龍舟賽上領導的講話稿7篇

講話稿是我們上臺發表講話的重要依據，經常的活動就要開始了，你打算怎麼寫講話稿呢，下面是本站小編為您分享的龍舟賽上領導的講話稿7篇，感謝您的參閱。

龍舟賽上領導的講話稿篇1

各位來賓、各位同仁：

大家好!今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過x年的慶功會，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會。首先，我謹代表公司向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業業、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，大家都辛苦了!

到x年，我們公司已經走過了十年的路程，我要深深感謝與公司一路走來的每一位員工，是你們為公司的一步步發展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家!

回顧x年，我們同心協力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應當受到極大的表揚;另一方面也證明了我們領導層這支工作團隊，是一個有凝聚力、執行力，且勇於創新、銳意進取的優秀團隊，你們是優秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!

盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風險，我們要好好把握當前行業發展的走勢，利用公司所處的優勢，挖掘整合資源，以市場為導向，爭取在經營業績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚誠信、務實;凝聚、進取;專業、創新的企業精神，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務，實現公司持續穩健發展而努力奮鬥!

最後，祝全體員工在豬年：身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!

龍舟賽上領導的講話稿篇2

各位代表：

xx市攝影家協會第三次代表大會圓滿地完成了各項預定議程，取得了豐碩的成果。大會認真總結了攝協二次大會以來取得的可喜成就，認真分析了攝影藝術的發展現狀和經驗、教訓，共同展望和規劃了攝影藝術的發展前景及目標。大會選舉產生了攝協第三屆理事會，從組織機構上實現了新老交替，從攝影家的傳幫帶上實現了以老帶新。我堅信，在市委宣傳部和市文聯的正確領導下，在中國攝協和省攝協的大力支援下，在市攝協名譽主席、市政協張巍巍副主席的協調幫助下，在市攝協名譽主席鄭德川老師的傳授指導下，在擁有豐富經驗和精深造詣的各位攝協顧問的關心支援下，新一屆攝協理事會一定會努力工作，竭誠為攝協會員服務，團結和帶領我市廣大攝影家及攝影愛好者，共同開創出我市攝影藝術事業的新氣象、新成就。

xx市攝協第二屆理事會在鄭德川主席和各位副主席、理事的辛勤努力和無私奉獻下，各項工作開創出了嶄新的局面，取得了豐碩的成果。我們必須看到，xx市攝協第一屆理事會完成了xx市攝影界權威組織由無到有，起步完善的開創性工作。第二屆理事會完成了攝影界發展壯大、走向繁榮的歷史使命。從大量的獲獎、入展作品來看，從一批攝影家、攝影愛好者的湧現和成長來看，從大量和活躍的攝影活動來看，我市的攝影藝術成果都是十分豐碩的。這對新一屆攝協理事會來說，既是堅實的基礎，又是更高的挑戰。

作為新一屆攝協主席，我深知自己德藝的膚淺和肩上的壓力。雖然我從81年開始就師從蔡玉琦老師，兼職從事攝影工作，八十年代中期也曾取得一點點成績。但在後來的從政和經商創業過程中，攝影創作中斷了很長時間，直到近幾年才重回攝影隊伍，重新開始藝術實踐。尤其是參展少、發表少、獲獎少，同我市廣大攝影人溝通也少，不具備德厚藝高的主席標準。這次大會上推選我擔任主席，完全是攝影界同仁們的厚愛和文聯黨組的支援，大家的目的是期望我能夠團結廣大攝影人，為攝影界多做服務。出於對攝影藝術的愛好，出於期望攝影界有更大作為的共同願望，我欣然受命，同時也有決心努力工作，不辱使命。

攝協的使命是什麼?我們的回答是：團結攝影人，做好協調和服務，使攝影界多辦有影響力的活動，多出優秀攝影人才，多出優秀攝影作品。

對於攝協第三屆理事會今後幾年的工作，我們有幾點設想：

第一，緊密圍繞xx市政治、經濟、社會發展的主旋律和主題，充分發揮攝影藝術的特性和作用，辦好大型賽事和影展，組織重大題材的挖掘和創作，展現獨特的歷史、文化、經濟特性和發展成果，宣傳，擴大影響，推動社會進步和經濟發展，做出攝影藝術對特殊貢獻，同時也贏得攝協在特殊地位。

