班級管理心得體會範文精選多篇

班級管理心得體會範文精選多篇

心得體會是指一種讀書、實踐後所寫的感受性文字。一般分為學習體會，工作體會，教學體會，讀後感，觀後感。以下是本站小編整理的班級管理心得體會範文精選多篇，歡迎閱讀參考!
 

篇一：

(一)建立班級日常工作量化管理機制

國小生大多具有好奇、爭勝的特點，日常行為有多重表現，一方面是愛說、愛鬧的，自控潛力差，這給班級管理帶來務必的難度：另一方面是好勝心強，喜歡跟別人爭高低，想當第一，這也是管好班級的有利因素。因此，我就將其日常表現納入量化管理，還特製了“誰最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在牆上，進行個人比賽和小組比賽。這樣不僅僅僅提高管理效力，而且使學生養成良好習慣，提高素質。具體做法如下：

1、分項定分。就是把同學們的日常行為表現分為學習、紀律、衛生、禮貌等若干項，對每項資料提出具體要求，給定分值。

2、職責明確。全班分若干學習小組，設立兩名值周班長，輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內)，值班長考評各小組長。這種帶有監督特徵的分層管理，能促進班級建設良好迴圈，到達全面管理每一位學生之目的。

3、定期通報。每週班會，班長通報各小組總得分及排行狀況;通報本週個人得分最高的前十名學生，在班上加以表揚。

(二)建立班幹部選任考評機制

班幹部是班群眾的中堅、班群眾建設的核心，班主任的得力助手。調動這部分同學的熱情，注意培養併發揮其作用，是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中，我建立新型的幹部選任考評機制，面向全體學生，實行競爭上崗，讓每一位同學都有參與競爭的機會，鼓勵每一位同學用心參與班級的建設和管理。具體做法：

1、民主推舉，競爭上崗。在學生相互瞭解的基礎上，採用民主推舉方式，讓學生提名心目中的帶頭人，亦可毛遂自薦。然後由提名者和自薦者做競職演說，闡明自己對擔任班幹部的態度、適合擔任的主角，以及幹好本項工作的計劃、措施、等。最後投票表決，當場宣佈結果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班幹部，對班級工作的順利展開十分有利。

2、定期考評，吐故納新。對當選的班幹部一月民主考評一次。考評資料：(1)工作態度是否認真、用心、負責。(2)工作任務完成狀況。(3)自身素質修養。考評後，對落選的同學認真作好思想工作，注意調動其的用心性，鼓勵再次當選。這一管理機制的建立，就到達人人蔘與，人人受鍛鍊，使學生的組織管理潛力和水平的到普遍提高。

(三)建立班級激勵機制

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要資料。實踐證明，表揚和鼓勵能夠幫忙學生重新認識自我，點燃他們努力奮進的星星之火，鼓足他們放飛期望的勇氣。我的具體做法是：

1、設立獎項，實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項，對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心，推出優秀，樹立榜樣，找出差距，不斷改善。

2、定期評獎，採取不同形式給以鼓勵。例如：表揚信;獎勵學習用品;在黑板報上給以表彰等。

除此以外，我還會經常與科任教師互相溝通，瞭解同學們在各科的表現和狀況，遇到問題的話，就一齊商量，力求找出最好的解決方法，從而引導學生全面發展，健康成長。

篇二：

轉眼間，我們迎來了六月的驕陽，回首國小班級管理工作，現談一點心得體會：

一、習慣培養

培養學生良好的習慣是我們一年級工作的重中之重。本學期，以“使學生不良行為遠離自身，讓良好習慣成為自然”為目標，繼續紮實開展“禮貌好習慣伴我成長”活動，培養學生良好的學習習慣，包括課前準備、課間紀律、認真聽講、用心發言、禮貌就餐等，從點滴抓起，週週有主目標題，逐步鞏固效果。採取各種激勵措施，使常規要求逐步內化為學生的自覺行為，最終到達自我教育，自我管理，自我規範的效果。

二、班級文化建設

1、制定富有特色的班規、班徽等，努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中，培養班級的凝聚力和群眾榮譽感。

