在第四季度重點工作動員部署暨百日攻堅戰誓師動員大會上的表態發言

　　真抓實幹 奮勇爭先

　　全力打好招商引資攻堅戰

思路決定出路，成效在於方式，想要招大引強，就要活學活用招商方式。下面是本站小編給大家帶來的在第四季度重點工作動員部署暨百日攻堅戰誓師動員大會上的表態發言。希望大家喜歡!

各位領導、同志們：

我發言的題目是：真抓實幹、奮勇爭先，全力打好招商引資攻堅戰。8月中下旬，省、市相繼召開了“重點工作攻堅年”動員會，發起了“百日攻堅”行動的動員令，拉開了雙招雙引的大序幕，吹響了招商引資的衝鋒號。縣投促中心作為招商引資的先鋒隊，堅持一手抓疫情防控、一手抓招大引強，以“開局就是決戰，全年都要攻堅”的姿態，發揚敢啃“硬骨頭”，敢趟“地雷陣”的精神，不分上下半場，摒棄常規打法，集中攻堅“五項工作”，確保“百日攻堅”任務全面完成。

一、五百強任務“擔”起來。

500強企業落地是體現區域經濟高質量發展的標誌，更是對縣域經濟營商環境、產業基礎的充分認可。下一步將圍繞500強企業內部布點規律、行業投資動向、專案決策程式，拿出優勢資源，對接北汽集團、首鋼集團、中建材、中能建、中化集團等國內500強企業，利用一切資源，想盡一切辦法，力爭專案落地，通過引進一個500強企業，帶動一批好專案，突破一個新產業，打造一片新叢集。

二、招商基礎“強”起來。

牢固的招商基礎是招商引資的強力保障，基礎強，則招商易。一是編制產業鏈招商圖。圍繞“3+1”主導產業，堅持“補鏈、延鏈、強鏈”，高標準、專業化編制產業細分鏈條圖，完善產業鏈條重點目標企業名錄，進行“引資補鏈”、“引資擴鏈”。二是優化充實招商隊伍。在全縣選拔懂專業、有經驗、想招商的骨幹力量，充實調整“五處四辦”人員，實現專人、專職、專業從事招商。三是加強專案聯審。不斷完善招商引資專案聯合評審機制，探索建立專家評審制度，堅持質量效益為中心，嚴把專案准入關。

三、外出招商“動”起來。

新常態下，坐在家裡招不來客商，更等不來專案，只有“走出去”，才能見到客商、搶到專案。一是堅持招商引資“一把手”工程不動搖。各鎮街、園區黨政主要同志作為招商引資第一責任人，要親自靠上，主動出擊，想盡一切辦法抓招商、搶專案。二是嚴格落實“管產業必須管招商”責任制。各相關產業主管部門要充分發揮自身職能和專業優勢，積極“走出去”招商，形成既要“管產業”也要“抓招商”的良好局面。三是紮實開展駐點招商。各駐外聯絡處要繼續發揮好招商引資的“先鋒隊”的作用，在駐點區域疫情防控政策允許的前提下，儘快到崗到位開展招商活動，主動“走出去”找資訊，積極“請進來”落專案。

四、招商方式“活” 起來。

思路決定出路，成效在於方式，想要招大引強，就要活學活用招商方式。一是做好“點對點”招商。在疫情的特殊形勢下，要充分運用好“一對一、點對點”招商方式，緊盯目標企業，主動出擊，加強溝通聯絡，精準對接洽談。二是鼓勵社會化招商。鼓勵我縣優秀企業家擔當“招商代言人”，開展以商招商;用好《××市社會化招商獎勵辦法》，充分調動社會各界參與招商引資工作主動性，為我縣招商牽線搭橋。三是探索市場化招商。加快與東方龍諮詢、落哪兒招商、智庫諮詢等專業中介機構合作，探索新形勢下的“不見面”招商，發揮機構資源資訊廣、專業性強的優勢，提前儲備一批專案。

五、招商效率“高”起來。充

分運用大資料思維，搭建智慧招商平臺，通過“線上+線下”方式整合招商資源。一是圖解招商規劃。開發××招商“熱力圖”，精準標註重點產業佈局、投資考察路線、重點招商區域、平臺載體導引，按圖索驥，招商方向更明確。二是加強專案管理。定期推送省“十強”產業專案資金到位情況，實行藍黃紅“三色管理”。通過線下采集，線上實時顯示各鎮街、園區在談、評審、簽約、開工專案情況，實現招商專案“視覺化、動態化、清單化”管理。三是實時採集外出招商資訊。把各單位外出招商資訊，進行收集、整理、分析，實現“線下”資訊“線上”管理，跟蹤洽談“不掉線”。

春若不耕,秋無所獲。下一步，縣投促中心將按照“百日攻堅行動”決策部署，緊盯目標，創新舉措，以燕子壘窩的恆勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁，全力以赴爭專案、引專案、推專案，助力我縣經濟高質量發展再上新臺階。