感恩年會講話稿7篇

其實講話稿的寫作是可以幫助一個講話者在講話的時候更加有自信的，我們大家在撰寫講話稿的時候一定要強調格式正確，下面是本站小編為您分享的感恩年會講話稿7篇，感謝您的參閱。

感恩年會講話稿篇1

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

"華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悅的心情，在這裡齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事，點滴精彩。今年是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。

新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最後，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!

感恩年會講話稿篇2

龍辭舊歲蛇鬧春，歡歡喜喜迎新年！**年過去了，感謝過去的一年，公司領導及全體員工的共同努力！值此新年來臨之際，我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向所有關心支援公司發展的海內外朋友們，致以新年的問候和完美的祝願！回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。

**年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標誌著我行邁入了新的發展時期；這一年，我們堅持“八做”戰略方針，深化“社群銀行”經營特色建設，用心應對各項挑戰，確保了我行健康、快速發展；這一年，我們繪就了慈溪農村合作銀行“十二五”發展藍圖，為我行未來五年的發展指明瞭方向；這一年，我們實施轉型發展，創新業務品種，深入推進信用體系建設，不斷優化支農支小的金融服務；這一年，我們持續深化企業文化建設，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升；這一年，著力推動改革發展，實施人才興行戰略，推出員工福利計劃，完成了股權結構改造工作，提升資本實力，為我行長遠和可持續發展奠定基礎；

一元復始，永珍更新。新的一年開啟新的期望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景，未來發展的輝煌終將屬於我們！

在此，再次衷心祝願大家在新的一年裡身體健康、工作順利、學習進步！

感恩年會講話稿篇3

藉此機會向大家拜年了，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥！我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。

下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗，並就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：

在過去的一年裡，從裝置的安裝除錯，到實現順利生產，我們各部門都緊密配合，團結協作，加班加點，客服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬體設施，增強企業的發展後勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。

20xx年公司會從總公司匯入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。並會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現自我價值，找到對**的歸屬感。

在新的一年裡，我期望各級員工務必明確自己肩負的使命，務必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感，充分發揮出團隊的戰鬥力，讓我們的員工隊伍持續旺盛的鬥志與活力。

各位員工，我相信20xx年是**事業發展一個重要的轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年裡在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神，統一思想、堅定信心，為實現自我價值而努力，為把我們的***建設的更加完美而努力。

最後，再一次祝願大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。

謝謝大家！

感恩年會講話稿篇4

尊敬的領導，親愛的同事：

大家晚上好!

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收穫的喜悅中，我們即將送走20_年，迎來嶄新的20_年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支援公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!

即將過去的20_年，是我公司穩步發展的一年，藉著_的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20_年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

在20_年的發展程序中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致專案盈利空間進一步縮小。國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業!

20_年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20_年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依託集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改製為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創20_年我公司發展的新藍天!

歷每一次挑戰對於_都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

感恩年會講話稿篇5

尊敬的各位領導，親愛的員工、朋友們：

大家好!

金鼠辭舊歲，牛哥喜迎春。

值此新春佳節到來之際，我代表管理團隊向_快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康，闔家幸福!

在金戈鐵馬的20_年，天天快遞逆流爭鋒，勇創佳績。前半年裡，我們穩紮穩打，夯實網路基礎，調整和改進管理策略;後半年裡，我們不斷重新整理各項業績最高紀錄，圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業務高峰，喜氣洋洋迎來公司_週年慶，獲得郵管局各級領導、同行夥伴以及社會大眾的高度評價和稱讚。

與此同時，_快遞注重對員工的人文關懷，積極履行社會責任，努力建設企業文化。公司內部多次發放節日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀，袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業文化內涵，傳遞社會正能量。

種.種令人矚目的成績，表明天天快遞已經成功度過轉型期，進入快速發展期。

企業的發展進步，離不開每一位_人的付出。在過去的一年裡，天天人凝心聚力，營造奮發向上的工作氛圍，充分發揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創造了天天美好的未來!

潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20_年，我們將繼續保持團結奮進、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創更加輝煌燦爛的明天!

再一次衷心祝願_全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、猴年大吉!

感恩年會講話稿篇6

大家好！

“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候！

這天，我們以無比喜悅的情緒，在那裡齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xx年而慶賀；是為充滿生機與期望的20xx年而祝福。

回首往事，點滴精彩。xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，xx年，效率來自全體員工的激—情，成績屬於全體員工的努力。

新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基矗

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！

最後，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意！

感恩年會講話稿篇7

今天，非常激動，非常興奮和所有的找鋼網同事相聚一起。回想起找鋼網創業初期，只有我們三個。我們在qq上交流一起出來創業，並同行去北京成功拿到了天使投資。 成功歸來之後我告知了第一批團隊成員“我們要創業了”，並沒有告訴他們獲得了投資，但他們沒有提問任何原由就追隨我們開始創業。這時團隊成員共計11人。