2、讓每一堵牆都“說話”，張貼學生的優秀寫字、繪畫作品，展示陽光星的照片，發揮每一位學生的創造力和用心性，構成班級良好的物質文化環境。

3、定期組織豐富多彩的班級活動，在活動中培養學生的合作意識，增強班級凝聚力。

4、開展豐富多彩的讀書活動，調動每一位學生的讀書用心性，讓全體學生“感激書籍，享受閱讀”。

三、家校合作

孩子的進步成長，離不開教師，也離不開家長。注重家庭教育的力量，以校園評選第六屆陽光家庭的契機，進一步指導規範家庭週記的記錄，鼓勵家長和孩子一齊記錄家庭週記，同時，鼓勵各個家庭創新形式，記錄家庭中的溫馨畫面，見證孩子成長的點滴。抓好活動的過程管理，進一步豐富內涵，透過週記等形式讓家長真正參與到學生的學習和生活中，使家長、校園擰成一根繩，合力對學生進行教育，促使學生良性成長。藉助部落格這個平臺，加強與家長的聯絡，交流學生的思想和學習狀況，爭取和家長配合，家校結合，促進學生德、智、體全面發展。發揮家長的力量，邀請家長走進課堂，豐富學生的認知。

四、班級特色

本學期我們班致力於日常常規的管理，細化管理細則，由學生互相監督，力求自主管理。班幹部繼續實行輪流制，從日常考評中比較優秀的同學中產生。設立專門針對班幹部的評價激勵手段，同時更重要的是要交給工作的方法，循序漸進，不斷提高。本學期我嘗試開展了多樣化的評價方法，如評選優秀小組、最佳黃金搭檔、自主學習小明星等激發孩子的學習興趣，班級內學習氛圍濃厚，同學間互幫互助，構成了良好的班風。

班級工作千頭萬緒，期望經過我的努力，能讓好習慣伴隨孩子左右。

篇三：

我是一名普通的教師，也是一名班主任。和其他班主任一樣，每一天從晨光微露到星光閃爍，我都是步履匆匆的忙碌著。擔任班主任工作以來，我時時都能感受到學生給予我的快樂和充實。尤其是這一年來，我更是用教師真誠的愛，贏得了學生純真的愛;用一顆誠摯的心，贏得了家長的理解和支援。

一、讓每一位學生融入群眾

如果一個班群眾的班風渙散，班群眾就會缺乏吸引每個同學的凝聚力，缺乏用心上進的源動力，因此，樹立良好的班風尤為重要。

1、制定班規，班級目標。

俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。第一次班會課，我就讓同學們對照校園的校規一點一點發現自身存在的問題，緊之後從學習、紀律、衛生、儀容儀表等方面讓同學們一齊商討制定班規，制定了“為自己爭氣，為班級爭光，為校園添彩，爭創優秀班群眾”的班級共同目標，提出了“班級是我家，爭創優秀班級靠大家”的班級口號。

2、培訓班委，委以重任。

讓大家推選有威信、認真負責的班幹部，召開班委會制定班幹部公約，從職責心、自我約束力、工作潛力等幾個方面嚴格要求，在全班同學面前做出承諾，定期對每一個班委進行評價，樹立班幹部為班級服務的意識，把每人的照片貼在牆上，理解同學們監督，管理上要求他們不斷創新。

3、讓學生制定自我發展的目標。

我讓每個學生寫出他們的座右銘，貼在課桌的左上角，每一天步入教室的第一件事就是看一下自己的座右銘，激勵自我不斷進取。另外還讓大家根據自身的學習狀況制定學xxx步的目標。每週定期召開一次班委會，每週讓學生自我評價一次。讓學生在自我教育和自我評價中融入群眾。

二、藉助群眾的力量，使每一個學生不斷成長

每個學生的成長，都離不開老師和家長的引導與教育，更離不開群眾的教育和同化作用，群眾的力量能使每個同學認識到個人與群眾的榮辱息息相關。在群眾活動中讓學生體驗快樂，增強班級的凝聚力。本學期，校園開展了豐富多彩的活動，每一次活動不僅僅僅給了學生鍛鍊的機會，更是一次對學生進行思想教育的極好的機會。因此我抓住每一次活動的契機培養學生的群眾榮譽感。拔河比賽中，全體參賽同學奮勇拼搏，取得了優異的成績。歌詠比賽中，全班同學精神飽滿，歌聲嘹亮，獲得了一等獎。在陽光體育冬季長跑比賽中我們班又獲得了全校第一的好成績，並且在每一次的抽測評比中，始終持續第一。

就是這樣，一次次活動使同學們慢慢覺悟、慢慢成長，把群眾的榮辱與自己聯絡在一齊，增強了群眾榮譽感，也增強了班群眾的凝聚力。沒有活動就沒有教育，在每一次活動中我和學生們一齊體驗著、品嚐著、成長著……。

