財務工作的講話稿5篇

我們可以將講話稿看成是大家獨立思考後的產物，好的講話稿在寫出之後是可以讓聽眾產生強烈共鳴的，下面是本站小編為您分享的財務工作的講話稿5篇，感謝您的參閱。

財務工作的講話稿篇1

?下午，莊先廳長將作重要講話，我們一定要認真學習、深刻領會、抓好落實。根據會議安排，我代表廳計劃財務處就全國水利規劃計劃工作會議和財務經濟工作會議精神傳達、“十五”工作總結回顧、“十一五”工作思路與任務、工作重點等五個方面向大會作報告。

一、全國規劃計劃工作會議主要精神

全國20水利規劃計劃會議於元月12日在黑龍江召開。水利部矯勇副部長作重要講話，周學文司長代表規劃計劃司作工作報告。

(一)矯勇副部長講話精神要點

矯勇副部長作了《認真學習貫徹十六屆五中全會精神，切實做好“十一五”水利規劃計劃工作》的重要講話。回顧了“十五”水利規劃計劃遇到的機遇和取得的進步，分析了“十一五”水利規劃計劃面臨的形勢與任務，提出了做好“十一五”水利規劃計劃工作的要求。矯勇副部長講話主要內容有三個方面：

1、“十五”期間水利規劃計劃工作遇到的機遇和取得的進步。

水利規劃計劃工作遇到了6個良好的外部環境，包括：一個要求，即經濟社會可持續發展對水利提出了更高的要求;一種重視，即黨中央、國務院對水利工作更加重視;一個政策，即國家擴大內需和實施積極的財政政策;一個思路，即部黨組可持續發展水利的治水新思路;一部法律，即新的《中華人民共和國水法》。一項改革，即國家投資體制改革。

水利規劃計劃工作取得了五大進步，樹立了五大觀念。五大進步是：在水利規劃中，力求堅持人與自然和-諧的理念，努力促進水資源的可持續利用;在專案前期中，力求統籌專案的經濟、社會和生態效益，努力促進水利工程的良性執行;在計劃工作中，力求水利基建投資規模合理、結構優化，努力促進水利事業的全面發展;在制度建設中，力求明晰和規範事權、程式和責任，努力促進水利規劃計劃工作依法行政;在隊伍建設中，力求實踐“獻身、負責、求實”的水利行業精神，努力提高從業人員的綜合素質和水平。五大觀念是：一是水利是社會公共服務的觀念;二是資源管理的觀念;三是系統的觀念。;四是市場經濟的觀念;五是改革與創新的觀念。

2、“十一五”水利規劃計劃面臨的問題與任務

矯勇副部長指出，“十五”期間，我國水利發展取得了巨大成就，但仍面臨著一些嚴峻的現實問題：一是水資源短缺、水環境惡化、生態惡化的趨勢沒有根本遏制;二是每年汛期仍然約有1500人因洪災死亡，農村仍然有3億多人喝不上清潔的水，灌溉設施的損壞率高達40%以上;三是仍要承受著快速的經濟增長、人口膨脹、城市化程序、國家產業佈局對水資源和水環境的沉重壓力;四是面對著國家經濟巨集觀調控、財政政策調整，水利投資下降、建設進度下滑的緊張趨勢;五是規劃計劃管理仍然面對著審計中暴露的種種問題，

發言稿

?財務工作講話》。為此，提出了當前和今後一個時期，規劃計劃工作必須把握好的4個重點：一是必須更加重視水利發展方式的轉變;二是必須更加重視提高水利發展的綜合效益;三是必須更加重視生態脆弱流域和區域的水利發展;四是必須更加重視如何保持穩定的水利投資。

3、對做好“十一五”水利規劃計劃工作的幾點要求

矯勇副部長要求大家要認清形勢，加倍努力，切實做好“十一五”水利規劃計劃工作，一要認真學習和深刻領會黨的十六屆五中全會精神;二要認真研究“十一五”水利規劃計劃工作的重點領域;三要全面提升規劃計劃管理能力和水平。

(二)周學文司長工作報告要點

周學文司長的工作報告共分4個部分。

1、“十五”期間水利規劃計劃工作回顧

周司長認為，五年來，水利規劃計劃工作主要有六個特點、四點體會、六條經驗。

六個特點：一是積極爭取和落實水利建設投資，投資規模達到歷次五年計劃之最;二是水利規劃工作得到高度重視，規劃體系不斷完善，規劃的法律地位得到加強;三是重點水利建設專案前期工作得到明顯加強，初步扭轉了以往前期工作滯後的局面;四是適應國家發展的總體戰略部署，按照部黨組新的治水思路，不斷調整水利建設投資的重點，拓展投資領域;五是大規模水利投資加快了水利建設步伐，一批多年來盼望建設的重點水利工程得到實施;六是水利規劃計劃的思路進一步調整，管理得到了進一步規範。

