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促發展爭一流心得體會範文

  為了促進本市的發展,開展了爭一流的學習活動,子啊這次的學習活動中我思想受到了很大的觸動,對自己的責任和工作有了更深一層的理解,也是個人對家庭、對社會的一份責任。 下面是本站小編為大家整理的促發展爭一流心得體會範文的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

促發展爭一流心得體會範文

促發展爭一流心得體會篇1

  堅持以解決突出問題為突破口和主抓手,把直面矛盾的過程作為強化擔當、轉變作風的實踐,把解決問題的過程作為提升能力、助推發展的途徑,促進各項工作上水平、上臺階。

  (一)增強擔當意識,提升擔當能力

  抓住深化認識、轉變思想這個關鍵,採取多種途徑和形式,組織廣大幹部認真學習系列重要講話特別是關於敢於擔當、轉變作風、幹事創業等講話精神,學習省委書記謝伏瞻在全省領導幹部學習貫徹黨的xx屆六中全會精神專題研討暨省“兩委”委員培訓班上的講話和署名文章《弘揚敢於擔當精神做時代的勁草真金》精神,學習全市領導幹部學習貫徹黨的xx屆六中全會精神專題研討暨市“兩委”委員培訓班精神,學習張國偉同志關於學習貫徹謝伏瞻同志署名文章的批示精神,深刻領會敢於擔當的內涵要求,夯實敢想、敢幹、敢當的思想基礎,自覺踐行關於“面對大是大非敢於亮劍,面對矛盾敢於迎難而上,面對危機敢於挺身而出,面對失誤敢於承擔責任,面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭”的要求。

  抓住增強素質、提升能力這個著力點,結合“兩學一做”學習教育,以組織“向先進學、向發達地區學、向實踐學”為抓手,引導廣大幹部敢擔當善作為,做忠誠乾淨擔當的表率。要向先進學,通過新鄉先進群體精神教育基地等載體,深入學習史來賀、吳金印等先進典型搶抓機遇謀良策、破解難題出實招、善作善成求實效的事蹟和方法,努力創造經得起實踐檢驗的業績。要向發達地區學,圍繞加快縣域經濟發展、提高創新能力等課題,組織各級幹部考察借鑑先進地區的發展理念和經驗方法,進一步轉變觀念,改進工作,持續追趕。要向實踐學,選派幹部在工作一線和急難險重任務中掛職鍛鍊,重在向基層學、向群眾學,不斷增強苦幹實幹巧幹、解決矛盾難題的硬本領、真功夫。

  (二)突出整治重點,推動作風轉變

  集中整治不作為、慢作為、亂作為等作風頑疾,重點整治以下問題:“不願為”的問題。事業心和責任心不強,安於現狀,不思進取,發展目標定得過低仍心安理得,工作業績長期落後仍不思進取,在一個地方工作多年卻“濤聲依舊”;拈輕怕重,只說不幹,習慣於以會議落實會議、以檔案落實檔案,照搬照抄、囫圇吞棗;只發號令不出實招,只造聲勢不做實事,熱衷於面子工程、形象工程。“不敢為”的問題。面對問題考慮個人利益多、考慮全域性利益少,考慮負責多、考慮盡責少,對一些重要工作能拖就拖,寧可錯過發展機會、寧可問題積累惡化、寧可全市蒙受損失也不敢直面矛盾、不敢決策拍板、不敢創新突破,機械照搬條文、圍著程式打轉,寧願不發展、不願擔風險。

  “不能為”的問題。面對新形勢、新情況、新問題,缺乏學習熱情,缺乏調研思考,不鑽研法規政策,不潛心研究工作,面對困難怨天尤人、牢騷滿腹,大事做不來,小事不願做;習慣於憑老經驗、老辦法、老套路辦事,對新常態新方法不適應不會用,對解決發展中的問題思路不明、措施不力、辦法不多。“慢作為”的問題。大局意識不強,服務意識淡薄,對依法依規應辦事項,該辦不辦、急事慢辦、拖著不辦,影響一些重點工作、民生工程的推進,影響一些重大專案落地開工,影響企業正常經營和服務物件的利益;對需要配合協作的有關事項,態度不積極、不支援;群眾訴求久拖不決,嚴重影響黨政部門形象。“亂作為”的問題。對群眾和投資者冷橫硬推,讓辦事人摸不著頭腦、來回奔波,反覆提交材料,費時費力;簡政放權放小不放大、放虛不放實、名放實不放;辦事不公平不公開、不依法不按政策,人為設定障礙,甚至變著花樣搞吃拿卡要,等等。