三、營造濃郁的班級氛圍，使每一個學生的精神品格得到提升

溫暖的群眾溫暖每個人的心，要讓同學們的心緊緊相連，深深地紮根於班群眾這塊土壤，作為班主任，就要營造一個和諧、溫暖有著濃郁群眾氛圍的大家庭，使同學們在這個大家庭中健康成長，使每一個同學的精神品格得到提升。

第一天走進班級，我就告訴同學們：班級是我家，爭創先進靠大家。

我率先把自己當作家裡的一員：見到班裡地上的廢紙屑立即撿起來，拖布倒了我立刻扶好;大掃除和他們一齊登高爬低的擦玻璃，冬天天再冷也和同學一齊跑操;班中鑰匙丟了我掏錢配上;不論是衛生、做操、紀律，還是主動完成校園工作等任何一方面，丟一分我認真查詢原因，加一分我立即表揚。我用行動感染、教育學生，用教師的人格魅力給他們巨大的教育和影響，讓他們感受到班群眾是一個家。漸漸的大家也都愛上了這個家，學習、衛生、做事樣樣一呼百應，班級逐漸構成了愛“家”的班風。

讓每一面牆壁會說話：轉變學生舊有的行為習慣，最重要的是提升每一個同學精神素養，內化學生的精神品格。為了時刻警醒同學們規範自身的行為，我充分利用班級教室四面的牆壁，貼上班級口號、班級目標以及老師寄語，名人名言和警句，讓每一面牆壁會說話。在牆上，我貼上了敬，靜，競，淨四個大字，還在前面貼上了“這天，你努力了嗎?”等富有激勵性的標語。為學生打下良好精神素養的底子，奠定良好行為習慣的基礎。

精心設計主題教育活動：一個班級的道德風氣、學習氛圍是班級建設的首要任務，一味用制度去壓效果肯定很差，甚至適得其反，我將很大一部分精力用在對學生引導上，利用班會時間精心設計主題教育活動。透過這些主題教育活動，來激發學生們的學習動力，收到了良好的效果。

做學生精神的關懷者：中學時代，是一個人一生中最易出現心理疾病與偏執的時期，作為班主任，我始終堅持用愛、尊重和理解塑造每一個學生，時刻提醒自己在班級管理中堅持民主、平等的與學生交往，把自己的心和他們的心緊緊交融在一齊，以自己的心靈贏得學生的心靈，努力把學生塑造成一個人格完整，內心向善的人。在“心與心”的交流中，我觸控到學生的所思所想，留下了我與學生心靈貼近的真摯情感;在理解和期盼中，我走進了學生的心靈，成為學生成長道路上的引路人。

作為一名教師，作為一名班主任，從早到晚我一向生活在學生中間，。一年多來，不明白多少次累的嗓子啞了卻仍然站立在講臺上;不明白自己多少次走在空蕩蕩的回家的路上，已是夜深人靜。我想，也許這就是一名教師對教育事業的忠誠吧。在今後的從教生涯中，我會加倍努力，不斷學習，不斷進取，爭取把班主任工作做得更好。

篇四：

在校園的這一段時間裡，我感觸很多，深切的感受到那裡濃厚的教學氛圍和民主化、透明化、人文化的管理環境。在那裡我有收穫也有壓力。我也很珍惜這樣一個民主和諧的學xxx臺，這天很高興能和大家一齊交流學習。我認為班主任工作其實也是自己的一個成長過程，在這幾年的班主任工作中，成功的經驗談不上，在那裡我謹談幾點自己成長的心得體會，願和大家一齊分享。

班主任工作勞力費神，自從你當班主任那天起基本上永無寧日。在當班主任這幾年裡，我一向在思考如何做一個智慧的班主任。讓班主任工作既省力又能管好一個班級。以下是我的幾點做法和不成熟的看法，期望我們能共同交流。

一、如何做才能省心省力

1、培養一批得力的班幹部。

當你真正走上工作崗位的時候，你會發現真正能用到工作中也許並不是你的專業知識，而是你為人處世的潛力和決定事情及處理事情的一種潛力。而我此刻和學生交往的潛力恰恰是我上學時候當班幹部積累下來的一些東西。所以注重班幹部的培養，不僅僅僅能夠鍛鍊和提高學生的綜合潛力，你自己管理也會很省心。因為你用心培養十幾個人要比你費心管理幾十個人省力很多。管理班幹部並不是把班裡的事情都大撒手推給學生，而是需要你預示性的教他如何做，做錯事情後如何去處理等。前半年培養幾個得力的男生，後半年宿舍管理基本能夠不用費心。所以你要學會給孩子們一個舞臺，他們真的能夠還你一片精彩。

