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半年會領導講話稿7篇

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一篇詳細的講話稿是需要翻閱相關的書籍資料的,只有融入自己想法的講話稿才會得到領導的賞識,下面是本站小編為您分享的半年會領導講話稿7篇,感謝您的參閱。

半年會領導講話稿7篇

半年會領導講話稿篇1

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的.節日裡,我們會聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支援我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝願,祝賀大家在新的一年裡,身體健康,工作順利,萬事如意!

20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把願看寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少,也不怕血可灑很多,我們在今天銘刻下人生的理想,併為此奮鬥到底!

最後,再次祝賀全體員工、賓客新年快樂,閤家幸福!

半年會領導講話稿篇2

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裡,我代表公司領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支援公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

20xx年度,公司成功研發新產品28項,獲得ce、ul、fcc等認證43項,為終端客戶提供優質照明方案40餘項。全年出口金額1400萬元左右,公司產品在美國終端客戶那裡的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內,依託優質的產品品質、完善的售後及靈活的運作模式,公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。

圍繞國際的整合熱板散熱技術,公司累計獲得國內外專利證書共75項,今年成功申請專利xx項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金xx萬元左右,己經到帳資金xx萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、智慧財產權示範單位、技術發明獎及高新技術企業等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動節能減排政策,針對中小企業改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

20xx年,是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規範的基本要求,以提高經濟效益為重心,以改革改製為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭實現運營結構的全面優化,共創20xx事業輝煌!

再次向大家送上美好祝願,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

半年會領導講話稿篇3

各位來賓,各位同事們:

大家好!

今天是我們xx公司的年終晚會,在此之際的特別感激大家能夠到來,也環境我們的合作商,還有供應商的來賓們,能夠百忙之中參加我們公司的年會活動,轉眼之間我們也度過了忙碌的20xx年,在緊張的工作中,相信大家都是感觸深刻,特別是這段時間以來,年底公司的業務也是到了一個高峰期,大家的努力公司都看在眼裡,所以今年的業績還是很不錯的,在這裡我特別要表揚業務部在過去的一年當中,做出的成績,當然其他部門的同事也都是很努力的,藉此機會,我也向大家承諾,公司會集體給大家一些福利,讓大家回家過個好年。

一年的工作是非常艱辛,過去的一年是不平凡的一年,是我們公司的一個機遇,大家都堅守在自己的崗位上面,能夠看的出來,我們xx的員工是很團結的,在遇到事情之前都能夠臨場應變,能夠抱團在一起解決問題,這是值得表揚的,我們現在所做出的成績都離不開大家在過去一年來的努力,勝利是屬於所有人的,雖然在今年年初的時候出現了一些問題,公司的資金也出現週轉不過來的情況,但是好在有了提前一首的準備,還是勉強的維持了過來,可以說這次困難也是驚心動魄的,確實我們應該要去思考的事情。

一年來的工作當中,大家也都付出了很多心血,這是值得我們去思考的,也是接下來需要去維持的,在這樣的環境下面我們也在不斷的調整好心態,相信未來我們能夠做出更好的成績來,在這個過程當中,我們確實應該要堅持自己的原則,為了公司更好的前程,公司成長起來了大家的福利才能夠更好,我們要有這樣的責任心,接下來的一年保持好的工作態度,繼續提高業務水平。

今天也是特別感激各位合作商,供應商代表能夠到來,真摯的感激在過去一年當中我們兩家公司之間相互的幫助和合作,希望在這新的一年我們能夠繼續的維持下去,互助互利,合作共贏,只有本著這樣的原則,我們才能夠更好的在市場發展下去,才能夠獲得相對的進步,這一點我們xx始終都是這麼認為的。今年是特別的一年,儘管充滿荊棘但我們依然奮勇當前,這種精神無疑是可貴的,讓我們共舉酒杯,一同飲下過去一年的酸甜苦辣,展望新的一年,我們依然信心滿滿。

半年會領導講話稿篇4

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:

大家好!

