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課堂培訓前心得體會8篇

當我們在寫心得體會的時候,一定要全面考慮,撰寫一篇讀後感可以幫助強化我們對書上事情的體會,白領範文網小編今天就為您帶來了課堂培訓前心得體會8篇,相信一定會對你有所幫助。

課堂培訓前心得體會8篇

課堂培訓前心得體會篇1

傳統的教學模式是老師在課堂上講課,佈置家庭作業,讓學生回家練習。與傳統的課堂教學模式不同,在翻轉課堂教學模式”下,學生在家完成知識的學習,而課堂變成了老師學生之間和學生與學生之間互動的場所,包括答疑解惑、知識的運用等,從而達到更好的教育效果。課堂上的45分鐘就成為了教師和學生的黃金時間

隨著微信、qq和網課等網路工具的出現,雖方便溝通、資源豐富,但是在一定程度上也存在缺點,比如無法個性化、缺少反饋以及缺少學情分析。這時候就出現了短小精悍、清晰明確的教學視訊輔助學生學習。翻轉課堂之所以備受關注,是因為翻轉課堂有如下幾個鮮明的特點:教學視訊短小精悍、教學資訊清晰明確、重新建構學習流程和複習檢測方便快捷。這些特點彌補了網課和一些聊天工具的不足,所以在現如今,備受推崇。

翻轉課堂在實施上需要藉助一下幾點:

一、錄製

錄製階段需要老師具有強大的知識基礎,我們必須深入領會所要教學的內容,扎牢知識基礎;並且還要有熟練的多媒體技術,掌握上傳視訊的具體流程,分享教學資源;最重要的一點,就是要在深入瞭解學生的基礎上,錄製教學視訊,並且還要有所針對,文科的視訊和理科的視訊是不同的,我們就必須在錄製前進行學情分析,以免出現不符合學生自身情況,學生聽不懂等問題。

二、觀看

怎樣確保學生是否觀看,成為翻轉課堂的一個難題。但是隻要我們積極採取應對措施,就能彌補這一不足。比如,要求學生每天與課本教材合照,確定學生每天帶書回家;以播放量分析學生是否觀看,還可以分析知識點的難易程度與學生的理解程度等等。教師可以檢視每個視訊的觀看結果反饋,針對那些沒有觀看教學視訊的學生,採取暗示、講課等方法,讓其避免沒有觀看等問題。教師還可以通過單個學生的學習過程反饋、單個視訊的整體學習情況以及線上作業的完成情況,來具體輔導學生的學習,做學生身邊的導師,而不是講臺上的聖人。

三、翻轉

在45分鐘的翻轉課堂上,要充分利用每一分鐘,給學生創造自主討論的學習環境。採用直接指導和建議式學習的混合模式,增加學生和教師互動和個性化溝通,讓所有的學生都參與到學習中,所有的學生都能獲得個性化教育。讓那些因病或參加活動的學生不會被落下功課,因為翻轉課堂的內容會被永久儲存,可供查閱和修正。

四、跟蹤

線上測試學生對知識的掌握情況,沒有及時掌握的學生可以再次觀看教學視訊;另外,針對學生做錯的題,可以師生共同探討問題,還可以把試題的講解錄製下來並製成二維碼,讓學生通過掃碼來學習。

但是翻轉課堂也存在一些誤區:線上視訊的代名詞。每當人們聽說翻轉課堂,第一個念頭就是視訊,其實富有成效的面對面互動學習活動才是翻轉課堂最重要的價值;用視訊替代教師;學生整堂課都盯著電腦螢幕;學生孤立地學習。

鄭濤老師的基於混合式學習和翻轉課堂的spoc實踐,就是針對她所教過的學生探索出來的,我希望在以後的教學道路上,也能探索出屬於自己的教學方式,真正幫助學生吸收所學知識。

課堂培訓前心得體會篇2

校本培訓最大的特點是學習與工作有機統一,以工作中的問題解決來激發學習動機,通過工作能力的變化和工作效益的提高體現學習的價值,20__年12月2日——4日,我校在六枝特區教育局的組織下在六枝影劇院進行校本教研專題培訓。特別是對楊詠梅老師的《“以學生為中心”的課堂教學研究》感觸頗深,現談談我的體會。

貴陽市南明區教師學習與資源中心校長楊詠梅老師的《“以學生為中心”的課堂教學研究》的講座很精彩,他讓我們認識到日常教學中以學生為中心的重要性。只有讓學生喜歡老師了,他才喜歡學習你教的科目,才能在課堂上最大限度的調動學生學習的興趣,充分挖掘學生的潛能。傳統教學只注重老師的“講”,而輕視學生的“說”和“做”,儘管你自己認為已經講得很清楚,但是學生挺費力的做還是出錯(她列舉了一個畫圖的事例),並且課堂氣氛沉悶,學生昏昏欲睡,而現在的教學講究互動,講究以學生為中心,互動的成分比較多,學生不再是聽眾,而是整節課的重要參與者,老師和學生是在相互討論和交流的基礎上完成整節課的,整個課堂氣氛活躍,在這種樂學的過程中,學生更容易接受課堂上的內容。楊詠梅老師的教學方法真正體現了寓教於樂的教學理念。在我們的教學中要推行、實踐。首先,學生是課堂的主體,課堂教學環節的設計,應著力激發學生的學習興趣,注重培養學生自主學習的意識和習慣,為學生創設良好的自主學習情境,尊重學生的個體差異,鼓勵學生選擇適合自己的學習方式。為學生留出必要的自主學習的時空,確保學生的思維始終處在積極、活躍、主動的狀態,使課堂教學成為一系列學生主體活動的開展與整合過程。要體現學生的主體地位,教師就要“蹲下來”跟學生交流,縮短師生間距離,使教師成了學生可親、可信、可依的學習夥伴。整個教學的過程是教師與學生真心交流,彼此溝通,分享快樂,共同成長,共同發展的富有個性化的創造過程,如:在教學中採用與學生聊天、遊戲、講故事、猜謎等活動來創設一個自由、寬鬆的教學氛圍,以放鬆學生繃緊的神經,激發學生的學習興趣。

