與銀行領導講話稿8篇

沒有一份優秀的講話稿就無法確保講話活動的影響力，根據講話主題的不同，講話稿的內容也是大不相同的，下面是本站小編為您分享的與銀行領導講話稿8篇，感謝您的參閱。

與銀行領導講話稿篇1

尊敬的董事長、行長、監事長，同志們、朋友們：

千百萬戶，戶戶皆是儲戶，七十二行，行行不離銀行。今天，我們相聚一起，共同為漢口銀行新洲支行舉行開業慶典。在此，我謹代表中共新洲區委、新洲區人民政府，向漢口銀行的版圖再擴張表示誠摯的祝賀，向蒞臨現場的同志們和朋友們表示熱烈的歡迎!

去年，漢口銀行在我區改革開放的前沿陣地，陽邏開發區設立了第一家一級支行，各項業務健康快速發展，在激烈的市場競爭中衝出一匹“奇駿”!今年，漢口銀行再次選擇新洲邾城設立新的支行，更加堅定了我們加快經濟發展、推動微小企業繁榮、豐富市民理財產品，實現“獨立成市”夢想的信心和決心。

金融是現代經濟的核心。在助推大武漢建設國家中心城市、入列“1.5線城市”征程中，新洲區委區政府高度重視金融對經濟社會發展的支撐與促進作用。先後組織開展了爭創全省“最佳金融信用區”、獎勵有突出貢獻金融機構、籌措建設金融擔保機構、狠抓各類融資平臺建設，全區金融生態環境不斷優化。

近年來，以建設“長江中游航運中心、武漢新型工業基地、武漢東部生態新區”為藍圖，全區全口徑財政收入在實現10億元、20億元、30億元三級跳的基礎上，20xx年增加14.5億元，躍上45億元新的更高平臺,區域綜合經濟實力連續四年位居全省十強縣市行列。隨著新洲“工業倍增計劃”的深入實施，隨著新洲農業產業化的蓬勃發展，隨著新洲民營經濟的百舸爭流，隨著新洲回鄉創業的千帆競發，新洲經濟“敢為人先”的潛力將更大、新洲經濟“追求卓越”的後勁將更足!這些，都為金融業的長遠和健康發展，提供了最廣闊、最豐厚和最肥沃的土壤!我們熱忱地歡迎，更多的金融機構來區佈局、來區興業，與新洲人民一道，共同分享新洲大改革、大開放、大發展，所帶來的最巨大收益!

藉此機會，誠祝漢口銀行——客戶潮湧如舉水、業務高過將軍山!誠祝 董事長、行長、監事長，同志們、朋友們，身體健康、工作順利!

謝謝大家!

與銀行領導講話稿篇2

尊敬的各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：

大家好！

值此xx村鎮銀行開業之際，我謹代表中共襄陽市委、襄陽市人民政府，向xxx村鎮銀行的成立表示誠摯的祝賀！向蒞臨開業慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！向所有關心支援銀行籌建工作的省直有關部門、社會各界人士表示衷心的感謝！

襄陽山川靈秀，風景優美，名勝眾多。馳名中外的諸葛亮躬耕隱居地古隆中，古樸雄渾的襄陽古城，蜿蜒東去的滔滔漢江，四季如春的避暑山莊鹿門寺等等，不僅使歷代文人雅士流連忘返，行吟唱嘆，而且吸引了當今越來越多的中外遊人。襄陽投資環境得天獨厚，素有南船北馬、七省通衢之稱。一條漢江、一座飛機場、三條鐵路、四通八達的公路幹線，使得襄陽離世界越來越近。郵電通訊暢達無阻，輸油管道連線油田，境內120萬千瓦的襄樊火力發電廠已竣工使用。

襄陽的農業向著產業化方向迅速推進，工業結構日趨合理，主導產業、骨幹企業及高新技術優勢突出，商貿大流通格局已經形成。開發中西部戰略跳板優勢和強勁的經濟輻射功能日益顯現。