今天,我們在這裡隆重聚會,共同見證xxx慈善協會的成立,這標誌著我區慈善事業將邁向新的征程,譜寫新的篇章。在此,請允許我向關心和支援xxx慈善協會的各級領導、各部門、社會熱心人士和企業家們表示衷心的感謝!

在區委、區政府的正確領導下,在區民政局、民宗辦的具體指導下,全區各企事業單位、社會熱心人士、企業家的大力支援和關懷下,xxx慈善協會現已正式成立。藉此機會,我謹代表xxx慈善協會對各成員單位和有關工作人員所付出的艱辛和努力表示衷心的感謝!對在籌備期間就已積極捐贈善款的各有關單位、熱心人士致以崇高的敬意!

xxx慈善協會是經區委、區政府同意,在區民政局依法登記、具備獨立法人資格的社會慈善團體。成立慈善協會是適應現代城市發展、構建和諧xxx的需要,是一件得民心順民意的大好事。協會成立後,將秉承“安老、助殘、濟貧、助學”的宗旨,堅持“以人為本,民生為重”的理念,充分發揮理事會的組織作用和主觀能動性,動員社會各界力量,為生活最困難、最需要幫助的群體辦實事、辦好事,做到善款專用,嚴格落實財務制度,不辜負廣大愛心人士的殷切期盼,同時要積極協助政府和民間組織開展各種慈善事業,興辦各種慈善服務機構,積極開展各類慈善交流活動,把xxx慈善協會建設成為政府放心、人民滿意、社會尊重、受助群體真正得到實惠的社會公益性組織。

慈心善舉、共創和諧。讓我們發揚中華民族樂善好施、見難相助、共襄善舉的傳統美德,從財力、物力、人力和道義上給予我區慈善事業關心、支援和幫助。進一步唱響“xxx”的主旋律,切實把新時期xxx人“相容、創新、厚德、奮發”的精神進一步昇華,塑造xxx人顧大局、獻大愛的良好精神風貌。希望大家能同心同德、齊心協力,共同為xxx慈善事業做貢獻。我們深信,這一造福社會的善舉必將得到全社會人們的大力支援和積極參與。

各位領導、各位來賓、同志們,讓我們一起攜起手來,為我區慈善事業不斷髮展壯大,為造福社會和人民,為推動我區科學發展、和諧發展作出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

半年會領導講話稿篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

我首先感謝同事們對我工作的支援,20xx年初我到x礦業擔任總經理,到今天9年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關,年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責任。責任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經理的崗位上,我每年都期望明年會輕鬆點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業前進的步伐沒有停,企業的發展永無止境,因為總經理,就是一份沉甸甸的責任。

對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風,經驗和技巧,是履行責任的基本要素。回過頭審視自己,我談不上學識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善於改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫,但相信事在人為,因而還算認真細緻。總之,9年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責,取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負了大家的信任和期待。

直率也許是優點,太直率則一定是缺點。我沒有什麼城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由於我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

總經理的職位只能委任給一個人,但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的信任與支援、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養,感謝卜建輝董事長以及各位董監會領導給予我的充分信任和幫助,感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支援。

如今,我不再擔任x公司總經理,也就卸下一副重重的擔子。x總經理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔當重任,必將不負眾望。希望大家像支援我一樣支援x總經理的工作。我衷心祝願以x為總經理的新的經營班子工作順利,相信x礦業明天更加美好!今後,我仍然是x礦業的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為x的發展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續支援和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業而貢獻自己的微薄力量。

x年新春在即,這裡給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

半年會領導講話稿篇6

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

新年伊始,永珍更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規模。今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!其次向忠於職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕後默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝,祝大家在新的一年裡身體健康、閤家幸福、事業有成、大展巨集圖!