其次,關愛學生,做學生的益友,有利於教學的開展。課堂上關愛學生是師生互動的基礎。蘇霍姆林斯基說過;“要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼的保護學生的心靈。”愛是溝通師生情感的紐帶和橋樑,教師只有把情感中的精華部分給了學生,學生才會對教師有親切感、信任感。以真誠的微笑和滿腔的熱情打動學生,用自己的言行感化吸引學生,才能使學生愉快地、主動地、全身心地投入到學習活動中。在課後要能和學生一塊玩耍,與學生近距離的接觸,讓學生感覺你此刻就是他的一位好朋友,好夥伴。在平時班級管理中要多說學生的優點和長處,少說他們的缺點和短處。每個學生都有自己好的一方面,老師要利用他們好的一面去激發他們進步,這樣才能夠讓學生感覺到老師是在關注他們,關心他們,而不是拿他們的缺點在訓斥他們,讓更多的孩子有一個健康積極向上的心態去完成自己的學習任務。

再次,教學策略的運用要關注個體差異,倡導主動參與。在教學活動中,教師應引導學生積極主動地參與各種學習活動,在活動中尋求自我發展,讓全班每個學生都成為學習的主人,從情感上、行動上主動參與課堂教學,人人活動,人人發展。在課堂教學中,教師還要善於發現學生思維的獨特和創新之處,消除教學緊張、畏難的心理,用親切的語氣,和悅面容,鼓勵的話語,激勵性的評價號召學生積極參與課堂。

通過本次校本培訓學習,我認識到關注學生個體,要以學生為中心,滿足不同學生的學習需要,創設能引導學生主動參與課堂的環境,激發學生的學習興趣,培養學生掌握和運用知識的態度和能力,使每一個學生都能得到充分的發展,這是我在今後教學中著重解決的問題。

課堂培訓前心得體會篇3

我們學校二年多來實行的“靈動課堂”這種教學模式是一種新的課堂模式,他完全打破了傳統的課堂模式,徹底的該改變了學生和老師在課堂中的地位,以前老師是課堂的主角,在臺上盡情的表演,學生只是一名觀眾,被動的接受臺上演員的灌輸,結果就是以填鴨式讓學生學習知識,學生學到的知識很多都是囫圇吞棗,沒有真正的理解和消化。新的課堂模式讓學生在課堂上當家作主,以小組合作的方式表達自己對知識的看法和理解,真正做到了我會學習,我能學會。老師只是作為參與者來和學生共同學習。

說實話這種教學模式一開始我很難接受,因為我覺得老師不講學生能夠怎麼能懂?我們應該教給孩子知識,而不是讓他們在課堂上任意說出自己的想法。事實上我們的確是低估了孩子們的學習能力,在開始時有些孩子的表現確實出乎我的意料,看法和觀點新穎獨特。但是由於我對這種模式運用的不熟練,一知半解且急於求成,又對小組的培訓不到位,常常出現上課任務不能按時完成,讓我對這種模式產生了懷疑。但是孩子們的進步我是看在眼裡的,加上學校經常對我們進行培訓,以及和同行們對於出現的問題經常討論和反思。經過二年多的實踐,靈動課堂這種模式逐漸顯示出它的優越性了。

首先學生個人的能力有了明顯的提高,尤其是語言表達,積極思考,課前預習,學習興趣方面,有個別學生儼然成了小老師,而且學生之間交流讓學習更為輕鬆,因為我們往往不能從學生的角度去考慮,而學生之間恰恰可以。最主要的還培養了學生團隊合作的能力,現在的孩子大多是獨生子女,唯我獨尊,小組合作讓他們認識到只有小組共同進步,才是最大的榮譽,這時候他們就會主動幫助組內的同學,在互幫互助的過程中他們很容易就會發現別人的優點,改正自己的缺點,因為他們是一個整體,落下任何一人他們的小組就會落後。無形中他們就理解了“木桶理論”。當然在這個過程中我的收穫也很大,在孩子們身上學到了很多的東西,重新認識了我的孩子們,發現了孩子的很多閃光點,在和他們交流的是時候我們的關係更融洽更親近,就更有利於我的教學。

二年多的教學實踐成績可喜,但還有很多問題需要完善和思考。

首先我們在編寫活動單的時候,需要更深刻的瞭解學情,課堂的流程和時間的把握更應做到,張弛有度,收放自如。這也對我們老師提出了更高的要求,課堂不再是老師的預設,因而老師更要對教材和學生熟悉,以不變應萬變,才能很好的駕馭課堂,讓學生和老師都精彩。