襄陽境內有一座正在崛起的汽車城東風汽車公司襄樊基地，現已已投資近百億元。處於襄陽環抱中的襄樊市，是一座甲級開放城市，國家級的襄樊高新技術產業開發區、省級襄樊汽車產業經濟技術開發區和魚梁洲旅遊開發區正在建設之中；已同日本犬山市結為友好城市；350多箇中外合資合作專案在襄樊的沃土上生根、開花、結果。

昨日的輝煌引人自豪，更加光輝燦爛的明天有待努力創造。諸葛智慧之鄉的襄陽人民正眾志成城，加快改革開放和現代化建設的步伐，以嶄新的姿態向21世紀邁進。到20xx年6月底全市金融機構存款餘額xx億元，比年初增加xx億元；金融機構貸款餘額xx億元，比年初增加xx億元。襄陽金融市場發展的潛力和空間很大，在襄陽發展金融產業大有可為。

中國銀行與新加坡富登公司合資組建三家村鎮銀行在襄陽落戶，是對襄陽經濟發展潛力和金融生態環境的認可。xxx村鎮銀行的進駐，填補了我市外資銀行的空白，為襄陽金融市場發展注入了新的活力，對豐富襄陽的金融業態、提升金融服務水平、滿足群眾的多種金融需求具有重要意義。

xx村鎮銀行是我市首家外資銀行，也是目前我國境內設立村鎮銀行網點最多的商業銀行。我相信，xxx村鎮銀行必將憑藉自身先進的經營理念、管理經驗和優質服務，為棗陽的客戶提供更多更方便的服務，帶動棗陽金融業的發展。我相信，棗陽中銀富登村鎮銀行一定能把握新的發展機遇，創新金融服務，開拓經營空間，做好與政府、企業互助、互動、互贏文章，在支援地方經濟建設中壯大自身的業務規模和競爭實力。

金融是現代經濟的核心。金融離百姓的生活越來越近，離地方加快發展也越來越近。市委、市政府將進一步增強金融意識，規範金融市場秩序，搭建銀企合作平臺，營造誠實守信的融資環境，全力支援xxx村鎮銀行的發展壯大。

最後，祝各位領導身體健康、工作順利！

祝xxx村鎮銀行事業興旺！

謝謝大家！

與銀行領導講話稿篇3

同志們：

大家上午好!

今天上午，我們在這裡隆重舉行xx銀行xx支行開業慶典。藉此機會，我代表xx銀行全體員工對各位領導和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎!

xx銀行是經國家銀監會批准，按股份制形式設立的金融機構。近年來，在xx市委、市政府的正確領導下，在監管部門的監督指導下，緊緊圍繞全市經濟工作總體部署，以建立精品銀行為目標，堅持“服務中小、服務地方、服務市民”的市場定位，解放思想，紮實工作，取得了良好的經濟效益和社會效益。到xx月末，我行註冊資金xx億元，在職職工xx人，分支機構xx家。資產總額xx億元，各項存款餘額xx億元，貸款規模xx億元，實現經營利潤xx億元，上繳各類稅金xx多萬元，各項經濟指標同比都有較大幅度的提高。

實現縣域擴張，是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟，是拓展業務覆蓋面、提高經營效益、增強對縣域經濟服務能力的有效途徑。近年來，xx市經濟和社會事業發展迅速，金融行業繁榮活躍，經濟結構、經濟質量和效益不斷優化和提升。xx市快速發展的經濟和巨大的發展潛力成為我行設立xx支行的重要因素。今年xx月，我行向監管部門提出籌建xx支行申請，xx月xx日銀監局批准籌建。按照建設精品支行的要求，我們堅持高標準、高水平、高質量的原則，精選支行住址，精心設計裝修，精挑優秀員工，加強崗前培訓，確保xx支行軟體、硬體都能達到精品支行的要求。經過近xx個月緊張有序的籌建，xx月xx日監管部門批准開業。在籌建過程中，我們得到了人行xx中心支行、xx銀監局、xx市委、市政府的全力支援，得到了社會各界的鼎力相助，借這個機會，向關心支援xx支行籌建的各級領導、各界人士表示衷心的感謝!