2、建立良好的師生關係。

讓學生信你，服你，攻心比強硬管理效果更好。這時你需要和學生真正的交心，把你真實的想法，感受，經歷告訴他，他會很容易理解，並很快和你建立一種信任的關係。我一向堅信：“生活是一面鏡子，當你對它微笑時，它也會對你微笑。”學生管理也是如此，只有你對他付出真感情時，孩子們能感知的到。我一向堅信，如果用感情做不到的時候，用打罵更做不到!所以務必要對學生投入真感情，教育是用情感營造的一種事業。班級管理固然缺不了制度，但師生感情是遠遠不能用制度去衡量的。班級管理我始終堅持用感情贏得感情，用真誠換取真情。一旦抓住學生的心後，你會有一種超凡的指揮潛力，班級管理才會得心應手。

3、找到適合班情的管理方法。

走近學生了解班情動態，善於發現問題，從實際出發用心相印對的辦法，正確的方法能夠讓你事半功倍。

4、與其抱怨，不如改變

我一向很喜歡這樣一句話：“記住該記住的，忘記該忘記的;改變能改變的，理解不能改變的。”我覺得學生管理亦是如此。我初當班主任時接的第一屆學生，是一個臨時組成的班級，因為到了八年級插班生太多，班容量過大，所以校園決定把年級裡所有插班生重組一個班級，那裡的學生都是從鄉中轉過來的生源參差不齊，學習習慣很差，壞毛病有多，很難管理，再加上我又是初當班主任，年輕氣盛，方法簡單，恨鐵不成鋼，總是認為學生就就應聽老師的話，班主任就是班級的權威，我一向強行的按照自己的意願去管理學生，結果構成很被動的局面，但是我又不能認識自己的管理不足，老是抱怨孩子難管理不聽話，不能客觀的應對學生的現狀和理智的對待自己的工作。當時自己也很困惑和委屈，但是我記得引薦我當班主任的盧老師對我說過這樣一句話：只有被辭退的老師，沒有被辭退的學生。我覺得很有道理，一個校園不可能因為學生的難管理而換掉一個班級，被換掉的只能是那個不能擔當的老師。所以作為班主任我們務必要學會冷靜的理解學生的現狀，理智的去想辦法改變學生的壞毛病。

之後我開始試著走進學生與他們真誠交流，和他們做朋友，工作局面很快得到扭轉，那一屆學生我雖然沒有經驗卻是我付出最多，收穫最多的一屆。

5、學會藉助任課老師的力量。

團結任課老師，和諧的同事關係能夠助你一臂之力。我們經常要求學生要與老師溝通，但是我們卻往往忽略了任課老師的力量。要經常和任課老師聊班情，交流學生狀況。這樣會讓老師“不得已”的多關注多關心多費心。有時候個別難搞的學生你總也攻克不了，不如找他比較信任的任課老師，分包下去各位老師構成合力，定會事半功倍。相信群策群力比你單槍匹馬更給力!

6、做學生心中的偶像。

努力做一個讓學生崇拜的自己，這樣你既能夠過一把明星癮，滿足自己的“虛榮心”，又能夠增加學生對你的信服程度，一舉兩得。我是這麼做的，時刻讓自己擁有良好的心態，把最佳的精神面貌呈現給孩子們，讓孩子們時刻感覺到你的活力和活力。

無論做什麼工作，一段時間後，都會產生職業倦怠。班主任工作瑣碎繁雜，勞心費神，很容易讓自己產生疲憊感和無奈，影響工作情緒和生活質量。每個班主任都就應學會擁有良好的心態，時刻充滿自信和活力。我們要懂得善待自己，所以擁有一個用心的心態很重要，讓學生時刻感覺到你的活力和快樂。昨日嶽教授也講到幸福感和幸福力。我覺得幸福其實就是一種感覺，快樂就是一種心態。自己的幸福永久都在別人的眼裡，而快樂的情緒能夠相互傳遞。

