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員工安全的心得體會最新7篇

通過心得體會我們可以更好地實現自己的夢想和目標,寫心得體會是對自己經歷的一種總結和反思,可以幫助我們更好地成長,以下是本站小編精心為您推薦的員工安全的心得體會最新7篇,供大家參考。

員工安全的心得體會最新7篇

員工安全的心得體會篇1

這次我參加了廠裡面的安全培訓,對於化工的安全方面有了更多的瞭解,也是要在以後的工作上更加的嚴謹,更加的認真去做好,我也是知道,我們的一個小失誤,可能造成的後果是非常嚴重的,我也是要認真的去對待,不能鬆懈,對於這次的安全培訓,我也是有一些感悟和心得。

安全在我們化工廠本來也是重中之重的,可以說時刻都是在講這個問題,化學物品本來就是有一些不穩定的特性,如果稍微操作失誤,那麼造成的後果也是難以想象的,以前也是在電視或者網上看到過很多關於化工廠由於操作不當或者安全不過關導致出現嚴重後果的問題,我也是清楚,所以平時的工作也是很認真的去做,而這次的培訓也是讓我更加的意識到問題所在,原本有些鬆懈的心也是不敢再鬆懈了,而且我也是通過這次安全的培訓,瞭解了更多以前我不太那麼清楚的一些安全知識,以前覺得做得沒問題的,現在看來也是有一些是比較粗糙的,還是可以做的更細,讓安全性更高一些才行。

每次講到安全的問題,其實我們在化工廠的員工也是比較的擔心,遇到安全的問題,畢竟嚴重的就是自己的生命沒了,所以也是日常裡不敢鬆懈,培訓裡面其實也是講到有些事情並不是自己嚴謹去做了就可以,沒事了的,而是還要有預防的意識,遇到問題,要及時的早做判斷,早做處理,這樣的話也是不會讓這事情最後導致嚴重的後果,同時我也是在安全方面感受得到其實越是瞭解安全的知識,我們也是會更加的重視,每一天都來強調其實並不過分,而且我們也是要時刻的警醒,來把化工廠的工作去給做好,確保安全的,培訓雖然是結束了,但是裡面學到的我也是要在以後的實際工作之中去運用,去更好的把控風險,來把安全給做好了才行。

從來到化工廠到而今,我也是參加過很多次的培訓,會議,對於安全的瞭解也是有了很多,但是我也是還是覺得不夠,沒辦法百分之百的保障,但是也是要盡力的去確保儘量的不出事,我們出事也是大事情,所以更是無法去鬆懈,我也是要把在培訓裡學到的和同事們多去溝通,多去探討,以後的工作儘可能的做的更好。以確保安全的去生產,去做好該做的事情。

員工安全的心得體會篇2

提要:七是加強廣大幹部職工的知識學習,豐富的知識有助於增強安全意識,而缺乏安全意識的人,大多是知識貧乏的人。

絡會議要有安全工作講評,每一項工作、每一階段工作完成後要有安全意識講評,該表揚的表揚,該批評的批評;確使幹部職工群眾在心靈上收到觸動,增強做好安全生產工作的.主動性。

六是注重抓積極因素,善於運用典型激發幹部職工群眾增強安全生產意識,對安全生產意識強,安全生產工作成效顯著的單位和個人,要適時組織經驗交流,如:“安全交流會”、“看安全光碟”等,在相互交流激勵中強化安全意識。

七是加強廣大幹部職工的知識學習,豐富的知識有助於增強安全意識,而缺乏安全意識的人,大多是知識貧乏的人。學習安全生產法、安全生產條例,可以使大家增強法紀觀念,在工作自覺按法律法規辦事;學習專業法規,可以使大家知道專業要求,明確該怎麼辦,不該怎麼辦;學習機器裝置操作規程,熟悉機器裝置的技術性能、使用注意事項,可以有效地增強安全意識,規範職工群眾的行為。

總之,要提高廣大幹部職工和施工人員的素質是長期艱鉅的,重在安全教育必須貫徹於生產經營單位生產的全過程,生產經營單位中,無論幹部、技術人員、管理人員、從業人員,人人都需要接受安全教育,都要把安全放在第一位,因為生產經營單位中任何一個人都有發生事故的可能性,因此進行安全教育必需是全員的。只有真正提高了廣大幹部職工以及施工人員的素質,才能擦亮每個員工的眼睛,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態,才能真正做到“安全第一,預防為主”綜合治理。