  (三)拉高工作標杆,爭創一流業績

  各級各部門要按照市委“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績”的工作要求,嚴格對照“各項工作力爭在全國有影響、全省有位次、單項爭第一、整體上臺階”標準,進一步拉高工作標杆,嚴於自我加壓,厚植髮展優勢,加快趕超程序。對標定位促提升。各縣(市、區)要按照《中共新鄉市委、新鄉市人民政府印發〈關於加快縣域經濟發展的實施方案〉的通知》(新發〔20xx〕4號)要求完成每年度目標任務,各項獎懲措施按照規定執行。

  各縣(市)要緊盯全省縣(市)經濟社會發展目標考核,按照“位次持續提升”的要求,明確每年度提升目標,報市實踐活動領導小組備案,完不成目標的要向市委、市政府作檢查;在全省位次不升反降的要對其領導班子進行約談。市直各部門要確保完成市委、市政府下達的各項年度考核目標任務;對在全省具有可比性的業務工作要制定爭先進位目標,報市實踐活動領導小組備案;在省年度目標考核中位列後三位的,向市委、市政府作出檢查,連續兩年位列後三位的進行約談。各產業集聚區要持續推進提質升級,力爭今年實現產業集聚區3家一星、4家二星的晉位升級目標。

  按照《新鄉市縣級領導班子和領導幹部綜合考核評價辦法(試行)》,嚴格兌現獎懲,激發擔當作為。逢旗必扛爭示範。要圍繞加快“文明新鄉”建設,確保全國文明城市建立成功,各項獎懲按照《新鄉市20xx年建立全國文明城市工作獎懲實施辦法》執行。要樹牢創新發展理念,用好鄭洛新國家自主創新示範區、國家產業集聚叢集創新發展綜合改革試點市等金字招牌,力創更大的經濟效益、社會效益。

促發展爭一流心得體會篇2

  為了認真學習貫徹黨的精神,充分發揮基層黨組織及黨員在服務人民群眾、密切黨群關係中的戰鬥堡壘和先鋒模範作用,紮實推進“訪民生、知民情、解民事”集中走訪活動的深入開展,鼓勵和引導廣大黨員幹部進一步解放思想、轉變作風、提升形象,推動發展。經鎮黨委會議研究決定,在全鎮範圍內開展“轉作風、樹形象、爭一流”活動,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,緊緊圍繞全鎮經濟社會發展大局,主要查擺和解決鎮村兩級幹部隊伍中存在的影響和制約我鎮經濟社會發展的觀念不新、精神不振、作風不實、機制不暢、工作不力等重點問題。進一步增強政治意識、大局意識、憂患意識、創新意識、爭先意識;進一步做到眼界寬、思路寬、胸襟寬,觀念新、方法新、作風新,促進鎮、村幹部進一步轉變思想作風,大力營造解放思想、創新理念、比學趕超、勇爭一流的良好氛圍;進一步保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態,努力形成風氣正、思上進、幹事業、促發展的良好局面,形成推動龍興和諧發展的強大合力,更好地推動全鎮經濟社會又好又快發展,為建設富裕龍興、生態龍興、和諧龍興、美麗龍興提供堅強的組織保證和政治保證。

  二、活動內容

  圍繞鎮人大第三屆三次會議和20xx年經濟工作會議的總體部署、要求,突出鎮黨委、政府的中心工作,依照各自崗位的職能職責和工作任務,立足鎮、村兩級幹部的思想和工作實際,全面開展“五查五比五爭當”活動,通過活動糾正一些不良習慣,樹立一批先進典型,總結一些工作經驗,打造一批精品工程。

  一是查思想,比政德,爭當幹部楷模。對照解放思想、實事求是的要求,看一看自己是不是有因循守舊、不思進取,工作思路不清晰,重點不明確的問題,有沒有確定工作的突破口,思想觀念是否適應發展要求,能否不折不扣地完成上級交辦的各項工作任務。等靠依賴、無所作為的思想破除了沒有,是否“有志氣、有信心”推動跨越發展,經濟社會發展指標增速在全市名次前移、速度靠前;能否在發展中找定位,在橫比中爭第一,在全市比位次,敢爭敢比敢攀,敢於爭先,振奮精神鬥志,攻堅克難,奮起直追,不甘落後。能保持勇於進取、奮發有為、昂揚向上的工作鬥志、精神士氣,爭創一流業績,爭當幹部楷模。