祝各位領導、各位來賓，工作順利、身體健康、事事順心、萬事如意!

與銀行領導講話稿篇4

各位領導、各位股東：

xx農村商業銀行創立大會暨第x屆股東大會，經過與會股東和同志們的共同努力，順利完成了預定的各項議程。剛才，大會選舉產生了xx農村商業銀行第x屆董事會及監事會成員。承蒙全體股東和董事信任，依法選舉我為董事長，在此我表示衷心感謝!我深知，擔任xx農村商業銀行董事長這一職務，使命崇高，責任重大。我將和全體董事和同仁一道，以對xx農村商業銀行發展、對全體股東利益負責的態度，忠實地履行職責，恪盡職守，紮實工作，不辜負全體股東和各級領導的期望。

xx農村商業銀行前身是xx區農村信用合作聯社，自成立以來，在各級組織的大力支援和幫助下，取得較好的成績，各項改革成效顯著，發展活力凸現，支農服務水平不斷攀升，執行效率不斷提高，企業形象進一步提升。這些成績的取得是省聯社、政府、人民銀行、銀監分局和社會各界正確領導、關心、幫助的結果，是歷屆領導班子帶領全體員工艱苦創業、團結奮鬥的結果，是全體股東主動參與、積極支援的結果，在此，我謹代表xx農村商業銀行向廣大股東及長期以來關心支援農商行發展的各級領導和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農村信用社歷史文化的基礎上，堅持“信用為本、合作共贏”的經營理念，堅持服務“三農”和社群經濟的社群型零售銀行的市場定位，建立健全現代商業銀行經營管理體制和機制，加快各項業務發展，完善內控和風險管理體系，爭取以良好經營業績回報社會，回報客戶，回報股東。

20xx年是xx農村商業銀行改制後的開局之年。面對新的機遇和挑戰，我們將堅定地踐行“推進規範化、提升競爭力、作出新貢獻”三大歷史使命，全面加快各項業務發展，將xx農村商業銀行打造成“立於不敗之地的特色銀行、可持續發展的優質銀行、名副其實的現代銀行、精細化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。

各位股東，同志們，我堅信，有省聯社和市委、市政府的堅強領導，有人民銀行、銀監部門和廣大股東的大力支援，有全體員工的共同努力，我們的目標一定會順利實現，xx農村商業銀行的明天一定會更加美好!

謝謝大家。

與銀行領導講話稿篇5

同志們：

剛才,建幫同志代表行黨委作了一個很好的工作報告，我完全同意。這個報告會前行黨委專門開會進行了研究，會上大家再進行討論，然後印發執行。就如何加強全行的培訓工作，我再談點個人看法。

一、為什麼召集分行行長參加培訓工作會議

召開由各分行行長參加的培訓工作會議，這在農行歷史上是不多見的，農行正在加速向商業銀行轉軌的程序中，有必要舉行這樣一次高層次的、由主要決策者參加的培訓工作會議。目前全行員工有50多萬，我們帶領這樣一支龐大隊伍，既要參加國內的同業競爭，又要迎接國際競爭的挑戰，靠什麼?靠人多勢眾?那是小農經濟的思維方式的產物。要靠一支精兵強將，精兵強將從哪裡來?就是從這50萬隊伍中產生。所以，必須優化這支隊伍提高這支隊伍的整體素質。

當前，擺在我們面前的有“四大壓力”。第一，來自效率的壓力。農業銀行的效率、勞動生產率，在工、農、中、建四大行中是最低的。要提高效率、提高勞動生產率，必須提高人的素質，因為人是生產力中最活躍的因素。沒有一支精兵強將，怎麼能提高效率?當然，提高效率最根本的是要有一個良好的體制和執行機制，但我們不能等到體制、機制完全解決好了，再去解決我們的人力資本的配置以及整個隊伍的建設，我們必須同時進行，而且在體制改革沒有到位之前，要抓緊提高隊伍素質，加強隊伍建設。通過隊伍建設，啟用我們的人力資本，有效配置好人力資源，這樣，就可以提高潛在的效率，提高勞動生產率。

