科級後備幹部人才庫，作為街道黨政領導班子後備人選，使社群居幹成為街道幹部的重要來源，真正形成選幹部從街道選，用幹部放到街道用的選人用人導向。同時，對經過一段時間實踐，確實不稱職或不能勝任社群工作的社群幹部堅決予以辭退或解聘，做到疏通“出口”，保持社群幹部的整體活力。要以職業收入的待遇留人。經過區委、區政府的爭取，市委、市政府的支援，目前，全區社群工作者的工資待遇已經得到進一步改善。改善待遇是必要的，今後，居委會幹部的工資等方面待遇還將會逐步提高，這樣才能引得來人，留得住人。但我們也要同步研究如何打破平均主義，把社群幹部的工資水平同工作資歷、工作年限、工作業績掛鉤，實行基礎工資

崗位工資 績效工資的合理工資補助制度等問題，克服幹好幹壞一個樣的傾向。

三、推進社群工作，狠抓落實是關鍵

社群工作成效的好壞，離不開各級黨政組織的堅強領導，離不開各部門、單位的協調配合，離不開社會力量的大力支援，離不開人民群眾的廣泛參與。全面推進城市社群建設，必須緊緊圍繞社群工作的各專案標，牢固確立“三種意識”，狠抓工作落實。

1、抓落實，必須確立全域性意識。社群工作不是哪一個單位、哪一個部門的事情，全區上下要牢固樹立全域性意識，善於從大局的高度思考社群工作，努力為社群建設獻計獻策、排憂解難。區社群建設工作領導小組要認真履行職能，總攬全域性，協調各方，在社群工作中發揮牽頭帶動作用。區各有關職能部門要圍繞社群工作、為了社群工作，發揮自身優勢，主動提供服務，自覺克服小團體意識，堅持小局服從大局，捨得放棄部門利益和區域性利益，齊心協力推進社群工作的深入開展。各街道、社群要利用面向基層、熟悉情況的優勢，以社群管理和社群服務為中心，在管理創新、服務創優上下功夫。通過全區上下的共同努力，形成黨委政府領導、職能部門牽頭、有關部門配合、街道社群主辦、社會力量支援、群眾廣泛參與的推進社群工作的整體合力。

2、抓落實，必須確立群眾意識。廣大居民是社群建設的主體，也是社群工作的重要力量。在社群建設實踐中，我們要牢固確立群眾意識，工作依靠群眾，服務為了群眾，充分調動他們參與社群工作的積極性和主動性。各部門要廣泛深入基層，認真調查研究，把社群居民群眾所關心的熱點問題作為社群工作的重點;把社群居民群眾的廣泛參與作為推動社群工作的源泉;把社群居民群眾是否滿意作為判斷社群工作取得成效的依據。要始終堅持黨的群眾路線，堅持實事求是的優良作風，一切從實際出發，不搞形式主義，不做表面文章，不與民爭利，以實際工作業績贏得群眾的尊敬和擁護。

3、抓落實，必須確立爭先意識。作為一個老城區，我區城市社群起步較晚，基礎設施較差，在打造精品社群、建設示範社群方面難度相對更大一些，困難也會更多一些。但是難度不是藉口，困難也不應成為理由，越是有難度，越是困難，我們就越應當知難而進、迎難而上，充分發揮後發優勢，以爭先、領先、率先的勇氣推進社群工作的發展。要圍繞“爭創品牌，爭創特色，爭創一流工作業績”的工作要求，在認真學習借鑑外地社群工作經驗的基礎上，結合現有工作基礎，充分挖掘發展潛力，對照目標，對照先進，紮實工作，奮起直追，使我們的優點更優、亮點更亮，著力塑造在全省乃至全國都有一定影響力的社群工作品牌。

同志們，社群工作任重道遠，大有可為;社群工作功在當代，利在千秋。讓我們在“x”重要思想和科學發展觀的指導下，堅持服務於人民，造福於人民，開拓創新，同心協力，紮實工作，努力開創我區社群各項工作的嶄新局面!

主任發言致辭稿3

尊敬的主任、各位副主任及各位領導：

今天，我被任命為x市國土資源局沾益分局局長，這是組織上對我的信任和關愛，我表示衷心地感謝!

