在市局班組建設標杆單位建立動員會上的表態發言
尊敬的省公司王主席,各位領導,同志們:大家上午好!
班組建設標杆單位建立工作是提高企業管理水平,促進企業全面健康發展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來,我局堅持行政為主負總責、工會牽頭具體抓、部門班組各負其責、員工全面參與的建立思路,班組建設標杆單位建立工作取得了一定的效果。
為積極響應本次動員會議號召,深入推進班組建設標杆單位建立工作,我代表澧縣電力局表態如下:
一是加大宣貫力度,營造建立氛圍,在認識上進一步提高。我們將藉此次會議的東風,在全域性掀起建立工作新高潮,營造出濃厚的建立氛圍。會後我們將迅速宣貫會議精神,以部門和班組為單位,認真學習省公司王主席、市局李局長的重要講話和張主席的工作報告精神,對建立標準和考核辦法組織再學習,在加深理解的基礎上進一步抓落實,以此進一步統一思想、提高認識,切實增強全員建立工作的緊迫感和責任感。
二是突出工作重點,推進標準化建設,在落實上進一步加強。始終將安全生產、經營管理和黨風廉政建設三項責任制作為重點,確保三項責任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設作為著力點,落實本局制定的班組長管理辦法,不斷夯實班組管理基礎,創造班組工作特色,打造品牌班組,樹立班組品牌。始終將標準化建設作為抓手,規範員工作業行為,規範企業管理流程,全面推進標準化建設,努力實現“兩個固化”。
三是抓好檢查督導,定期通報情況,在考核上進一步嚴格。此次會議之後,我們此 資 料 將在前段實行建立工作責任制的基礎上,進一步分解指標、細化任務、明確責任、落實考核,堅持每週由班長開展一次自查回頭看,每月由部門對班組建設工作進行一次督促檢查,並納入班組績效考核,每季度由局組織對建立工作進行一次全面檢查,通報檢查情況,落實重獎重罰。
表態只是一種形式,重要的是抓落實。建立只是一種手段,目的是全面提高企業的綜合素質。請省公司和市局領導放心,我們將在省公司和市局的正確領導下,咬住建立目標不放鬆,全面再動員、全員再發動,用心開展建立工作,以更加飽滿的精神狀態、以更加高昂的工作激情,把班組建設標杆單位建立工作的各項任務抓到位、抓落實,切實抓出成效來!
謝謝大家!
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