保安會議講話稿6篇

為了讓講話更加順利，一定要提前寫好自己的講話稿，每個人在寫講話之前，都是要將講話稿寫好的，本站小編今天就為您帶來了保安會議講話稿6篇，相信一定會對你有所幫助。

保安會議講話稿篇1

尊敬的各位領導同事們：

大家好!

我是保安二部四班班長，我今天要演講的題目是：如何做好兵頭將尾

“展風帆破浪前進，迎挑戰暢遊商海”。我想問大家一個問題：你為金風帆物業的發展準備好了嗎?也許你會說，我一個普通保安，在平凡的崗位上工作，我們能做什麼?那些都是領導的事情。在這裡，我要說：你錯了!在物業公司的服務與發展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是汪洋一滴，但是，你我熱愛崗位、敬畏工作的實際行動，必將成為物業公司發展壯大的堅實基礎。

我們不是維護社會的警察，我們更不是保衛祖國的士兵，有人說“眼睛是心靈的視窗”，那麼我們就是物業公司的形象，商報大廈的門面。我，作為一名金風帆這個大家庭裡的一名普通保安班長，感到驕傲的同時，更感到肩上的責任重大。不經歷風雨，長不成大樹;不承受磨鍊，難以煉成鋼鐵，只有認真做好我們現在的本質工作，才能有我們今後更遠的發展。

第一、工作積極，營造氛圍

作為一名班長，每週部門工作例會上，認真做好筆錄，正確理解領導下達的各項指令，服從領導，聽從指揮，會後及時把會上的相關內容傳達到隊員，及時傳遞公司最新資訊給隊員，特別是公司動態、福利政策、先進個人等，能夠很大程度上激勵隊員，以此激發隊員的榮譽感和歸屬感。同時也把隊員的建議與想法報告給領導，這樣一方面，讓他們也參入到會議的內容中去，另一方面，也加強了自己和上下級之間的相互溝通與瞭解，體現出承上啟下的作用。訓練、管理、帶兵裡面有許多學問，需要在日常的工作中去積累去摸索。辦事不能拖泥帶水，無論幹什麼事情都要雷厲風行，要有魄力，講藝術，講標準，講效率，勇於承擔責任。幹什麼事，力求取得最佳效果。只要隊員的積極性提高了，班務管理就有了蓬勃的生機。就像張導的電影《一個也不能少》，我要說的是“一個也不能落後”，共同進步、並駕齊驅。一起來面對難題，共同分享成功的喜悅，讓每位隊員體會到自己是電腦主機的cpu。讓隊員知道團隊離不開他們每一個人，從而激發他們的工作熱情，形成和諧的團隊。

第二、敬業愛崗，情繫隊員

情能動人，更能溫暖人心，在工作中，可能會遇到各種形形色色的問題。如業主在個人利益和公共管理制度發生衝突時，往往將不滿發洩在我們身上;業主不配合工作，得不到理解;工作重複瑣碎，生活空間枯燥單調;崗位責任壓力大，工作又不被別人認可，難免有個別同志對工作沒有熱情，對自己的工作沒有定位，沒有自己的規劃，當一天和尚撞一天鐘等等，而隊員對此事有了牴觸情緒時，作為帶兵人，平時要關心隊員的苦與樂，像兄長一樣愛護隊員，不要動不動就對隊員大聲訓斥，嚴厲批評，要善於聽取隊員的意見和建議。這就要求班長能想隊員之所想，情繫隊員，與其打成一片，共創“上班要盡職，下班要盡興”的思想理念。休息時間也應多加強思想的交流，比如在平時的生活中，和隊員們一起聚聚餐、聊聊天;可以一起出去散心、郊遊，我們可以撇開工作和各人的身份，開開玩笑，做做遊戲等娛樂活動。當隊員有困難時，要主動伸出自己的援助之手來相互幫助。安全工作是一座山，我們便是那登山的人，而登山的工具就是敬業;安全工作是一條船，我們就是那划船的人，而愛崗就是那划船的槳。只有敬業愛崗的精神才能解決工作中的一切難題，正是在這種意識的磨礪中，我們學會了忍耐、友善、勇敢;正是這種態度，我們學會了做事的原則和方法;正是這種理解，我們的精神更加富有，對未來將更加自信。

