公司年會工作心得體會篇

      一年的結束也是一年的開始。一年的工作也就到此為止了，你也會有很多的心得體會，以下是本站和大家分享年會個人心得感悟相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。

       公司年會工作心得體會篇1
 
　　通過學習劉董事長及翟總裁講話精神，真是感觸良多。時間在悄然無聲的逝去，轉眼間20xx年已畫上句號。20xx年也正在向我們邁進，而每個人也都在憧憬著，在未來的一年裡有著怎樣的故事，有著怎樣的收穫。
 
　　回顧20xx年所發生的事，以及所改變的，對於他人來說也許這一年裡它是平凡與平淡的。但對於“香江商業集團”來說它是具有著多麼不平凡的意義所在，因為在這一年裡“香江商業集團”又邁進了更高更穩的一個臺階。集團公司在劉董事長和翟總裁的帶領下、以及各位同事的支援與努力下更加的規範了，但同時也有不足之處需改變。
 
　　逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳的詞語。但是，僅僅只是這樣是不夠的，還必須有順境思變，居安思變的意識。無論是企業，還是個人，處於順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節，樂有所制，還需與時俱進。“變則通，通則久。”在逆境中求變，是被動的變，在順境忠的“變”，則是主動的變，這是一種進步，是更高層次的變，只有這種主動更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發展、壯大。
 
　　我們要有一顆感恩的心，感恩需要德行的支援，只有感恩，才會珍惜;只有珍惜，才會愛護;只有愛護，才會付出。感謝父母，因他們給了你生命;感謝朋友，因為他們給了你幫助;感謝你的敵人，因為他們磨練了你的意志，增加了你的智慧，寬廣了你的心胸;感謝公司，因為公司才是我們安身立命的地方。在企業中，忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠，我們才能感受工作的內涵。才能體會到公司的付出和自身的職責。一個有著感恩之心的員工，會把對公司的感激，轉化為孜孜以求、兢兢業業、積極進取的實際行動。一個有著感恩之心的員工，常常會關心他人，關心公司，關心社會，和公司同呼吸共命運。
 
　　在此，我要感謝日升日落，感謝快樂痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝香江。讓我找到自己人生目標和定位。接下來的日子，我必會抱著感恩的心態，靈活的頭腦，堅定的信念，腳踏實地的，走下去。
 
      公司年會工作心得體會篇2
 
     我是今年三月份到單位工作的，在領導和同事們的大力幫助下，我順利地通過了實習，個人的業務基礎水平也有了很大的提高，較好地完成了一名收銀員的工作任務，得到了領導肯定和同志們的好評。
 
      一、好的方面
 
      1、不斷加強自身學習，業務水平大大提高。
 
      酒店的設施、管理和工作都體現了_級的水準，自己以前也有從事收銀工作的經歷，但到了新的工作崗位上卻出現了一些不適應。在業務主管和同志們的大力幫助下，我認真地學習，勤奮地工作，有不懂不會的地方就積極虛心的向工作經驗豐富、業務水平高的老同志請教，在通過自己的不斷努力下，很快就勝任本職，完成任務較好。
 
      2、愛崗敬業，個人能力素質得到不斷加強。
 
來到酒店工作以後，自己對這裡的環境和工作內容都非常的喜歡。單位平時注重對員工全面素質的培養，在學習了禮儀常識、管理課程、安全常識、英語的日常用語和日常行為道德規範等課程後，我們的能力素質得到了不斷的提升，團隊精神和集體榮譽感大大加強。
 
        3、嚴於律己，遵守單位的規章制度。
 
在平時的工作中，我能夠按照酒店的管理規定嚴格要求自己，做到不遲到，不早退。做為收銀員，我能夠嚴格落實財經制度，按照職責許可權收帳出單，從沒有發生侵佔單位利益和謀求私利的情況，確保經過自己手的每一分錢都是清清楚楚、明明白白。
 
        4、尊重領導，團結同志，服從管理，樂於助人。
 
作為一名員工，我能夠自覺服從上級領導和管理，主動配合好工作，遇事常請示彙報。平時生活中，關心照顧身邊的同事，積極幫助需要幫助的人。不傳播小道訊息，不背後議論他人，不拉幫結派，不做不利於團結的事。
 
        5、注重言行，樹立文明、健康、良好的員工形象。
 
       在每次上班中，我都十分注重自己的儀容和舉止。因為，作為收銀員也是展示酒店管理和形象的一道視窗。在每一次替客人結帳時，我都保持微笑，認真對待，耐心的解答客人的疑問，為客人做最滿意的服務。
 