員工安全的心得體會篇3

近日,局領導小組要求所有安全管理人員對安全生產工作進行反思,檢查,現就本人擔任安全員以來,講一講安全工作的心得體會,講一下自身存在的問題,剖析根源,進行整改,以便更好的開展好公司的安全工作。

一、個人在安全方面的主要問題

1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。一是對安全的重要性認識不足,思想有所鬆懈。我在基層站段領導班子分管安全生產多年,深感安全生產的巨大壓力,天天與鐵路行車打交道,安全隱患時刻在身邊,在風口浪尖上如履薄冰,為了保證安全,不得不全身心投入,加強管理,嚴防死守。到指揮部任職以後,就產生了“洗腳上岸”的思想,認為建設系統綜合部門的工作,特別是專案前期管理與安全不是直接關係,安全思想開始鬆懈。既不去施工現場,也不主動過問安全的事,滿足於專案實行招投標及簽訂合同,要求和規定都有了,施工單位也承諾了,至於合同及其承諾的履行情況,很少到現場進行檢查,沒有充分認識到安全 鐵路建設重中之重的工作,建設專案管理無論前期後期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設工作的要求存在大的差距,與當前的安全管理極不適應。

二是安全管理有所鬆懈。主觀認為,所在部門管理的是專案的前期工作,對安全工作管理不夠嚴格,對部門人員的要求也不高,滿足於專案合同簽訂了,專案實施後也很少到現場檢查落實,對施工安全情況也沒有及時瞭解和掌握,合同中有關安全管理的條款套用規本,可操作性不強;設計由計統處委託,設計合同沒有及時簽訂,設計檔案供應不及時影響專案的實施,推圖工作主動性不夠,依賴於計統處的發放,施工圖稽核工作因種種原因未能正常開展,以會審代替稽核,強制性標準的執行依賴於施工圖設計,這種問題對建設專案的安全而言是極為不利的。

三是個人的業務知識和管理水平與建設專案的安全管理還不夠適應。主要表現是對安全管理的規章制度和強制性標準沒有完全理解和掌握,滿足於原在站段分管安全工作時所具備的常識,巨集觀要求多,微觀管理少,安全管理知識和管理理念沒有與時俱進,特別是與大規模的鐵路建設所要求的安全管理不相適應,與時時刻刻關係著既有鐵路擴能改造,對安全管理要求更高的更新改造專案建設不相適應。

二、整改措施

1、提高認識。就是通過開展安全大檢查大反思活動,進一步提高建設專案安全重要性的認識。當前,工管所主要負責更新改造專案的建設管理,既有線施工對鐵路運輸安全乾擾極大,稍有不慎就會發生事故影響行車。幹鐵路,搞建設,無論前期後期,安全始終是永恆的主題,安全無保障,運輸就沒有效益。違章就是犯罪,違章就是殺人,這是血的教訓帶給每一位鐵路職工的警示。因此,管理工作必須牢固樹立安全第一的思想;牢固樹立全員全方位安全管理理念;牢固樹立既有線更新改造建設專案成也安全敗也安全的觀念,特別是要改變建設專案前期管理與安全無關緊要的錯誤認識和於己無關的思想,把建設專案的安全管理作為己任,融入中心工作,融入部門管理,融入崗位責任,自覺履行職責,加強安全管理;

2、提高主動性。要立足部門管理工作,主動加強安全管理,在搞好專案前期工作的同時,要主動介入專案的後期實施全過程,加強督促檢查,瞭解現場情況,掌握施工進度,,充分發揮部門管理人員專業管理的優勢,及時發現和解決安全管理存在的問題,督促施工單位整改,消除安全隱患,確保施工安全;

3、加強管理。一是要加強合同履行情況的檢查,及時發現和糾正合同履行不到位的問題,特別是合同中約定的安全管理不到位的情況;二是要加強計劃和統計管理,與上級管理部門加強溝通,確保投資計劃足額下達,從資金安排上確保安全;三是加強推圖工作,與供圖部門加強聯絡,並完善設計合同的簽訂,把被動等待供圖部門發圖變為主動推圖,通過及時供應設計檔案,滿足專案實施需求,以此確保安全。

4、修改完善部門管理辦法。結合建設管理職能的調整,按照指揮部的總體部署,對部門的有關管理辦法進行全面的修訂,特別是對合同中的安全管理條款進行梳理,並按鐵路局現行的有關規定進行修改,以此加強建設專案的安全管理。