第三、提升自己，身先士卒

“打鐵還得自身硬”，要想在班組內樹立自己的威信，就必須提升自己的管理水平，在管理上不能一味地追求批評政策和扣分方式，也不能單純的縱容自己的隊員任意蠻幹，隨心所欲，我行我素，甚至在工作中出現無視公司規章制度、違反崗位紀律的現象。不能對自己不喜歡的隊員進行打擊報復，更不能對關係隊員有不合情理的坦護。一方面要有政策管理、有制度約束，另一方面要以教育批評方式方法，同時要注重適當場合與合理的語言表達，及隊員的人格尊嚴。自己更要做到率先垂範、以身作則，上下班準時，工作認真嚴謹，待人和善，有困難時要挺身而出;有加班任務時要積極衝在前面，身體力行、帶頭作好。韓愈說過：“業精於勤，荒於嬉，行成於思，毀於隨”，只有多看書、多學習，以至豐富自己、提升自己，多向有管理經驗的班長進行交流、學習，掌握更全面、更嫻熟的崗位業務能力。以自己的行動來影響、感化所有的隊員，使自己能夠被尊重、被接受、被認可。這樣，逐漸地形成一個以我為中心的小團隊。向右看齊，必有一個排頭兵，行動就有了號召。使這個小團隊達到雷厲風行，招之即來、來之能戰、戰之必勝的狀態。總之，如其說搞好班組的管理，還不如說搞好班組的服務，“冰凍三尺，非一日之寒”，這不是一朝一夕的事，需要大家長期的積極配合，才能提升大家的凝聚力和服務水平。

四、換位思考，相互理解

美國管理學家德魯克曾說過：“倘若要所有的人沒有短處，其結果至多隻是一個平平凡凡的組織”。所謂“樣樣都是”“十全十美”必然是一無是處，重要的是工作要知人善任，關鍵不在於如何減少人的短處而在於如何發揮人的長處，使人學得其所，各遂其志，人盡其才，才盡其用。當本班某些隊員的思想有情緒，精神有壓力時，我將主動、積極的與其溝通交流，只有瞭解每個隊員的情況及其性格、愛好，才能便於去解決那些思想負擔，才能有一個好的精神面貌及心情去工作，才能把所有精力投入到工作當中去，我作為班長，我將起到帶頭和表率作用，言傳身教，去誘導，去勉勵。要讓每一位隊員明白自己應該做什麼，不應該做什麼，把好的工作方法與技巧毫無保留地給他們進行講解、分析、討論。生活中去幫助、關懷，使得我們來自五湖四海的兄弟們有一種歸屬感，營造一種相互關懷、相互團結、積極向上的氛圍。“人非聖賢，孰能無過”，工作中不出現問題和失誤，是不可能的，但是決不能出現違反工作原則的事，也就是犯些明知故犯的錯誤。對於犯大錯的隊員，是應該處罰，但對於工作中兢兢業業，或偶爾在工作中出現一些小錯的隊員，則應該在教育的同時，能向領導作一些合理的解釋。這就要求班長能為隊員獨擋一面，不能讓隊員有傷心和喪志心理，要樹立隊員自立、自強、自信的信念。在關鍵時候能挺身而出，為隊員的利益得失能去努力爭取。