在過去的一年裡,××人不畏艱辛,勇於拼搏,在歐美債務危機和我國政府加強對房地產調控的經濟背景下,××感慨很深,我們飽受著出口訂單的減少,歐元的貶值,人民幣升值的壓力,又經歷著國內房地產調控後給木材業所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力,但是××人沒有被各種壓力所擊退,而是緊緊抓住市場發展機遇,在強大壓力的基礎上,加強企業管理,杜絕浪費並在鞏固和發展原有產業的基礎上,不斷開拓新的領域,新的創新。如××置業公司的成功收購和××國際燈飾精品館的火熱招商,以及××有限公司與×××股份有限公司緊密合作的`戰略定位,這些都給我們××集團未來發展增加了強勁的動力,同時也提升了××的市場競爭力。

所有這此成績和榮譽的獲得是××全體同仁們愛崗敬業、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支援和關心的結果。俗話說:飲水思源,知恩圖報。在這裡,我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長期以來支援和關心××發展的好朋友們、兄弟們、領導們以及默默無聞在我們背後付出艱辛的家屬們,也要感謝木業界的各位出色的老總們,是因為有了你們的支援和關心,××才能取得現在輝煌的成就。謝謝,謝謝你們!

今天的業績是明天的起點。當前,××公司正處在快速發展的關鍵時期,形勢雖然喜人,但是也頗具挑戰性。今年的中小企業融資難、貸款難、資金回籠難,三大難題,也給我們帶來了很多新的挑戰。所以,當前我嚴格要求××經營層的高管們,你們每人必須保持非常清醒的頭腦,並深深意識到今年新的環境對我們公司經營業績所帶來的影響。我希望××的經營高層們、財務大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風險意識,創新意識。在此,我更要要求××人人都要有緊迫感,人人都要有節儉開支、杜絕浪費,發揚吃苦耐勞與公司同舟共濟的精神,同時也要求公司高層們要不斷提高自身的管理能力、創新能力以及如何提升公司競爭的核心力,這樣我們××公司才能夠在激烈的市場競爭中,立於不敗的地位,並度過各種難關,從而在不確定的經濟形勢中穩健地發展。

“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20××年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20××年的眾誠易達驚喜無數,20××年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的燕郊屬於眾誠易達,我們必將在燕郊開拓出一條具有×××特色的成功創業之路!

最後,請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康,祝願眾誠易達蒸蒸日上、巨集圖大展!

謝謝大家!

半年會領導講話稿篇7

今天我們相聚溫州,召開第二屆全國浙江企業聯合會、商會(以下簡稱聯合會、商會)年會,主要任務是交流情況、總結經驗、分析形勢、明確任務。剛才,王永明副省長會見了與會代表,並作了重要講話,王小玲副祕書長代表省政府到會並講話,充分表明了省委、省政府對在外浙商的關心,對聯合會、商會工作的重視。

上午聽了8位會長的交流發言,也看了其他聯合會、商會的書面交流材料,很受鼓舞、很受啟發。一年多來,各地聯合會、商會取得的成績,應給予肯定;創造的一些好經驗、好做法,希望大家相互學習借鑑。下面,我講三點意見:

一、成績與啟示一年多來,各地聯合會、商會按照樹形象、上水平、促發展的要求,團結協作,勇於創新,紮實工作,各項工作取得了重大進展。主要有四個特點:

(一)自身建設有新的加強各地聯合會、商會雖然成立的時間各不相同,但大家都在積極探索如何加強聯合會、商會自身建設,創造了許多好經驗、好辦法。主要體現在三個加強:一是加強班子建設。多數聯合會、商會兩級班子建設,通過重視學習教育,重視充實力量,重視提高素質,重視樹立形象等有效措施,領導班子的整體素質得到了新的提高,祕書處班子也得到了新的加強。二是加強建章立制。各地聯合會、商會建立和完善規章制度,規範內部管理,普遍制定了章程、財務管理、選舉辦法等一整套制度,不斷提高了工作效率和管理水平。三是加強文化建設。各地聯合會、商會堅持從實際出發,積極探索,勇於創新,創辦了網站和會刊;開展了豐富多彩的文化活動;傳播和弘揚了浙江精神和浙商文化。同時,各地聯合會、商會中有6家已經建立了黨組織,為探索民間社團黨建工作進行了有益的嘗試。

