在全縣消費扶貧推進會上的表態發言2篇

在全縣消費扶貧推進會上的表態發言2篇

01

各位領導、同志們：

大家好!按照會議安排，我代表XX鎮作表態發言，不妥之處，請批評指正。

深入推進消費扶貧，是幫助貧困人口增收致富的一種有效方式，是引導全社會力量參與脫貧攻堅的重要途徑。在全縣推進消費扶貧過程中，XX鎮共涉及8種農副產品，達成意向金額40萬元，預計參與貧困戶110餘戶，人均增收1200元。在此，XX鎮鄭重承諾：我們將全力引導貧困戶樹立誠信經營促脫貧致富的理念，確保扶貧產品質量優、價格廉、安全可靠，確保消費者購買到放心滿意的產品，確保貧困戶能獲得實實在在的收益，為堅決打贏脫貧攻堅戰奠定堅實基礎。具體將做到以下三點：

一、夯實農業生產基礎

今年，我們圍繞“中國黃米之鄉”名片，推廣種植了萬畝“榆糜二號”新品種，高標準實施了千畝有機穀子、有機糜子基地專案，優質糜谷種植面積達20000餘畝，成功建立為“全國一村一品示範鎮”。實施了3個採摘園專案，種植杏、蘋果、葡萄等水果500畝;建成了66座雙膜拱棚，示範種植瓜果蔬菜等;扶持合作社大力發展養殖業，全鎮存欄羊8000頭、牛500頭、豬500頭、雞3000羽，走出了“種養結合、集中連片、特色精品”的發展路子。

二、實現購銷精準對接

年初，我們為全鎮87戶貧困戶實施了到戶產業專案，種植了糜子、穀子、綠豆、馬鈴薯等農作物。在縣委檔案出臺後，我們立即組織人員對各類扶貧產品進行了摸底登記，形成了產品種類、數量和價格清單，供認購單位、企業和個人選擇。同時，我們還將繼續擴大消費扶貧格局，進一步引導貧困戶擴大種養殖規模，向認購單位、企業和個人提供長期定向認購、訂單式生產認購、單位臨時團購、個人愛心認購、旅遊帶銷等模式，實現扶貧產品與市場精準對接，幫助貧困群眾構建便捷、高效、穩定的產品銷售渠道。

三、確保產品放心滿意

今年，我們計劃支援農業帶頭人在縣城建設2至3個消費扶貧直營門店，採取“直營門店+農業基地+農戶(貧困戶)”的模式，推廣銷售XX鎮優質特色農副產品，主要包括：黃米、小米、綠豆、馬鈴薯、黃油、豬肉、羊肉、雞蛋等。直銷店將對採購、配送、價格、服務、標識、計量器具等進行統一，優先收購貧困戶、低保戶等困難群眾的產品，讓農民的“菜園子”直通市民的“菜籃子”，農民的“米袋子”對接市民的“錢袋子”，幫助貧困群眾脫貧致富。

同時，我們將規劃建立農產品追溯體系，通過照片和視訊展示農產品從生長、收割、加工、運輸等的一系列記錄，確保農產品是產自於貧困群眾，確保農產品是綠色無公害。我們將採取政府背書、部門監管、市場化運作的方式，積極申請QS認證，保障扶貧產品的質量和成色，確保讓消費者放心滿意。我們將積極同商場超市進行溝通對接，達成優先採購我鎮農副產品的協議，並探索設立“扶貧銷售專區”，構建產銷一體化的農產品供應鏈條，實現企業、農民和消費者的互利共贏。

我的表態發言到此結束，謝謝大家。

鄉鎮脫貧攻堅大決戰表態發言

02

按照會議安排，我代表xx鎮作以下表態發言，不足之處敬請各位領導和同志們批評指正。

xx鎮是全省20個極貧鄉鎮之一，貧困人口最多，脫貧攻堅任務最重。xx鎮認真貫徹落實全國深度貧困地區脫貧攻堅座談會、全省深度貧困地區脫貧攻堅推進大會和今天的會議精神，集中精力、集中火力、集中攻堅，堅決打贏極貧鄉鎮脫貧攻堅這場硬仗，不拖全省、全州後退，按期實現脫貧攻堅工作目標。