第五、樹立形象，爭當榜樣

班長作為一名基層管理者，是銜接與隊員之間的橋樑與紐帶，如何在內部樹立自己良好形象和威信至關重要，這就要求我們的班長在為人處事上要有一顆和善平靜的心態，看問題要著眼於大局，不計較個人的利益得失，特別是對一些新入職的隊員和出現錯誤的隊員，要給予更多的關懷和幫助，決不能有欺生和傲視的心理，處事上公平、公正、平等待人，決不能有偏見，做到“嚴以律已，寬以待人”，隊員最不買帳的就是高高在上、官腔十足的班長，作為一名班長要正視自己的優點，始終把自己當成普通一兵，放下架子，甘當“國小生”，虛心求教，不能自以為是，不要不懂裝懂，要始終在學中帶兵。“班長就是榜樣，要像班長看齊”，那班長就是思想的指導人——針對工作的特性，通過相互坦誠的溝通、交流，分析問題的癥結，進行有益指導，真正成為隊員的良師益友;工作的帶頭人——在日常工作中身先士卒，給隊員以示範和楷模效應;生活的貼心人——組織的歸屬感大多源自於生活，對隊員生活多一份細心與關愛，多一點問寒問暖，都會轉化為工作的原動力。綜合運用各種激勵手段來調動隊員的積極性，以達到最佳的工作狀態，促使隊員在工作中更有活力、更有凝聚力、更忠誠於公司。

第六、站著做人，跪著做事

英國首相丘吉爾說過“不能愛哪行才幹哪行，要幹哪行愛哪行。”“沙礫是平凡的，堆積起來，是綿延不斷的海岸;碎石是平凡的，它的身軀，鋪就了寬闊平坦的大道;我們也是平凡的，凝聚起我們的力量，一定能鑄就金風帆的輝煌。”只有強烈的責任感，愛崗敬業的精神，才能更大程度發揮在崗一分鐘、安全六十秒的作用，寒風酷暑中，我們鍛鍊了自己的能力;日晒夜熬中，我們充實了奉獻的人生。“受人之祿，忠人之事”，尊重業主，維護公司利益，是我們行為的準則;心繫業主，甘於平凡，雕塑商報，忠於職守，勤奮工作，營造一個良好的生活與工作環境，是我們不懈的追求。古人說：“不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器”。從我做起，從小事做起，從現在做起，這就是敬業，這就是愛崗!

不是所有的花朵都能夠代表愛情，玫瑰花做到了，

不是所有的星星都能夠指明方向，北斗星做到了，

不是所有的團隊都能夠讓領導放心，保安二部做到了。

就讓我們向金風帆所有辛苦工作在一線的兄弟們致敬吧!

謝謝大家!

保安會議講話稿篇2

站在這裡參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想體現價值。崗位競聘制是公司落實總公司關於機構設定和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現，必將提高幹部隊伍整體素質，促進幹部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

自從99年從部隊退伍進入xx保安公司隊長發言稿範文，八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業;工作內容包羅站崗執勤、班組管理、後勤採購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。我對xx保安產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

我認為擔任大隊長一職我有以下優勢：

一、隊伍管理能力;

我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，瞭解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗隊長髮言稿，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。

二、企業關係協調能力;

如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題，競選副大隊長髮言稿我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶，我能堅持這種思想並使其更為完善。

三、軍事訓練能力;

我當兵出身，有著良好的軍事素質隊長髮言稿，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。

四、宣傳寫作能力;

我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜誌上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。

五、熟練使用現代辦公裝置;

我能熟練使用各種辦公裝置，掌握word、excel等商務辦公軟體，photoshop,coreidraw等平面設計軟體的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。

優秀保安隊長髮言稿講話致辭

六、調劑隊伍文化生活能力;

我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎隊長髮言稿，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業餘文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。

七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠競選小隊長髮言稿，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》裡的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

保安會議講話稿篇3

同志們：

今天召集大家在這裡開個短會，一來宣佈總公司的人事和部門調整決定，二來明確大隊全體民警的隊伍管理方式，剛才xx和xx就這兩個事項分別作了宣讀，我完全贊同，請大家認真貫徹執行。下面我就當前和今後做好公司經營和隊伍管理講三點意見：