  二是查作風,比擔當,爭當幹事先鋒。對照務實嚴謹、紮實過硬的要求,看一看自己是不是有作風漂浮、相互推諉、敷衍應付、久拖不決現象,有沒有不敢觸及和處理矛盾,不願負責,不敢負責,推卸責任的問題;是否有合意就執行、不合意就應付的消極心態,拈輕怕重、安於現狀的思想破除了沒有;能否破除畏首畏尾,不敢闖、不敢冒、不敢試,怕擔責任的“太平官”、“混事官”、“糊塗官”,做“太平事”、當“老好人”等思想。要樹立敢擔風險、勇於負責、勇於擔當的意識,在困難面前不推諉、不退縮,真正做到善幹、實幹、能幹,形成風氣要正、作風要實、幹部要乾的良好風氣。

  三是查發展,比成果,爭當創業高手。對照高點創新、勇爭一流的要求,看一看自己是否有目標定位不高、爭先意識不強、工作滿足於一般化的傾向;本職工作是否爭先進位,是否存在業績平淡等問題,在全縣範圍內是否先進,哪些還比較落後,存在什麼問題,需要採取什麼措施。因循守舊、夜郎自大的思想破除了沒有,要破除在招商引資上愛面子、講情面、顧慮重重、不願跑、不敢跑、不會跑、不主動跑、被動等待、不跑不要的思想;樹立主動出擊、加強溝通、積極爭取的意識。在加快發展中打破常規,大膽探索,勇於實踐,敢創別人沒有創的新經驗,敢用別人沒有用的新辦法,變消極為積極,變被動為主動,變潛力為優勢,充分調動一切積極因素,幹事創業,積聚人脈,贏得民心。

  四是查效能,比能力,爭當爭先模範。對照規範有序、高效清廉的要求,看一看自己是否辦事效率低下,能否把主要精力用在抓工作落實上,保證各項工作的落實;消極等待、畏難情緒思想破除了沒有,是否存在辦事拖拉、不促不做、不推不動、“快件辦成慢件”、小事拖成大事、易事拖成難事的現象;要樹立說了的事情馬上辦、定了的事情立即幹,真行動、快節奏、高效率的意識,真正做到搶先一步、快人一拍、快上加快,提高立說立行抓落實的執行力。

  五是查紀律,比形象,爭當勤廉標兵。對照遵章守紀、令行禁止的要求,看一看自己是不是存在有令不行、有禁不止、上有政策、下有對策的突出問題;是否有不講政治、不顧團結的不良行為;是否有鋪張浪費、大手大腳現象;作風紀律是否嚴格,工作秩序是否有序,有無無故遲到早退的問題,有無違反各項管理制度的問題。嚴格規範自己的交際行為,要把握分寸,講政治,守規矩,時刻牢記“權為民所用,情為民所繫,利為民所謀”,確保組織管理不失控,幹部行為不越軌,做到八小時以內管住,八小時以外管好。

  三、方法措施

  1、查詢問題。集中一個月時間,組織所有幹部學習的報告、縣三會精神及作風建設的相關要求,對照以上五項內容,每個幹部在認真查詢問題的基礎上,認真寫出剖析材料並提出切實可行的整改意見,組織召開幹部民主生活會。

  2、分解任務。結合全鎮工作實際,確定全鎮工作重點,明確黨政主幹的重點工程、股站所的崗位目標、村主幹的承諾工程,並逐一分解到人,並以版面形式進行公示。

  3、績效考核。制定《龍興鎮百分考核管理辦法》,將日常管理、單項工作、承諾工程、創新專案、年度目標等納入考核範圍,制定明確的獎懲措施,嚴格考核,獎懲到位。

  4、交帳測評。每年組織四次交帳測評會。5月和10月組織機關幹部,6月和12月組織農村兩委幹部進行大會交帳,黨政主幹對所承擔的重點工程及所包片的工作,機關幹部要對股站所的年度目標及所包村的工作,農村幹部對承諾工程及績效工作完成情況進行大會述職,參會人員按照交帳情況,進行無記名排隊測評。