第二，著力培養提升攝影藝術創作骨幹隊伍。象體育界抓競技比賽一樣抓競技攝影。舉辦高層次培訓，與名家交流，組織骨幹隊伍集體創作、研討、觀摩，營造你追我趕的氛圍，組織好送片送展，從而推動骨幹群體向更高層次提升。讓處於創作亢奮期、藝術造詣進一步提升、不斷出好作品、不斷入展獲獎的攝影家不止出現幾個人，而是出現一個群體。一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

第三，做好攝影藝術在普及和推廣。象體育界抓群體活動一樣抓群眾攝影。支援老年攝影協會再創佳績，組織支援各行業攝協和大單位攝協活躍地開展活動，鼓勵引導各自發組成的攝影沙龍和攝影群體積極健康地開展創作。有計劃、有組織地舉辦面向不同人群的普及性攝影講座和攝影比賽，在我市營造出廣泛而濃厚的攝影氛圍，培育一個廣大的攝影愛好者群體和廣泛的群眾基礎，為攝影藝術最終出現一個現象奠定社會基礎。

龍舟賽上領導的講話稿篇3

各位領導、同志們：

經黨委、辦事處及慈善分會研究決定，今天召開龍泉街道迎新春情暖萬家慈善救助大會，主要任務是：總結街道20xx年慈善工作，對困難家庭和群眾進行集中救助，推進街道慈善事業更好更快發展。同時，市慈善總會於會長，市教育局劉局長、市計生局朱局長、市民政局夏局長也在百忙之中蒞臨會議，充分體現了各級領導對龍泉工作的肯定和對慈善事業的關愛。在此，我代表街道黨委、辦事處和慈善分會，再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎，向所有關心、支援、參與龍泉慈善事業的社會各界人士表示衷心的感謝!

剛才，楊勇同志宣讀了救助決定;對困難群眾代表進行了現場救助，這次救助最顯著的特點就是規模更大、範圍更廣，街道統籌考慮，把困難教師、孤兒、大二大三困難學生、企業困難職工納入救助範圍，對貧困黨員的救助金額進行了增加。 還要作重要指示，希望各級各單位要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，按照街道黨委、辦事處及慈善分會研究的意見，我講三個方面的問題。

一、充分肯定成績，增強發展慈善事業的責任感

龍泉慈善分會成立以來，開展了很多卓有成效的工作，有效幫助困難群眾改善了生活狀況。20xx年，共募集善款122.8萬元，其中上繳市慈善總會20萬元，發放救助43.34萬元，救助各類困難群眾529 戶。主要有四個方面的特點：

(一)重視程度高，慈善募捐成效好。去年7月份街道召開慈善一日捐動員大會後，各級各部門層層發動、迅速行動，領導幹部身體力行、帶頭捐款，機關、社群、村居紛紛踴躍捐贈，廣大企業和企業家慷慨解囊、回報社會，湧現出許多先進典型。其中：匯龍開發公司捐款30萬元，文昌慈善工作站捐款6.5萬元，萬寶童車、大地機床、越廈房產、潤豐商貿等單位捐款5萬元以上，盛泉工藝、光普太陽能、三維鋼結構、幸福人藥業、四建公司、東方機床、華強精密機床、山東聯華印刷、魯班裝飾、大通科技、刁莊、馮西、賀莊、程堂、樑場、前洪、後洪、董村、教委、工商所等單位捐款1萬元以上，17個居捐款5000元以上。文昌、董村、東城、東新4個社群和匯龍開發公司榮獲xx市慈善工作先進單位榮譽稱號。

(二)救助力度大，惠及群眾範圍廣。堅持集中救助與應急救助相結合，共開展了6次集中救助活動，重點實施了情暖萬家、愛心扶殘、朝陽助學、 重大病救助等專案救助，發放救助金43.34萬元，368戶病災家庭、55名特困大學生、17戶特困殘疾人家庭、40戶貧困計生家庭得到了及時救助。文昌慈善工作站充分挖掘社群慈善資源，動員10個居委、16家骨幹企業踴躍捐贈，先後對200餘戶病災家庭、2名特困大學生、40戶特困殘疾人家庭、20 戶特困老黨員實施救助，發放救助金8萬元。賀莊、樑場、程堂等居慈善工作站執行順暢，募集慈善資金都在1萬元以上，多次對困難群眾進行救助，成效十分明顯。

