物聯網心得體會8篇

通過寫作、繪畫、沉思等方式表達心得體會，可以更好地記錄和分享自己的思考，心得體會在現在生活中是大家廣為使用的一種實用性文體，下面是本站小編為您分享的物聯網心得體會8篇，感謝您的參閱。

物聯網心得體會篇1

近日，參加了一個同行的網路營銷培訓，並將培訓心得整理一篇文章。與各位同行共勉！

一、移動網際網路背景下，市場有什麼改變？

移動網際網路發展的如此迅猛！當智慧手機成為每個人的必備的時候，一個全新的生態產生了！

1、市場環境變了：傳統的市場變成了數字生活空間。

2、消費主體變了：消費者都變成了網際網路上的生活者。

企業如何融入這個全新的生態？——企業變成生活服務者！

二、如何理解移動網際網路思維？

1、雷軍網際網路思維：專注、口碑、極致、快！

2、和君趙大偉：網際網路獨孤九劍，網際網路思維就是使用者思維！

一切圍繞客戶需求出發。網際網路產品必須回答以下幾個問題：你的使用者是誰？你為使用者創造的價值是什麼？

三、移動網際網路思維下，營銷思路的顛覆？

移動網際網路背景下，原有的商業模式將被顛覆，原有的營銷理論也講走進死衚衕。在移動網際網路時代如何營銷？這是擺在每個企業家和企業高管的重要課題。

1、沒有營銷，產品即營??

傳統營銷的起點通常在產品之後，產品生產研發都出來，再去找一個概念，裝一個形象；而網路時代營銷的起點在產品之前，在產品的構想階段，就已找好定位，按著規劃去研發和製造產品，產品本身也是營銷。

好的產品是一個放大器，投入1塊錢的營銷資源，能夠產生10塊錢的結果；壞產品是一個黑洞，投入1塊的營銷資源，得到1毛的結果。

2、沒有產品，服務即產品

網際網路產品從一開始就是服務，網際網路產品即服務。這要求在設計產品的時候，首要的不是從功能出發，而是從服務出發，服務使用者的需求出發。

3、沒有生產者，消費者即生產者

個性化需求是傳統生產過程中一個難以解決的普遍現象。以衣服為例子，傳統的生產模式，把同一款式的衣服做成大中小各種碼型，看似每個人都能找到合適的碼型，但實現上只是相對合適。從企業角度這可以節約成本形成大規模生產，從消費者角度，既想獲得個性化產品，又不願為之付出高價格，這就成了一種拆中的選擇。而在網際網路時代，藉助網際網路的資訊科技，眾包的新生產、消費形式開始粉墨登場。這些消費者不再是被動地，而是主動地參與產品的設計和開發。也就是說，在商品的創造過程中，他們既是消費者同時又是產品的生產者。

物聯網心得體會篇2

轉眼間，來到xxx公司實習已經一個多月的時間了，在這段時間裡，我真正感受一家大公司的企業文化和工作氛圍，鍛鍊了自己適應公司環境的能力，跟著公司的專業人員學習了很多業務知識;非常感謝公司給了我們一個這麼好的鍛鍊和學習的機會。

在實習期間，我的工作比較寬泛!剛進公司的時候，由於對公司業務不熟悉，我學習了公司常用軟體的使用和資源製作!整個學習過程是比較繁瑣和漫長的，基本上是每天重複同樣工作內容，如工廠的流水線生產一樣，簡單並且機械。然而，它的工作性質對之後的一系列工作有著舉足輕重的作用，如果有錯誤，它將可能影響其他工作人員對它的理解，造成其它工作的進展!這讓我真正體會到即使是簡單的工作都是不可輕視的，做任何事情都要認認真真!有時候覺得工作實在無聊，撐不住的時候，就咬咬牙，再堅持一下，然後突然就發現了另一個美麗的風景!

之後，我跟著部門的主管學習製作軟體的工作規範和工作sop，同時也和另一位負責人學習資源製作的資源整理。這些工作具有相關性，需要建立在對以往工作的總結和反思上才能勝任!每一份工作都會有一份收穫，從中，我學習到了對工作的要認真總結和反思，把每件事情做到最優化是工作過程中的另一成就感!