(二)優化服務有新的成效各地聯合會、商會堅持以服務立會,開展了有聲有色的服務,取得了一定成效。主要體現在三個注重:一是注重為會員企業排憂解難。一方面,為會員企業提供資訊、技術、合作及各種幫助,促進會員企業的進一步發展。另一方面,做好維權服務。據不完全統計,一年多來,通過聯合會、商會幫助會員企業和省外浙商維權達1000多次,成效明顯。二是注重為兩地經濟建設服務。各地聯合會、商會積極引導會員企業融入當地經濟社會發展的大戰略,融入當地構建和諧社會的大體系,成為當地經濟建設的生力軍,也為國家區域協調發展作了積極的貢獻。同時,各地聯合會、商會還積極響應浙江省委、省政府的號召,參與省外浙商迴歸工程,反哺家鄉。如在xx年浙商大會上,一次簽約浙商迴歸專案49個專案,協議金額77億元。三是注重承擔社會責任。各地聯合會、商會通過組織發動會員企業,做了大量的公益事業,贏得了社會各界的讚譽。剛才播放的省外浙商支援欠發達地區新農村建設專題片,就是很好的例項。

(三)商會品牌有新的提升浙商是全國最大的商幫,浙商品牌是一張金名片。近幾年來,聯合會、商會的成立、發展、壯大,提升了浙商品牌,聯合會、商會的影響力也不斷擴大。主要體現在三個更加:一是各級黨委、政府更加重視。如許多聯合會、商會在當地舉辦的經貿活動中,扮演了重要角色;許多浙商被選為各級人大代表、政協委員,積極參政議政;我省各級黨委、政府領導赴省外考察時,專門安排與聯合會、商會代表座談。二是社會各界更加認同。由於聯合會、商會發揮了作用,擴大了影響,社會各界更加關注浙商,支援浙商的發展。三是聯合會、商會之間的聯絡更加緊密。各兄弟聯合會、商會之間的交流與合作不斷加強,形成了全國範圍內聯合會、商會之間的聯絡網路,促進了在外浙商整體優勢的發揮。

(四)指導服務有新的提高一年多來,省協作辦高度重視對聯合會、商會的指導服務工作。主要做了三項工作:一是抓籌建不停步。一年多來,先後組建成立了江蘇、河北、遼寧等三家商會。目前,我省已組建(包括籌建)的在外省級聯合會、商會達28家,基本形成了全國浙江企業聯合會、商會組織網路。二是抓指導重規範。主要出臺了《關於浙江省省外企業聯合會商會建設的指導意見》(浙政辦發〔xx〕87號),並抓好日常指導服務工作,促進聯合會、商會的規範化建設。三是抓服務建機制。①建立了工作交流制度。重點落實了聯合會、商會會長年會和祕書長工作例會制度。②建立了活動交流平臺。如組織省外浙商參加浙商大會、西洽會、哈洽會和外省來訪活動等。③建立了協調溝通機制。一年多來,我辦配合做好寧夏等6家聯合會、商會的換屆工作;創辦了《聯合會、商會工作通訊》;協助解決了一批省外浙商遇到的困難,為省外浙商發展提供幫助。綜觀近年來聯合會、商會的工作實踐,我深深地體會到,要做好聯合會、商會工作,必須做到四個堅持:一是必須堅持依法辦會,照章辦事,注重規範化建設;二是必須堅持拓展功能,優化服務,注重促進科學發展;三是必須堅持建好班子,加強團結,注重維護浙商形象;四是必須堅持政府重視,會員支援,注重營造良好環境。