快樂是一種很神奇的力量，它能夠拉近人與人之間的距離，它是一種無形的吸引力，能夠把學生團結在你的周圍。

我在班級工作中中途接班的經歷比較多，如果你應對一個新的班級，還沒有很好的想法或班級管理還沒有良好的對策，那你就先選取做一隻勤勞的蜜蜂。

二、勤能補拙

1、腿勤。多轉，多走進班級，走近學生，及時瞭解班情學情，最短的時間內，儘可能的全面瞭解狀況，這樣才會對你的下一步工作奠定基礎。

2、眼勤。多看，多觀察。有人說班主任務必要具有兩雙眼睛，一雙眼睛要看你能看到的，另一雙要看到不能看到的。這就要求老師要善於發現學生中隱性的狀況，不要只看表面，隱性的才是最危險的。

3、嘴勤。多說，發現問題後多說，多強調。強化性德灌輸是最笨的也是最有效的方法。

4、用心。用心學習別人成功的做法，用心積累別人的長處，才會使自己不斷地進步。

我經常告誡自己，你能夠不是最優秀的，但務必要做最勤奮的那一個。

我們教育學生不是也是如此嗎?

在班級管理中我做的還遠遠不夠。最後用一句話結束我的發言“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!”

篇五：

班級管理是校園綜合管理工作的重要組成部分。從某種好處上講，班級管理工作的好壞，直接反映了一個校園的管理水平。班主任作為班級管理的直接參與者，他的文化修養、管理理念、工作方法和作風等勢必會影響到每一個學生的發展，對班級管理工作的成敗起到不容質疑的作用。但同時，做為班主任，務必清醒的認識到，學生作為組成班級的重要元素，在班級管理中起到班主任和各科任教師無法替代的重要作用。學生在班級管理中具有雙重性，一方面，學生是管理的物件，是管理的客體;另一方面，他們又是班級管理的參與者，是參與管理的主體。正因如此，我認為在班級管理中，班主任應居於主導地位，承認學生才是班級的主體。班主任的作用是重視發揮每個學生的主觀能動性，培養學生的自我控制潛力，學會自我管理，使他們逐步構成自主管理班級的意識和行為。為此，我進行了一些嘗試和探索，突出的體會是在班級管理中，務必重點把握三個關鍵環節，即：著力營造班級民主和諧的管理氛圍，注重班幹部的選拔和培養，注意調動每個學生參與班級管理的用心性。

一、營造班級民主和諧的管理氛圍

在班級管理中，班主任要注意發揮自己的主導地位，努力營造民主、和諧的班級管理氛圍。我主要採取了這些做法：注意培養學生的主人翁意識和群眾榮譽感;平等地與學生相處;真誠地對待每一位學生。

班主任要在七年級抓好對學生的入學教育。有的班主任為了早日在學生心目中樹立威嚴，便於以後班級工作的開展，開學初就給學生一個“下馬威”，要求學生該做這個，不能做那個，班主任就是這個班的主宰，學生務必無條件的服從班主任的管理。這樣做固然能夠收到必須的作用，但是也無形中把自己和學生之間的距離拉開了，會抹殺學生參與管理班級的用心性，不利於學生的發展。我在對學生進行入學教育時，注意培養學生的主人翁意識和群眾榮譽感，讓每一個學生都認識到他們才是班級的主人，一言一行不僅僅僅代表著他自己，而且代表著整個班級，使學生樹立“班興我榮，班衰我恥”的觀念。

班主任在班級管理中要時時刻刻注意平等地與學生相處，不要擺出一副“先生”的面孔，而應使學生明白，他們雖然在知識經驗上與老師有一些差距，但在這個班級中大家的地位是平等的，誰也沒有特權，都有權表達自己的見解，都有權參與班級的管理。切忌戴著“變色眼鏡”看學生，自己在心中把學生分成三六九等，“差學生”犯了一點錯誤是“老毛病又犯了”，於是就抓住不放，恨不能把他除之而後快;“好學生”犯了錯誤則是一時不留意，“大事化小、小事化無”。久而久之，真的“製造”出了許多“品學兼差”的學生，成為班級管理的“絆腳石”。

班主任還要注意與學生真誠的交往，個性是一些“問題”學生。對於學生在日常生活、學習中出現的問題，不把自己的觀點強加給學生，而是提出自己的想法，與學生一齊討論，並結合自身的生活經驗進行正確的引導。同時，注意尊重學生的意見，對於學生提出的幼稚的問題和暴露出的缺點、錯誤，要予以理解，尊重他們的人格，給他們以適當的指導。使學生感受到班主任是在真誠的為他好，是在尊重他們的選取權利，相信他們能正確決定和處理所遇到的問題的，使他們感受到教師的期盼和愛心，對教師產生信任感和親切感，他們必然會把自己融入到班級中去。