       二、存在問題
 
       1、自身的學習抓得還不緊。
 
       在平時生活中，還不能抽空加強文化知識的學習，充實提升自己，所讀的書也多半是一些娛樂和消遣的雜誌。
 
        2、工作的主動性、團結協作意識還有待加強。
 
       工作中對上級安排或者本職範圍內的事情都能盡心盡力去做好，但在協助他人完成工作和參加單位的一些培訓時還表現得不夠積極。
 
       3、下步打算
 
       (1)加強學習，不斷提高自身的文化素養。
 
       要加強對文化知識的學習，特別是對外語的學習。爭取做到每月讀一本好書，每週寫一篇小文章，每天看一張報紙。
 
       (2)努力鑽研本職業務，提升職務技能。
 
       不能滿足當前的業務水平，還要虛心的向業務精湛的老同志學習，不斷提升服務品質，提高工作效率，達到零失誤、零差錯。
 
       (3)踏實努力，為單位建設發展繼續貢獻力量。
 
        在單位工作的這一年是我學到知識、增長本領的一年，也是我成長進步、開心快樂的一年，我要繼續保持優點，克服不足，為單位的建設發展貢獻自己的一份力量。
 
        公司年會工作心得體會篇3
 
        剛剛結束的新春年會，莫董事長為集團全體員工做了題為《堅持開拓創新，推進集團績效管理;堅決砍低成本 實現企業節約經營》的報告。報告非常明確地為集團各企業的生產經營管理指出了方向。作為集團下屬企業的一名中層管理人員，我又在年會後認真學習了莫董事長的報告，努力領悟董事長報告的思想精髓，結合公司及車間的實際情況，寫出了自己的心得報告。
　　
        一、以人為本，就是要充分尊重個人的正當的合理的需求。 　　

       1、尊重個人對物質的正當需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰略，完善現有的績效考核制度。充分調動幹部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻多回報，不能進步，就被淘汰。
　　
       2、尊重員工對自身榮譽的需求。對於那些勤奮、上進、優秀的員工，我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多貢獻多回報的物質激勵外，我們還要結合目前推行的6S活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個正面的積極的榜樣;同樣，對於那些懶惰的不求上進的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥後勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。 　　

       二、以人為本，也要從制度的設計和完善上去預防人性中的一些弱點，比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導大家積極、向上，但最重要的是要有一個完善的監督審查制度。沒有好的監督制度，無論多少思想學習和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。 　　

       三、求真求新求進： 　　

       1、真、新、進，可以作為車間生產管理中的三字真言。 　　

       2、對於生產裝置和工藝，我們要力求建立最真實最完善的資料統計和分析方法，發現其中規律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實的狀況。利用這些，我們才可能發現問題的本質，找到解決的途徑，不斷改進作業方法，完善生產工藝，降低成本;讓裝置在最佳工況中執行，降低故障率，延長其使用壽命。 　　

       3、 在科學技術日異月新的今天，我們要不斷學習新知識，接受新觀念。利用不斷進步的裝置和技術，對裝置和工藝進行完善和改革，做出質量更好、成本更低的產品。同樣，我們要繼續推行和完善現有的改善提案制度，營造一個讓員工發揮其主觀能動性、創造性的開放的氛圍，引導員工在提高生產效率、降低成本、解決裝置和工藝難題等方面，提出更多有價值的提案。 　　

        4、與時俱進，也是我們工廠管理中的要點。在董事長和劉總經理的英明領導下，華冠鋼鐵樹立了一個響噹噹的品牌，各部門都取得了不錯的成績，生產車間產量和質量穩步上升，生產可比成本逐年下降。但是我們不能滿足於目前的成績，不能止步不前。現在的鋼鐵業早進入到微利時代，對此我們要有清醒的認識。現在鋼鐵企業之間，拼的是管理，講的是如何提高質量，提高生產效率，減低各項成本。我們要多瞭解外面的其他同行企業的生產經營狀況，響應劉總經理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業多對比、多交流、多學習，不斷完善管理，練好內功。同樣，我們要好好利用現代社會發達的資訊，收集一切與我們相關的材料，通過對比學習，取人之長，補己之短。我們深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進則退。 　　

        5、因循守舊、固步自封只能走進死衚衕，要與時俱進、不斷迎接新的挑戰，才能得到新的機遇，不斷成長。 　

　     四、對於集團砍低成本、節約經營企業的核心戰略，我們有以下計劃。 　　

        1、優化生產中心組織架構，打破小部門的本位主義的侷限，對於能合併的崗位，不管是否同一部門，都要進行合併，預計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質檢工作。消除因人設崗、人浮於事的現象，優化人事架構設計，做到崗位的簡化和合並，努力砍低人力資源成本浪費。 　　