在實習的後期，我轉到心理學小組，主要製作幼兒教育題目彙編和腦科學知識(主要是額葉)的整理。在以往總結的時候，不覺得自己的工作是怎麼樣的需要腦力。而接手這兩份工作的時候，我才知道我的“腦子”不夠使!首先，這份工作和以往在學校裡面的學習是不一樣的，不再是以“是什麼”的知識而學習，而更多的是建立在以知識“怎麼用”的環節上。其次，在學校中，無論是講課，還是考試，老師的教授方法主要是“填鴨式”，主要是以自己的經驗和教學大綱授課，很少考慮學生的興趣和需要。這也間接造成我們思考問題的時候，不可避免的以“我覺得”，“我認為”，“我想”的心理去完成工作任務。因此，我也在工作中走了不少彎路;還有一點也需要給自己提個醒，很多工作是需要一段時間的運作才能完成，不是學校裡面佈置你一件事情，你隨便幾個小時就能完成的。有些時候，就連主管也不知道自己所做工作的最終的“產品”是什麼，工作需要一步一步來，流程需要一步一步推進。在這段工作裡面，踏踏實實，兢兢業業，一步一步來!

這段時間裡我學習到很多：第一，工作的總結和反思是每個職場人員都需做到的;第二，他人給你的每一次演示都是學習，並不是說我明確的和你說這個你要學，你才去學習;第三，很多東西只有你把它完成的很好，你才有資格說喜不喜歡這份工作;第四，每份工作你需要有質疑的心，思考的能力，以及用心把它做好的決心;第五，每一句都需要知道結果，每一個決定都要有承擔力……

xxx公司的企業文化之一是“輕鬆、學習”，員工有彈性的工作時間，領導以“養育”的方式培養人，關懷、放鬆是我最大的體會!與我以前對公司勾心鬥角的人際關係不一樣，這裡面的人際關係較為簡單!但是即使很簡單的人際，也讓我這個懵懵懂懂的大學生困窘了。一段時間後，我得出結論真實和虛心對初入職場的人來說是最好的通行證!

這一段時間跟著前輩們一起工作，雖然有一些工作我都未能夠做，但是跟他們溝通和看他們的工作，我都基本瞭解到他們的工作形式和方式，我就增加了自己的閱歷和見識，對日後的工作都很有幫助!這次實習中，我總體的工作得到主管的認可，還希望我考慮畢業留公司。雖然如此，我覺得自己還是有一些事情做的不夠好，例如做人顯得比較內向。我希望在接下來的工作和生活中，能夠不斷改進!

物聯網心得體會篇3

20xx年9月7日，公司在203棟4樓會議室組織開展了為期兩天的“從技術到管理，一線網際網路實踐”主題培訓。軟體開發部專案經理、技術骨幹及相關同事共同參加了此次培訓。

此次培訓雖然只有短短的兩天，但培訓內容豐富，講解到位。尤其是培訓現場還安排了充滿趣味性的互動交流環節，全面踐行了“從學中做，從做中學”的八字諫言，使大家更紮實的學習、掌握了技術管理相關的知識技能。

這次培訓使我受益匪淺，通過深入淺出、事例結合的宣講，精準梳理出我在個人時間和工作時間上安排不合理的地方，以不容忽視的嚴謹迫使我正視這些容易忽視、又可能會產生問題的風險。根據梳理出來的經驗筆記，目前我已在重新規劃自己的時間投入情況，力求以最合理的方式，利益化自己的時間產出。培訓主要包括以下四個方面內容：

1、明確角色、樹立核心價值

管理者的關鍵點是什麼？從三個方面做了解讀。一是深刻剖析管理的核心：通過別人完成工作獲得成果。引出“領導”的功能，丟擲問題：“一個合格領導的衡量標準是什麼”。通過例項，逐步得出結論：員工的執行力是一個領導的衡量標準。二是逐條分析，細解核心價值公式：核心價值=戰略（定目標）*組織能力（搭班子）。引出組織能力楊三角，從心理學的角度講解員工管理原理。三是重點講解工作中要求執行的中心，即做到“抓大、放小、管細”六字要訣。

跟隨著妙趣橫生的講解，引得大家以全新的角度重新理解領導的角色，體會了“管理學”的複雜。並對自身工作態度進行了審視。發現了很多日常不起眼的地方其實能用科學的方式去解讀，輕鬆找出解決方法。使得對接下來的課程升起濃厚的探知慾，引人入勝。

2、多維度解讀“敏捷專案管理”

專案管理方面，首先以圖例結合的方式敘述敏捷的核心理念：化透明化、持續改進、審查。其次，講述“度量先行”概念及優點。制定程式碼檢查標準，強調強制修改的優點。突出“審查”的重要性:如：每週投入20%工作時間進行審查，追求完美主義，不放過任何一個小問題”。最後以單元測試覆蓋率報告、持續整合、自動化測試、持續部署等案例方法，凸顯效率的大幅提升。

聽完“敏捷專案管理”模式，在感慨對勞動力使用上的精密度之餘，隱隱喟嘆紀律和條例落地有聲的威力：各生產環節之間的緊密咬合、壓實環節責任人，追責制度試行，倒逼責任到位，致使開發效率提升。在充分調研和摸索的前提下，結合公司實際，可摘取精華融入公司的日常運作中，有效疏通目前易擱淺的環節，實現減少重複工。