四點體會：一是黨中央提出的科學發展觀和部黨組提出的可持續發展治水思路，為做好規劃計劃工作指明瞭正確的方向;二是國家對水利的高度重視和大規模水利投資，為做好規劃計劃工作創造了重要的機遇。據統計，五年全國水利建設累計完成固定資產投資3625億元，相當於1949～全國水利固定資產投資的總量，比“九五”增加1492億元。五年中央水利建設投資1695億元，是“八五”時期的4.54倍、“九五”時期的1.33倍;三是國家和地方有關部門、流域機構及各級水利部門的支援和配合，為做好規劃計劃工作給予了有力的支撐;四是注重制度建設，加強依法行政，注重基礎工作，增強服務意識，改進工作作風，保持廉潔自律，為做好規劃計劃工作提供了堅實的保障。

六條經驗：一是要把握巨集觀;二是要圍繞大局;三是要抓住重點;四是要開拓創新;五是要善於協調;六是要注重實效。

2、水利規劃計劃工作面臨的機遇

周司長認為，“十一五”期間，水利規劃計劃工作面臨著新的機遇和有利條件：一是有科學發展觀和構建社會主義和-諧社會兩大戰略思想作為規劃計劃工作的指南，有可持續發展治水思路作為規劃計劃工作的方向;二是社會主義新農村建設和農村水利發展的目標任務，為規劃計劃爭取水利建設投資、加大農村水利投入提供了重要的機遇;三是加強水利重大基礎設施建設的各項部署，為規劃計劃加快重點工程前期工作、保持合理的水利建設規模創造了條件;四是建設資源節約、環境友好型社會的目標和任務，有利於規劃計劃工作拓寬工作領域、轉變工作觀念，加強節水型社會建設，注重生態環境保護，促進水資源的可持續利用;五是促進區域協調發展的任務和重點，有利於規劃計劃工作統籌東中西水利發展佈局，優化水利投資結構，保證投資重點;六是深化體制改革的各項舉措和任務，有利於規劃計劃工作強化政府對涉水事務的社會管理，大力推進水利改革。

3、“十一五”水利規劃計劃工作思路和任務

“十一五”期間，水利規劃計劃工作要努力推進5大任務：一是以完善水利規劃體系為目標，把握好可持續發展水利的目標和方向，為水利改革與發展提供紮實的規劃基礎;二是以滿足工程建設需要為目標，增加前期專案儲備，優化水利建設佈局，加快前期工作改革步伐;三是以保證水利重點領域投資需求為目標，努力拓展水利投融資渠道，科學安排投資計劃，推進重點水利工程建設的步伐;四是以提高依法行政能力為目標，完善管理制度，加強規範化管理，提高規劃計劃管理水平;五是以增強服務意識和服務水平為目標，不斷提高-幹部隊伍的政治素質和業務素質，為水利改革與發展服好務。

4、2011年水利規劃計劃工作重點

重點做好八項工作：一是做好水利發展“十一五”規劃完善和報批工作;二是力爭基本完成水資源綜合規劃編制工作;三是做好流域綜合規劃修編等重要規劃工作;四是繼續加快重點水利工程建設的步伐;五是做好年度水利建設投資計劃的安排;六是抓緊拓寬水利建設基金籌資渠道的政策研究工作;七是進一步加強水利規劃計劃管理工作;八是加強水利規劃計劃基礎工作。

財務工作的講話稿篇2

年財務工作會議講話稿篇3

同志們：

今天召開這個座談會，主要是簡要傳達全國教育財務(西部片區)座談會精神,對上半年財務工作做個小結，聽取大家對教育財務工作的建議和意見，並對下半年重點工作進行安排。7月10日，教育部在西安召開了全國教育財務座談會，這次會議既是教育部開展群眾路線教育實踐活動的調研會，也是今年擬召開的全國教育財務工作會議的籌備會。全國座談會有兩個要點，一是研究鞏固4%的問題，二是檢查推動教育經費管理年活動深入開展，實質是講教育財務的“效率”和“安全”問題。下半年，我省財務工作要突出“抓投入、抓管理、促發展”這條主線，客觀理性的應對基礎教育財務工作面臨的新形勢，下面我就一些具體問題講六點意見，請大家一起研究。

一是建立完善學前教育經費補助機制

目前，我省基本構建形成了幼兒園基本運轉保障、師資培訓、幼兒資助、增加公辦園、民辦和企事業辦園獎補的全方位政策體系，下一步，我省學前教育經費政策如何拓展，現有政策如何準確把握，有三個方面需要研究。

1. 認真做好公用經費運轉水平的長期跟蹤監測、評估和分析工作。從今年起省級決定對學前教育、義務教育和高中教育的公用經費運轉情況進行跟蹤監測，各市要按照學校類別、辦學性質和規模大小等，分別選取20所學校作為省級的樣本點，每年都要形成詳細的調查報告，對這些樣本校進行3-5年的跟蹤調查，為制定、調整、爭取財政投入政策提供充分資料支撐。

