2020領導會議發言稿
2020領導會議發言稿
篇一
同志們:
今天我們在這裡召開xxx會議,我認為十分必要這對於xxx工作開展具有十分重要指導意義。對於剛才某某同志以及某某同志的講話,我認為講得非常好、非常深刻,希望在座同志認真領會深刻理解,回去後要傳達某某同志及某某同志的講話精神並認真落實真抓實幹,推動xxx工作順利開展努力開創 xxx工作新局面!
對於xxx工作我提幾點補充意見:
一、對於xxx工作我們要從思想上提高認識,充分領會xxx工作重要性和必要性。目前,xxx工作已經開創了很好局面,獲得了很大成績,這是有目共睹的,但還要從深度和廣度上更加推進xxx工作我看最重要一點:提高認識!各級領導要充分領會xxx工作重要性和必要性,各級組織要加強關於xxx工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面,只有這樣xxx工作才能更上層樓!
二、對於xxx工作要加強落實,要把工作落到實處。目前有個別同志、個別部門存在一個很不好現象就:熱衷於搞形式主義,熱衷於開大會傳達檔案,當然開大會必要上傳下達,也必須但光講空話打官腔遠遠不夠,對xxx工作要真抓實幹加強落實。各級領導要把 xxx工作列入日常議事日程,要具體部署認真執行,各級領導要為 xxx工作創造必要物質條件和輿論環境,紮紮實實推動 xxx工作開展要抓出實效抓出成績!
三、要加強協調工作歷史證明:團結我們消除一切困難有力武器。關於 xxx工作也一樣,各級領導要加強協調工作,要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來,步調一致地推進xxx工作開展,目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕則導致工作效率降低,重則影響我們威信,我們要堅決剷除這種官僚作風!
四、要在實踐中探索。xxx工作與市場經濟有機結合,新路子xxx工作與市場經濟有沒有關係,我看大有關係,市場經濟一場深刻社會變革,它影響將波及社會生活每一個領域,xxx工作也不例外,它必然會受市場經濟影響,因此如何適應市場經濟並要求如何和市場經濟有機結合起來,希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與xxx工作同志要有自豪感和責任感,同志們對於xxx工作我們非常重視,尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力,同志們你們承擔。xxx工作肩負了各級組織對你們殷切希望,希望你們要腳踏實地同心同德努力工作,在各自崗位上努力工作添磚加瓦! 以上五點供各位同志參考,總之大家要振奮精神多幹實事、少說空話,開拓進取努力開創 xxx工作新局面。
篇二
各位同事:
大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!
××自創業至今,已經走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。××年來,公司在××董事長的領導下,經過前任總經理××女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為××確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助××成就自我價值的××人的事業平臺!上一年,董事長將××企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合××總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結××上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就××年的工作重點和思路,提出要求。
一、××年的歷史回顧
(……這一年取得的重大成績和積累的經驗……)
二、××年的發展思路以及工作重點
上一年,我們打通了各個部門運作的介面,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為××年的規範運作奠定了基礎。
××年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制,同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。
第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事,××年是××事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下,通過全體××人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完××年各項任務,順利實現××年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!
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