3、提高效率，掌握時間管理方法

在生活工作中，時間管理的重要性不用再過多強調。在培訓課上說：“時間管理就是用科學的原則與技巧，讓你更有效的運用時間，用最少的時間，實現更多的目標；時間管理就是自我管理，改變習慣，以令自己更富績效。”並提供了四條切實可行的建議：一是詳細記錄個人時間的使用情況，強調計劃性，合理安排個人時間；二是學會說“不”，管理自己的能量（自律）；三是對自己的環境負責，確保周圍的人和環境有利於目標的實現；四是個人能力提升，找到模型、刻意練習、及時反饋。例如：找資訊質量高的資源（書籍、大師、自我總結或者向他人學習）。

有效的時間管理是時下年輕人普遍難以解決的問題，我們總會被生活中一些可有可無的事情拽走專注力。在科技、網路發達，爆炸性的新聞資訊和吸引力巨大的遊戲充斥的當下，閒暇時間一點點被佔據。常常是回過神來，已到了不得不休息的時間，當下悔不當初，到了第二天又是周而復始。這堂時間管理課，為我們敲響了警鐘，使我深深受到了震動，狠下決心，接下來將立足時間管理課程，好好規劃，充分利用自己的時間，充實自己，更好的完成工作。

接下來，我會在今後的工作中加強對本次管理內容的再學習，爭取早日將培訓的內容學懂、吃透、用活。

綜上，是“從技術到管理，一線網際網路實踐”主題培訓的主要內容和一些淺顯的個人感悟。今後，我會立足此次習得的技能，從自身和公司的角度出發，將所學靈活應用到工作中，不斷提高自己的業務水平，並從普通員工的角度嘗試為公司的發展提出具有可行性的倡議。努力使自己的工作更加出色。

物聯網心得體會篇4

在新一代的網際網路江湖裡，簡晶的名字已經有些隱沒下去。簡晶是國內最早的綜合網路休閒娛樂服務商聯眾遊戲的創始人，2004年離開聯眾再次創業，後因對網際網路極度失望不再創業，轉作天使投資人。如今因為看到移動網際網路的機會，再次創業開發了app撥號精靈。

這個親歷過傳統網際網路萌芽初期時代、又正在經歷移動網際網路時代的老兵，對當下的創業有何心得與把握？在他看來，從2005年到2010年，中國的市場環境都不適合創業！直到移動網際網路時代到來，巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創業機會才來了。他說，以前創業是刻意去創業，現在創業是為了使用者。

?創業邦》採訪了簡晶。以下為簡晶口述，創業邦整理：

在 做撥號精靈之前，我沒想過要再創業，只是單純地喜歡iphone。我感覺當時app的開發環境特別像我們以前在電腦上開發軟體時的環境，於是就想做個東西 玩一玩，隨便找了一個我在iphone上感覺不舒服的切入點通訊錄，因為我覺得iphone的聯絡人管理用著太麻煩了。

去年4月 份，我就動手開發了撥號精靈的第一個版本，自己用了用，覺得還可以，後來給身邊的朋友用，他們也覺得不錯，於是我就把它放到了app store上，沒想到確實挺受歡迎，在沒有任何推廣的情況下，第一天就就有600多個下載。我意識到，這個市場需要這樣一個軟體。

但我還是不覺得要再去重新創業，我只是想做一件自己喜歡的事情。我過慣了自由自在的生活，遠離工作已經有幾年了，再讓我過朝九晚五的生活，能不能幹得了我心裡都沒底。但當真正開始做事情的時候我才發現，內心對做事情的渴望遠比過那種過自由自在生活的渴望更強。

撥號精靈是我接觸移動網際網路以後的第一次嘗試，現在把它當作創業專案在做，整個過程可以說是無心插柳。

移動網際網路找回激情

離 開聯眾之後的幾年，我不太想去做具體的事。做過些天使投資，那時候的天使投資不像現在那麼瘋狂，現在好像已經成為了一個新興的行業。我那時候做天使投資， 因為沒有經驗，也沒有投太多，只是在找一些自己覺得不錯的非網際網路行業在投。因為我不看好網際網路這個行業，可以說在移動網際網路出現之前，我越來越不看好這 個行業。

因為那個時候網際網路屬於巨頭壟斷的行業，不是創業者的天堂，根本就沒有規範化的生態圈、生態鏈。即便再有想法，巨頭隨隨 便便就可以把你吃掉。沒有資源，沒有足夠大的平臺把事情推起來，做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間，中國的整個網際網路環境特別不適合創業。小團隊、小公司要做事情難度很大，投資環境也不健全，很多規範沒有形成，問題太多了。