二、注重班幹部的選拔和培養

班幹部是班級管理的骨幹，在班級管理中起著舉足輕重的作用。因此班主任要注意班幹部的選拔和培養工作，建立一支有良好工作作風和具有示範作用的班幹部隊伍，作為團結和教育全體學生的核心力量，並依靠這支力量構成正確的輿論，去影響、調動其他學生參與班級管理。

班主任要注意對班幹部的培養。一方面要有明確的分工，使他們各負其責，不斷強化他們的職責意識。另一方面要求他們要團結一致、協同作戰，共同管理班級事務。使他們明白，班幹部是班級的骨幹力量，同學們選舉他們擔任班幹部工作，是對他們的極大的信任，因此時刻應起模範帶頭作用。但同時班幹部又是班級中普通的一員，在班級與其他學生是平等的，在班上沒有特權，同樣要理解其他同學的監督，犯了錯誤一樣要受到批評。

對於班上的事情大膽放手讓班幹部去做，充分信任他們，班上的重大決策由班委會討論決定，再又全體學生表決透過，他們能做主的班主任儘量不參與意見，以增強他們工作的信心。班主任則隨時透過多種渠道瞭解他們的工作狀況，對於工作不得法的班幹部進行個別指導，幫忙他們分析工作中存在的問題，尋求解決的方法，培養他們的工作潛力，提高他們的班級管理水平。

班主任還要隨時注意樹立班幹部在班上的威信，對於班幹部的正確決斷，堅決予以支援。對於不服從班幹部管理的學生，班主任要親自找其談心，瞭解事情的真相。如果班幹部的管理是正確的，則要求該學生務必在班上承認自己的錯誤，共其他同學借鑑;如果確係班幹部的工作方法不當而引起的，一方面找班幹部談心，幫忙其分析自己工作中的不足，以便今後進一步改善;另一方面要向全班學生說明，班幹部工作失誤，固然有他自己的職責，但班主任應承擔主要職責，對同學們能夠監督班幹部工作的行為表示讚賞。但同時指出應注意方式和方法，對班幹部有意見不應當面頂撞，應及時向班主任反映，才是真正為班群眾的利益著想，才有利於班級學生的和睦相處。

三、注意調動每個學生參與班級管理的用心性

要想使班級管理真正進入良性軌道，還務必注意調動每個學生參與班級管理的用心性，使每個同學都儘可能的學會自我控制、自我管理，並在此基礎上，參與班級管理，使班級出現“人人會管理，事事有人管的”的良好局面。

班級中有兩類學生是班主任在班級管理中要重視的，其一是學習成績較優異，有必須的潛力，但缺乏對班級管理的熱情，抱著“事不關己，高高掛起”的觀念。對於這類學生要經常找他們談心，讓他們認識到自己是班群眾的一分子，班風的好壞對他們的學業會有直接的影響，而要樹立良好的班風需要群眾的每一分子的用心參與，逐步改變他們的思想觀念。其二是學習成績較差的或性格內向的，認為自己在班級中的地位不高，對自身潛力缺乏信心，對待這樣的學生班主任就要給他們創造表現自己的機會，並隨時予以肯定和表揚，使他們確信自己在班級中是有地位的，以增強他們參與班級管理的信心。

班主任在班級管理中，還有注意充分發揚民主，六年級的學生已經有了自我明辨是非的潛力，有自己的主見，對於班級的每一件事情，每個學生都有發言權，班上的事務由同學們民主決定。班級各項規章制度的建立，都是在廣泛徵求學生的意見，由班委會討論制訂後，再由全體學生討論、質疑、修定，對於有爭議的地方則由全體學生表決，獲半數以上方能透過。這樣極大地調動了同學們參與班級管理的用心性。

班級管理是一個動態化的複雜過程，因此班主任的任何實踐和探索都需要不斷修正和完善，以便從中找出規律，進而構成完整的理論體系和具有可操作性的方法。從這個好處上講，我的這些實踐還很不夠，一些想法還很不成熟，需要進一步的探索。但我堅信，大力推行素質教育，校園強化班級管理的改革與創新的必然結果是班級管理的主動權應當也務必交給學生。因為，廣大學生才是班級的真正的主人，是班級管理的主體，班主任是他們的引路人，在班級管理中處於主導地位。我們的任務不是培養一群只會服從管理的“庸才”，而是培養一大批能夠自我管理、自我教育，並逐步學會管理其他事務的時代需要的真正人才。