其次,也是最重要的就是小組建設,這也是“靈動課堂”最核心的地方。在以後的教學中繼續加強對小組的建設,尤其是對小組長的培養,這樣在合作時獨學對學群學才能組織有序,節省時間,使課堂高效定然。

“靈動課堂”讓我們和孩子一起成長,我們也慢慢的喜歡了這種教學模式,同時我也有一些困惑。比如小組合作時還是組裡的一些學生表現越來越優秀,而個別內向的孩子進步不是很大,雖然組長也盡力幫助他們,但效果不明顯;還有個別組長因為個別學生拉組裡的分而有怨恨情緒,雖然通過說服組長願意接受,但加分這種形式我覺得還應該有更好的形式吧,也就是評價的是時候還應該多元;還有就是上課時間畢竟有限,要想把問題更深入有時候難免拖堂,或是不能完成教學任務,又不能加重學生課外的學習負擔……

“靈動課堂”為我們的教學注入了新的活力,讓我們師生有了更廣闊的舞臺,希望在以後的教學中,多向兄弟學校學習,多和同事交流,多和孩子們討論,自己多學先進的教學理論,把這種模式進一步完善和推廣使更多的老師和學生受益,點燃我們每個人的成功人生。

課堂培訓前心得體會篇4

首先感謝學校給了我們這次靈動課堂培訓的機會。通過培訓,我的收穫很大,雖然只是簡單的筆記,但專家老師們的話語已深深烙在我的腦海裡,特別是經歷了專家老師的示範課。我對靈動課堂基本流程有了一定的認識。

一、 導學案的編寫

這是課前老師編寫,上課發給學生的學習材料。我覺得他們的導學案實際上就是把我們老師的導學案和學生的活動單合二為一了。導學案的編寫和設計必須體現教師的絕對主導。專家在培訓時講到編寫的八個原則,規定、考慮這麼多原則,是不是為了既要體現教師的主導方向,又要突出學生學習的效果。導學案的主要內容分為學習目標,重點難點,學法指導,知識連結,學習過程,課堂小結,當堂檢測,學習反思八個部分,我覺得和我們活動單的內容差不多,甚至不如我們的學習單自主探究、合作交流、拓展提升的層次性強。

二、 導學案的使用

聽專家說這一份導學案一般要用兩節課,這和我們的課是不同的。第一節是預習課:上課後學生先自己看10分鐘的書,教師把導學案發下去學生獨做大約20分鐘,教師巡視,瞭解學情。再用7-8分鐘小組站立交流,最後的3-4分鐘確定下節展示課各小組要展示的內容。這就是預習課的基本流程。我覺得本節課中學生的站立交流非常好。老師規定,坐著不能說,要說站起來,效果非常好。第二節就是展示課了,繼續使用這份導學案。首先教師會讓學生重申學習目標,第二步讓預習課指定的小組展示不同的內容。我覺得這個環節比較好:

1、把導學案中的眾多問題分攤到各小組中。

2、小組展示環節跟我們不一樣,我們是展示到投影上,他們是展示到黑板上,交流時有固定的三句話:請大家把注意力集中到我們組的黑板上來:我們組要展示的是;請問對我們組的問題有什麼疑問或補充?包括展示的語氣,站姿,書寫,展示的原則等等都有明確的規定和要求。展示是高效課堂最精彩的環節。事實證明這些約定俗成的規定對組織教學起到非常好的促進作用。

3、而質疑對抗環節學生已經通過獨學,對學,形成了自己的觀點,而質疑對抗即群學,就是對自己觀點的一個檢驗或者是進一步的深化。

4、使用雙色筆的習慣。預習課和展示可使用不同顏色的筆,老師、學生都能清楚看出錯題在哪,有助於學生糾錯。

5、教師的評價非常細化:教師分別從預習、板書、站立交流、展示、質疑對抗、紀律6個方面給予評價加分。

6、學習反思環節。我們平常都是上完課老師寫反思,他們要求學生寫反思。很遺憾由於時間的關係沒能看到學生寫的反思。不過我很期待。

以上是我在學習過程中的一些感悟,有理解不到位的地方還請批評指正。

課堂培訓前心得體會篇5

課堂是一個大舞臺,孩子們在其中人人自由,充分展示自我;“我主動、我成功、我快樂”是孩子們內心的嚮往;教師起引領作用,改變傳統教學模式,還課堂於學生,使學生在快樂中學習……這是我們多年的教學夢想,理想中的教學模式, 沒想到在高效課堂的教學模式下,讓我們的理想變為了現實!通過對高效課堂有關內容的學習,我懂得了,作為一名英語教師,在英語課上我們不僅要好好講課,更要注重教的方法和學生學的方法,培養學生的積極性和主動性。英語課堂的發展是迅速,複雜多樣的。不過,我認為,無論英語教學被注入什麼樣的新精神,有一點應該是不變的,那就是英語課堂教學應該是務實高效的。從高效課堂的理論中我有以下的體會:

“教育理念是教育行動的靈魂,有什麼樣的理念,就有什麼樣的教學行動”,對課堂來說,教學不是講授而是訓練學生、學習習慣、學習興趣、學習信心。學生要做學習的主人;學生要在自主、合作、探究中學習,只有在學習過程中發現問題、提出問題、探究問題、解決問題,才能培養創新精神和實踐能力;教師要走下講臺,與學生要交真正的朋友;教學要面向學生內心世界,培育學生完善的人格。

?全日制義務教育英語課程標準》針對學生不同年齡段的身心特點,對不同學段的教學目標作出了科學而具體的規定。這就要求我們要認真研讀了《標準》,嚴格按照《標準》的要求對照執行。教學目標的定位。就跟打籃球一樣,籃筐太高了學生再怎麼努力也投不進,自然就喪失了信心;而籃筐太低了,學生就會輕而易舉地灌進籃筐,當然也就沒有戰勝困難的喜悅。在制定教學目標時,要充分考慮到三維目標的統一。知識與技能、情感態度與價值觀、過程與方法,這三個方面同等重要,缺一不可。否則就會導致英語課程性質定位的偏差,造成工具性與人文性的分離。教學目標的制定還要兼顧好、中、差三個層次。根據因材施教原則,教學目標的制定也要因人而異,不同層次的學生要求達到的目標也各不相同,要避免一概而論。要保證課堂上80%以上的學生掌握80%以上的課堂教學內容。對於優等生我們可以在課外延伸一些略帶挑戰性的練習;而對於那些後進生,我們也可以為他們制定一些淺層次的要求,讓他們循序漸進。

高效課堂真正鍛鍊了學生,老師是引導者,輔助者,小組帶著任務合 作,紮實有效,學生的展示在課堂上學生髮揮的淋漓盡致,學習自信心大大增加,看著一個個個性的提問,提醒我自己,相信我們的學生,即使偶爾出現個別小的口語錯誤也不要批評,他們會越來越自信,越來越優秀。隨著聽課和研討的深入,我更加理解了“345”課堂的內涵,先學後教,以學定教,讓教學更有針對性,老師是點撥思路,總結梳理,幫助學生內化知識,以學會運用,這樣學生掌握了有效的學習方法,不僅獲得了知識,發展了能力,有積極的情感體驗,經歷了自悟—覺悟—感悟—醒悟的過程,這樣的課堂更多的關注了學生的發展,讓學生學會學習的方法。

俗話說的好:“學了知識不運用,如同耕地不播種”。三講三不講要求我們:講新重點;講難點;講易錯單詞,易混點,易漏點。做到了“三講三不講”,講得時間少了,留給學生們運用知識的時間就多了。美國心理學研究表明,學習者採用不同的學習方式,其收穫顯著不同。看一遍的收穫是10%;聽一遍是20%;說一遍是70%;動手做一遍(如操作、演練等)是90%。減少講與聽,就可以增加說與做,學習效率明顯提升。教育家蘇霍姆林斯基曾說:“讓學生體驗到一種自己在親身參與掌握知識的情感,乃是喚起少年特有的對知識的興趣的重要條件。當一個人不僅在認識世界,而且在認識自我的時候,就能形成興趣。沒有這種自我肯定的體驗,就不可能有對知識的真正的興趣。”“345”課激發了學生們對知識的興趣,從而真正實現了“高效”。

課堂是我們教學的主陣地,更是現今我們課改的主陣地,必須切實的提高教育教學效率。影響課堂效率的因素很多,我們只有理性地認識我們的課堂教學,客觀地面對我們的課堂教學存在的問題,才能不斷改進我們的課堂教學。提高課堂教學效率的方法有很多,除了課前的預習準備、不斷改進課堂結構和教學方法、營造和諧教學氛圍外,還有很多很多需要我們去不斷思考與實踐。我們遇到的困難也會不少,碰到的問題也會很多,把追求課堂教學的高效益作為自己一生孜孜不倦的追求。只要我們面對問題和困難,冷靜思考,勇於實踐,善於總結,探求適合我校實際的教學形式。

課堂培訓前心得體會篇6

經過一學期的校本訓練,和其他的訓練辦法、持續教育辦法,自己談一下在校本訓練中的三個問題。

一、校本訓練的含義

作為教師持續教育的一種重要辦法,校本訓練在習慣當時教育改革和展開,是深化我國中國小教師持續教育展開的一條重要途徑。

(一)校本訓練有利於進步教師實踐教育的才幹和水平

?中國小教師持續教育觀定》清晰提出了我國中國小教師持續教育

性質與方針:中國小教師持續教育,是指對獲得教師資格的中國小在職教師為進步思維政治和業務本質而展開的訓練。

中國小教師持續教育要以進步教師施行本質教育的才幹和水平為要點。

教師參與持續教育其學習的意圖不只是進步自已的學術水平,更首要的是進步自己的教育水平,並直接為教育服務。

中國小教師在職訓練的價值最終是經過對學生學習成績的影響來表現的。

中國小教師持續教育要為施行本質教育服務、直接為教育服務、要表現在對學生學習成績的影響上,決議了持續教育的內容和辦法有必要具有針對性、實效性和靈活性,有必要有助於中國小當時的問題處理。