我 在這期間做過社群、電商、圖片分享，在做撥號精靈之前的最後一次創業是做圖片分享網站逗秀網，那是在2009、2009年左右，但是太難了，中國的網際網路創業環境太難了。直到移動網際網路興起，我才看到一線曙光。壟斷的市場變好了，變革性的東西產生了，我突然發現，連微軟倒掉的可能性都出現了，更不要說寄生 在微軟之上的軟體公司，皮將不存，毛將焉附？當巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創業機會也就來了。

到了去年六七月份，使用者數上了一 個數量級，不再是幾萬，我的心態已經發生了變化，而且這種感覺從未有過。我以前創業是刻意去創業，包括做聯眾的時候也是真的想去做一家公司，抱著一定要把 事情做成的心態。但是這次我沒有這種壓力，而是隨著使用者往上漲，心態隨之調整。我做得越來越認真，慢慢就覺得憑我一個人的力量想要做好已經不太容易了。我 可以繼續憑興趣去做，但是這樣是對使用者不負責任，於是我產生了認真地做這件事的想法。

我做一件事情需要一個理由。一旦要做，那就 認真做，不能有遊戲的心態，不能隨便做著玩。最終讓我做創業決定的是使用者。一開始是有人喜歡，到後來使用者量越來越多。我得對使用者負責吧？使用者提的建議我得 改一改吧？他們提的一些要求我得加進去吧？做著做著我就覺得這個東西不再是為自己而做，是為別人而做的。

去年7月，創新工場的合夥人 朗春暉通過微博找到了我。實際上微博我也是開著玩的，從沒有想過弄一個大號微博。在做撥號精靈之前我對業界絲毫不關心，我的微博賬號是在去年才註冊的。郎 春暉找我是因為她也下載了撥號精靈，用了以後覺得跟她的想法比較接近。我們第一次見面在中關村的車庫咖啡，她覺得這是一件可以做大的事情。經過兩三次的商 談，我決定進入創新工場。

其實那段時間我想了很多。我的確是從做撥號精靈中找到了另外一種感覺。我發現在內心深處我還是一個技術 員，雖然離開聯眾後也玩過幾年，離開技術已經有十年左右了，但是當我再次接觸技術的一瞬間，所有東西都回來了，好像我從來沒有離開過，那些東西可能是被我 刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內心的指引，選擇繼續回到過去的生活方式，而不是去做一個旅行家，天天過著另類的日子。

我並不認 為這是一種創業的激情，而是做事情的激情。因為我覺得創業可能需要更為高遠的目標，有堅定的決心非要做成一件事，而像我這個年紀，已經沒有這種心氣。我現 在所擁有的，是我從年輕時代就烙印在骨子裡的東西，就是去做一件我願意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高興。所以我當初就覺得，我要 投入到這件事情當中，認認真真地、負責任地做一做。

聯眾的教訓

1996、1997年，我們創業做聯眾的 時候，中國網際網路還屬於一片荒蕪。那時候做什麼都是大量的機會，甚至搞幾個域名，今天都有可能發了橫財。但我們那時候更加茫然無助，沒人能告訴我們一條路 的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做，那就做。這是對創業來說很重要的一種精神狀態。

這種荒蕪現狀的一個弊端就是沒有參照。比如說我們被收購，公司到底應該賣多少錢，我們應該持有多少股份，這些我們都不瞭解。我們都是純搞技術的，沒有什麼商業頭腦，我們創業的時候很樸素的心態就是把事情做好，我們很幸運地也把事情做好了，但是由於商業上經驗的 欠缺，我們損失了很多個人的利益，而且更重要的是失去了在聯眾的發言權，以至於最後我們只能離開公司。我認為這是聯眾沒有跟同時期的網易、新浪等其他公司 一樣做得那麼大的主要原因。(注：1999年，聯眾被中公網以1000萬人民幣收購79%股份，鮑嶽橋、簡晶、王建華三個創始人均分21%的股份)

聯 眾的市場份額最後被騰訊擠佔了。其實我本來是有一個措施的，但我這個措施不是應對騰訊的，是為了應對聯眾未來的發展，因為聯眾不可能永遠停留在最早的產品 形態上面，它一定要跨越。我當時就想，現在聯眾已經做了5年了，後面的5年，如果不跨越的話，突然出現一個跟你一模一樣的東西，人家還比你有資源，怎麼 辦？結果騰訊這樣的公司果然出現了，如果你不去提前想，不去未雨綢繆，到時候再做準備就來不及了。

事情是人做的，一旦人的力量產生不了的時候，事情很自然地就失去了價值。我一直覺得網易的丁磊是 一個很有頭腦的人，網易上市，他個人竟然持有50%以上的股份，這是很難做到的。在初期對價值的判斷使得他以後把事情越做越好，因為他的決定是不會被否決 的。不像我們，一旦把股份讓出去，不管你是不是人才，公司的未來都不由你決定了。一廂情願地想把事情做好，最後別人覺得沒有必要、不用這樣，你成了局外 人。