2. 切實做好幼兒園保教費調整工作。各地要根據《陝西省幼兒園收費管理暫行辦法實施細則》要求，按照有關程式提出意見，具體工作中把握好三個原則。一是要積極。一定要工作主動，多做基礎性工作，多與有關部門溝通，多向政府領導彙報，積極推動此項政策在市縣生效實施。二是要慎重。各地要充分認識當前社會對價格調整的反響，認真做好新舊政策的銜接工作，準確把握《實施細則》的具體內容。各市初步意見確定後，要及時與省廳聯絡溝通，以便省級統籌指導。三是要科學。各地在制定幼兒園保教費標準時，必須體現公益性和普惠性，寧可給財政投入留有缺口，也不要將過多投入責任轉嫁給社會和家庭。

3. 正確處理好學前教育公辦與民辦的關係。在公辦幼兒園的建設上。一是新建和改擴建幼兒園要按照標準建設，達標即可，千萬不要耗資幾千萬建成示範園、豪華園。二是鄉鎮以下特別是農村新建或大規模改建幼兒園，一定要吃透情況，科學定位，不要再次出現幾年以後園舍閒置或浪費情況。在民辦幼兒園的發展上，要堅持大力支援、資金引導、加強規範，通過民辦獎補資金的巨集觀導向，鼓勵民辦園提升水平，改善辦園條件。

二是紮實開展“教育經費管理年”活動，不斷提高中國小經費管理水平

各地要結合“教育經費管理年”活動安排，繼續抓好以下幾方面工作。首先，嚴格執行各項管理制度和管理辦法，如新修訂的《中國小財務管理制度》以及我省印發的《陝西省公辦幼兒園財務管理暫行辦法》和《關於進一步加強義務教育經費管理的通知》等。其次，要建立健全中國小預算編制制度。從今年起，省級將開展“教育經費預算管理示範縣”建立工作，請各地以此為契機抓好預算管理工作。第三，要深入推進“校財局管”模式。目前，安康、漢中、渭南等市已經全部實行，其他市區的一些縣區也陸續開展，請繼續進行大力推廣。第四，要認真做好教育內部審計工作，建立學校年度財務資產審計制度，促進教育財務管理工作不斷完善。這裡，還有一個問題強調一下，請各地實事求是進行統計教育事業統計，管好、用好省級補助結餘資金。

三是切實加強專案建設精細化管理

首先，要做好食堂和餐廳的科學設計，堅持夠用、適用、耐用的原則，操作間內部構造要符合設計規範，做到儲存、操作、銷售等區域嚴格分離，保證食品安全。其次，要嚴格執行基本建設程式，高度重視建築質量。特別是大批量建設專案集中開工後，不能出現監管盲區，反而要加強對專案的監督檢查，確保質量安全。最後，要抓好專案進度，各地要繼續執行省級專案下達後一年內建成並投入使用的工期要求，爭取早日發揮專案效益。同時，各地要重視中國小條件裝備專案，要按照各市縣上報的專案學校配置教學儀器、圖書、音美器材和多媒體裝置，嚴格執行政府集中採購合同，縣區不得擅自調整專案學校，堅決杜絕用於打造“重點校”、“示範校”。關於中國小體育場地建設，請各地按照省級工作安排，做好中國小體育活動場地的現狀調研，經與省財政廳溝通後，將在一些縣區進行試點。

四是深化教育經費管理績效考評工作

今年4月，省廳對20xx年第一季度各市縣積分情況進行了通報，商洛、漢中等地結合實際，進一步完善了考評指標，結合省級考評結果在全市進行通報。為繼續做好績效考評工作，請各地加強以下三個方面。一是完善指標。各地要根據省級考評檔案要求，制定印發本地績效考評細則，增加適合本地情況的一些指標，使之更能全面反映各市縣工作。二是堅持定期通報。各市區要堅持定期組織縣區進行自評彙總，按時報送考評資料，確保績效考評結果全面、客觀、公正。三是要注重結果運用。省級要運用，市級也可以運用，要運用到專案縣區的遴選上來，運用到專案資金和獎補經費的測算上來。

五是教育財務戰線要紮實開展群眾路線教育實踐活動，帶頭執行中央“八項規定”和省委實施意見

今年3月下旬以來，省委教育工委、省教育廳開展了群眾路線教育實踐調研活動。通過採取多種方式，傾聽意見與建議，認真梳理制約我省教育改革發展的重大問題，以工作成效迴應社會關切。教育財務戰線更要認真組織開展群眾路線教育實踐活動，帶頭執行中央“八項規定”和省委實施意見，深入基層，深入群眾，加強和改進調查研究，多為群眾辦實事、辦好事，著力解決影響和制約教育發展的突出問題。

六是準確把握和執行免費教育相關政策

目前，我省一些縣區試點推行了學前三年和高中免費教育，從這兩年實施情況來看，個別地方出現一些困難和問題。關於擴大免費問題，這是一些地方政府的自選動作，省級投入重點仍然是確保九年義務教育和學前一年免費，對於其它免費擴面，一是不倡導，二是不補助，三是已實施了擴面的由自有財力解決，不得擠佔或挪用中省其它經費投入。希望各地客觀分析本地經濟發展情況、財政收支水平和潛力以及其他各類教育發展水平等因素，做到量力而行，科學合理確定實施方案。