(二)校本訓練有利於進步中國小教師參與積極性

成人教育中,受教育者的主體認識很強,當他沒有認識到參與訓練是一種需求時,作用不會很好。也便是說,缺少主體的活動,就沒有主體的展開。

因為教師身心展開現已老練,認知結構到達必定水平,在教師身上顯現出來的學習者應是自我發現問題、自我探求、自我處理、不斷進取的單個,在必定含義上說是具有較強的自我教育才乾的自我教育者。使用教師主體經歷、發揮主體作用是參學者自我教育和自我展開的條件。事實上,教師在訓練安排和訓練中心參與持續教育,參學者往往抱著我是來承受教育的的被迫心思,資訊流向首要是訓練者→參學者,底子沒有參學者→訓練者、參學者→參學者的資訊溝通與資訊溝通,這種資訊流向一方面是訓練者資訊的陳腐和日漸乾涸,另一方面中國小教師本身經歷不被注重、教師缺少主體外化實證主體的時機,他們中蘊藏的名貴的資訊資源得不到注重和使用,很簡單失掉參與持續教育的積極性和主動性。

校本訓練的環境有利於構成教師主體認識:訓練過程中,第個教研組一個下午不排課,分教研組訓練人數少一些,活動作用或許要好一些,這樣做不只要利於清晰教師參與的職責和職責,並且增加了教師的參與時機;一起,校本訓練訓練主題會集在所在校園的問題中,和當時教育教育實踐緊密結合,教師的經歷和問題更簡單受到注重和重視,教師參與積極性更強;更為重要的是,校本訓練有利於滿意不同層次教師學習需求,訓練效果能夠直接內化為教師的教育教育才幹,轉化為實踐教育教育效益,有利於構成教師持續教育的內涵動機。所以,校本訓練有利於進步中國小教師參與持續教育的積極性,進步中國小教師持續教育質量。

(三)校本訓練有利於補償持續教育資源缺乏

因為種種條件的約束,廣闊教師不可到高校去參與持續教育、去參與社會安排的訓練,所以校本訓練以校園為陣地,因校制宜、內向挖潛,校園、教師都能夠依據自己的實踐情況選用氣zz的辦法,選取合適需求的內容,有的放矢地完結訓練使命,是一種機動靈活的訓練辦法。

(四)校本訓練有利於校園學習型安排建造

終身學習是21世紀的生計概念,習慣21世紀的社會需求,有必要展開終身學習。在許多社會作業中,教師是最早感受到終身學習必要性的社會作業者之一,校園有必要以學習型安排的建造理念習慣局勢改動。在學習型安排中,學習不再是孤立的活動,人們不用放下作業專門抽出時刻來學習。相反,學習便是作業的中心,校園便是教師學習的場所。因而,要改動曩昔脫產才幹學習的陳腐觀念,在教育和作業的過程中進行學習,進步和充分自己。只要安排捅有眾多會學習的集體,才或許展開成為長於學習的安排。校本訓練最大的特點是學習與作業有機一致,以作業中的問題處理激起學習動機,經過作業才幹的改動和作業效益的進步表現學習的價值;一起,經過校本訓練的安排和辦理,加強教師間的協作與溝通,增進聯合與友誼,互幫互學,互教互學,相互鼓勵,比學趕幫,建造會學習的教師集體,促進校園由教師忙於授課、教導、命題、判卷的事務性安排向學習型安排展開。

二、校本訓練的安排

(一)校本訓練的準則化建造

1、教師展開不只是校園和學生展開的條件,也應該是校園辦理的方針。校園要對校園教師展開方向、展開方針、完成途徑進行仔細規劃,這種規劃不能只是停留在校園領導層的頭腦中,而是應該經過自上而下、自下而上的重複,成為清晰而詳細的規劃計劃,使每一個教師都能從中找到方位和方向,使之成為整體幹部、教師的一致,鼓勵校園成員為此方針鬥爭和盡力。

2、校園領導要注意發掘和協調持續教育資源,施行校本訓練。

3、教師參與業務訓練進步,不只是中國小教師的職責,也是中國小教師的權力。校園要把保證教師參與訓練進步作為以法治教的重要內容,依據《教育法》、《教師法》、《中國小教師持續教育規則》等政策法規,發明條件,為教師持續教育供給條件保證。

4、校本訓練的準則化:

(1)校本訓練的作業準則,即把什麼時刻、什麼地址、什麼內容、什麼人施行、什麼人蔘訓、什麼要求等以準則的辦法固定下來,成為教師集體和單個有必要恪守的標準;

(2)檢視考評準則,每學年(或學期)對教師持續教育檢視考評些什麼、由誰施行、怎樣施行、對檢視考評效果怎樣處理進行清晰要求,使之成為準則。

(二)和校園和教師實踐緊密結合是校本訓練的底子

校本訓練以校園和教師當時及展開中的問題為起點,以問題處理為方針,以教、學、研、做合一、即知即傳、互教互學為首要教育辦法。

(三)持續教育活動中,有必要有其他訓練活動的完善和彌補。

三、校本訓練的方式

校本訓練的方式應該是多樣的,不能把咱們調集在一起學習就稱為校本訓練。

1、專題研討式:參與校園教研活動是每個教師教育日子的重要組成部分,教研活動不只是中國小改善教育教育、進步教育教育質量最常用、最遍及的辦法和手法,也應該是訓練進步教師最常見、最有用的辦法和手法。