  5、評先評優。綜合根據幹部思想境界、工作表現、突出業績及工程難易程度、投資數量、完成質量等,邀請部分縣鎮領導、人大代表、老幹部等評選一批先進幹部典型和精品工程,在龍興簡報設立專刊,在全鎮範圍內大張旗鼓地進行宣傳報道,並上報縣委、縣政府。

  6、表彰獎勵。每年的七一大會和經濟工作會議要對評選的先進組織和優秀個人進行大力度的表彰,並做為推薦上級部門評優評先的依據。

  7、責任追究。對所承擔的工作任務沒有按時完成的,若無特殊原因,追究相關人員的責任,並與績效工資掛鉤。因工作作風原因導致群體性事件或重大事故的,相關人員不作為、亂作為的,給予通報批評、取消評先評優資格、直至組織處理和紀律處分。

  四、幾點要求

  1、提高認識。此項活動是我鎮加強幹部管理,轉變工作作風的主要載體。鎮村兩級幹部要在思想上高度重視,行動上積極迅速,真正使活動開展的卓有成效。

  2、強化責任。鎮黨委成立活動領導組,全面負責活動有序開展。領導組下設辦公室,具體負責活動的組織協調、督促落實和檢查考核。

  3、營造氛圍。及時發現、總結和宣傳活動中湧現出的好經驗、好做法,通過活動龍興簡報等媒介大力宣傳先進事蹟。

  4、強化考核。鎮黨委定期召開座談會,及時掌握活動進度,解決具體問題,推動活動順利進行。

促發展爭一流心得體會篇3

  通過此次學習,我思想受到了很大的觸動,對責任有了更深一層的理解——工作既是自己謀生的手段,也是個人對家庭、對社會的一份責任。現談幾點體會:

  第一,“責任”從大道理說,就是最基本的職業精神,從小的來說即一個人做事的基本準則。我明白了一個道理,那就是隻有負責任的人,才能克服一切不利的客觀困難成就一翻事業;缺乏責任心的人,也就沒有了發揮才能的舞臺,而整日沉溺於“怨天尤人”之中。

  第二,每一個人都在生活中飾演不同的角色,無論一個人擔任何種職務,做什麼樣的工作,都對他人和自己負有責任,這是社會法則,是道德法則,也是心靈法則。我們在工作中,就是要清醒地認識到自己的職責,履行好自己的職責,發揮自己的能力,克服困難完成工作。那麼,工作就由壓迫式、被動式轉化為積極主動,當遇到困難時,就會積極想辦法去克服,而不是找藉口,退縮。通過幾個讓我們親身體會的遊戲也說明,當一個人意識到自己的責任並去努力承擔時,責任可以使人堅強,責任可以發揮自己的潛能。責任可以改變對待工作的態度,而對待工作的態度,決定了我們的工作業績。

  第三,任何人不能逃避責任,對於自己應承擔的責任要 勇於承擔,放棄自己應承擔的責任,就等於放棄了生活,也將被生活所放棄。有些事情並不是需要很費力才能完成的。做與不做之間的差距只取決於我們的責任意識。

  第四,工作要有使命感和遠大理想,這樣才能永葆工作激情,也才能產生使命感和責任感。激勵大師約翰〃庫緹斯,天生嚴重殘疾,沒有腿,身患癌症,受盡歧視和折磨,但他取得了板球、橄欖球教練證書,他能開車,他能游泳、潛水,他能溜滑板,他能打乒乓、打網球。他的故事感動了每一個人,改變了許多人。愛默生也說:“責任具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處於最高的位置。”再折射到我們自己身上,我們大部分時間是和工作聯絡在一起的,假如我們非常熱愛工作,那我們的生活就是天堂;假如我們非常討厭工作,我們的生活就是地獄。放棄了對自己、對家庭、對社會的責任,就放棄了一切使命、忠誠和信守。責任是對工作出色的完成,責任是忘我的堅守,責任是人性的昇華。

  總而言之,我們每個幹部在完善個人素質的同時,都應當牢牢記住:“責任勝於能力”。因為,只有這樣的幹部才真正值得大家信任和領導讚賞,才能真正擔當起群眾賦予的責任。