看過2017年財務工作會議講話稿的人還看了：

財務工作的講話稿篇3

在全國上下學習貫徹黨的十八屆四中全會精神，全面推進依法治國程序，加快建設社會主義法治國家的新形勢下，今天我們在這裡召開中國輕工業聯合會、中華全國手工業合作總社財務工作會議，回顧一年來的資產財務工作情況，總結經驗，分析形勢，研究問題，部署下一年度工作任務，進一步適應改革需要，加強財務管理，夯實基礎工作，完善內控制度，規範工作流程，提高服務水平，積極推進會社資產財務工作再上新臺階。

這次會議，會社領導十分重視，各代管單位和各級聯社對會議的召開給予了很大的支援。在此，我代表中輕聯、總社，代表步正發會長(主任)，向辛勤工作在輕工行業和集體經濟戰線上的各位財務工作者，向多年來支援會社財務工作的各級領導致以誠摯的謝意。 下面我講兩方面的內容：

一、一年來的主要工作

(一)會社開展的主要工作

一年來，中輕聯、總社認真貫徹黨的和十八屆三中、四中全會和中央工作會議精神，圍繞穩增長、調結構、轉方式、惠民生的工作主線，深化改革，指導服務，反映訴求，營造環境，輕工行業、集體經濟保持住了平穩發展的勢頭。截至20xx年底，全國輕工業工業增加值同比增長8.6%，高於全國工業0.3個百分點。全行業實現主營業務收入、利潤分別為26.7萬億元、1.8萬億元。其中規模以上企業分別為22.1萬億元、1.4萬億元，同比增長8.72%、

5.2%。全國輕工出口增長10.27%，佔全國出口總額26.3%，實現貿易順差佔全國貿易順差的120.9%。全國輕工集體控股企業實現主營收入增長率比去全國集體控股企業增長率高1.19個百分點，利潤增長率高2.31個百分點。

一年來，我們主要做了以下工作：

1.開展調研，反映訴求，推動各項政策措施制定落實

2.強化服務職能，促進輕工行業與集體經濟結構調整和產業升級

3.培育會展經濟，加強國際交流

4.開展各項服務活動，加強會社自身建設

(二)會社資財管理方面開展的主要工作

1.加強財務管理，提高財務管理水平

一是加強預算管理。今年，根據新預演算法的要求，資財部在預算編制時，充分了解和準確把握會社中長期的發展規劃，對各業務的開展、經費支出的變化進行滾動和適當調整，提高了預算編制的準確性和完整性。在預算執行過程中，時時監控各專案預算執行進度，協調資金優先保障會社重點工作和職工生活保障的各項經費。在預算分析時，不斷提高預算執行分析的質量和水平，通過各種有效方式使財務資料全面反映財務狀況，積極為相關工作提供決策依據。

二是強化財務基礎工作。會社始終重視財務基礎工作建設，用三年時間通過培訓、檢查、評比等手段規範財務基礎工作。如加強制度建設，尤其是八項規定之後，開展了制度梳理和建章立制工作，並強化了制度執行落實的保障機制。加強內控管理，對檢查、評比中發現的財務人員配置、重大資金審批、重大事項報告存在的問題及時總結、及時改正，並形成長效機制。

2.適應改革步伐，提早做好各項準備工作

十八屆三中全會以來，我國各項改革措施頻繁出臺，無論是國資國企改革，財稅體制和預算管理制度改革還是事業單位分類改革、行業協會脫鉤改革、政府購買服務改革等，都與經費預算和財務審計工作息息相關。20xx年以來，會社和各代管單位積極做好各項改革的前期準備和應對工作。一是參加國資委培訓班和研討班，學習關於財稅體制改革、瞭解部門預算改革程序，反映會社實際情況和對各項改革的意見建議。二是參與事業單位分類改革和行業協會脫鉤改革方案的建議，密切關注改革程序，主動研究改革政策、方案，測算改革方案對會社帶來的資產、財務和人員等方面的影響，利用國資委委派的會計師事務所開展的專項審計普查，蒐集和整理與改革相關的資產、預算、人員安置等與財務相關的重大問題，三次撰寫報告向上級領導和部門彙報訴求，兩次接待國資委和國管局等上級單位的調研，六次參加國資委、發改委的脫鉤改革會議，並指導代管單位正確認識，積極應對改革。三是學習關於政府購買服務的檔案，參加專題培訓，研究政府購買服務和政府採購的區別，為提高購買服務能力奠定基礎。