前些年，我們一方面做出大量的減人計劃，另一方面又大量的增人。今後必須轉變觀念，大批地進大學生、研究生，這不是個路子，農行到什麼時候是頭啊。這幾年我們大體上減了10多萬人，但真正關門走人的沒有多少。我們還是一方面大量地進學生,一方面減下來的人員還拿著基本工資待遇。如果按這種思路下去，這支隊伍將會越來越龐大，潛伏的問題就越來越多。福林同志在農行時，搞得比較穩妥，現在看是對的。現在社會再就業的壓力、社會穩定的壓力非常大。工行減員力度比較大，一個員工給10多萬元就走人了，現在內蒙的、遼寧的都坐在北京不走，搞得他們很被動。聽內蒙的說給10萬元，當時非常高興，皆大歡喜都走掉了，可是10萬元沒幾年花完了，做買賣賠了，又回來找。

為什麼要讓這些人下崗，無非就是兩條原因：一是這個網點不存在了，人要走;二是這個人沒有能力，要下來。但是能不能把這些人改造呢?能不能通過再培訓的方式把他們重新配置上去呢?這我們不就節省了成本嘛。從銀行系統看，很多的櫃面業務不需要那麼高的學歷，到歐洲、到美國去看看都是一樣的。現代電子技術操作以後，風險控制主要是在後臺，櫃面你來敲鍵盤就可以了。我們一方面讓這些40多歲的員工下崗，一方面又招一些高成本、高學歷的進來，一個時期可以，長期是不可以的。我想從總行開始，進大學生、研究生能不能隔一年進一次?大家可以研究。一定要下決心優化隊伍結構，走培訓這條路。這一思路根據上海分行的經驗看還是成功的，包括電腦操作人員的培訓都是成功的，關鍵是能不能下力量培訓他們，這樣勞動生產率就提高了，在體制上沒有根本解決的時候，這就隱含著提高效率，而且好多不穩定因素也可隨之化解。

第二，來自效益的壓力。我行的效益不高，人均存款、貸款、人均利潤在工、農、中、建中都是最後一位。人均效益上不去有很多原因：有總量沒有做大的問題，有外部環境的問題，有機制不靈活的問題，有體制性障礙的問題，但根本的還是人的積極性問題、人的素質問題。如果拿優秀的客戶經理創造的人均價值去衡量，我們這個系統潛力該有多大。有很多員工是有決心但缺乏本領，靠什麼來解決呢，你不能再送他去上大學、去讀研究生，要靠培訓。

第三，來自撤點減員的壓力。減員的壓力現在越來越大，搞得不好就會激化矛盾，這個問題包括像江蘇這樣的發達省份都已經出現了，尤其是蘇北地區一帶，我接到一些信訪，有的才四十幾歲，人一生當中正是幹事的時候下崗了。還有個觀點說這部分人坐櫃檯不行，特別是女同志先下崗，我特別不贊成，因為銀行這個職業特別適合女性來做。不能讓女同志先下崗，這是一種性別歧視。說女同志最漂亮的青春過去了，顧客不願意看她們了，這個觀點我非常反對。我到歐洲、到美國去一看，都是大媽、大姐在那裡辦業務，不是很好嗎?歲數大一些的，讓她穿得靚麗一些，再進行禮儀培訓，顯得更加親切。如果全安排年輕的姑娘在那裡，未必就安心。櫃面業務需要大批的熟練員工、大批的一般性人才。說我們的櫃檯缺乏競爭力，客戶不願意到這裡來，一看這臉老化了，把她們換下來，讓她們在家裡待崗，然後把一個大學生、研究生放在櫃檯上，這是資源配置的錯位，必須糾正。時間長了大學生也不幹，培養這麼多年天天干出納，他會覺得成本、收盜不相稱，也難留住。所以，必須在50萬大軍中培養出一部分優秀的人才，否則我們的人均效率沒辦法提高。必須使那些優秀的人才脫穎而出，創造更多的價值，提高人均水平。撤網點也是這個問題，網點要撤到什麼程度?我認為不管撤到什麼程度，都還得是城鄉網路最大，網點最多，這才叫農行的優勢。所以我主張，網點只要有盈利，一般就不撤掉;只要能收支平衡，人員就可以不減，人員素質不高就再培訓，靠培訓也能解決穩定的問題、安定的問題，這是由我們的國情決定的。如果50萬大軍有5萬到北京來上訪，我們就受不了。這不僅是農行的大事，也是國家的大事。