        2、針對確實存在的幹部經營管理水平低，員工勞動服務技能低的現狀，推行教育訓練管控，完成作業標準視訊化工作，外訓和內訓相結合，既可以走出去聽，也可以請進來講，更要利用好現有幹部的力量，將其工作經驗轉化為系統教材，提高教育訓練的數量和質量，加強考核，提高幹部管理水平和員工的勞動技能。

　　3、層層嚴格把好稽核關，做到少請購、少外包。努力發揮員工的積極性、主動性，對於一些裝置、工程，能自己做的就自己做，砍低集團企業投資成本和經營成本。

　　4、整合生產中心各部門的備品備件及工具，讓現有的物品得到充分利用。減少重複請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失。砍低物料倉存，及時處理好廢品，增加企業現金流抗擊風險。 　
　
      5、做好生產中心廢料的嚴格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團對現有廢料進行統一處理後，聯合財務部倉儲科，重新規劃好廢料儲放區域的規劃，將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細分和追溯，杜絕亂扔亂放。對於常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，儘量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對於鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
　　
     6、利用好簡訊、郵件、電話等多種通訊手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達下去，完善績效考核制度，加強執行力，減少會議時間和次數，砍會議時間成本。 　　
      7、細化成本分析，加強成本控制。成本分析要做到每週分項成本統計分析，每月單噸累計成本統計和同期、上期和目標成本的比較和分析。通過分析成本，及時找出吞噬利潤的黑洞。 　　

       8、加強裝置預防性保養，降低裝置故障率，降低廢品率;優化生產工藝，提高生產效率。只有生產正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產效率提高了，產量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。 　　

       五、加強ISO系統的完善，確保體系健康有效的執行，確保作業的標準化;通過不斷完善，使得作業不斷合理化。從而做出高品質的產品。 　
　
       六、加強3Q6S推行力度，逐步提高員工的素質，為員工創造一個舒適、健康、安全的工作環境;在推行活動中讓員工充分參與其中，讓員工體驗通過提高自己來改變環境的喜悅，提高員工作為公司奉獻者的責任感和榮譽心。
　　
       以上是我的一點理解和感想。董事長的報告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會，去實踐。用它來作為我們工作中的指導思想，爭取能在今年的工作中取得更大進步。
 
       公司年會工作心得體會篇4
 
　　臨近年末，融和集團年會在九華山莊隆重舉行。“盛大”的程度，甚至超出了我狹小的想象。
 
　　在我的世界裡，一直以來只有一片小天空，滿足地努力著，滿足地歡笑著，滿足地接受著周圍陌生和善意人群的讚賞與批評，在一片陽光之下自給自足地生長。而外面的世界，遼闊、悠長又遙遠，我只能低頭往前走，一步一個腳印地去揮灑青春的時光，期望有一天，真的結出讓自己欣喜的累累碩果。
 
　　融和集團的這場年會，讓我真正看見了外面真實而壯麗的世界。哥家公司的員工歡聚在一起，可謂人才濟濟，群英薈萃。這個年末的喜慶時刻，是為了總結一年的成就，暢想更加遼闊而豐碩的未來。
 
　　那樣的一個穩紮穩打的真實的“未來”，那裡有殷實的壯闊的數字，有豐碩累累的成績，有“氣吞萬里如虎”的雄壯目標與決心，有一批一批匯聚旗下的精英們傾力奉獻的赤誠之心，有傲視全國、引領潮流的氣勢與力量，有一切成功者應該具備的因素。
 
　　所以，它的氣勢決定了它的成就，它的勇氣決定了它的未來。這一個大世界，讓我看見了自己的渺小，也讓我發現了目標的力量有多強大。
 
　　“你不知道遠方有沒有你的夢，但你至少要走到遠方去。”這個遠方，就是融和集團既定的目標，為自己、為前路、為生命而定下的目標。激情的夢想，無限的希望，都會在目標的指引之下，一步一步去實現。
 
　　當每一位公司的總經理為我們恢弘展示各公司的成就與未來巨集偉藍圖之時，那一種雄壯與激揚的氣場在偌大的會場上久久縈繞，激盪著在座的眾位同事，亦深深地震撼著我的心靈。我所敬佩的，是他們每個人帶領旗下精英衝鋒陷陣的卓越能力，不懼艱難險阻的大無畏決心，凌越一切艱辛與挫折的勇氣，精明果斷睿智的領導決策，更是他們每個人身上所散發出的非凡魅力。
 