二、機遇與挑戰在新的形勢下,聯合會、商會建設既面臨著良好的發展機遇,也面臨著嚴峻的挑戰。從巨集觀環境看,黨的xx屆六中全會明確指出:要堅持培育發展和管理監督並重,完善培育扶持和依法管理社會組織的政策,發揮各類社會組織提供服務、反映訴求、規範行為的作用,發揮行業協會、學會、商會等社會團體的社會功能,為經濟社會發展服務。九屆人大三次會議指出:要支援和鼓勵商會、協會等中介組織發展。黨的xx大明確指出:要規範發展行業協會和市場中介組織。這些都充分表明,異地商會作為新社會組織,得到了黨和政府的高度重視,這為聯合會、商會建設提供了良好的發展環境。從現實基礎看,各地聯合會、商會經過多年的發展,已經探索了工作路子,積累了寶貴經驗,為進一步發展打下了比較紮實的基礎。從發展需要看,隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善和政府職能的轉變,聯合會、商會可以起到不可替代的作用。實踐證明,聯合會、商會已經成為我省有組織地實施國家區域發展戰略的重要載體,成為溝通兩地政府、服務在外浙江企業、打造浙商品牌的重要抓手,也成為實施省外浙商迴歸工程,促進浙江人經濟與浙江經濟聯動發展的重要平臺。同時,我們也要清醒地認識到面臨的新情況、新問題。一方面,聯合會、商會作為新社會組織,其發展的過程是一個不斷探索、完善、提升、規範的過程,在發展過程中,必然會出現許多新情況、新問題,需要我們去認真研究解決。另一方面,聯合會、商會自身建設中還存在著不足。主要有:①從總體上看,發展不平衡。大多數發展是健康的,有部分不理想。②從個體上看,有四種現象,主要表現在:班子不團結,凝聚力差;管理不規範,問題較多;服務辦法少,沒有活力;覆蓋面不廣,會員不多。③從聯動上看,資訊交流平臺建設有待加強;協調機制有待完善;指導服務力度有待加大。總之,在新的形勢下要開創聯合會、商會工作的新局面,責任重大、任務艱鉅。我們必須把握機遇,迎接挑戰,不斷增強責任感和使命感,紮實推進聯合會、商會建設再上新臺階。

三、思路與希望xx年,是貫徹落實xx大部署的開局之年,也是推動聯合會、商會建設再上新臺階的重要一年。xx年和今後一個時期,加強聯合會、商會建設的總體要求是:深入貫徹黨的xx大精神,紮實推進創業富民、創新強省總戰略,遵循正確引導、全面服務、加強聯絡、促進交流的工作方針,按照規範、提升、發展的工作要求,圍繞增強凝聚力、提升服務力、擴大影響力,爭創一流聯合會、商會的工作目標,把握機遇,創新思路,促進發展,努力開創聯合會、商會工作的新局面。

根據上述總體要求,xx年加強聯合會、商會建設的主要任務是:(一)以規範化建設為重點,進一步夯實組織基礎按照內強素質、外樹形象的要求,一是抓好領導班子建設。領導班子是聯合會、商會建設的火車頭。聯合會、商會領導班子成員要加強理論學習,努力提升自身素質,增強民主意識、法制意識、責任意識和公益意識,做一個讓人人信服的會長,建一個讓大家信賴的班子。二是抓好內部結構治理建設。聯合會、商會是一個自主治理的民間組織,只有內部治理結構完善了,才能得到廣大會員的支援。聯合會、商會必須要有健全的內設工作機構,稱職的專職工作人員,基本穩定的經費來源和廣泛的群眾基礎,要實行民主選舉、民主管理、民主監督和民主決策。三是抓好文化建設。重點是要提高會員的思想素質、人文素養,培養會員講學習、講大局、講團結,使浙商不僅成為財富的代表,更要成為時代精神和文明的象徵。四是抓好黨組織建設。各地聯合會、商會要在當地黨委的領導下,開展學習教育活動,積極發展黨員,為聯合會、商會堅持正確的政治方向和增強凝聚力、戰鬥力提供保障。