3.加強服務與指導，提高服務管理水平

20xx年，會社繼續提升對代管單位的資財服務與指導能力，積極做好上情下達，下情上傳工作。

二是為代管預算單位積極爭取財政資金支援，積極配合改革遺留問題的解決。在國資委的支援下，配合家電院為改制後的離退休人員爭取離退休經費，解決了科研轉制單位離退休經費缺口大的困難。配合出版社向財政部文資辦爭取多媒體互助服務平臺專項經費，促進了改制後的企業更好地發展。特別是結合推進行業協會脫鉤改革的工作需要，20xx年積極向財政部和國資委反映我會經費困難，爭取到了部分輕工行業經濟指數工作專案經費，為今後更好地開展行業服務提供了一定的財政經費。 三是關心和積極幫助經營管理遇到困難的代管事業單位。20xx年和20xx年，中國食品報社和消費日報社相繼出現外部經營環境惡化和內部管理不善的困境，員工工資拖欠數月。會社想法設法為兩家報社籌措資金，幫助其暫時度過難關。並多次向國資委等上級單位彙報情況，得到了一定的財政資金支援，同時還聘請會計師事務所對兩家單位進行審計，找出問題的根源和解決辦法，為兩家單位健康發展提供幫助。

4.強化直屬單位管理，提高會社經濟實力和資產質量

直屬公司是會社生存和發展的經濟基礎，會社對直屬公司的目標管理近年不斷得到加強。隨著公司內外部情況和經營環境的變化，投資活動對利潤的貢獻呈現增長，投資金額也逐年遞增。根據這些變化，會社進一步強化和完善內控體系建設，綜合考慮眼前和長遠利益，結合現有人、財、物的實際，不斷強化了經營目標管理辦法，科學細化投資專案的管控環節，還對大額資金的使用、擔保等事項，嚴格事前、事中、事後的監管，確保了各類資產的安全。資財部還督促直屬公司抓緊清理各種債權債務。職工、經營者和會社的利益得到保障，分紅逐年遞增，促進了總社資產保值增值。

5.加強資產財務資訊化建設

6.組織培訓，提高財務人員業務能力和水平

為了提升廣大財務人員業務能力和水平、及時學習新的財稅法規，加強業務交流，會社資財部根據代管單位的不同性質，舉辦和組織財務人員參加各類培訓班。如組織預算單位財務人員每年進行預決算培訓，學習新的預演算法。舉辦會社財務培訓班，講授資產財務管理網的使用，通報國資委審計發現的共性問題，傳達事業單位和協會商會脫鉤改革的相關政策。與總會計師協會輕工分會組織稅務會計師認證培訓，考試。組織系統內總會計師參加繼續教育。這一系列培訓，既提高了廣大財務人員的業務水平，又推動了各單位的財務工作，受到大家普遍的歡迎和好評。

(三)輕工行業和各地聯社在資財管理方面開展的主要工作

1.加強職能創新，解決企業發展的實際問題

面對嚴峻複雜的經濟形勢，加強基礎管理，促進管理提升，聚合優勢資源，加快結構調整，是提高核心競爭力的必然要求。輕工行業和各地聯社苦練內功，不斷增強自身生存發展能力，同時在解決制約企業發展問題的上狠下功夫，創新思路。針對企業基礎管理能力有待增強，融資渠道不暢等制約發展的短板、瓶頸問題，通過管理提升等多種管理技術手段查詢並解決問題，一些輕工、聯社的管理部門還積極搭建金融服務平臺，從一定程度緩解了企業發展面臨的資金問題。

中國縫製機械協會積極組織會員企業在資本市場直接融資。僅今年上半年，就有三家企業先後在上交所和新三板上市。北京大豪科技股份有限公司今年4月在上交所成功上市，為技術研發和創新提供了強大的資金保障，促進企業更好更快地發展壯大。其他協會也紛紛鼓勵會員企業通過資本市場融資等多種形式，較好地解決了中小企業融資難、融資貴等問題。 哈爾濱工業投資集團為推動經營增長方式轉變，夯實企業經營發展基礎，從20xx年底開展了為期兩年半的管理提升活動。參與提升的28戶企業在公司治理、戰略管理等17個專項下，共梳理出近個問題。經過一年多的整改，完成整改專案1879個，影響企業經營的短板和瓶頸問題基本得到解決。下屬企業天路搪瓷通過管理提升活動，生產經營成效顯著，20xx年完成產值5410萬元，銷售收入5225萬元，利潤總額987萬元，利稅總額1424萬元。 上海嘉定聯社根據新形勢下基層企業發展的新要求，積極構建打造“科技、船業、金融、資訊和培訓”五大平臺，為促進企業創新發展提供有利的服務支援。以來共向成員單位提供委託貸款2.2億元，支援幫助5家聯社成員單位在上海股交中心掛牌上市，以發展創新的思路解決了制約聯社經濟發展的資金瓶頸問題。

天津渤海輕工投資集團有限公司建立了渤海輕工投資集團財務管控“三算”體系，使國有資金納入結算系統“資金池”管理。集團對各企業資金運作實時線上監控，定時歸集，對各企業資金流向，流量和異動有效掌控。通過拓展與銀行間的合作，企業融資全部按基準利率執行，由此節省財務費用932萬元。