國土資源支撐社會各行各業，關係千家萬戶，使命光榮、責任重大。我一定忠實履行法律賦予的神聖職責，恪盡職守、勤勉工作，決不辜負組織的重託。在今後的工作中，我將在區委、區政府和市國土資源局的領導下，在區人大常委會的監督下，竭盡全力做好各項工作。

第一，牢記使命，真抓實幹。我將以x新時代中國特色社會主義思想和十九大精神為引領，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，始終把加快沾益跨越式發展作為第一要務，始終把推進國土資源工作作為重中之重。堅持一切從實際出發，把更多精力放在深入基層、調查研究和抓工作落實上，紮紮實實多做有利於民、實惠於民、取信於民的實事。

第二，依法行政，規範管理。作為區政府職能部門的主要負責人，我將嚴格按照法律法規和相關政策，不斷提高依法行政的能力和水平。主動向區人大彙報工作，自覺接受區人大代表及常委會的監督。從加強幹部隊伍建設入手，帶好班子，帶好隊伍。進一步健全完善各項管理制度，嚴明工作紀律，確保政令暢通。全力打造一流的機關，一流的隊伍，一流的形象。

第三，與時俱進，開拓創新。國土資源工作備受區委、區政府的高度重視和社會各界普遍關注。處在這麼重要的崗位，我將始終保持一種時不我待的緊迫感，奮勇爭先的責任感，不進則退的危機感，用創新的意識，創新的作為，把國家法律法規、相關政策和國土資源工作實際緊密結合起來，創造性地開展工作，不斷開創國土資源工作新局面。

第四，嚴格自律，廉潔從政。我將嚴格遵守中央、省、市、區委關於領導幹部廉潔從政的各項規定，嚴以律已，潔身自好，在大是大非面前始終保持清醒頭腦，立場堅定，明明白白做事，乾乾淨淨做人。

我堅信，有區委、區政府和市國土資源局的正確領導，有求真務實、精誠團結的領導班子，有全系統同志們的共同努力，沾益的國土資源事業定會邁上一個新的臺階。

謝謝大家!

主任發言致辭稿4

尊敬的各位領導和同仁：

大家下午好!

我首先要感謝大家對我的厚愛和領導的信任，讓我擔任政教處副主任與眾位同仁一同主持政教工作，在孫校長和眾位老師們的指導下接受鍛鍊，談起對學生的常規管理，在座的各位是行家裡手，更有發言權。回顧這兩年，學校德育工作穩定、有序，主要得益於學校領導的正確領導，得益於孫校長的統籌部署，得益於全體班主任同仁的大力支援和積極配合，同時大家也給予了政教處許多幫助，使我們順利開展了一些工作，積累了一定的經驗。在此，我再次向你們表示感謝。下面把自己從事政教工作簡單介紹一下：

一、 狠抓思想素養，努力提高政治水平

自進入政教處以來，我非常重視自身思想素養的提高。認真學習馬列主義、x思想、x理論，深入領會黨的“”精神，思想上與為核心的黨中央保持一致，和學校黨支部保持一致，認真參加支部學習及校務會，崇尚科學，抵制邪教，在狠抓安全工作期間，更是體現了一箇中共黨員的示範作用，愛崗敬業，無私奉獻，團結同志，關心學校，熱愛祖國。

二、 加強業務修養，努力提高管理水平

O9年根據學校的工作安排，我由一名體育老師進入政教處工作，隨著角色的轉變，自身也需要一種轉變，需要一種突破。因此，我加強了對幹部理論的學習，利用休息時間努力學習《學校幹部管理藝術》《現代學校教育導論》《學校管理學》等書目。

工作中我注重博採眾長，虛心向學校其他中層幹部學習，除了學習他們無私奉獻、不計個人得失的精神，更重要的是學習他們在學習管理上的過人之處，學習孫校長在管理中的運籌帷幄，學習王主任、趙主任在指揮中的嚴謹執著、細緻入微。經過無數次挫折，不斷調整心態和管理方法，不斷提高自身業務素質，努力積累工作經驗。

三、樹立服務意識，恪盡職守抓管理

學校政教處，肩負著維護學校安全穩定的重任，是學校工作中非常重要的組成部分。就我個人理解，其核心就是服務，作為政教主任，就是要竭盡所能為學生服務，為班主任服務，為領導服務，為此，我為自己和部門工作人員提出了“三心”服務要求：熱心、齊心、用心。要樹立“服務育人”的理念，在繁瑣的工作中僅僅做到全力以赴是不夠的，還必須爭取是全“心”以赴。德育管理需要的不光是身先士卒和任勞任怨，最主要是制定切實可行的制度、計劃，協調各年級加強管理;具體檢查督促各年級工作的完成情況;還有上級下達的很多臨時任務。

由於剛剛接觸政教處工作，工作中難免有這樣那樣的疏漏之處，兩年來，我始終在摸索管理的方法和藝術，極力想為班主任服好務，但事實上服務不夠，敬請原諒;學生管理上，表揚的少，批評的多，沒有做到兩手都硬;工作急於求成缺少預見性、前瞻性，有待進一步提高。

總之，老師們，我在政教處也好，大家管理各班也好，我們的目標是一致的，那就是把學生培養好，提升本學校教育質量，儘管我個人能力有限，但想到有學校領導的指導，有經驗豐富的班主任的關心和指點，我對學校政教工作就充滿了信心。我願在座同仁一道，齊心協力，繼往開來，與時俱進，把學校政教工作推向新的臺階。

謝謝大家!