(三)宣傳形式多，全民支援氛圍濃。採取多種形式廣泛宣傳，讓社會各界瞭解慈善、支援慈善、參與慈善。並將捐款單位、捐款個人的捐款情況印製成光榮冊和愛心榜，發放到各捐款單位、個人及受助者手中，真正讓捐善款者光榮，被救助者明白。

(四)組織建設強，實現規範化運作。調整充實了慈善理事會成員，增選了慈善分會副會長和慈善分會理事會成員，加強了慈善領導力量。同時，不斷完善運作機制，推動資訊公開透明，實行陽光運作，全程接受社會監督、輿論監督和審計監督，實現了慈善事業的規範化、制度化。

在充分肯定成績的同時，我們應當看到，由於歷史的、現實的等多方面的原因，仍有一些群眾生活比較困難。目前，龍泉街道轄區擁有城市低保物件2300餘人，農村低保物件1009人，殘疾人796人，因重大疾病，意外傷害致貧者1200餘人。另外，還有一些特困家庭、特困學生、孤兒等。對於這些社會弱勢群體，政府財力和現有社會保障制度還不能滿足他們的需要，必須動員全社會廣泛參與。全面建設幸福龍泉，是當前街道黨委、辦事處的首要任務。保障和改善民生，尤其是解決困難弱勢群體的生產生活問題，是完成這一任務的重要基礎。各級各部門要從全面建設幸福龍泉的高度，深刻認識慈善事業的重要意義，增強做好慈善事業的責任感，採取更加紮實有效的措施，推動慈善事業不斷實現新發展。

二、強化措施落實，不斷開創慈善事業發展新局面

一是要弘揚慈善優良傳統。扶危濟困是龍泉精神的重要組成部分。各級要採取多種有效形式，大造慈善輿論聲勢，讓更多的人來參與慈善事業。要大力弘揚慈善文化，在全社會營造關心慈善、支援慈善、參與慈善的良好氛圍。

二是要抓好慈善募捐。要堅持走多元化、多渠道、多形式的慈善資金募集道路，爭取更多的善款，興辦更多的實事。企業界是善款的重要來源。希望廣大企業家們要更加自覺自願地承擔社會責任，關注弱勢群體、困難群體，參與慈善和公益活動，加快實現企業經營者向社會慈善家的轉型。

三是要進一步加強慈善組織建設。目前,街道實現了居級慈善工作站建設全覆蓋，工作站人員達到257人。下一步，要下大力氣抓好慈善組織網路建設和規範化建設，構建街道、社群、居委三級慈善組織網路，使慈善組織有班子、有隊伍、有制度，成為民間社會捐贈、社會救助的主渠道。

四是要著力開展慈善救助。各級要在廣泛開展各項慈善救助活動的基礎上，創新非物質性的慈善救助專案，採取送技術、送培訓、送資訊等針對性救助形式，不斷增強困難群體的自我救助、自我發展、自強自救能力。

三、加強組織領導，優化慈善事業發展環境

一是要提高認識。各級各部門要把慈善事業作為一項打造幸福龍泉、構建和諧社會的重要內容來對待，作為一項順民意、謀民利、得民心的高尚事業來落實，提高認識，精心組織，推動街道慈善事業又好又快發展。

二是要明確責任。各級各部門要強化責任意識，密切配合，各司其職，各負其責。民政科要切實履行對綜合管理服務職責,加強業務指導,落實救助政策。宣傳科要加大宣傳力度,達到家喻戶曉,人人皆知。財政所、計生辦、經委、教委等部門要根據自身工作職責，共同做好慈善工作。

三是要健全機制。要健全規範慈善救助工作程式，公開、公平、公正地實施各項社會救助，把有限的善款用到最迫切需要救助的重點人群中去，不斷提高慈善組織的公信度，推動慈善事業深入持續發展。

同志們，慈善彰顯價值，慈善體現崇高，慈善帶來和諧。春節臨近，各級各部門要紮實開展好走訪慰問活動，讓廣大居民特別是困難群眾充分感受到黨和政府的關懷，確保每一位困難群眾過一個喜慶、溫暖、祥和的新春佳節。希望大家要積極行動起來，共同開創龍泉慈善事業發展新局面，為加快建設幸福龍泉作出新的更大貢獻!謝謝大家!