在xx年11月份，我們拿到了經緯中國的第二輪融資，這時的團隊擁有70~80人。

至去年12月份我們拿到了雄牛和紅杉資本的第三輪融資，團隊規模在200多人。

今天，我們找鋼網的大家庭擁有近800人的團隊，我的心情是非常激動和興奮的!這三年的時間內，找鋼網的迅猛發展讓整個行業矚目!不但取得了來自市場來自廣大行業客戶的認可，也取得了來自政府和行業各個方面的支援;同時我們也得到了資本市場對於我們價值與成績的認可和充分的肯定。以上，促使今年年初找鋼網d輪融資成功。

揚帆遠征，耀武向前

為什麼我演講的標題是“揚帆遠征、耀武向前”，主要是因為找鋼網對自身而言是沒有競爭對手的，我們的競爭對手就是我們自己。我們無論從客戶基礎、內部管理、團隊建設、線上運營能力等等所有方面都是遙遙領先於我們的同行，任何人要想追趕我們都要走一條類似的路，沒有什麼近路可走，任何不打算踏踏實實做好事情光靠已有的資源來趕超我們的人都會跌大跟頭。鋼鐵電商這種模式本身就是找鋼網創造的，不走我們這條路的，也不算是我們的對手。

回顧xx年公司的三大戰略：全國化、線上化、倉儲超市化

“全國化”這個目標，在xx年我們取得了全面勝利。我們開設的19家分公司都成功的複製了總部的管理及業務模式!這也是讓很多人都瞠目結舌的。因為跨地區大規模的複製是非常有管理難度的，考驗的是一個企業的管理硬功夫!由於我們有紮實的管理和企業文化基礎，所以使得我們從華東地區的鋼鐵電商平臺，華麗轉身為一家有全國影響力的鋼鐵電商平臺。

“線上化”方面我們取得了巨大的成果，也積累了異常豐富和寶貴的運營經驗。以找鋼商城為例，比如冷鍍部門的線上率就達到100%的優異成績。還有搶單神器等產品不斷的提升了線上化的使用者體驗。當然，線上化的產品還有一些不足的地方，但我相信有了以上的基礎，在xx年我們會做的更好。

“超市一體化”是建立在線上化的基礎之上的，也是我們孜孜不倦的奮鬥目標，我們在xx年又積累了一年的豐富經驗。

同時，xx年新成立的物流事業部，已經做出了令人矚目的成績，並且已經準備好在羊年揚帆遠征。我希望xx年物流事業部可以做到華東地區全面覆蓋。有了大規模的撮合與商城交易，有了線上化的能力，相信我們的物流大軍會戰無不勝!

xx年我們的金融事業部，已初露鋒芒。金融事業部雖然人數不多，但已然是找鋼團隊的一支奇兵。金融方面已經和即將展開與各大銀行及較著名的第三方金融機構的大規模合作。在昨日的d輪融資新聞釋出會上，我們已與招商銀行、杭州銀行簽署了戰略合作協議，年後會有更多的驚喜出來。

出口電商事業部的成員並不多，且有一半是外國朋友。經過半年的摸索，xx年我們將遠征韓國，這將打響我們國際化的第一戰。

xx年，我們成立了找鋁網，第一次將我們的商業模式跨行業進行復制。小荷已露尖尖角。商業模式已基本確認，只待跨越式前行。找鋁網現階段正值創業初期，遇到很多困難，這在找鋼網初期也是經歷過的。總之，機遇與挑戰並存，潛力巨大。

我們找鋼集團未來會有更多的行業開拓與經營，如同一款史詩般的網遊，將開啟更多巨集大的畫卷，會吸引更多的頂尖人才加入相關領域。找鋼網擁有足夠大的平臺來供各路優秀人才施展。

在管理方面，我們的交易運營中心、產品技術中心和財務管理中心通過一年的努力，已經打造了圍繞“找鋼模式”的組織架構和相應的精密化的管理體系，這些都是xx年我們揚帆遠征的牢固基礎。

例如交易運營中心已經細分品類進行產品經營及服務，精確到了動態sku，在這個價格每天都波動的行業裡估計是首創，並且全國化管理複製成功。產品技術中心和財務管理中心在上半年經歷了許多困難，也犯了一些錯誤，但都及時覆盤總結，並分別取得了相應傑出的成績!大家都知道，我的管理風格是，允許犯錯，但是不允許犯錯後不總結。在xx年下半年三個中心不斷覆盤總結和改進提高的情況下，三個中心的管理更加精細化，跨部門配合更加有序。

與此同時，hr、公共事務部、行政客服部也形成了有序的支援配合體系。

至此，截止xx年底，找鋼網已經已打造出集電商零售(境內、外)、第四方物流、供應鏈金融、倉儲加工、資料服務等於一體的嶄新的由找鋼網開創的全產業鏈電商模式!

xx年找鋼網整體目標

目標：總交易量達到5000萬噸，其中撮合交易3500萬噸，商城業務1500萬噸。基於我們去年年底單日15萬噸的交易規模，這個目標基本上是在此基礎上的翻一倍左右。

這個目標有壓力，有挑戰性，但我們現在的基礎面要比去年更強，各方面的資源也更多，資金儲備也更多，經驗更豐富，系統更強壯，士氣更高昂，兵種更齊全，作戰戰術更豐富，戰略方向更清晰，所以我相信我們只要團結在一起，一定能完成我們制訂的年度目標!