一件事情是因你而起，因為有你而有價值。如果因為一些錯誤的判斷，或者錯誤地引入一些資源，而導致了公司方向產生偏離，甚至徹底地消失，這是對你之前構思的未來的一個否定。

聯 眾的這次創業經歷告訴我，作為創業者一定要堅持自己，在認清自己能力的情況下，堅持自己的理想。不能輕易被別人或者外部原因所左右或者搖擺，因為創業的過 程肯定會遇到很多困難，這時候就需要有一顆強大的內心，堅持下去。這個事情對我的積極影響可能就是怎麼在創業初期做好一個正確的價值判斷。

和時間賽跑

屁股決定腦袋，人在哪裡你就是什麼人。創業的人就需要有歸零的心態，可以帶進來你的經驗和能力，不能把過去的意識也帶進來。況且我就算再厲害也是原來厲害， 不代表現在厲害。所以我跟現在的這些年輕人在一起，不能說我原來有多厲害，今天就沒壓力了，我壓力反而更大。我可能因為有一些更好的經驗，能夠知道怎麼樣 做得更好，但是我的精力和身體真的比不過他們了，有一段時間我都感覺自己是在拼命。

因為程式設計真是一個體力活，到了我這把年紀，精 神上、體力上比不了從前了。現在對我來說，加班已經是家常便飯了，我回到家最少也要工作到11、12點。其實真正的困難不僅僅是程式設計的過程，程式設計的過程就 是一旦想明白了就編完了，最痛苦的是想明白這個過程，其次是編完了以後的檢驗過程。比如我花三天構思明白，程式設計我可能半個鐘頭就編完了，但是編完我還要再 花一到兩天來檢驗，驗證我編的東西跟我想的是不是一回事兒。

整個過程可能要花一個星期的時間，這個過程是很痛苦的。普通的程式設計人 員只需要經歷那半個小時的程式設計時間，不需要經歷構思和驗證那兩步。看起來我好像很輕鬆，告訴別人需要這樣、需要那樣，但是在這背後，我可能花了一個星期的 時間在構思和驗證。撥號精靈的整個產品，所有的功能、每一個環節我都需要這樣去做一遍。

你覺得一個人熬得住嗎？但是我就必須得這 樣熬。年輕的時候我是可以熬的，現在可能很多年輕人也是在這樣熬。如果他們不熬，我還沒壓力，但是他們一旦開始熬而我又熬不過他們的時候，我怎麼辦呢？所 以說這個世界永遠是年輕人的世界。從做撥號精靈到現在，這一年來我瘦了10公斤，尤其是從今年開始這半年，熬的比較多一點。現在撥號精靈在ios上已經發 展到400萬左右使用者了，而且這段時間正好是我們新版的一個比較關鍵的時刻。白天有一些雜事也要去處理，真正能靜下心來去寫程式碼，只有晚上在家裡，甚至是 九十點鐘以後，才可以認認真真地完全投入。

我現在還有另外一個問題。年紀大了會健忘，發現某個小問題，必須馬上把它改掉，要不然 到第二天想不起來，很有可能就會成為以後一個致命的bug。晚上程式設計一開始做，基本上兩三個鐘頭就做完了。試一試，有可能突然發現一個小問題，不改不行。 所以我經常發生的情況就是，發現了一個小問題，馬上又開始做，又過了兩三個鐘頭，然後緊接著又是一個小問題，一看錶已經是凌晨五點了。年輕的時候，過幾年 這樣的日子都覺得還能挺住，但是年紀大了以後，這樣搞幾次我就受不了了。

現在新技術層出不窮，就算不去學，我也要去了解它。比如 說現在有一個什麼最新的技術，但是我從前沒做過，那我可能至少會花兩三天的時間去研究它，然後去寫程式碼來驗證它，通過最終的驗證得出我是不是可以掌握這項 技術。這項工作有時候也是需要熬夜的，幸好我現在不是需要所有都精通。我覺得一個真正好的產品經理、程式設計師，最大的能力是要善於借力打力，而不是做什麼東 西都是像開疆拓土一樣重頭來。

我最早是做作業系統的，做完作業系統以後出來做聯眾。(注：簡晶是中國龍dos作業系統的開發者)很多人覺得我應該繼續做作業系統，或者說應該做更大的事情，怎麼會去做小遊戲，小遊戲沒什麼前途，對我表示懷疑。但是，聯眾最後做成了。現在也有人會說，像遊戲這麼賺錢的事情，你又有經驗，為什麼不接著做遊戲呢？我覺得人這一輩子就幾十年，除非做一件事卻可以做到很偉大，最後變成世界巨頭，成為一個偉大的人，那是很好的，但是如果做不到那個程度，完全可以多嘗試嘗試，不要在一個泥潭裡不斷地來回滾。