主任發言致辭稿5

這次會議是經主任辦公會議研究決定召開的，也是政府辦班子成員調整後的第一次會議，主要內容是總結辦公室前段工作，安排部署下階段工作。剛才++、x主任分別就分管工作講了很好的意見，我完全同意，會後要按照會議要求抓好落實。下面，我再強調幾點：

一、前段工作的簡要回顧

自今年5月份以來，由於班子調整，辦公室處於一個相對特殊的時期，在這近三個月的時間內，辦公室全體人員心不散，勁不撤，按照領導要求和各自崗位職責，積極適應新一屆縣政府領導的思想方法、工作方法和領導藝術，加班加點，勤奮工作，確保了辦公室工作的正常運轉。政務服務、事務管理、後勤保障、機關面貌都有了新的進步。資訊、文字起草、調研、行政事務、機關後勤等工作得到領導肯定和表揚。

雖然取得了一定成績，但距領導的要求還有很大差距，我們本身還存在著許多不足，尤其是隨著時代的發展，辦公室出現了許多新變化：辦公室的責任更加重大，工作內容更加豐富，工作領域更加寬廣，工作節奏明顯加快，工作標準越來越高。我們還有許多不適應，這就需要我們在今後工作中不斷探索和創新，改進工作方式和方法。

二、找準定位，把握重點，大力強化政務服務

辦公室的職責是參謀、服務、督查、協調。四者是一個有機整體，缺一不可，不能割裂開來，但有主次之分。而主次又是不斷變化的，是動態的，而不是靜止的。只有明確主次，分清重點，工作才能方向明，思路清，才能達到事半功倍的效果。辦公室的主要職能就是政務服務。這一點必須明確。要把強化政務服務作為辦公室全部工作的重點來抓，這是辦公室全體人員的共同職責。辦公室各個方面、各個部位的工作，都要緊緊圍繞提高行政水平，提高行政效率和質量進行，具體講就是要把資訊、調研、督查、協調工作作為強化政務服務的重點，形成全員供資訊、搞調研、辦督查、抓協調的工作格局。

調研工作要在增加量的基礎上多出“精品”。調研工作是一種艱苦實在的勞動，是技巧性、藝術性很強的工作。從目前的情況看，調研工作亟需創新，要克服搞調研名為調研，實為單純向下要材料的現象。搞調研要去“懶”字，多出去、勤下去;要除“傲”字，要勇於當學生，不能把別人看的一無是處，而自己又眼高手低;要戒“浮”字，要深入基層，深入一線，深入群眾，不能一說搞調研就是調查“一把手”，要注意選點的全面性、準確性，做到集思廣議，兼聽則明;要避免“抄”字，既要注意吸收別人的觀點和優秀成果，又不能當“文抄公”，如果僅當“文抄公”，倒不如不寫。不寫至少不會被別人落下話柄，寫了反被人家笑話，說嚴重點還可能引發智慧財產權糾紛;要克服畏難情緒，搞調研不僅要走下去，付出體力勞動，而且還要經過艱苦的腦力勞動，艱苦的思考，要只要有付出，就能夠有收穫。

資訊工作要體現在特色上。資訊的生命在於及時，上報資訊的使用在於引起領導的重視。要把政務資訊變為上傳下達不斷提速的“特快列車”，要換位思考，站在領導的高度，把握在領導心目中佔有一定分量的問題，亮出重點，挖出特色，不斷提高資訊工作層面。

文字材料工作要在“快、準、好”上下功夫。快，就是文思敏捷，反應快、構思快、成文快、修改快;準，就是準確把握領導意圖和思想脈搏，儘可能多地與領導接觸，揣摸領導思維側重點，用心去感知領導決策的力度、幅度、出發點和期望值，主動與領導的認識、思路保持一種默契，把眼光的穿透力和筆墨的表現力結合起來，做到與領導“同頻共振”;好，就是按照領導意圖寫出自己思想的火花，要言之有物，文采飛揚。文字工作水平代表祕書服務水準，反映著祕書多方面能力，全方位素質。