　　榜樣的力量永遠都是偉大的。
 
　　正是因為有了這樣的一位位英明的領導者，才能使得眾多的優秀人才、精英干將匯聚一堂，以“融和”為強大的向心力，燃出熾烈而雄壯的奮鬥之光。
 
　　仰望那一片遼闊而悠長的夢想天空，我忽然不再感覺到它的遙遠。“如果你想成功，你就要大聲說出來！”這是年會上向我們分享成功經驗的同事告訴我們的金玉良言。成功者，最重要的便是心態，是堅定的信心，是大無畏的'精神，是笑傲風雲的勇氣。
 
　　從今天起，我是那個相信奇蹟發生的人，我就是那個擁有激情夢想的人，我要大聲說出我的成功渴望，我要用雙手努力繪出那片美麗的成功彩虹！
 
      公司年會工作心得體會篇5
 
　　轉眼間，公司年會圓滿結束，大家歡聚一堂，不亦樂乎。
 
　　這是我第一次參加XX公司的年會，也是我步入社會後，參與的第一個年會。大學時期，一直企盼著能進入學生會，做文藝部部長，組織大家進行各種娛樂活動，但因為某種原因，願望被迫落空。終於，部門領導給了我這個機會。籌備年會之前，以為自己只能是被動的聆聽和參會，沒想到第一次卻是親身參與到了會議的籌備之中，那就是——主持。
 
　　從沒有過主持經驗的我，這次讓我得到了鍛鍊和挑戰，雖然是小事情，但仍有很多細節需要注意。比如表情，節目間的串詞銜接，以及和臺下觀眾的互動等等，最終讓我和我的搭檔完成的很順利。
 
　　本次年會的節目很少，但都堪稱經典。由營銷中心的同事們帶來的詩朗誦——《啊！青春》，訴說的青春充滿著力量，充滿著期待、志願，充滿著求知和鬥爭的方向，讓我們懂得，只有永遠力爭上游的人，永遠忘我勞動的人，永遠謙虛的人，青春才能是美好的。
 
　　回望去年的短短几個月，當凝視這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。雖然來到XX不到半年的時間，但是能感受到過去一年泰達人走過的路程、取得的成績，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經漸漸顯現出它超越時間的力量，因為一切的'變動最終都會投射到人們的內心，並留下無法抹去的印記。
 
　　作為XX人，這裡就是我們夢的港灣，是我們實現夢的地方。而“成於忍，毀於躁”，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信XX，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進。
 
 
      公司年會工作心得體會篇6
 
　　“道”天人合一，內聖外王，儒道互補。博採眾長。相聲相融，相輔相成，奇妙無窮，經久不衰。“智慧”仁者見仁，智者見智；平者，水停之盛也，其可以為法也，內保之而外不蕩也，德者，成和之修也，得不形者，吾不能離也。
 
　　我們堅信，只要大家繼續發揚錦江之星優良的文化傳統，承載更強的使命感和責任感，以更博大的胸懷投入到我們摯愛的事業，打造現代經濟型酒店的企業願景就一定能夠實現，xx之星的明天一定會更加燦爛與美好！xx之星品牌口碑逐年向好,我們的顧客滿意度、體驗、層次提升：XX年度上海地區經濟型酒店賓客滿意度測評名列第一。我們的員工：顧客為本，提升品質在錦江之星的全體員工和幹部中已經深入人心。過去的一年裡，公司規模實現了較大突破，專案簽約速度和數量均創下了歷史最高記錄。僅今年前五個月就簽約了77家。截止到目前，總體規模已經達到xxx家，客房總數達到x、8萬間；開業門店接近xxx家；網點覆蓋到了全國 xx個省份，分佈在xxx多個城市。國家旅遊局監督管理司領導在xx進行標準化工作考察和調研時說：“xx之星在中國不輸給任何國際品牌，是中國品牌建設的突破。在高階酒店品牌方面，目前依然是國外豪華酒店品牌佔主導，但是在經濟型酒店方面，xx之星走在了前列，是經濟型酒店的引領者。”
 
　　看到李總從上海帶回的年會照片，我們看到了xx之星精英管理層的音容笑貌，今年的年會是破冰之會、交流之會、學習之會。通過年會這個平臺，使我們每個xx之星職業經理人拓寬自己的眼界、掌握新的銷售理念、知曉面臨的競爭形勢、激發我們的鬥志。為我們xx之星的明天而打拼！