中央再就業工作會議也開過了，中央下大力抓再就業工作，這是國情決定的。我國有13億人口，城市人口有3億多，城市人口的失業率是平均4.1%，東三省是6%，比較高，可能還有隱性的，要是算上農村就更多了，農村就不存在著失業，因為農民有土地，但要是按照西方的統計大量農民也都失業了，它還不是一種農場化，所以沒有把農村算進來，要不然更多。因此，“三農”問題作為中央的重中之重就在這裡，城裡本身還有失業，民工也進城來，大家搶這個飯碗，進來也沒有什麼可做的，收入也上不來，增加收入就必須提高城鄉一體化水平。現在戶口問題、進城民工的問題已經放寬了一些政策。像安徽、四川等農村地區的gdp靠什麼?靠的是打工仔的拉動，錢主要是城裡打工仔匯回去的。所以說，我們在解決員工下崗問題的時候，就必須提高我們的效益，必須提高我們人員的素質，減輕減員的壓力。通過挖掘潛力，讓他們創造價值的能力提高了，就不減員了，對外少招不就可以了嗎?要面對現實，我們好多崗位不需要研究生、本科生在這裡工作。我們就得有一個員工結構的優化配置，真正把人事當作人力資源來管理，而不是傳統的人事管理，同時要選撥一些優秀的人才作為人力資本來管理，讓他們創造剩餘價值，拉動整體水平的提高，這不也是經濟學的一般原理嗎?

第四，來自核心競爭力的壓力。現在大家講核心競爭力的問題，理論界還有很多的探討。我覺得最核心的問題還是人的問題，還是對人各個方面的潛能怎樣發掘的問題，一個體制也好、機制也好，能不能對人各方面潛能有效的發揮、調動，是評價它優劣的一個關鍵。我講一個古代的故事，《史記.劉邦本紀》中記載，劉邦是真正的農民出身，中國歷史上第一個布衣皇帝，他打下江山以的在洛陽的南宮設酒宴款待功臣和諸候，請他們討論贏得天下的原因。

與銀行領導講話稿篇6

一、帶著友情表達謝意

回首剛剛過去的，我們按照市委、市政府統一部署，以行動、以激情、以智慧、以誠信、以責任，解放思想、負重奮進，全面推進了示範區改革發展程序。全年完成技工貿總收入132.6億元，增長39.2%；完成固定資產投資38.6億元，增長44.1%；完成高新技術產值32.9億元，增長97.8%；完成財稅總收入3.6億元，增長42.3%。各項指標全面超額完成了全年目標任務。同時，致力於拓展融資平臺，多渠道籌集建設資金，實現融資到位8.3億元。

這些成績的取得，既得益於市、縣黨委政府的領導和扶持，得益於全體天易人的奮鬥和奉獻，同時也與市、縣兩級各銀信機構的高度關注、鼎力支援和真情奉獻密不可分。因為友情，因為開拓，因為共贏，讓示範區與各銀行合作無間，互利互惠，共圖發展。在此，我代表縣委、縣政府，代表示範區黨工委、管委會，向市、縣各銀行，向在座各位行長、各位朋友表達最誠摯的謝意！