龍舟賽上領導的講話稿篇4

尊敬的各位領導、各位來賓、各位理事：

大家好!

長山中學首屆理事會今天正式成立了，各位的光臨是對長山中學首屆理事會的最大支援和鼓勵，我謹代表長山中學首屆理事會和全體會員向大家表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。

能夠當選為江陰市長山中學首屆理事會理事長，我感到非常的光榮，在此我首先感謝各位領導和各位代表，感謝你們對我的信任與支援，謝謝大家。

在深感榮幸的同時，我也感受到了責任的重大與任務的艱鉅。但我有信心、有決心將長山中學首屆理事會辦好，因為在我們的後面有江陰市教育局、新城東辦事處的正確領導，有在座各位理事成員的大力支援，有一支政治素質高、業務能力強、作風過硬、能打硬仗的長山中學教師隊伍。基於此，我認為一定能將理事會的工作做實、做細、做好，讓各位領導放心，讓各位理事開心，讓長山的父老鄉親舒心，決不辜負各方面對我理事會的殷切希望。

本理事會將積極、嚴格地遵從理事會宗旨、遵照大家剛剛通過的理事會《章程》組織開展工作，通過廣泛徵求和吸取各理事單位對我理事會建設與發展的寶貴意見，面對新挑戰、新機遇、新困難，進一步加強溝通協調，解放思想、銳意創新、克難攻堅，不斷增強工作能力，努力提高服務水平，架好橋樑、搭好平臺、當好參謀、建好基礎，調動一切力量、挖掘一切資源，組織開展好我理事會的各項活動，完成好理事會的各項任務，促進我理事會發展到一個新的水平，為維護長山中學利益乃至新城東的和諧發展做出應有的貢獻。藉此機會，想簡要介紹一下本屆理事會初步的工作打算，也向大家表個態，敬請各位批評和指導、指正。

1、積極構建學校與社會雙向參與、互動發展的制度，推進學校與所在社群的雙向開放，形成學校、社群與家庭三位一體的辦學體制。

2、共同參與學校發展和管理，真正起到參謀、諮詢、協調、監督的作用。

3、充分發揮理事會的協調功能，爭取社群、相關企業、社會各界以及家長等對學校辦學的關心和支援，從而增強學校辦學活力，全面提升教育質量和辦學效益，努力打造學校品牌，提升長山中學在社群內和社會上的知名度。

本理事會面對新形勢、新任務，將與時俱進、開拓創新、不遺餘力地努力工作。讓我們攜手共進，共建和諧、美好校園。大家的理事會大家辦，本屆理事會的工作，衷心希望得到大家的支援、參與和監督。

龍舟賽上領導的講話稿篇5

尊敬的各位老師、同學們

大家好

經過大家的努力，向雷鋒同志學習演講比賽現已圓滿結束，在此，我代表學校向精心組織、辛勤工作的教導處、團委、各班主任、各位評委老師表示衷心的感謝，向認真準備、獲得成績的選手表示熱烈的祝賀。

剛才，選手們自信、儒雅、落落大方，盡顯了玉中學子的風采和實力。用激昂的文字，飽滿的熱情飛揚的神采向我們詮釋了什麼是雷鋒精神，我們怎樣向雷鋒同志學習，如何做一個文明的中學生。這是一統一思想的比賽，是一次凝聚力量的比賽，是一次指導行動的比賽，是一次鍛鍊能力的比賽。

雷鋒精神的實質就是：奉獻精神，幹一行愛一行，言行一致，愛憎分明，樂於助人。

向雷鋒同志學習並不是三月份的事， 我們要突出三月，堅持長年。並不是孩子的事，是每一箇中國人的事，現在國孫上都向雷鋒同志學習，美國大名鼎鼎的西點軍校也學，由此可見，雷鋒精神具有世界性;也並不是喊喊口號，做什麼驚天動地的大事，而是落實在行動上，從小事估起。在學習中，工作中，生活中，我們要幹好自己的本職工作，把自己的事幹好了就是學雷鋒了，就是愛國。我們要在合適的時間，合適的地點，與合適的人幹合適的事。用文明的標準來規範自己的言行。做一個行為優秀、習慣優秀、作風優秀的人。

老師們，同學們，希望大家把雷鋒精神融入到工作、學習、生活中的各個方面，奮發進取、紮實工作、團結互助，為提高教育教學質量、培養合格、優秀中學生、再創我校輝煌做出更大的貢獻。

謝謝大家。

龍舟賽上領導的講話稿篇6

同志們：

今天我們在這裡召開全行營銷團隊成立大會，抽調全行的業務精英組建營銷團隊，這將開啟我行業務營銷的新紀元，必將成為我行業務發展史上新的里程牌。在此，我代表合行黨委、董事會向成為我行首批營銷團隊的40名隊員表示熱烈的祝賀!