把教研、師培有機地結合起來,首要教研活動有必要有教師進步的方針尋求和功能定位,其次教研內容要專題化、微格化,一次乃至幾回處理一個問題。以講堂教育研究為例:首要要運用系統的辦法對講堂教育要素和環節進行系統分析,然後依照最優化教育原理,一次或幾回教研活動會集處理一個要素或環節的優化問題,最終將優化的各要素和環節整合在講堂教育中,以改善講堂教育,有利於中國小教育教育問題處理和中國小教師本質進步。

2、單個輔導式:單個輔導式也便是傳統的師帶徒訓練辦法。承受輔導的教師一般包含以下幾類:一類是新上崗教師,以墊付正確的作業信仰、瞭解教材教法、把握底子教育教育技術,趕快習慣教育教育為方針;第二類是教育教育才幹相對較弱的教師,以改變教育觀念、改善教育技術和教育辦法、進步教育質量為方針;第三類是新調入校園的教師,以瞭解瞭解校園、趕快融入教育系統和教師集體為方針;第四類是具有展開潛力的青年主幹教師,以承繼和發揚名優教師優異教育思維和成功經歷、構成教育風格和專長為方針。

3、課題研討式:課題研討式校本訓練便是經過安排教師參與教育科研,學習新理論、承受新資訊、探究新方式、實踐新辦法、發明新效果,進步教師精力尋求,進步教師教育教育水平緩才幹。課題研討式訓練是戰勝教師作業倦怠、促進教師進一步生長展開的必經之路,它最合適促進主幹教師的進步和展開。對教師生長規則進行研究標明①,教師生長有兩個重要的轉化期:一是從教育的新手向教育能手轉化的時期;二是教育能手向學者型教師轉化的時期,由教育能手向學者型(科研型)教師轉化的底子途徑是參與教育科研。

4、專題訓練式:把專題訓練式與專題研討式進行比較,專題研討式首要以教研活動的辦法進行,偏重於當時教育教育的問題處理;專題訓練首要以會集辦班和專題講座的辦法進行,偏重一些全域性性、共同性、前瞻性和系統性的問題處理,偏重於資訊溝通,它是一種相對會集的訓練活動。專題訓練在時刻上可長可短,能夠是一小時的學術陳述、專題講座,也能夠是連續幾個月的計算機訓練班、英語口語訓練班;在內容上能夠針對當時傑出存在或急需處理的問題,如師德建造研討與陳述、新教材與新教法訓練,也能夠是系統性、標準性的研究生課程進修班;輔導教師既能夠是或先一步瞭解資訊、或本身有研究效果的校內教師,也能夠是外聘的教育主幹和專家。

5、資源共享式:充分使用校園的軟硬體資源,校園的校園建造為廣闊教師學習供給了一個很的渠道,一起我校有許多名師和先進典範也是咱們廣闊教師的學習典範。

6、校園辦理的單個自學式:在校園教師生長總方針輔導下,校園清晰規則學習使命,由教師單個施行,每個教師依據本身實踐建立自我成才方針,自我定位,自我導向,自我涵養,自我進步。促進教師自學,校園要把激起教師內涵學習積極性作為底子,必要時輔以準則、檢視和獎懲;我校的青年教師參與月考便是一種很好的自學辦法,校園要積極為教師單個自學供給條件,使教師有材料可學、有時刻可學、有地址可學、有好心境可學。

課堂培訓前心得體會篇7

要做一個與時俱進的新型教師,提高專業水平,提高工作“智慧含量”,乃當務之急。在這十分關鍵時刻,我鎮中心校採取了一系列的措施,特別是全鎮教師進行校本研修培訓,對我們教師的建設和培養起著獨特的作用。特別是校本培訓通過教學理論的培訓和學習,說課、上課、評課一條龍活動的開展,發揮了教師個人、教師集體等各方面的作用,給教師形成一種對話機制,營造了求真、務實、自由、融洽的教研氛圍,為教師交流資訊、分享經驗、發展專業、展示成果提供平臺。通過這種形式的活動,將教師凝聚在一起進行實實在在的學習和研究,不斷拓展了教師發展的空間,激勵教師積極主動地追求發展。通過培訓和學習,我受益非淺。

一、重視教育政策和教育理論的學習,切實轉變教師的教育教學觀念

1、首先新的理念深入我心

“課程的改革,從某種意義上說,不僅僅是變革教學內容和方法,而且也是變革人。”要變革人,首先要重視教師的發展。教師的成長和發展,觀念更新是前提,專業化成長是基礎。新的教學觀念中產生的。教學改革就是新舊觀念的鬥爭,教學改革的阻力來自於舊的教育觀念的束縛。因此,確立新的觀念是教育改革的首要任務。

以前,我的頭腦中存在著教材意識、教參意識,以綱為綱,以本為本,眼睛盯著知識點,強求的是標準答案,應對的是統一考試。通過專家講座,瞭解到新課程教學要求教師必須具有課程意識、學生意識、開放意識、問題意識。新課程強調“一切為了學生的發展”,從學生的經驗出發,教學要向學生的生活世界迴歸。教學方式由被動的接受式轉向探究性學習、自主合作學習。