聯眾的創業經歷教會了我堅持，知道有些事情必須要去做，不管它再辛苦，眼前覺得再無聊、再沒有意義，甚至被別人詬病或者不理解，還是要去做。對一件事要求細 微的程度，說明對事情認識的細微的程度，一個被忽略的很小的細節，都有可能決定產品的成敗。為什麼成功的總是少數呢，就是因為少數人把一些多數人不願意做 的事情做了。

物聯網心得體會篇5

不知不覺，為期一個月的網路學習已經結束，回顧這一個月來的學習，感到既緊張又充實，通過這次學習，使我收穫了許多。

整個網路學習設定了八個學習模組，每個模組又分為閱讀、閱讀測驗、討論、作業幾個小的學習版塊。既有邏輯嚴謹的理論知識，又有貼近生活的教學範例，既有知識的傳授，又有實際的操作。讓我們在學習當中不知不覺提高了自己的網路教育技術水平。下面是我這一個月以來的學習體會。

首先，提高了教育技術水平。通過這一個月的學習，我在教學組織形式，教學設計，教學媒體選擇，教學評價方面都有了不同程度的提高，課堂上我們要能夠從多個角度創設情境，化抽象為具體，使教學生動形象，通俗易懂，能夠充分調動學生學習的積極性，激發學生學習的興趣，提高學生的學習效率。

其次，加強了同事之間的交流。每個模組都設定了討論版塊，向我們提供了學習與交流的平臺，平時我們工作都非常的緊張，同事之間沒有多少時間進行交流，這次學習無疑給我們提供了這樣一個學習的機會。在這個版塊，你可以自由發表自己的觀點，供大家交流。你可以瀏覽小組其他成員的帖子，學習他們好的地方，取長補短。另外，你有不懂的地方也可以通過這個平臺向老師和同時請教。這次學習加強了同事之間的交流，增強了我合作學習的能力。

第三，網路學習培養了我的自學能力，這次學習沒有教師的當面講授，是學員自己通過網路進行學習，這就給自學提供了空間。我每次都利用閒暇時間到機房進行學習，閱讀每個模組給出的理論知識，然後根據要求進行發帖和做作業，力求比較好的完成每個模組的學習任務，通過這次學習，極大的提高了我自主學習的能力，為我在今後工作中進行繼續學習打下了堅實的基礎。

第四，網路學習更新了我的教學理念，提高了我的教育教學質量。這次網路學習，比較注重過程性評價和表現性評價，不僅對學員的學習成績進行評價，另外也注重對學員學習過程和學習態度的評價，這對我在教學評價方面提供了幫助，我改變了以往只注重作業成績方面評價的教學理念，加入了對學生平時學習態度與課堂表現方面的評價，它打破了傳統考試和測驗的“唯分數論”，對學生的知識和技能，創新精神、實踐能力、探究能力以及情感、態度與價值觀等方面進行了全面的評價。激發了學生的學習動機，端正了學生的學習態度，使學生的學習氛圍較為濃厚，提高了學生的學習效率和學習質量。

雖然這次學習收穫很多，但也有一些不足之處。首先，對知識的理解不夠透徹。由於平時的工作比較繁忙，所以只能抽出空暇時間來進行學習，而且時間安排比較緊，四天一個模組，所以就沒有很多時間來深入學習理論知識，另外感覺有些知識理論性較強，理解起來較為困難，因此有些知識理解不夠透徹。其次，由於學習時間有限，只閱讀了本組學員的帖子，沒有更多時間來閱讀其他組的帖子，失去了與他們學習交流的機會。

這次學習給我留下了深刻的印象，學習的過程中，在強調理論和實踐並重的同時，學習活動始終貫穿著一些真實的任務，以任務驅動的形式組織學習，學員對該任務的完成情況是學習是否完成及其有效性的重要評估依據。活動中大家也都提出自己的看法和疑問，在此我學到很多東西。就我個人認為，以真實任務來組織學習過程，能夠貼近教師的真實教學背景，從而極大地激發我們的學習動力，提高我們的參與意識。在學習過程中，經過一個月的學習，我感到了學習的快樂。同時也希望今後能多舉辦一些這樣的學習，因為教育資訊科技更新是很快的，只有不斷地學習，才能掌握最新的知識，把工作做得更好！

物聯網心得體會篇6

從開始接觸微信這個東西，剛開始的認知，它只是一個社交工具，和朋友聯絡也特別方便，漸漸地和同事挖掘微信背後的故事，或者說開始閱讀關於它將會帶來和正在發生的趣事。再進一步的認知就是微信的分類是訂閱號和服務號。