2.完善內部控制體系，促進資產保值增值

為了提升輕工行業和聯社系統的財務管理水平，會社系統根據黨的群眾路線教育實踐活動整改方案，結合自身實際，建立和完善了各項規章制度，特別是內控制度進一步完善，風險意識得到加強。近兩年，參加評估的輕工行業協會，都先後對本單位的財務制度進行了梳理和規範，從資產管理、會計人員、會計核算等20多個方面進行建章立制，風險控制得到了加強，行業協會的發展更加健康持續。 上海市工業合作聯社投資的上海新工聯集團有限公司，不斷完善企業內部風險控制機制。針對個別企業出現出納人員利用職務之便侵佔資金的案例，查詢漏洞，分析原因，解決業務發展與內控制度建設滯後的矛盾，克服了只強調任務指標完成而忽視規章制度和操作流程的執行、以習慣代替制度使內控制度形同虛設等弊端。通過授權批准、盤點清查、稽核確認與崗位輪換等方法，有效防止舞弊情況的發生。同時，還將內部控制與會計事務所審計結合，形成雙重風險控制防護體系，確保了資產安全和保值增值，起到了服務企業發展和促進效益提高的作用。

3.推行預算管理，提高可持續發展能力和水平

財務預算管理作為重要的管理工具正發揮著越來越重要的作用。強化企業的預算管理，制定科學可行的財務預算，可以使企業增收節支，達到提高資產使用效率，提高經濟效益的目的。

重慶聯社預算管理實行層級管理，即：三級企業向二級企業彙總，二級企業向一級彙總，最後形成聯社全年總預算。各級企業根據自身發展情況和上級企業下達的目標任務，制定本級企業的各項生產經營指標，形成指標體系，並依據指標體系組織各專案預算。同時，各指標體系也作為年度目標考核評價的依據。隨著預算編制的精細化、預算執行的可控性逐步提高，為企業的生產決策、投資決策提供了可靠依據，為實現經營目標打下了堅實基礎。通過幾年預算管理工作的推行，聯社年費用下降了17%，年利潤增長了300%。

西安聯社針對一些企業忽視對財務行為監督調控的傾向，從制度建設入手，特別是完善了預算管理制度。他們按照《預演算法》的要求，把全面預算落實在各個領域。通過對資源進行分配、考核、控制，有效促進了發展，實現了既定的戰略目標。幾年來，經過推行全面預算管理，聯社機關的預算水平大大提高，聯社財務管理日趨制度化，規範化，也確保了聯社資產的安全完整和保值增值。20xx年，聯社系統淨資產保值增值率達到了10.49%。

4.積極為特色產業發展提供財力保障

山西省城鎮集體工業聯合社組織制定《全省城聯絡統和工美行業轉型發展實施意見》和《關於加快山西省工藝美術產業發展的意見》，並對20xx年全省城聯絡統和工美行業工作徵求了意見。對企業挖掘傳承非物質文化遺產、創新山西傳統手工藝文化給與了重要的政策和資金支援。截至20xx年累計爭取省財政專項資金2860萬元，對205個傳統工藝美術保護專案進行了扶持發展，使一項政策撬動了一個行業的產業化規模化發展。

廣西聯社積極開展促進工藝美術中小企業發展的重點扶持專案的申報工作。為了促進工藝美術更好地發展，廣西聯社經過努力和不懈爭取，從2年起，在自治區工信委的支援下，獲得了自治區工藝美術產業專案申報工作。幾年來，聯社加強對專案申報工作的調研指導，組織舉辦多期專案申報培訓班，基層聯社工藝美術小微企業的服務效能顯著提升。20xx年廣西工藝美術行業獲批專案18個，落實專項資金895萬元，為行業的發展提供了實實在在的支援。

二、今後一年的主要工作

20xx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是穩增長、調結構的緊要之年。我國輕工和集體經濟在新常態下發生了深刻而積極的變化，發展速度由高速增長轉為中高速增長，產業由中低端轉向中高階，經濟結構由增量擴能為主轉向調整存量、做優增量並舉，發展方式由規模速度型轉向質量效益型。面對複雜多變的國際環境和國內經濟下行壓力增加的局面，我們要堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，認真落實財稅體制改革，加快內控制度建設，創新工作職能，強化財務管理，紮紮實實做好各項財務工作。

(一)深化改革，充分發揮市場配置資源決定性作用

以來，黨中央、國務院制定出臺了一系列改革措施方案，輕工行業和集體經濟應該抓住改革帶來的機遇，向改革要動力，充分發揮市場在配置資源中的作用，努力營造一個公平競爭的市場秩序，營造一個公平規範的環境。一是深化協會商會改革，切實完善內部治理結構，完善重大問題決策機制和程式，加強內部控制建設，以加強財務管理為重點，提升民主管理、自律管理水平。實行資訊公開，強化審計監督。積極探索新形勢下協會工作的有效方式，切實落實脫鉤不脫管的改革精神。二是深化集體經濟改革，圍繞發展壯大城鎮集體經濟的大局，堅持為成員單位服務的宗旨，堅持集體經濟基本屬性和優勢、特色，創新聯社職能，選擇和完善切合自身實際的管理模式。研究解決企業改革改制、聯社拓展服務領域、集體資產整合、資本融合等方面的問題，切實做到集體資產保值增值。三是深化企業改革，通過市場競爭，優化資源配置，鼓勵結構調整產業升級，以高效企業引領帶動產業發展。積極爭取政府支援，切實解決企業存在的市場需求不足，產品庫存上升，成本費用上升，企業稅負過重的實際困難，深化集體企業改革，採用資源整合、資產組合、引進戰略投資者等多種方式，優化企業結構和資本結構，發展混合所有制經濟，促進企業更好更快地發展。