希望在明年的猴年年會上，是一場封侯進爵的盛宴!

今年年會我制訂了三大主題，分別是：奮鬥、夢想、家

在xx年5月，《創業邦》雜誌的記者為我們三個人拍了一張照片，大家看這個照片，在照片的畫面內有一張乒乓球檯。當時的辦公面積只有120平，會議室較小，沒有活動區域。在購買會議桌的時候，有兩個選擇：1、xx元會議桌;2、600元乒乓球桌。由於乒乓球桌可以一桌兩用而且可以節約成本，我就選擇了方案2。於是這個球桌就伴隨了很多初期員工的工作與成長。(此時王總請在該球桌開過會的同事舉手，並感嘆大多數老員工還在為找鋼網服務)從這個細節能看出我們找鋼網團隊是一個非常務實且低調的團隊，“不忽悠”是我們的風格，這個精神也記錄於我們的《員工手冊》裡：我們是一隻土鱉團隊，我們的眼中只有目標，唯有目標!

“錢多”，永遠不xx網的優勢，雖然我們錢多。

沒有任何一個網際網路公司的核心競爭力是“錢多”。騰訊錢多，但如果騰訊當年沒有孵化出微信，而是讓其他人做出了類似微信的東西，她再有錢也已經死了!我們的個別競爭對手總是自以為自己錢多，好像很有優勢一樣，這就是典型的不懂網際網路的菜鳥，忽悠股民和二級市場有一套，做事不行。就像當年國民黨部隊一樣，扎的架子怪大，仔細一看就是一個一捅就破的紙老虎，靠利益收編了一堆軍閥造出來的資料沒有任何意義。網際網路圈子與資本圈子是結合最緊密的，只要我們做的好，錢自然會來。在不該很有錢的時候很有錢，對一個團隊來說是致命的陷阱，因為這個團隊不會紮紮實實做事的。最終資本市場只會支援那個業務紮實、管理紮實、資料靠譜、擁有牢固企業價值觀的團隊。更何況，我們還沒有一個競爭對手是真正接觸到了專業的網際網路領域的資本市場，也沒有和這種資本市場建立廣泛和深入的聯絡，這將註定他們的各種運營手段是一個短期行為。

我們的優勢在於：對行業深刻的理解、領先的戰略思維、讓對手恐懼的執行力及深入人心的團隊價值觀。

在對行業的理解方面，比如很早以前我就認為，,,,,,。後來行業的發展事實也驗證了當初的預測。理解的不同自然導致戰略思維的不同，所以在此也可以看到我們的戰略思維是遙遙領先的。當然相關的案例還很多。

看後面的大螢幕，這是我們最引以為豪的，我們有深入人心的團隊價值觀。

我們的企業文化：捨棄、覆盤、定位。

只要我們始終堅持我們的企業文化，無論找鋼網規模是現在的800人還是以後更多的人，都會保持快速穩健的發展。

奮鬥：男人在年輕時要有志氣，女人在年輕時要自強自立。我相信在場的所有員工在進入找鋼網團隊的時候都是不容易的，都經過嚴格的面試及層層的考核，所以大家應該都是具備這樣的素質，不具備者相應素質的人不應該在找鋼的團隊中存在。我們要保持這樣的優秀的歷史傳統，在招聘、轉正、培訓等環節要依然嚴格。

夢想：源於好奇心與堅持。

從小我就有很大的好奇心，喜歡嘗試。

現在我們的交易量達到了15萬噸/天，我很好奇交易量翻幾倍後我們對行業的影響是如何?我希望在場的所有人都要有這種強烈的好奇心。比如一個交易員，你也要想想如果當你的客戶群翻了幾倍後會是什麼樣?

但光有夢想不行，要想實現夢想，就必須堅持，有堅持的夢想才叫夢想，沒有堅持的夢想叫空想。什麼是堅持?堅持就是要做到“善戰者，不以勝喜，不以敗憂”;要做到“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”!這將是我們團隊永遠的戰鬥作風!

家：

xx年，我們xx網會進行更多更好更人性化的員工關懷。今年我們的關心員工工作委員會(關工委)有了第一名專職員工，未來會繼續補充，公司會從各個角度關心員工，解除員工的後顧之憂。同時公司會繼續建立和完善公司的培訓體系。對於一個年輕人，最痛苦的狀態莫過於滿腔熱血想成就一番事業，但是沒有專業的指導，找不到正確的方向，對未來很迷茫，陷入這種狀態是非常痛苦的，說實話我在年輕時候就經歷過這樣痛苦的過程。

xx年找鋼網會繼續完善內部的培訓體系，幫助每一位員工快速的成長。要知道學習與成長，能力的提升才是一個年輕人最珍貴的財富。

最後，我用一段關於我們團隊使命的話來結束這次演講：

我們正在做的，是一件史無前例的偉大的革命性事業。顛覆與重構這個行業，是找鋼團隊的歷史使命!光榮與夢想，與我們同行!

xx年2月12日

王xx