營銷團隊的成功組建對整合我行優勢資源，提升核心競爭力將起到至關重要的作用，藉此機會，我也對營銷團隊今後的工作提幾點要求和希望。

一、統一思想，充分認識組建營銷團隊的重要意義 以客戶為中心、以市場為導向是商業銀行的核心經營理念，由全員營銷向精英營銷轉變也是商業銀行業務拓展的必由之路。近年來，各大商業銀行、股份制銀行紛紛組建了自己的營銷團隊，對各層次的客戶實行差別化營銷，已經成為整合存量資源、鞏固客戶關係、拓展新興市場、強化風險控制、提高綜合收益的重要手段。在新的經濟金融環境下，轉變營銷理念，開展精英營銷，對我行走特色差異化發展道路，實現經營模式和發展方式轉型，進而推動各項業務持續快速發展和經營體制改革具有重要的現實意義。

(一)精英營銷是鞏固我行與優質客戶合作關係的需要 隨著國家投融資體制改革的進一步深化，直接融資在社會融資總量中的佔比將不斷上升，利率市場化、金融脫媒也在持續深化，一些優質企業對銀行信貸融資的依賴性趨於下降，銀行間接融資空間受到嚴重擠壓。用好用活金融資源，創新服務模式，向優質客戶提供管家式、綜合化、全流程服務，將是我行鞏固優質客戶銀企關係新的必要途徑。通過精英營銷為優質企業上下游提供全面金融服務，為企業高管和重點員工提供優質個人金融服務，有效支援企業鞏固上游供應商，扶持下游經銷商，培育終端使用者市場，打造強大的產、供、銷體系，幫助客戶做大所在行業的市場份額，必將有助於提高大客戶對我行的忠誠度、依賴性和業務粘合度，使銀企合作關係在新的環境與條件下得以鞏固發展。

(二)精英營銷是有效拓展優質客戶、優質市場、優質業務的需要

通過精英營銷團隊建設，努力在我行打造一支政治可靠、業務精湛、作風過硬、富有進取心的客戶營銷團隊，將單一的業務營銷轉化為綜合的理財服務，將我行營銷方向逐漸轉向優質客戶、優質市場和優質業務，進而切實做強做大我行的優質客戶、優質市場與優質業務，奠定可持續的科學發展基礎。

二、加強自身學習，提高業務素質和營銷技能

現代化的金融服務將是由人格魅力、思想品行、專業素質等綜合因素所構成的個人品牌的競爭。專業化、人性化、個性化的金融服務將是銀行客戶營銷的必由之路。客戶經理在業務營銷的過程中更是代表了合行的形象，因此營銷人員不但要精通業務，還要在業務營銷時體現出較高的個人素養，具備一定的營銷技能。這就需要我們在日常工作中不斷積累、不斷學習，營銷團隊組建後，市場發展部要經常性地組織業務培訓和團隊活動，不斷提高隊員的專業素質和營銷技能，全體隊員更要通過閱讀書籍、報刊及時瞭解經濟金融動向，掌握最新的金融理論知識。只有這樣，我們才能在業務營銷過程中始終與客戶站在同一高度，為客戶提供專業化、職業化的金融服務，才能取得客戶的認同和認可，達到我們營銷的目的。

三、創新工作思路，提高營銷的實效性

市場營銷是一項複雜而十分具有挑戰性的工作，面對千變萬化的市場，我們的團隊要時刻轉變工作觀念、方式和方法，轉變那些舊的、束縛業務發展的思想觀念、工作模式。團隊要建立和完善鼓勵創新的機制和制度，破除只防出錯、不求創新，只求保險、不擔風險，只循陳規、不探新路的思維定勢，積極營造和弘揚推崇探索、寬容失敗，激勵成功、善待挫折，鼓勵冒尖、包容個性的創新文化，形成勇於創新、敢於創新的良好風氣和氛圍。全體營銷隊員要時刻迸發著工作熱情，體現出敢為人先的勇氣，不拘泥於原有的條條框框，創新思路幹工作，一切以業績最優、貢獻最大、發展最快為出發點，不斷提高營銷工作的實效性。