二、帶著激情勇挑重擔

已經迎面而來的，既是中國共產黨建黨90週年，也是示範區改革發展的關鍵之年。新的一年，示範區團隊將永葆激情，勇挑重擔，全面推進示範區改革發展程序。

在工作目標上：實現“保三爭四，創四爭五”的目標任務，即財稅收入確保增長30%、力爭增長40%，技工貿收入、工業總產值、固定資產投資等主要經濟指標確保增長40%、力爭增長50%。

在工作舉措上：推進“三化”程序，即全力推進新型工業化、新型城市化、管理現代化，確保示範區改革與發展速度更快、質更優、效果更好，邁出打造“一流園區、兩型典範”的堅實步伐。

在工作作風上：敢於擔責，敢擔發展之責，唯有發展，毫無退路；勇於擔責，勇擔誠信之責，誠信立園，積極履約，按時還本付息，樹立良好信譽；善於擔責，善擔變通之責，用足用活國家政策，加強與各大銀行的溝通匯報，爭取最大支援。

三、帶著真情表達願景

面對新的起點、新的形勢、新的任務，示範區希望與挑戰並存，壓力與動力同在。 壓力主要體現在：

一是發展的壓力。示範區承擔了全市特別是全縣xx0萬人民的重託，須應對近20年縣城建設的不同矛盾主體，須加快新區的建設步伐，須擔當建城區提質的責任。

二是資金的壓力。示範區基礎設施建設、新進專案建設的大投入，使資金緊張捉襟見肘，供需矛盾日益突出；同時還本付息的壓力越來越大，春節前要還5000萬，明年大數是一個億。

動力主要體現在：

一是有誠信的團隊。去年下半年以來，我們通過大部制改革、強化學習、嚴格管理，加強隊伍建設，打造了一支敢於擔責、勇於擔責、善於擔責的優秀團隊，這是一支值得信賴的團隊。

二是有區位的優勢。我們處在長株潭城市群核心區，是株潭融城的聯動樞紐，在全省各示範區、各園區中處於中上游水平。

三是有發展的潛力。天易示範區雖起步晚，但發展來勢好，發展潛力處於中上游水平。 四是有良好的前程。我們有信心、有實力在全省五區18片中創佳績、爭一流。 在此，真誠地向各大銀行、各位銀行家表達三個方面願景。

一是為示範區雪中送炭。據初步測算，近三年示範區建設資金缺口在30億元左右。在以前的建設中，各大銀行為示範區建設盡了心，出了力，作了貢獻，在今後的工作中，希望各大銀行、各位行長們一如既往地支援示範區建設，給予更大的信貸扶持。 二是與示範區珠聯璧合。經濟決定金融，金融服務於經濟。銀信機構的發展與示範區的發展是互為依存、互相促進、血脈相連的關係。希望各大銀行在金融產品開發、理財產品發放、重點工業企業信貸支援以及資產、財務公司引進等方面對示範區給予重點傾斜照顧。

三是和示範區同襄盛舉。示範區將全力以赴，與各大銀行構建戰略伙伴關係。希望我們在溝通中加強交流，在交流中增進合作，在合作中實現共贏！

各位行長、各位朋友：責任與期待，使我們奮勇前行；友誼與眼光，讓我們合作共贏。 真誠祝福大家在新的一年事業有成，家庭和睦，幸福安康！

謝謝大家！

與銀行領導講話稿篇7

入行一年中，我切身體會到了我行員工的敬業精神與專業品質，感受到了他們的競爭意識和創新精神，一年中，在領導的關心和同事的幫助下，我圓滿完成了各項工作任務，感受了很多，也學會了很多，我覺得自己正在成為一名真真正正的++銀行人。

當前金融行業競爭激烈，改革創新勢在必行，業務升級箭在弦上。作為一名新員工，我會用改革創新的精神指導和鼓勵自己做好工作，以創新的面貌、創新的工作、新的成績回報領導和同事的厚愛。

一是用自己的行動支援改革創新。創新是發展的動力，沒有了創新，我行發展就會形同死水，就會被市場競爭的狂濤巨浪無情吞沒。作為一名新員工，就是要真心真意擁護我行的一系列的改革創新舉措，不折不扣地嚴格按照我行的相關規定執行到位，以實際行動支援改革，支援創新，促進發展。