當然這種認識在當時還是比較模糊，因為一直是閉門造車的蠻作。看看別人家的公眾號，有什麼可以複製過來的東西，只要合乎推送訊息的型別，就一股腦搬過來，然後再做一條關於自家產品的訊息，就組合起來推送給新增的人。然後痴痴地在訊息底下數著閱讀的次數，第二天再看轉達和閱讀的次數，就這樣大概進行了一個多月。這兒要強調一點的是：嘗試的心態的觀念。

網際網路思維起初在20xx下半年沖刷著每個傳統線下企業和門店的神經。然後就是病急亂投醫的盲從，一群聲稱可以為大家帶來變革和福音的網際網路知識分子蹭蹭的跳出來，大秀肌肉，張牙舞爪。這個也是中國從古至今的通病吧，因為我不怎麼了解世界歷史。話題扯遠了，現在繼續回到主題，經過一段時間的沉澱，現在基本上都沉寂下來了，因為大家都在紛亂中摸出了一些頭緒，有很多傳統企業花費了較大的人力物力將自己的020做的都挺理想的，不過話說回來，網際網路思維真的是一場變革，很多新興的企業在這場變革中，都有一種魚躍入海之勢。小米就不用說了，就說我自己瞭解的一些吧，距離現在也悠近兩個月的時間，我在預售後不久就看到了這本書，完整的看了一遍，上面大概分三層意思，第一對微信的較全面的介紹，第二上面摘選了一些微信營銷上很成功的案例，第三對微信在未來如何影響人們的生活方式做了暢想。

個人覺得寫得很不錯，其實東西好不好，還是看自己怎麼用，這裡還要強調一點就是像馬雲說的，要用戰略的眼光看世界，戰略的頭腦思考你自己在多少年之後，會是什麼樣子。首先自己必須瞭解這個世界將會趨於那個方向，衡量清楚，然後瞅準這個方向，一步一步踩穩著往前走，不要怕摔倒，只有原地踏步才不會摔倒，我們都應該明白，原地踏步意味著什麼。向前一步步的穩走，至少你在摔倒之後，能清楚的看到是被什麼絆倒的。

當門店做大做多了，謹小慎微當然是必然的，但過了那個度，就要出大問題了。我覺得謹慎過度第一大障礙就是怕！怕什麼，怕變動。變動意味著當下正在吃的蛋糕將會被端走，如果你是個愛吃的傢伙，還可能意味著你在某一段時間內，將要減少進食量。但是如果不變動將意味著，你只能抱著這塊蛋糕啃，吃一群已經好久沒出過廚房，好久沒洗過澡的廚子做的蛋糕，或許你看到他們每天很乾淨，事實上他們確實看上去幹淨，因為每天他們只會焦急的在衛生間的鏡子上塗脂抹粉。

這讓我想起了歷史老師講過的一個清朝皇家的事。大多數人每天早上都愛吃雞蛋，在清朝光緒年間，光緒皇帝也喜歡吃，那時民間一個雞蛋的市價也就幾文錢，但是大家知道宦官們給皇帝報賬報的雞蛋價錢是26兩銀子，摺合現在人民幣的該是多少離譜啊。如果你捨不得放下現在的蛋糕，接受不了一段時間粗茶淡飯的生活光景，只會讓自己的門店越來越蕭條，看看現在存在的問題就明白了，沒有大的變動，小打小鬧的撓癢癢小家子氣，只能跟在別人後面吃剩菜。

物聯網心得體會篇7

從學校進入到公司，從學生變成了工作人員，我也是感受到社會的挑戰比在學校難多了，而且遇到的問題也是隻能靠自己去解決，同時我也是感受到這次實習裡面，自己的努力，是有進步的，同時也是讓我更多的看到自己身上能力的不足，也是要繼續的去努力，去做好工作，來鍛鍊，提升自己，在公司網店的客服工作，我也是來對實習期做個總結。

學習成長，進入公司，雖然是比較基礎的客服崗位，但是要去學，要去了解的知識其實也是蠻多的，開始的一週都是在學習，學習行業的一些情況，平臺的規則，我們公司的產品知識，和客戶去溝通的一個技巧，這些知識很多，要學好不是那麼的簡單，同時也是讓我明白，和學校的學習偏重於理論不同，工作裡頭的學習的所有東西以後都是要用到的，和客戶的溝通，要有一定的話術，懂得如何運用技巧，對於產品的知識瞭解了，客戶的問題才能更好的來解決，並且也是在學習裡面，我也是對於電商這個行業有了更多的瞭解，知道前景廣闊，自己其實去發展的空間也是很大，但是也是需要自己好好的去積累知識，去不斷的進步才行的。