(二)以促進科學發展為重點,進一步強化服務功能要按照全面服務、優質服務、創新服務的要求,一要為會員企業創造良好的發展環境。各地聯合會、商會要主動了解、彙集當地的政策法規和經濟資訊,加強與當地政府和社會各界的聯絡,幫助企業熟悉當地政策;要積極組織會員企業參加各類經貿洽談和展覽、展銷,為會員企業創造更多參與經貿合作的機會;要引導會員加強企業之間、行業之間的交流合作,集聚資金、匯聚人才、整合優勢,參與更大規模、更高層次、更寬領域的經濟活動;要引導在外浙商積極融入當地社會,既當浙江人,又做當地人,主動改善在外浙商的發展環境。二要重視維權自律。要善於運用法律武器、輿論工具,切實維護廣大會員企業的合法權益。通過設立維權機構、聘請法律顧問等加大維權力度,依法保護浙商在當地的資金安全、實業安全和人身安全。同時,積極教育引導會員企業誠信守法,遵從商業規則,規範納稅,維護消費者以及所有與企業相關者的合法權益,做一個負責任的企業。三要推動反哺家鄉。聯合會、商會要繼續發動會員企業積極參與省外浙商迴歸工程、山海協作工程和社會主義新農村建設,為家鄉建設貢獻力量。

(三)以促進社會和諧為重點,進一步落實社會責任要按照致富思源、富而思進、富而思報的要求,一要積極引導會員企業樹立社會責任意識。財富的集聚就是社會責任的集聚,作為企業家,首先要把自己的企業辦好,這本身就是對國家、對社會的一種貢獻。但更重要的是要把企業的利益和國家的利益、社會的利益結合起來。國家和社會孕育了企業,企業也應該回報國家和社會。這是新時期新浙商精神風貌的體現。二要多做善事好事。這些年,在外浙商為社會做了大量的善事、好事。聯合會、商會要繼續通過各種途徑進一步引導會員企業回報社會,讓會員企業有更多機會參與社會公益事業,為和諧社會建設添磚加瓦。三要樹立典型,擴大宣傳。要善於發現好的事例,總結好的經驗,樹立好的榜樣,以激發更多的會員企業參與和諧社會建設的責任感和榮譽感。

(四)以提升浙商品牌為重點,進一步營造良好氛圍主要加強三方面工作:一是加強與黨委、政府的聯絡。浙商創業在當地,聯合會、商會成立也在當地,要自覺接受當地黨委、政府和主管部門的領導、監督和管理。同時,組建聯合會、商會是家鄉政府重視、關心你們的體現,也是聯絡你們的渠道。因此,要自覺加強與兩地各級黨委、政府的聯絡,共同推進聯合會、商會建設。二是加強與社會各界的溝通。繼續加強與社會各界、兄弟聯合會、商會,以及與市縣商會之間的交流和溝通,增進社會各界對聯合會、商會的瞭解與支援,不斷提高了聯合會、商會的社會滿意度和美譽度。三是加強輿論宣傳工作。加強宣傳是提高聯合會、商會知名度和影響力的重要途徑。要採取形式多樣和行之有效的宣傳方法,加大宣傳力度,形成促進聯合會、商會發展的良好輿論氛圍。

省協作辦作為省政府聯絡、指導、服務聯合會、商會和省外浙商的職能部門,我們一定盡心盡責,努力做好工作,為聯合會、商會的發展提供更好的服務。為此,xx年希望大家共同做好如下三件事:一是共同構建資訊平臺。包括資訊庫、資料庫、專案庫建設。二是共同完善服務機制。重點是完善工作交流機制、互動交流機制、培訓交流機制等。三是共同調查研究。就聯合會、商會建設的理念創新、管理創新、載體創新等問題聯合開展調查研究,共同解決發展中的問題,努力促進聯合會、商會建設再上新臺階。

標籤:講話稿 領導