一、深化思想認識。

幹部群眾是脫貧攻堅的重要力量，打贏xx鎮的脫貧攻堅戰，既要激發貧困群眾積極性和主動性，更要打造一支“不走的扶貧工作隊”。進一步健全考核機制，強化督查考核工作，對脫貧攻堅工作實行全程管理和監督。樹牢“四個意識”,提高政治站位,將思想認識內化於心,外化於行。同時，通過提高貧困戶的扶貧“參與度”來增強貧困戶的“獲得感”，既要加大“外力幫扶”，又要激發“內生動力”，做到“扶持”、“帶動”有機結合，消除“內生動力不足”現象，從根本上變脫貧攻堅“上熱下冷”為“上下同欲”。

二、把牢戰略方向。

一是堅持以產業發展為核心，打造脫貧攻堅亮點工程。緊緊圍繞“一江兩區”(即清水江民族生態旅遊帶、東部特色果藥種植區和西部生態畜禽養殖區)產業發展佈局，強力推進“2112628”脫貧攻堅工程，( 即生豬養殖20萬頭、精品水果種植1萬畝、中藥材種植1萬畝、修建通組路200公里、易地扶貧搬遷6000餘人，到2020年脫貧貧困人口2萬人，人均純收入達8000元以上),把好“一種兩養”主攻方向，全力推廣“3+1”發展模式，積極發展加工業和旅遊業“兩種業態”，積極打造“天下苗族第一鎮”和“銀飾之都”苗族特色小城鎮，實現4243戶貧困戶19506貧困人口產業扶貧疊加全覆蓋;

二是集中優勢兵力，確保“七大戰役”首戰告捷。依託縣直部門技術力量，整合縣、鎮、村三級資源，成立“七大戰役”突擊部隊和工作專班，明確作戰任務和作戰時限，建立作戰任務鏈，實行動態作戰管理，採取集團作戰和重點突破相結合的方式，紮實推進“七大戰役”有序開戰、如期告捷，不折不扣提高群眾的幸福感和獲得感。

三、強化責任落實。

繼續優化“五級聯動”指揮體制，充分發揮“五級聯動”職能作用，強化“作戰首腦”，形成五級書記抓扶貧、全黨合力促攻堅的生動局面。落實每個村都有一名責任鎮領導、一個幫扶部門、一個駐村工作組、一名駐村第一書記、一名扶貧骨幹、一個脫貧計劃的“六個一”幫扶機制。實行“一個專案、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”專案推進責任機制。壓實和完善領導和部門幫扶聯絡村、黨員幹部結對幫扶貧困戶制度;實行分戰區動態銷號機制，嚴肅督查考核，精準專案排程，確保專案得到快速有序開展。

四、強力推進工作。

以精準為要義，切實提高貧困識別、幫扶、退出精準度，做實做細建檔立卡工作，扣好精準扶貧的第一顆釦子。一是強化基層黨建的重要保障作用，以支部“1+3”為運作模式，推動扶貧脫貧由“單向幫扶”向“互補雙贏”轉變，構建扶貧+黨建一體化格局。壓實工作責任、狠抓幹部作風，切實轉變脫貧攻堅隊伍作風，杜絕脫貧攻堅“虛”功。二是積極廣泛動員各方力量參與，形成黨政齊抓共管、社會各界廣泛參與的大扶貧工作格局。

xx鎮脫貧攻堅工作已經到了攻堅拔寨的衝刺階段，我們將以更強大的勇氣、更紮實的作風、更頑強的幹勁，思想要緊起來、力度要大起來、速度要快起來，採取超常規的手段和超常規的力度，全力推進脫貧攻堅各項工作順利開展，以實幹實績迎接黨的十九大勝利召開!