(二)科學理財、依法理財，努力做好財務工作

各單位和財務人員要牢固樹立科學理財和依法理財的意識，自覺將做好財務工作落實到財務管理工作的各個方面、各個環節。一是提高法律意識。注重運用法律手段解決實際問題，嚴格按照財務規章制度行使職權，真正做到依法決策、依法理財、依法辦事;二是加強內部控制建設。一個單位沒有一個完善、科學的內控體系，經濟活動就不能取得預期效果，大量實踐證明：得控則強，失控則弱，無控則亂。這幾年，國家相繼出臺了企業、行政事業單位內控制度，各單位應從實際出發，按照管理要求，實事求是地建立內控體系，形成健全完整，執行靈活的控制體系。三是強化監督與審計。一方面要加強內審建設，將財務自查整改工作經常化，多層次、多角度地開展單位內部的監督檢查工作，另一方面要高度重視國家政府審

計和社會中介審計工作，自覺接受監督和檢查，使各項財務工作制度化、規範化、透明化。

(三)強化預算管理、提升財務管理水平

預算管理水平是財務管理水平的重要標誌，新頒佈的預演算法對預算管理的多個方面做出了重大突破和全新的要求。認真貫徹實施新預演算法是我國財政體制改革的一項重要任務，是會社系統各單位今後一個時期財務工作的重要部分，也是各單位提升財務管理水平的重要手段。各預算單位在貫徹落實新預演算法時，要改變編制預算的思路和方法，對本單位的職能，今後的重大改革，重要政策進行系統梳理和謀劃，做好中長期財務規劃，盤活財政撥款的存量資金，編制好三年滾動預算。非預算單位，也要認真學習，全面理解新預演算法，準確掌握新預演算法的精神、原則和各項具體規定，增強預算法制意識，自覺把新預演算法的各項規定作為預算管理工作的準繩，通過預算管理水平的提升，提高財務管理水平，使單位的業務和預算相互協調，促進發展，同步推進。

(四)創新資財管理理念，完善資財管理資訊平臺

長期以來，會社系統各單位和廣大財務人員都以較高的工作熱情和責任心從事工作，較好地完成了各項工作，取得了一定的成績。但對於有效的管理手段和能力，還有待提高，尤其是缺乏現代的資訊化工作平臺。20xx年，我們將進一步對會社辦公資訊化建設和財務系統資訊化建設加大人力和物力投入，按照“全域性規劃、逐步推進、提高效率、保證質量”的方針，推動會社財務管理資訊化工作。各直屬和代管單位的財務人員，要以會社資財網投入使用為契機，認真學習，努力適應財務工作資訊化手段，充分利用資財網各模組為本單位財務工作服務。同時，廣大財務人員還要為資財網的不斷完善獻計獻策，使資財網真正成為廣大財務人員學習、提升財務業務和政策水平的重要平臺，成為輕工行業和聯社系統提高財務管理效率和財務管理水平的重要平臺。

(五)努力學習管理會計知識，做合格的管理人才

單位財務管理水平的提高，既需要全體財務人員積極主動地參與經營管理，又需要財務人員具備較高的專業素質和管理能力。應當講，近年來，我們財務人員的專業素質和管理能力有了一定提高，但與改革發展和業務發展的需要相比，還有很大差距，水平參差不齊。今後一個時期的各項改革，都需要一批高素質會計人才，需要一批能參與決策、規劃未來，控制和評價經濟活動的經營管理型會計，廣大財務人員要由記賬先生變成經營管理型財務人員，要為領導當好參謀助手，把好關、站好崗、放好哨，要認真執行財經紀律和規章制度，要加強學習，提高素質，不斷增強適應力和競爭力。嚴格履行自己的職責，同時重視加強自身業務知識的學習和業務水平的提高，為本單位的發展做出更大的貢獻。

財務工作的講話稿篇4

學校財務工作會議講話稿

在從嚴的大背景下，高校必須準確把握當前財務管理工作的新要求及主要任務，提質增效，切實規範財務管理工作，“永遠不要與趨勢為敵”。她強調，高校各級領導要用法治的思維和法治的方式分析及解決問題，增強敏銳性、緊迫性和戰略性。周處長表示，高校要儘快建立校內經濟責任制，明確管理責任；切實加強內部治理能力建設，梳理、建立並完善相關制度，加大執行力度；加強內部控制制度建設，推進有效監督體系的建設，建立財務管理整改長效機制；增強預算編制的`科學性和執行的時效性，深入推進預決算公開和財務公開，推動學校事業發展。