2、注重學習型團隊的打造和教師終身學習力的激發

教師只有始終保持繼續學習的熱情和能力,把不斷更新觀念、汲取新知、開闊視野作為適應形勢發展和自身素質提高的必須,才能正確把握學校教育發展的方向,使自己的教學水平適應形勢的需要,不斷走上新的臺階。近年來,學校把更新教師的教育觀念當作提升教師綜合素質的重要任務來抓。我們精心討論制定了“二期課改”精神的學習方案,引領教師把握新課程改革的內涵,並通過教師成長袋的形式激勵教師靜下心來進行有目的、有計劃的學習。如今,本校教師新課程的核心理論可以說是耳熟能詳,對校本研修中的重要環節——“校本研修”所要遵循的幾個環節“自主反思、夥伴協作、專業引領”更是津津樂道,為教師不斷更新觀念、自覺實踐新型的教學行為提供了可能。

3、幫助樹立正確的質量觀

我們把指導和幫助教師樹立正確的質量觀作為“校本研修”的重要內容之一。

首先,我們不斷提高教師對學校嚴格執行課程計劃意義的認識:每個教師都明確,嚴格執行課程計劃是不能退的底線,以犧牲學生綜合能力的培養和健全身心的培植做代價來換取的語數外學科成績的提高是不值得的,嚴格意義上來講是一種教育道德的淪喪。

其次,我們從學校發展規劃的角度,對“質量觀”作了如下的界定:經過若干年的努力,學校的綜合教育質量達到中上水平。在日常的教學常規管理上,每學期,我們對任何一門學科都進行“質量監控”,從整體上來把握學校的教學情狀況。

二、“校本研修”要重視倡導教師在工作中的學習

1、“校本研修”的內容選擇要根據學校中教師的原有基礎、工作現狀和實際需要而展開,充分體現“校本研修”出它植根於學校的特徵。

由於學校中教師發展的不平衡,培訓的內容必須體現具體性、針對性的。如:我校教師隊伍中原先存在著“出力不討好”的現象——教師有良好的意願,也肯付出,但有時急功近利,方法簡單,從而導致家長、學生的不理解、不配合,甚至不開心的狀況。針對這種情況,我們曾作了專題的培訓,不僅從法律意識角度幫助教師完成角色意識的轉變,而且,從為師者的責任、目標、從形成教育合力的角度幫助教師轉變觀念、掌握讓學生真心順從、讓家長理解的技能(如:與家長、學生溝通,談話技巧的培訓)。現在,很多教師都在自己的反思中提到了這方面的轉變。特別是近年來每學期的學生、家長的問卷調查和座談會上對教師教學態度的滿意率非常高。特別是一些轉學而來的學生及家長更是對我們的教師讚不絕口。

2、“校本研修”中教師在工作中的學習,必須與其實際的工作緊密結合

我們認為,“工作與學習的不可分”是設計“校本研修”的具體活動的原則之一。“教師在工作中學習”應當之無愧地成為“校本研修”的主要形式和根本點——在這種探究與研討的過程中,每個參加的人員都經歷著學習的過程。而往往這種培訓更易受到老師的認可和歡迎。我校語文組在工作中發現作文教學難於把握,大家就此問題作為學習研究的專題。

總之,教師只有始終保持繼續學習的熱情和能力,把不斷更新觀念、汲取新知、開闊視野作為適應形勢發展和自身素質提高的必須,才能正確把握學校教育發展的方向,使自己的教學水平適應形勢的需要,不斷走上新的臺階。

課堂培訓前心得體會篇8

本次高效課堂通識性培訓使我更加深刻地體會到改革是機遇也是挑戰這句話的含義。這次的學習從根本上顛覆了我們對教師這一職業的看法,今後的實踐工作也將顛覆我們的課堂行為。我們將褪去師道尊嚴的權威,我們將逝去課堂霸主的地位,成為學生學習的指導者幫助者,而學生才是課堂的主人。田保華局長的課改有道點明瞭課改就是改善生活,課改的關鍵在於悟道,循道。辦一所學生喜歡的學校,構建學生喜歡的課堂勢在必行。他揭示了課改實際上是一種迴歸,迴歸本真---培育和諧生長的教育生態。杜金山校長的心靈解碼使我心潮澎湃教育變革我的責任。他談到學習是一種主體性行為,而教師的第一任務是喚醒主體。認知,理念,觀念,信念,行為,習慣,性格,命運---人生八步不僅指導學習,工作,還指導生活,是我思考頗多。他的報告詼諧,深刻,是我激情萬丈,高效課堂生命的狂歡,知識的超市。這就是我的動力。王紅順校長的報告更為我們在今後教學工作中做出了具體的指導,為我們解惑同時提出了很多實用的金點子,這些都讓我們受益匪淺。

小組建設是我在實際工作中一直以來的困惑,王校長和富校長的報告無疑是雪中送炭。它分為學習小組劃分,小組文化建設,小組綜合性培訓和學習小組評價。下面我就學習小組的劃分及培訓談一下看法。