二是用自己的學習促進改革創新。一年中，自己雖然學到了很多東西，但離我行改革創新的要求還有不小的差距，今後要進一步加強自己的學習，學習金融專業知識，學習實踐操作技能，學習理解世界銀行業新的服務理念和新的金融產品，開拓視野，增長才幹，迅速提高專業素質，為促進改革創新打下堅實的基礎。

三是用自己的工作實踐改革創新。從大的方面講，我們的發展需要改革創新，從小的方面說，我們每一個人都可以在本職工作中改革創新，一個小小的創意，就可以大大提高工作質量，一個小小的改進，就可以大大提高工作速度，工作的銜接，流程的優化，習慣的改進，這其中大有改革創新的文章可作。將來，無論在什麼工作崗位上，我都會從不斷了解客戶需求中，從對工作的總結思考中，不斷改革創新，以自己的工作成效實踐我行改革創新的要求。

入行一年是一個階段的結束，更是一個全新的開始，我一定會不斷總結一年來的經驗教訓，不斷學習，迅速提高，努力工作，不辜負領導和同事們的期望，以創新的熱情、創新的工作為我行的發展的做出更大的貢獻。

與銀行領導講話稿篇8

各位領導、各位股東代表：

感謝董事長和各位董事的信任，選舉我擔任崇州上銀村鎮銀行第一屆擬任行長。我將在通過監管部門的資格核准以後，履行今天股東大會通過的崇州上銀村鎮銀行《章程》賦予我的義務，在我的任期內，帶領全行上下團結一致，盡職工作，為崇州上銀村鎮銀行的建設和發展盡己所能，貢獻力量。

發展村鎮銀行，是促進農村地區形成投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務高效的銀行業金融服務體系，以更好地改進和加強農村金融服務，支援社會主義新農村建設的需要。崇州上銀村鎮銀行領導班子履職以後，將認真貫徹執行《中國銀行業監督管理委員會關於調整放寬農村地區銀行業金融機構准入政策更好支援社會主義新農村建設的若干意見》的要求，與三農同命運，伴中小共發展。

為崇州市的三農經濟和社會發展，為崇州市的新農村建設作出應有的貢獻。我們將堅持立足三農，服務地方的市場定位，周到服務，臻於至善，把村鎮銀行辦成社會信賴的銀行；我們將堅持合規經營，穩健發展的發展路徑，認真落實監管部門的要求，把村鎮銀行辦成監管部門放心的銀行；我們將堅持合作共贏、以義取利的價值取向，誠信經營、勤勉工作，以優異的經營業績回報股東，把村鎮銀行辦成股東滿意的銀行；我們將堅持創新成就業績、合規創造價值、特色引領發展管理理念，建立充滿活力的機制體制，把村鎮銀行辦成成就員工事業的銀行。

立足三農、服務地方、回報股東、成就員工是我們的使命和責任。在今後的工作中，我們一定會盡社會責任，向股東負責，接受監事會的監督，依靠當地政府和社會各界的支援，貫徹執行國家貨幣政策，貫徹執行銀監會、四川銀監局對於村鎮銀行建設和發展工作要求，把崇州上銀村鎮銀行辦成貼近三農、貼近中小，有特色、有品牌、有活力、有核心競爭力的地方法人銀行。

各位領導，各位股東代表，村鎮銀行是我國金融領域的新生事物，我和我的同事們雖然有長期在金融機構工作和任職的經歷，但領導和管理村鎮銀行還需要進一步學習和探索。崇州上銀村鎮銀行在籌建過程中，得到了省市監管部門、人民銀行、崇州市人民政府及政府各部門和各股東單位的的鼎力支援與幫助，我們期盼在崇州上銀村鎮銀行今後的發展道路上，繼續得到你們的關愛和支援，我們也將以百倍的信心，用百倍的努力，成就崇州上銀村鎮銀行輝煌的未來。

謝謝大家！