“嚴格黨內生活、嚴守黨的紀律，深化作風建設”在第一黨支部組織生活會上的講話

這次第一黨支部組織生活會，緊扣“嚴格黨內生活、嚴守黨的紀律，深化作風建設”主題，查擺了問題，剖析了原因，明晰了措施，特別是本著“團結-批評-團結”的原則，開展了積極健康的批評與自我批評，開得很好。聽了之後有兩點感受比較深：一是對自己很坦誠，待同志很真誠;二是為自己“畫像”畫得準，給他人“照相”照得實。感到這次組織生活會達到了預期目的，收到了應有效果。我相信,通過這樣一次體現積極向上、團結和諧氛圍的組織生活會，會給個人改進不足、科室改進工作，產生積極的促進作用。

從科室構成來看，第一黨支部在部內是“協調部”“參謀部”“組織部”“檢查部”，也是“視窗”“智囊”和“中樞”，對部內工作正常運轉有著重要的作用。因此，不斷通過各種措施加強自身建設尤為必要、十分重要。特別是藉助組織生活會這種形式，來找一找問題，查一查原因，理一理打算，開展善意互幫、包容坦誠的批評，於己有利，於他人有利，於工作更有利。無論是民主生活會還是組織生活會，對過去是一個駐點，對今後是一個起點。我們每一名黨員都應該把組織生活會作為一個新的起點，努力做到有新的思考、新的作為。

就組織生活會本身，講三點意見：一要鞏固拓展好組織生活會成果。我們查了問題，分析了原因，梳理了整改措施，大家又都提出了相互批評意見，接下來就是認真地對號、列出清單，紮紮實實地抓好整改落實。俗話說“不落實就是落空”，我們要以最講認真的精神抓好落實，更好地把組織生活會的成果鞏固好、拓展好。二要固化組織生活會的好作風。無論是組織生活會前還是會中，大家廣泛徵求意見，多次談心交流，直接真誠地相互批評，這個過程就是一個增強黨性、歷練品質的過程，也傳承了好的作風。這些做法應該固化、常態化。說實話，第一次教育實踐活動民主生活會召開時，聽到大家給我提出的一些批評意見建議，感到臉上火辣辣的，臉紅出汗，但是再次召開民主生活會時，自己能夠非常坦誠地面對。這就是黨性覺悟的提高，個人品德的提升，我想大家也有同樣的感受，這實際也是素質提升的體現。

三要不斷豐富組織生活會內容。組織生活會不單單是一個開展批評和自我批評的方式。前期大家相互提建議時，對新形勢下如何更好地發揮黨總支、支部作用提了很好的意見建議，我覺著應該圍繞“提升素質、增強團結、促進和諧、推動工作”這一主線豐富內容、放大效應。比如，開展專題學習，一個時期內根據中央和省委、市委要求確定主題，組織集中學習，促進大家明中心、曉全域性、知重點、謀服務。比如，定期互動交流，提前釋出交流題目，供大家思考，搭建平臺開展互動交流學習，既鍛鍊了大家的儀表心態，又提升了綜合素質。比如，組織興趣小組，根據興趣不同分類組織活動，也是非常好的形式。特別是我非常贊同金輝同志說的業務練兵。去年以來有幾件事情，對我觸動很深。一個是人民來信調查，因對經濟工作不熟，調查不深對我觸動很深，另一個是幹部檔案稽核把關，雖然我們的同志很認真，反覆稽核，但就是不知道檔案問題在哪裡，直到最後資訊辦的同志把檔案搬出來，才看出了問題，造成工作上的被動，所以說進行業務練兵非常必要。比如，擬定一個業務題目綜合演練，開闊視野，拓寬知識面，值得很好地探索。

對組織部門來說，加強自身建設是一個永恆的課題。要建設“講政治、重公道、業務精、作風好”的模範部門，作為組工幹部，應始終加強自身修養，提高自身素質。下面，結合組織生活會，就加強自身建設講幾點意見。

首先，要講忠誠、強黨性。講忠誠、強黨性是打牢人生底子、固好人生根本的終生工程，沒有過去式，只有進行式和將來式。講忠誠和強黨性是統一的、一致的。只有對黨、對組織、對事業，包括對自己的良心、人格忠誠，才能黨性強，才能在一些事情的處理上、一些重大問題面前，甚至在一些風險考驗面前，保持住定力，經受住考驗。要體現在嚴守黨的政治紀律上。作為一名黨員，最核心的要求是增強黨員意識，在黨言黨、在黨愛黨、在黨為黨、在黨憂黨，堅定理想信念，堅守精神追求，不動搖、不跟風，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。可能有的同志認為，講忠誠、強黨性，很抽象不具體，很空泛不實在，但實際上是非常實在的，貫穿於工作生活的全過程。剛才大家也談到，我們也經常遇到，社會上包括領導幹部身上，尾大不掉、妄議中央，口無遮攔、評頭論足，這樣的幹部有的還覺得自己資訊量大、顯得有本事。我們組工幹部可能沒有這種情況，但面對這樣的情景時，我們不但不能隨聲附和，還有義務、有責任發出我們的聲音，敢與之鬥爭。要體現在嚴守黨的組織紀律上。就是服從組織決定，聽從組織安排，執行組織制度，包括“三會一課”制度、民主集中制制度，要始終表裡如一。