通過學習“4.28”特別重大事故通報和部領導關於開展安全大檢查大反思活動的重要指示,個人的思想認識有了進一步提高,能夠深刻認識到開展安全大反思、大檢查活動,是鐵道部針對當前全路運輸安全面臨的嚴峻形勢,為迅速扭轉被動局面做出的重大決策;是我們認真汲取事故教訓,全面排查整治突出安全隱患,夯實安全管理基礎,推動運輸安全持續穩定發展的現實需要。作為一名鐵路建設系統的職工,我堅決支援鐵道部的決策,主動投入到活動之中,按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進計劃安排,結合自身工作,認真開展大檢查大反思,努力提高安全思想認識,並以此為契機,整改工作中的問題,提高管理水平,確保建設工程施工安全。

員工安全的心得體會篇4

從8月3日開始,變電檢修工區全面開展了安全生產培訓活動。4日晚上,工區領導方主任給我們上了生動的第一堂課,在這堂課裡面,方總給我們介紹了安全生產的概念、組成要素、不安全行為產生的原因以及對策,讓我們對安全生產有了一個概括的理解,對如何去安全生產有了深一層的認識,對自己的職責有了更深刻的感悟。通過這堂課,給工區一線員工敲了一記振聾發聵的警鐘,也在這個炎炎酷暑,給一線職工們下了一場“及時雨”,調整了大家的狀態,平靜了大家的心情。下面我結合在方主任課堂上學到的東西,談談我自己對安全生產的一點心得和體會。

我認為要在生產中搞好安全工作必須樹立下列幾種正確的觀點:

人本觀——以人為本抓安全

方主任在課堂上給我們講道,不安全行為產生的條件主要有三樣:機器防護缺陷因素、環境不良因素、人自身的生理、心理因素。而機器和環境都是受人控制的,可以說在安全生產中人是最重要的主體。

安全生產以人為本就是通過推進安全生產的人性化治理,把制度建設為主的治理方法與提高個人積極作用的工作方法結合起來,在工作中突出職工自身價值,引導職工樹立安全新理念,養成安全生產良好習慣,創造安全生產優良環境,增強職工保安全的內動力,這是探索立體保安全的新渠道,提高安全治理的有效手段。

預防觀——一切事故都是可以控制和避免的

孔子說過“凡事預則立,不預則廢”,安不忘危,預防為主,是我們搞好安全工作的指導思想和工作方針。

一切事故可以預防,首先是體現在樹立良好的安全意識方面。人總有疏忽的時候,安全意識的建立就是儘量地減少其產生的頻率。我們要把安全意識融入心靈中,嚴格遵守安全生產的有關規定和落實安全責任制,打牢思想基礎,提高認識,狠抓落實,防微杜漸,努力做到:工作到位、安全措施到位、確保安全生產。

一切事故可以預防,還體現在安全管理機制的建立和執行方面,法律、法規及條例等制度都是用來約束人的某些具體行為的,而有關安全生產的法律、法規和規程,大部分都是用前人的鮮血寫出來的經驗,那是血的教訓,警示人們不要重蹈覆轍。為此必須確保“安全第一,預防為主”方針的貫徹實施,監督一線生產人員必須遵章守法。

美國杜邦公司十大安全信念的第一條,也同樣是“一切事故可以防治”,與我們電力的“安全第一,預防為主”的方針不謀而合。在培訓課堂中,方主任特意通過工區發生在1993年姚家衝變電站和在20xx年夢澤變電站的兩起事故來警示大家,除了提醒大家以後不要犯同樣的錯誤之外,更重要的是讓大家認識到事故的嚴重性,幫助大家樹立安全意識。

責任觀——安全源於責任心

既然一切事故都是可以控制和避免的,那為什麼會有典型和非典型的事故發生,為什麼會有人無法樹立良好的安全意識,也不去遵守相關的安全法規呢?

方主任把不安全行為發生得的心理因素大體分為:僥倖心理、冒險心理、麻痺心理、惰性心理、逆反心理、湊興心理、從眾心理、自私心理,還有厭倦心理、好奇心理、無所謂心理等等。這上面的任何一種心理都是把個人感受置於工作責任之前的不良表現。

增強安全生產責任心,首先樹立安全防範意識。其次,制定安全責任制,以增強每一位員工的責任心。第三,還要不斷通過學習來提高業務技能素質。

效益觀——安全是最大的節約、事故是最大的浪費

“100—1=0”定律最初來源於一項監獄的職責紀律:不管以前幹得多好,如果在眾多犯人裡逃掉一個,便是永遠的失職。在我們看來,這個紀律似乎過於嚴格了。但從防止罪犯重新危害社會來說,百無一失是極為必要的。