工作鍛鍊，進入崗位之後，我旁邊也是坐著一位經驗豐富的同事來帶著我，我遇到了問題也是可以隨時的問，同時和客戶的溝通之中，我才發現，之前所學的，想要靈活的運用好，不容易，並且也是需要自己多和客戶溝通，多去嘗試，才能真的熟練，開始分配給我的客戶不是很多，我也是漸漸地掌握，慢慢的溝通，雖然沒有什麼成交，但是也是熟練了，漸漸的客戶分配給我多一些了，也是讓我有些忙亂，不過我也是能夠適應，慢慢的做好溝通，漸漸的我也是有了一些成交，特別是第一單完成之後，我也是感受到自己的努力付出是有收穫的，並且也是在這之後更加的有信心去做好了，三個月的客服實習，我也是能把工作做好了，自己也是感受到自己的成長。

收穫的知識，工作的自信也是有了，但是我也是意識到自己和優秀同事之間也是有差距的，除了經驗也是還有一些知識方面還是不足的，也是要繼續的努力學習，不斷的工作去改善，來讓自己的客服工作做得更好一些，和優秀的同事距離去拉近。

物聯網心得體會篇8

我於1988年參加工作，剛參加工作時，也許是工作不夠深入的緣故，自我感覺所學知識還能滿足工作需要。

近年來，隨著社會的進步，人們法制觀念的提高以及對科學知識的追求不斷深入，使我深感自身知識的貧乏。於是，我想到了必須為自己充電，拓寬知識面，使自己更加適應工作需要。結合自己的工作需要和特點，xx年我報考了山大網路的護理專科學習。

兩年來，在老師的關懷下，我克服重重困難，虛心求學，取得了較好的成績。要說網路學習有哪些體會，我想可以用恆、擠、勤、用四個字來概括。

一是恆，即網路學習必須持之以恆。沒有一顆恆心，是達不到預期的學習目的的。網路學習是在職學習，既要搞好本職工作，又要學好專業知識，加之我在醫院服務單位工作，服務的物件是病人，三班倒，整天忙得不可開交。學習與工作的矛盾，學習與家務的矛盾，都隨之出現，要解決好這些矛盾，就必須有一顆持之以恆的心，再加上我所選的護理專業，枯燥、單調的課程內容更是對我的嚴峻考驗，那些繁複的護理知識很容易讓人產生半途而廢的念頭，此時若沒有咬定青山不放鬆的決心，學習是不會持久的，正是我有了一個恆心，所以，三年來我能夠認真地學習教材，按時參加面授，完成規定作業等一個個具體的學習任務。

二是擠，除按固定時間學習外，主要是需要擠時間學習。病人較多，日常工作很忙，還有孩子、家務等等各方面的原因，如不嚴格要求自己，很難有學習時間。魯迅先生說過，時間就像海綿裡的水一樣，只要你願意擠，總還是有的。我想我必須像擠海綿中的水一樣去擠時間學習，見縫插針。

除了在醫院充分利用閒餘時間看書學習外，回到家裡，更是想辦法不讓孩子影響我的學習，這就需要恰當安排時間，這樣的話，時間就必須從休息中摳出來，也就是從睡眠時間中往外擠精力，把教材經常放在床頭，臨睡前，看一會兒書。

久而久之，就養成了睡前學習的習慣。這樣既不耽誤學習又能照顧到家庭，可謂一舉兩得。

另外，我更珍惜星期日的富足時間，捨不得把時間都用在家務和應酬上，往往是抱著能學多少就學多少的態度，抽空就學，時間長了，這樣的生活雖然緊張和疲勞，但卻愉快而有意義。

三是勤，業精於勤而荒於嬉，只有勤學善記才能有所收穫，特別是護理專業更是需要如此。那些枯燥無味，而且容易混淆的護理操作知識，往往是看了幾遍一合書本又忘記了，我就想辦法與遺忘作鬥爭，除了要認真領會其中的含義以外，更主要的就是需要勤學勤記，讀懂想通，想的多了，理解也就加深了，記憶也更牢固。

一份耕耘一份收穫，只要肯下功夫，就一定有回報，我的成績不就是這樣的證明嗎?

四是用，即學以致用。在自學過程中，我一邊學習護理的基礎知識，一邊注意它在工作中的運用。我運用所學知識，對患者耐心細緻地進行護理，起到了良好的效果，對我的工作也起到了極大的推動作用。

回顧一年來的網路學習，我深深體會到，要想學到知識，並取得好成績，就必須付出辛勤的勞動，只有鍥而不捨，才能金石可鏤，沒有明確的學習目的和堅忍不拔的毅力，自學是不可能持久的，也就不能取得好的成績。今後，我將一如既往，繼續努力學習，認真搞好本職工作，為推動我國的護理事業貢獻自己的一份力量。