現在年輕黨員體會少了，過去聽得最多的一句話就是“共產黨員是塊磚，哪裡需要哪裡搬”，它是對黨員嚴守黨的組織紀律最典型、最形象的概括。作為組工幹部,大家都是黨員，更應該帶頭做到這一點。要體現在嚴守黨的廉政紀律上。不折不扣地執行好廉潔自律各項規定。作為主任、科長，還要履行好“一崗雙責”，自己帶好頭，同時抓好下屬。新形勢下，最主要的還是固化好貫徹執行“八項規定”成果，讓“不敢”成為歷史，使“不能”形成規範，把“不想”變為常態。中央“八項規定”出臺後，與縣區同志們交流的時候也提到，過去我當縣長、縣委書記時在大會上反覆講，嚴禁領導幹部到單位上吃喝。但是很多人說，到單位上吃飯喝酒很容易與單位負責人交心。事實上是這樣麼?有多少單位能夠有條件用公款提供這種喝酒的場合，有多少領導幹部願意到沒有具備這樣條件的地方喝酒吃飯。花公家的錢不心疼，花得錢越多越收買人心，所以有些人習慣在社會上找圈子、設酒場。喝多了、吃多了、錢花多了，就形成利益集團，在執政、行政、為政方面出現偏頗。發生這種事情，本身就是黨性不強的表現，本身就是對黨不忠誠的體現。為什麼不能通過正常的渠道到辦公室裡辦事情，通過正常的形式來進行交流。

一個縣，這麼多鄉鎮、這麼多部門、這麼多單位都去吃，能吃的過來嗎?有很多單位不具備去吃的條件，是不是就不溝通交流了，這公平嗎?現在條件好了，但誰拿著自己的錢天天放到飯局和酒場上，實際上都是花公家的錢，這個錢花的次數越多，黨性越差。如此這般，把我們黨內一些健康的東西就逐漸忘掉了，把不健康的、消極的東西帶到正常的黨內工作和生活中，這是需要引起高度警覺的事情。黨中央對這個問題抓得非常準，公款吃喝現象得到有效遏制，現在很少有人到處吃喝了。要體現在個人人格品行中。不忠誠於自己的人格和品行，根本談不上對黨、對組織、對事業忠誠。有句古話“人而無儀、不死何為”，所謂“儀”就是品德，古人把品德當作生命來看待。人沒有品德了，不死還有什麼意思。雖然說得過重，但說明品德、人格太重要了。在填寫個人有關事項報告中，為什麼有些幹部瞞報?為什麼故意不填?為什麼幾次都填寫不準?這能說明講忠誠、黨性強嗎?這體現的是人格品德，這是最基本的素質要求，我們組工幹部在這方面應該牢牢記住，把握好、踐行好。

其次，要提素質、盡職守。第一支部成員，到部時間最長的有三十年的，有八九年的，有三四年的。雖然時間有長有短，但任務都一樣，就是要不斷學習、不斷提升素質，有這麼幾點需要重點把握。一要點專面熟。辦公室，政務事務服務，包括密級公文的處理，黨內都有法規、都有政策規定，都有基本要求，必須要專業;黨總支，管理黨員、組織黨員活動，有黨章、有條例，必須要精通;研究室沒有自己的業務，恰恰是業務要求最高的科室，對所有組織工作都要專;巡視辦也是如此，不僅要熟悉組工業務，對被巡視的單位業務也要了解，否則不瞭解、不掌握，巡視不出問題，發現不了問題，也無法做出正確判斷。所以，對本職業務一定要成為專才，同時對面上工作也要熟悉。對各科室的業務工作，我們組織部的同志都應該熟悉，這樣才能更好地履行職責。如果能夠做到，整個組織部的工作會上一個很大的臺階。有時候，別人諮詢問題時，因為不熟悉，把他介紹到相關科室去諮詢，這是你的職責，但是如果能夠直接解答，就大大節省了詢問人的時間，減少了投入成本，既提高了組織部門的服務水平和質量，對自己的成長進步也有很大幫助。