四、強化資訊交流，突出營銷團隊的整體優勢

所謂人心齊、泰山移，今天我們在這裡組建客戶營銷團隊，就是要改變原來單打獨鬥的工作方式，形成小團隊攻重點、大團隊抓難點的業務營銷新局面，對一些大客戶、優質客戶，我們就要集中優勢力量，一舉攻克。團隊成員之間要學會合作，注意發揚團隊作戰的作風，市場發展部的溝通協調作用一定要發揮好，對團隊成員反饋的資訊及時向分管彙報，爭取工作上的主動性。

市場的競爭朝夕變幻，既然組建了營銷團隊，我們就要發揮團隊的作用，凝聚團隊的力量，發揮團隊的速度，實現工作上的突破。

五、增強工作的主動性，提升我行的金融服務質量 隨著國家金融體制改革的不斷推進，銀行業賣方市場的格局已被徹底打破，坐等客戶上門只是我們的一廂情願，對於已經被推向市場經濟的銀行業競爭格局我們要有清醒的認識，在業務營銷和客戶拓展工作中，一定要主動出擊。狹路相逢勇者勝，我們一定要敢於和商業銀行搶市場、拼服務。繼續發揮我們的優良傳統，走千家、進萬戶，將我們的服務工作做實做細，不斷壯大客戶群體。

同志們，開展精英團隊營銷是實施我行經營管理與發展方式轉型的重要戰略決策，作為我行首批客戶營銷團隊的成員，你們肩負著神聖的使命，揹負著全行的希望，大家務必統一思想、提高認識，按照視野更寬、起點更高、魄力更大、步伐更快的要求，加快推進優質市場、優質客戶、優質業務的創新拓展，求真務實抓成效、正風正己盡責任，共同創造我行更加科學、更富特色、更富活力的美好未來。

龍舟賽上領導的講話稿篇7

同志們：

昨天下午，全體重點專案的責xx縣級領導和相關單位的負責人一起參觀了部分重點專案的建設現場。根據會議安排，今天上午，由我就全縣1-10月重點專案建設的情況進行講評。等會，艾縣長還將作重要講話，請大家認真領會，抓好落實。下面，我先向大家通報三個方面的情況：

一、前段專案建設的基本情況

20xx年，縣委、縣政府安排了69個重點專案，其中61個專案作為開工專案管理，8個專案作為前期專案管理。專案總投資207.71億元，今年計劃完成投資30.98億元。截止10月28日，全縣已經開工建設的專案42個，完成投資15.24億元，為年度計劃投資的49.2%。已開工的42個專案中，汙水收集管網工程、退耕還林後續工程專案已完成了全年的計劃;石株橋鐵礦、賓王撲克預計年內可以建成試投產;泓遠時代廣場主體已完工，進入室內裝修階段;黨校、檔案館建設工程年內可以完成主體;衡邵高速公路、昭陽大道東擴工程、綠汀大道北段工程、衡寶路改造、昭陽大道改造工程12月份可以正式通車，衡邵高速邵東連線線第三標段也將與衡邵高速公路同步建成通車;聚能焦化專案、周家嶺鉛鋅礦、亞牧藥業1000噸中草藥提取專案、大漢麗景花園第二期工程、東方巴黎住宅小區等專案主體工程已動工興建，進展順利;採煤沉陷區治理專案明珠安置小區有三棟已建至第二層，其他棟號正在進行基礎施工;昭陽公園入口民房正在拆遷，環公園路路基已完工;村級活動場所、通鄉公路按時間進度順利推進;電鍍中心、鬆齡堂中藥飲片加工專案、盛風農用機械配件、周官橋打火機工業園專案已完成三通一平，正在進行基礎施工;永吉紅包生產線、廉橋油庫、金旺農貿大市場、天驕豪庭住宅小區正在進行三通一平;雙鳳特色玫瑰種植深加工專案已完成了基礎設施建設，新發展玫瑰種植面積1000畝;皮具工貿園今年新吸納經營戶110戶，水、電改造安裝完工;婁邵鐵路既有線改造自9月份動工以來，完成投資8000多萬元。此外，一中後勤大樓工程進入招標程式，對漏徵漏管戶按用電徵稅專案已查徵漏稅431萬餘元。但還有17個專案均未完成開工前期準備，預計年內難以開工，目前進度為：人民路東擴、利隆路、興隆路建設3個專案正在申報用地;6000噸玉竹加工專案、200噸生物催化劑生產專案，星沙物流園建設、電力新村住宅專案、雅閣豪苑建設專案、五金行業集團式發展專案、xx縣鞋類加工企業基地等7個專案還未落實土地;周官橋22萬伏變電站和範家山 110千伏變電站建設專案，省電力公司尚未批覆建設計劃;興隆煤礦交替井開採專案至今未啟動資源增劃工作;鞋類進出口貿易基地(巨集順進出口貿易公司邵東生產基地專案)尚處於立項報批階段;縣人民醫院內科大樓正在進行初步設計;城市防洪堤專案正在報批用地;邵東籍老闆外辦企業總部遷回邵東專案正在與有關老闆洽談。8個前期專案中，縣城第二水源建設進展較快，已完成了立項報批;懷邵衡鐵路正在編制預可研;軍民合作機場正在爭取立項;北金大酒店和福星華天大酒店已落實土地，正在做規劃設計。