一要統一思想，提高認識。於今年4月，保安管理大隊和保安服務總公司開始政企分開，實行兩塊牌子，兩套人馬，這是適應新的形勢需要，管理一支大大超過公安隊伍數量的保安隊伍，沒有一個專門行使行政管理職能的機構，顯然難以適應繁重的管理任務，為此，保安管理大隊要從公司分開，切實履行起全市保安服務管理工作的職責，規範好保安服務市場秩序。雖然大家分為兩套人馬，工作性質不同，但在以後的工作中，仍要加強團結協作，大隊要加強對公司的監督管理和業務指導，公司要積極配合大隊。總之要明確的是工作基本原則堅持圍繞市局重心，服務大局。

二要真抓實幹，務求實效。為適應市場經濟發展，提高工作效率，總公司這次進行科學調整，優化了部門結構，崗位責任具體到了個人，下來的工作就是看執行的問題。從事經營不在多言，貴在實幹，各個部門要根據各自實際，以提效率，促發展為出發點，制訂出切實可行的工作方案，採取有力措施，紮實推進，務實求效。在此我用兩個加強，兩個勇於與大家共勉，兩個加強：要加強學習，形成再學習，再充實，再提高的氛圍。面對加速發展的時代和形勢，如果我們不注意學習，對業務知識一知半解，對工作不得要領，將來便會被市場所淘汰，因此公司班子成員對工作方式不能滿足於以前的老經驗，老辦法，在思想上要有充分緊迫感，危機感，努力學習先進的管理經驗，提高自身的管理水平;要加強團結，充分發揚團隊精神。講團隊精神，就是講凝聚力，講戰鬥力，公司各個部門之間要加強溝通協調配合，形成上下一盤棋，共同做好各項業務工作。兩個勇於：要勇於創新，對市場深入開展調查研究，善於抓住業務中的瓶頸問題和突出矛盾，敢打敢拼，敢出硬招，努力做到發展有新思路，工作有新舉措;要勇於拓展，業務拓展是公司發展壯大的必經之路，因此我們必須有不斷開發拓展市場的能力，這樣才能建立起長期的市場地位，贏得長期的市場份額，為公司創造輝煌業績。

三要結合實際，科學管理。大隊與公司的隊伍情況比較特殊，表現有三方面：1.民警數量多。大隊在編有44人，抽調過來的有3人，共47人。2.辦公地點不一。工作地點分佈在xx、xx等多個地方。3.工作性質不同。保安管理大隊負責行政管理，保安服務總公司負責經營管理，還有三名同志在xx工作。雖然情況比較特殊，但隊伍仍是一個整體，隊伍建設仍不能脫離市局中心，大隊領導和公司班子要充分統籌協調好，抓好這支隊隊伍管理。各項具體工作由保安管理大隊辦公室牽頭，保安服務總公司人力資源部配合落實。在這裡要著重強調的是，檔案的上傳下達，凡涉及到政治思想和紀律教育及民警切身利益的檔案，務必及時傳達到每一個民警，做好記錄;請銷假制度要及時完善，避免出現不按程式請假外出的現象;全大隊民警要嚴守各項紀律，廉潔自律，樹立良好的形象。另因網路原因，市局已同意大隊和總公司民警的一網考分開進行，其中大隊按照市局的方式進行，而公司要結合實際，制訂一套可行的績效考核方案，加強對公司的民警的考察和評價。

以上三點，供大家參考，總之，大家要振奮精神，堅定信心，多幹實事，少說空話，努力開創我市的保安工作的新局面。

我的講話完了，謝謝大家

保安會議講話稿篇4

尊敬的領導，親愛的同事：

大家好!豬年即將結束、豬年即將來臨，值此辭舊迎新之際，我謹代表昌樟專案安保部向全體工作人員，表示衷心的感謝，因為我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協助和支援的成果，謝謝大家;同時，也祝願大家在新的一年裡，生活美滿、家庭幸福，工作上取得更大的成績!