小組劃分應遵循同質結對,異質編組,組間平行的基本編組原則,根據學生各自不同的學業成績、心理特徵、性格特點、興趣愛好、學習能力、家庭情況等方面組成學習能力相當的學習小組,一般以異質為主,使小組成員之間具有一定的互補性和個性化。同時保持組與組之間的同質,以便促進組內合作與組間競爭。男女比例分配要適中,學生性格搭配要互補,優勢學科與弱勢學科要結合好,座位的安排要合理,階段性隨機調整。小組內成員固定好後,並不是一勞永逸、一成不變的,經過一段時間的觀察、評比,也許會因為當初小組初建時無法預設的情況,小組成員之間的配合、小組之間的實力出現一些問題,這時老師就考慮對座位進行調整。決不能怕麻煩,任其自由發展下去。應該及時的進行調整。

在合作學習中,明確了小組長的職責,開展系統有效的培訓,充分發揮小組長的作用,小組合作學習才能真正產生實效。學習成績要優秀、性格應外向、責任心、組織管理能力要強、自身標準要高。選拔方式要多樣。可自薦、可老師指定、也可組員評選;每個小組都是一個固定的學習組織,組長要充分揮其組織管理的作用,帶領學生遵守班規和組規,按規定完成各項學習任務,課前組織好導學案和課本的預習,課中組織好各個環節的學習和活動管理,課後跟蹤各項作業的完成情況。

(1)、課前準備:要起到提醒、督促作用。提醒組員及時就位、擺放好學習用品、清理好桌面、等待上課。

(2)、管理好本組的學科代表、學習對子、師徒關係。要組織、督促他們各施其職。

(3)、理解、熟悉課堂各個環節的要求,並切實組織好課堂上的各個環節。

(4)、關注組員狀態、落實對組員的過關檢測和幫扶措施。

作為小組長,應對組員的學習過程及時進行檢查評價,課堂中組內同學能否全身心地投入學習、學習的效果如何、配合程度如何、參與性如何課堂中學習效果要發動小組長去檢查,這樣同一時間內,有小組長的幫助對組內所有成員進行檢測,單位時間內效果落實的效率會提高很多。小組長每天都與組內同學交流,共同評議在課堂中誰最積極主動,誰的學習效果好,誰能主動的進行點評、質疑,誰不太投入,誰的積極性差,並且共同約定下一節課的改進計劃,不達標的,不發言的同學有時也會做出保證,作為小組長應該及時的和組員進行溝通,特別是組內特殊的同學,從而讓小組內的每一個成員都能夠非常積極主動的參與課堂。

小組長的培訓:

培訓方式:班主任定期培訓 科任老師定期培訓 科任老師課前簡短培訓

培訓內容:課堂的流程、組織管理的方式方法、導學案的檢查批改等

定期召開小組長座談會每班每週至少組織一次小組長會議

在開學之初、在新組建班級之初,班主任每天都要對小組長的管理工作進行關注,抽時間與小組長進行座談,瞭解他們在管理小組中的困惑,給他們指導管理小組的方式、方法,幫助他們增強小組的榮辱感,交給他們如何對組內特殊同學進行幫扶,為他們在管理中遇到的困難掃清道路。給小組長創設交流經驗的平臺,及時將自己遇到的困惑說出來,發揮集體的優勢共同想辦法去解決,增加小組長的管理經驗。比如說,在交流時,有的同學就曾提出作為小組長應多對小組成員進行鼓勵、賞識,少進行批評指責,並且當組內同學遇到不懂的問題時,組長應該有耐心的進行講解,決不能因問題簡單而露出不屑的神情,否則會影響組員學習的熱情。通過召開小組長座談會,小組長的能力提升很快,過一段時間,老師可以組織得不用這麼頻繁了,而讓小組長根據情況不定時來自發主動地的進行交流。

每週班主任應結合任課老師的意見,結合同學們的評價,結合平時的各項工作選出優秀的小組長進行表彰,可以從物質精神兩方面進行獎勵,讓小組長因自己的努力而有所收穫、得到認可,從而都能對自己分擔的管理工作保持高度的熱情。作為班主任,要想培養好小組長,不但要有方式方法上的指導,也要採取各種措施不斷地進行激勵,讓同學們都能很快的得到提升。小組長對組員管理選出榜樣,及時在小組評價欄內進行表揚。發現不足,及時將建議寫在小組的評價欄內。進行評價,可以圍繞組員的課堂參與積極性,可以結合學生課堂點評的價值性,可以是業餘時間的投入度,也可以是課堂學習效果的抽查排名。協助任課老師做好學習效果的抽查。學生管理組員時一定要注意管理的方式方法,以促進小組團結、友誼和學習為重要原則,千萬避免產生不愉快,構成矛盾。搞好學習小組中的結對幫扶工作,建立幫扶對子以學科互補、自願的原則。在組中,根據同學們的學習狀況,在某一學科的優勢科目與劣勢科目的同學結成幫扶對子。利用好幫扶對子。在課堂中,對建立的幫扶對子在每天的每節課中進行督促、賞識。發現幫扶對子互幫效果好的及時進行表揚,指導學生幫扶的方法。幫扶並不是包辦,要求幫扶的同學要把好脈。在哪個地方實施幫扶,怎麼幫。也就是說,被幫扶的同學必須是在學生獨立思考過程中遇到了困難了才要進行。

四天的學習讓我細細品味了專家們的理論,我不再認為這是空話大話,而是能指導我們前進的準則和碰觸心靈的箴言。我在這個環境中被衝擊被點燃,培訓給了我信心給了我力量,我已做好準備在高效課堂的浪潮中拼搏奮進。