二要心靜腦勤。心靜易於深思，深思易於成事。深入思考要比勤奮努力更重要，這聽上去有矛盾，實質上很有道理。深入思考更多體現的是內斂於心，勤奮努力更多體現的是外化於行。在心靜的時候做事往往理解深刻、考慮周到。比如，在心靜的時候寫材料，表達會更有理，心不靜時可能就寫不好。心靜腦勤是一致的，勤于思考會出成果，會更有效果。三要眼疾手快。眼疾，是指能看快、看深。看快，比如，2020年黨中央國務院、全國“兩會”、省委作出了哪些重大部署，應該快看快學。看深，不能單純看一遍就滿足了，尤其與我們業務關聯度比較大的地方，一定要看深，這非常重要。在這方面，有的認識淺、有的理解深，有的能有所領悟，有的只能當“影印機”，這是不一樣的。手快，就是要多記、勤寫。記的是別人的，寫的是自己的。記的是學問經驗，寫的是思想智慧。每名組工幹部都應該努力將多記勤寫成為一種習慣、一種作風。四要做細求精。這是大家相互批評中比較聚焦的一點。一些事人人都能做，但做的結果和效果大相徑庭，原因就在於細、在於精。有些事做了但沒做細，有些事做細了但沒做精。我們應該提倡“不做細時不住手，不做精時不出手”。做事首先要自己滿意。開展一項工作，寫一篇材料，彙報一件事情，必須自己覺得滿意再報告。

第三，要能較真、敢擔當。這是一種作風，一種能力，更是一種境界。去年大家體會很多，我們在解決一些歷史遺留問題中，體現的就是一種較真擔當精神。實際上，一些政策性、公開性的部署要求，在貫徹落實過程中並不是最難的。相反，在面對那些非政策性、人情性的問題時，較真擔當更不容易。比如，在參與幹部考察、年終考核過程中，發現幹部檔案“三齡一歷”存在問題時，能不能在第一時間、在自己的職責範圍內敢於指出來，大膽地糾正。比如，在考核中，有了人民來信反映涉及到敏感問題時，能不能堅持自己的意見，見者必查、查實必究。比如，在參加考察過程中，有熟悉的人說情打招呼，能不能抵住壓力，或者說不受感情因素干擾，這都是較真擔當。這不同於去年整改消化超職數配備幹部、清理企業幹部兼職、幹部專項整治等公開性的政策，我們對待此類問題考慮的是社會震盪程度、輻射影響面。組工幹部真正較真擔當的好作風，更要具體體現在非政策性、隱蔽性、人情性的工作上，主要體現在三個方面：一是在謀事中較真擔當。要謀在難點、謀到準處。既要體現上級的要求，又能把握自己的實際，在結合中突破一些難點。包括每個科室，在職責範圍內，哪些容易出現問題，應該怎麼做，都要未雨綢繆。二是在落實中較真擔當。凡是定了的事情，就應該“抓鐵有痕、踏石留印”，一件件毫無空白點地落到實處。三是在敢於碰硬中較真擔當。遇到矛盾不要回避，遇到問題勇於解決，能在職責範圍內解決的不要再上交。作為組工幹部，我最大的體會是“善門好開，善門難閉”。如果組工幹部在幹部問題上，想著為好人，開了善門，就永遠閉不上了。

第四，要常修身、嚴正己。這是組織部門自身建設的根本任務。作為一名組工幹部、一名黨員，就應該從嚴自律、從嚴正己。要做律己的表率，要做自律的榜樣。一要守得住定力。今年“定力”這兩字出現的頻率比較高。去年，這兩個字對我觸動非常大。我工作過的地方一名女領導幹部突然倒下，對我觸動特別大，因為是身邊一個一直比較好的形象倒下了。看到她，聯想到我們市裡的一名女領導幹部，她在X年參加全省公開選拔某廳副廳長中取得第一名成績，最後沒有錄用。經過X年的心路歷程，X年得到重新考察提拔重用。一個是各方面評價一直不錯，知名度比較高的幹部倒下了，一個是未能任用，但仍然堅守，兢兢業業工作，一個因定力不足沒有經受住考驗，一個因有定力得到幹部群眾認可和組織選拔任用，這都是考驗面前定力使然。應該看到現實生活中，有的幹部存在隱蔽性、複雜性、動態性和兩面性，可以說守住定力不是一時一事的事情，是一生的事情。二是耐得住寂寞。組織工作跟其他工作不一樣，尤其是我們這兩年確實任務多，人手少，大家都在默默無聞的工作，只有付出沒有回報，有些工作只能做不能說，只有汗水沒有鮮花。但是越是這樣，越需要大家耐得住寂寞，不急躁，更不浮躁，不攀比，更不攀高，靠持久的定力來履行好職責。三是管得好他人。守得住定力，耐得住寂寞，都是我們自己的事情，是修身正己的問題。管得好他人就是指管理好家人、身邊人，抓好班子、帶好隊伍，管理好科室的同志。從上級要求來看，今年幹部監督提出要監督家產、家風。老話講，“孩子身上有父母的影子”，這句話是有道理的，在這幾年落馬“老虎”的身上反覆得到印證。到底是老子把孩子害了，還是孩子把老子坑了，我覺得完全一樣，既有家風問題，又有家產問題，在這方面大家都要注意。

最後，我想在自身建設上有四句話與大家共勉。一是在修身正己中要努力高人一等，二是在待人處事中要注意低人一頭，三是在幹事創業中要爭取快人一拍，四是在對待進步中要甘願慢人一步。