很榮幸，這次我們的團隊能夠參加公司的優秀團隊評選，這是領導和大家對我們的信任，對我們工作的肯定。這一段時間，在大家的`共同努力下，我們專案克服了臨建初期的重重困難，專案已經逐漸步入正軌。

由於昌樟專案是我南方公司的第一個改擴建路面專案，安全風險大、安全責任重是我們公司從未遇到過的，所以我們安保部的工作任務也是相當的嚴峻。在專案進場伊始，安保部就接到了專案領導下達的任務，整個專案以安全為核心，實行“安全一票否決制”。要求安保部努力提高自身的安全知識素養並定期開展安全知識教育培訓，全面提高專案全體員工的安全意識和安全技能，並做好安全內業，以期達到安全文明工地並順利的拿到計量款。

我安保部在專案領導的指導思想下，全體成員努力提高自身的安全知識水平和安全生產技能，經過和領導協商，每月舉行一次安全教育培訓和安全知識競賽，並將時間選在晚上，以免影響職工的正常工作。20**年12月30日晚，我部在專案會議室針對全體員工舉行了一次安全知識競賽，此次比賽得到了領導們的大力支援，專案辦、駐地辦幾位領導親臨現場觀摩。事後，對此次安全知識競賽進行了高度讚揚。此事反應到昌樟專案辦得到了專案辦領導的一致好評，並在昌樟改擴建專案辦網站上，刊文發表。

目前，我們取得的成績是微不足道的，需要向公司其他兄弟專案安保部學習的還有很多很多。我們安保部將會繼續的團結在專案領導周圍並和全體職工擰成一股繩、勁兒往一處使。繼續努力的以提高自身的安全知識素養和安全生產技能為立足之本，並帶領專案全體員工共同進步，為實現安全文明工地的目標努力前進!

最後，衷心祝願在座的各位領導及同事們在新的一年裡身體健康，心想事成，工作再接再礪，共創輝煌!謝謝!

保安會議講話稿篇5

各位保安同志：

今天我們在這裡召開保安工作會議，內容不多，意義重大，旨在體現學校層面對安全工作的高度重視，旨在進一步促進各項安全責任的落實，旨在切實維護學校安全穩定的大好局面。因此，請同志們務必深刻領會本次會議，認真落實有關部署，全力以赴做好學校安全工作。

近年來，全校上下認真貫徹落實上級關於安全工作的會議、檔案精神，並根據學校實際情況，開展了一系列包括安全工作專項整治、專項檢查、安全大檢查、安全宣傳教育活動等在內的專項工作。經過安排部署、檢查落實，我們切身體會全校各單位的安全工作責任意識越來越強、安全工作力度越來越大，均能夠按照學校要求，認真細緻地對本單位安全工作開展深入自查，並及時整改了許多安全隱患，消除、堵塞了不少漏洞。總體來講，學校安全形勢趨於穩定。

但與此同時，綜合考慮社會大環境，我們仍然面臨十分嚴峻的安全形勢，仍不可有絲毫懈怠。2014年4月10日上午10點30分，海南澄邁縣老城鎮欣才學校組織學生前往文昌市春遊。當車輛行駛到文昌市東閣鎮寶芳墟時，發生交通事故。8名學生當場死亡，4人重傷，28人輕微傷;雲南火車站恐怖份子殘殺無辜百姓;我市幾所學校相繼出現意外死亡。安全事故不斷。從我校來看，同樣不容樂觀，仍存在不少安全隱患，不得有絲毫麻痺。近期出現好幾起意外事故，幸好沒有造成大的危害。

對學校而言保安工作是學校工作的一個重要方面，是學校教育教學工作順利開展的一種保證。公安工作除打擊犯罪、維護社會治安外還承擔有宣傳教育等多種義務，學校保安及安全工作也理應如此。所以，我們不能僅僅只從協助公安機關維護學校治安的角度來認識學校的保安工作。學校的保安工作應該從認識、從規範、從發展方面抓起，從服務於學校的教育教學工作抓起，如果僅把保安服務看成簡單的守好大門，沒有服務於全域性的意識和責任感，那麼學校的保安工作就沒有積極性、主動性、創造性，就不可能搞好，更不可能有所發展。