財力保障是學校發展的命脈，要大力弘揚求真務實的作風，辦實事、求實效。黃校長從“增收節支保障學校事業穩步發展、盤活存量促進學校事業健康發展、提質增效推動學校事業跨越發展”三個方面深入的分析了學校財務及事業發展的需求，他指出需要依法多渠道籌措資金，積極爭取各類財政專項經費、提高資產有償使用收入、增加科研收入、爭取社會捐贈資源、做好其他相關收入入賬工作，各單位都要樹立開源節流的意識，在保障事業發展的基礎上，避免浪費，節省不必要的開支。黃校長要求各單位各部門要對包括財政專項資金在內的存量資金加強管理，積極適應財政資金安排新常態，在推動財政專項資金使用進度的同時，全力做好統籌工作，盤活存量資金，樹立“資源轉資金”觀念，將資產資源盤活並轉化為可支配的資金，推動各單位及學校事業發展。黃校長表示，各單位各部門要明確樹立績效管理理念，努力推進資金使用的“提質增效”，努力提升資金使用質量發揮資金使用邊際效應，提高資金使用績效發揮資金資源配置功能，要探索資金使用績效的考核辦法，提倡和鼓勵“少佔用，多產出”或“等量佔用，產出更高”。

黃校長要求各單位各部門要認真謀劃20xx年工作，確定年度工作任務及重心，按預算編制通知的要求，積極做好預算編制及申報工作。黃校長最後強調，現在已經進入11月份，各單位各部門要把精力集中到抓發展上來，聚焦到具體問題的研究解決上來，必須更加務實地抓好當前工作，確保全面完成年初提出的各專案標，確保學校“十三五”發展實現良好開局。

財務工作的講話稿篇5

今天，我們在這裡召開集團公司20xx年財務工作會議，主要任務是進一步貫徹集團公司20xx年工作會議和公司股東會暨董事會會議精神，動員廣大財務工作者積極行動起來，推動公司財務工作再上一個新臺階，20xx年在全體財務人員的共同努力下，順利完成了各項工作任務，達到了預定的工作目標，成績顯著。同時，大家能積極轉變財務工作思路，不斷完善財務運作流程，努力提升財務管理水平，有力地推動了專案建設，促進了企業管理水平的進一步提升。

20xx年是公司生產經營和專案建設同步實施的一年，也是公司財務工作大幅度提升之年。目前，公司的生產經營形勢依然嚴峻，生產的統籌協調有待改善，產品的市場開發需要加強，資金籌措難度增大，財務工作面臨著前所未有的挑戰。大家要認清形勢，轉變觀念，創新思維，開拓進取，全面提升業務技能水平，努力開創財務工作新局面，要始終把籌資、核算、管理、控制四項任務作為財務工作的重點，抓緊抓好。首先，必須採取多種措施籌措資金，要加強與銀行方面的戰略合作，加大融資力度，保證資金供應順暢，保障專案建設和生產經營的順利進行。其次，要重視核算工作。核算工作是企業管理和監督的前提，核算的準確性和時效性直接影響著企業財務管理和經營管理的決策水平。所以，要把核算工作抓緊抓細。再次，要規範程式管理，狠抓制度落實，不斷完善和優化財務管理體制和機制。此外，要嚴格成本控制。要採取多種措施認真梳理生產經營的各個環節，找到降低成本的關鍵點和突破口，努力促使今年的成本管理工作有新的突破。

20xx年是公司財務水平迅速提升的關鍵之年，提升的前提是各級領導和全體財務人員要進行一次新的轉型。一是要提高對財務工作的認識。財務工作在企業管理中發揮著重要的作用，財務工作是企業生產經營及專案建設的關鍵，財務要及時、清楚地反映公司的財務狀況、經營成果和現金流量，切實發揮事前預測、事中監督、事後核算的一系列作用。各級領導及各位財務人員要有先知先覺的意識。二是要切實通過轉變財務職能推動生產經營和專案建設向前發展。今年的財務工作應儘快完成由單體公司的核算向集團與分、子公司的核算轉變，由記賬核算型財務向管理核算型財務轉變，由傳統財務軟體向erp資訊化軟體轉變，由原始的生產經營理念向全面經營與籌融資並舉的理念轉變。通過這一系列的轉變，不斷推進財務工作的整體轉型，使財務工作真正由幕後走向臺前。三是要建設一支高素質的財務管理隊伍。這支隊伍不僅要做好企業的基本財務工作，而且要全面熟悉國家財經政策法規，瞭解同行業發展趨勢，掌握先進的財務管理手段。使每個人都能成為以財務工作為核心，全面發展的業務能手。同時，要繼續強化服務意識，提升服務水平，打造一支高效、清廉、負責的隊伍，樹立企業良好的形象。

同志們，20xx年是公司跨越式發展的一個轉折年，今年的財務工作任務艱鉅。希望大家在新的一年裡鼓足幹勁，紮實工作，努力提升財務管理水平，為公司持續、健康、快速的發展做出應有的貢獻。