二、前段專案建設的主要特點

縣委、縣政府把今年作為專案建設年，進一步完善重點專案考核獎懲辦法。年初確定了69個重點專案，其數量之多、投資力度之大為我縣歷史之最。絕大多數縣級領導、專案單位均能按照年初簽訂的重點專案目標管理責任狀的要求，繳納風險抵押金，紮實組織專案建設，全縣掀起了抓專案建設的熱潮，主要有以下三個特點：

1、縣級責任領導高度重視。今年69個重點專案中，每個專案都安排了縣級領導掛點聯絡。大部分縣級責任領導十分重視重點專案建設，積極為自己聯絡的專案出主意、想問題、解難題，為專案建設的順利推進做出了重要貢獻。特別是縣幾大家主要領導非常關心支援重點專案建設，縣委書記周國利、縣長艾方毅同志不僅關心自己所聯絡的重點專案，還十分重視全縣的專案建設情況。他們先後多次採取召開現場辦公會、調研會，聽取專案建設專題彙報等多種形式，為專案解決難點問題，落實建設方案，責成有關單位優化對專案建設的服務，督促專案單位加快建設步伐。東億電氣公司的打火機生產專案、五金行業的集團式發展專案、農用機械配件、邦盛五星級酒店暨邦盛鳳凰城等專案相繼確定了建設方案，其中邦盛集團五星級酒店暨邦盛鳳凰城專案、打火機生產專案、盛風農用機械配件專案均已破土奠基、開工建設。劉細雲、王定鬆、金晚求、劉軍、羅夏森等縣級領導在政府投資專案中任指揮長或主要負責人，他們將主要精力放在抓專案建設上，從專案工程的建設方案、施工進度、工程質量以及工農矛盾等各方面都親自抓，並抓落實。劉社卿、申桂榮、張映梅、戴少一、劉昆懷、肖新華、舒自重、楊修文、胡國彬、劉劍銳、王順秋等縣級領導聯絡了一些民營投資專案，他們多次深入專案建設現場或召開辦公會，為專案單位排憂解難。據不完全統計，今年1-10月，縣級責任領導為專案建設召開辦公會、調研會23次，深入專案單位調查瞭解情況47次，化解矛盾19起，有力地促進了專案建設的開展。

2、專案責任單位組織得力。專案責任單位抓重點專案的工作力度明顯加強，都成立了專門的班子抓專案建設，單位主要負責人和分管副職交納了風險抵押金，納入年度考核，年底獎懲兌現，將責任層層分解落實到股室和個人，增強了工作責任性。如建設局負責抓衡寶路改造工程的楊速平同志，工作積極主動、認真負責。該專案經常冒雨趕工，楊速平同志始終在一線現場督工。縣檔案館、黨校、明珠安置小區、昭陽大道東擴、婁邵鐵路既有線改造、通鄉公路改造等專案建設中，專案單位均成立了強有力的專門工作班子，在工程建設現場全方面服務，這些專案施工順利，進度較快。