目前，我們學校保安工作總的來說是不錯的，工作認真負責，工作也比較辛苦。但是也存在著一些缺點，有些保安工作人員思想認識不到位，沒有充分認識學校保安服務工作的重大意義，沒有從服務於學校發展的全域性的高度來認識、開展保安工作。主要表現在上班時間沒有履行好自己的職責，有些保安同志在夜間沒有請假或者調班擅自離開崗位，包裹登記不落實，在上班期間看一些不該看的視訊，保安之間關係不融洽，這些給我們的保安隊伍帶來了一些負面影響。因此，加強保安工作必須首先從思想上有新認識，要對學校保安工作的認識重新定位。認識問題不解決，加強保安工作就無從談起。

保安同志們，安全工作無小事，希望各位時刻繃緊安全這根弦，警鐘長鳴，居安思危，落實好保安工作，共創平安和諧的校園環境。

保安會議講話稿篇6

同志們：

大家好!現在開會，參加今天會議的有學校分管校長、總務主任、物業公司分管安保的副總和全體保安。

11月26日市教體局黨委書記、局長李忠新突擊檢查了部分學校的安全工作，對學校安全工作提出了嚴肅要求。11月27日副局長高永新在實驗中學召開了全市學校安全督查落實會，對學校安全工作做出了重要部署。下面請王主任傳達李局長的重要指示和高局長的講話精神。

當前已經進入冬季，各種社會矛盾會更加突出，社會閒雜人員冬季無所事事，容易發生偷盜、打架和尋釁滋事事件。通過網路和新聞，我們知道全國各地涉校暴力事件仍時有發生，安保形勢不容樂觀，為此濟南市教育局和章丘市教育體育局要求各學校一定要高度警惕，嚴格落實門衛、巡查、值班值宿、出入證、請銷假等內部安全管理制度，嚴把學校大門，堅決防止不法分子入侵校園，把安全隱患拒之門外。結合我校實際，學校提出如下要求，請認真執行。

一、安保人員上班期間要堅守崗位，24小時值班巡邏，不準擅離職守。一名保安在傳達室值班，另一名保安每隔1小時對學校巡邏一次，尤其是兩個教學樓的功能室區域、沒有監控的廁所內、東西院牆的隱蔽處，這些是不法分子易藏身的地方。

二、控制集市在學校門口的發展，每到集市的早晨6:30前將隔離樁擺好，一名保安在學校值班，另一名保安在門口巡視，及時勸阻擺攤的商販。

三、嚴格執行外來人員登記和驗證制度，家長給學生送東西，讓其放在傳達室，讓班主任通知學生到傳達室領取;其他情況，必須由校內人員到傳達室與外來人員對接，嚴禁社會閒雜人員進入校園。

四、嚴格審查進入校園的人員和車輛，嚴禁易燃易爆物品、有毒物品、動物、管制刀具和其他可能危及校園安全的物品帶入校園。

五、安保人員要加強對學校周邊環境的檢查和了解，發現可疑人員及時向學校報告或報警。

六、推行校園封閉式管理，上課期間大門保持關閉狀態，教師沒有分管校長批准的假條不得出校，學生沒有班主任批准的假條和家長來接不得出校。

七、學生上放學時，安保人員在校門口做好執勤工作，要著裝整齊並配備安全器具。師生離校後，安保人員要對每樓層進行檢查，關閉樓內燈光，鎖好窗戶和樓門

八、物業公司定期對安保人員進行安全培訓，切實提高安保人員的業務能力。

請大家必要高度重視，嚴格執行以上要求，嚴把學校大門，全力保障校園安全。

下面，請物業公司李總做表態發言，大家歡迎。