3、部門鄉鎮大力支援。重點專案的順利推進離不開各鄉鎮各部門的大力支援和密切配合。縣城兩市鎮轄區內重點專案多，涉及徵地、用工的矛盾多，鎮黨委、政府都安排了專門力量協助專案單位處理工農矛盾，為專案建設排除矛盾干擾。廉橋鎮今年有3個專案列入了重點專案，專案徵地130餘畝。在黨委、政府的有力支援下，已順利完成了徵地工作。在廉橋油庫三通一平工程中，有三戶村民聯合阻工，他們在工地現場搭起薄膜雨棚，生火做飯，日夜堅守，誓與工地共存亡，態度十分強硬。黨委書記龔子文同志瞭解到其中一戶唐姓村民在長沙老百姓大藥房任高階職務，而老百姓大藥房董事長謝子龍為全國人大代表，為化解這一矛盾，他三次赴長沙，動員謝子龍做其下屬唐某的思想工作，並組織全鎮村支書記70餘人分三個組，一組到阻工現場勸返阻工村民，其他兩組到這三個村民家裡做工作。當工作人員進入阻工現場十分鐘後，阻工人員自行拆除了雨棚，搬走了生活用具，一場尖銳的矛盾衝突在和風細雨般的思想工作中得到化解。周官橋、牛馬司、仙槎橋、石株橋等鄉鎮黨委政府對轄區的重點專案十分重視，給予了大力支援。縣開發區、生態產業園、發改局、財政局、建設局、國土局、規劃局、環保局、電力局等單位對重點專案的建設提供了大量優質、高效的服務，對加快專案建設起到良好的效果。在各專案單位、相關部門及鄉鎮的有力推動下，一些專案進展較快。

三、前段專案建設存在的主要問題

今年，我縣計劃安排的重點專案，雖然取得了一些成效，但整體開工率較低，工程進度偏慢。專案建設還存在著一些突出問題，主要有以下三個方面：

1、雨水偏多影響專案施工。今年1-6月，雨水天氣偏多，近幾十年來罕見，連晴3天以上的天氣只有3次，連晴5天的天氣只有1次。由於連晴天氣極少，不利於工程建設，影響專案的工程施工。

2、專案前期準備不夠充分。到現在為止，新擴建的41個專案中，完成立項報批、規劃設計、用地手續等前期準備的專案只有聚能煤焦公司技改專案、廉橋油庫建設專案、衡寶路改造、泓遠時代廣場、農用機械配件專案建設等27個專案，還有14個正在進行開工前期準備工作。在28個續建專案中，完成開工前期準備或已開工的專案也只有22個，還有6個專案正在進行開工前期準備。作為開工專案管理的61個專案，目前已開工41個，還有17個專案年內難以開工。由於前期準備不夠充分，達不到開工條件，專案不能按計劃組織開工，這是今年重點專案建設整體進度緩慢的主要原因。

3、專案用地瓶頸制約嚴重。隨著我縣專案建設的深入推進，專案建設對土地資源的需求量越來越大，專案用地緊張的矛盾越來越突出。用地緊張的問題已成為制約我縣專案建設和經濟快速發展的瓶頸。我縣平均每年由省裡批給的用地指標約為400餘畝，包括工商業用地、基礎設施建設用地、農民宅基地用地等等，有限的用地指標相對於龐大的需求來說，無異於杯水車薪。國土部門配合相關單位，雖然做了大量工作，去年成功為生態產業園批了1000餘畝地，基本解決了園區基礎設施建設用地，今年又為生態產業園批了525畝地，併為農用機械配件、聚能焦化、鬆齡堂中藥飲片加工、亞牧藥業1000噸中草藥提純、永吉紅包等專案批下了部分用地。但仍然有很多專案無法拿到土地。現在的用地主要保證城市基礎設施建設和行政用地，大部分民營投資專案，特別工業類專案用地十分緊張。據不完全統計，今年，全縣重點專案中財源建設類專案共32個，有17個專案需用地3230餘畝，現在僅落實用地專案7個，落實土地面積(已辦好用地手續或已徵好地)570畝，僅佔總需求量的17.64%。專案拿不到土地，其規劃、設計無法做，專案遲遲開不了工。

以上問題的存在，嚴重阻礙了專案的推進和企業的發展。下階段，我們一定要充分發揮主觀能動性，採取有力措施，克服困難，奮發有為，確保重點專案建設如期完成。