同樣的道理,電力安全涉及到各行各業,千家萬戶;電力安全影響到人民群眾的生命和財產安全,影響到社會的安定團結,影響到地方經濟發展;供電穩定性,也同樣影響到我們供電企業的服務質量和企業形象。任何一起事故的發生造成的損失,大於十次同樣工作安全執行所產生的效益。

親情觀——一人安全,全家幸福

馬斯洛認為,人的需要可以歸納為五大類,即生理、安全、社交、尊重和自我實現等需要。他認為人們一般至少前一層次得到部分滿足後,下一層的需求才變為迫切的主導需要,他指出要有順序地按著層次進行激勵才會獲得好的效果。在需要的各層次中,安全需要處於僅次於生理需要的較為基礎的位置,由此可以看出安全工作的重要性。需要層次理論對企業安全生產管理工作具有一定的指導意義,在實際應用時,要注重調查分析本企業職工需要層次結構的狀況,注意職工需要層次結構的變化,為安全管理提供科學的依據。

在生理需要,即人類生存的最基本、最原始的本能需要,包括攝食、喝水、睡眠、求偶等需要被滿足的情況下,就產生了安全的需要,包括生命和財產的安全不受侵害,身體健康有保障,生活條件安全穩定等方面的需要。工作在生產一線的工人安全責任重大,因為我們每一個人都關係著一個家庭的幸福,我們的安全,牽繫著母親的心,牽繫著兒女的心,更是維繫著幸福家庭的紐帶!

最後,我想提的一個建議就是,希望能舉行“安全經驗分享”這樣的活動:“安全經驗分享”是將本人親身經歷或所聞、所見的安全和健康方面的典型經驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態、實用常識等總結出來,從而使教訓、經驗、常識得到分享和推廣。通過進行安全經驗分享,營造了全員參與的安全文化氛圍,也使員工受到了啟發。大家互相學習借鑑,提倡正確做法;糾正不安全行為,遵守安全準則,增強安全意識。同樣這也不失為幫助新進員工在安全生產方面快速成長起來一個有效的手段。

以安全保穩定,用安全促發展,靠安全增效益。安全就是我們電力系統永遠的主旋律!

以上是我的一點淺見,還請各位領導和前輩多多批評和指正。

員工安全的心得體會篇5

獨在異鄉為異客,每逢佳節倍思親,遙知兄弟登高處,遍插茱萸少一人。

今逢中國傳統節日九九重陽節,不少同事又一遍思念起家中親朋好友,身在邊遠新疆的我們,仍是一如既往的將精力投入到工作崗位中。每顆堅強外表下的鐵漢子都有一顆柔軟溫情的內心,下班後,便在安靜的角落裡和思念的親朋好友訴說心腸。

每個援疆建設者都是揹著一顆愛家和愛夢想的初心來到這片無人戈壁,年長的憑藉豐富的工作經驗扛起一家老小的擔子,年少的憑藉滾燙的內心熱情追求憧憬的明天,我們每一個人都是柔情戰士戰鬥在這片鋼鐵森林。

每次步行去工地,抬頭總能看到巨大的涼水塔上渺小得像黑螞蟻一樣的身影在高空行走著,屈躬著,背後是一面冰藍純淨的天空,偶爾幾朵蓬鬆的白雲。總會讓我驚歎大自然的無窮、生命的渺小,也會讓我驚歎生命的智慧與勤勞,建造起如此龐偉的建築,更加讓我感受到生命的脆弱與珍貴。

工地四周的圍欄邊上,鮮紅的貼滿了各種警示標語“安全第一,預防為主”“愛家就是愛生命,重情更應重安全”,給每一個清晨走向工地的戰士們一劑提神醒腦,增強戰鬥力的清醒劑,到了工地入口,一幅龐大的家庭溫馨團圓的廣告牌上寫著,“您的平安,就是我們的幸福”,我想大家腦海都會想起自己妻兒老母慈祥眷戀的畫面吧。對於女人和老人來說,男人是一個家庭的頂樑支柱,男人的平安是一個家庭的定心丸。一個成熟的男人是會去愛護他的家庭,愛護他的生命的。

安全就是要重視“三不傷害”,不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

你的安全是公司正常執行的基礎,也是家庭幸福的源泉,有安全,美好的生活才有可能。在忙碌的現場工地,不論你是剛學技術的學徒,還是身懷絕技的老師傅,都應該保持正確的工作態度和良好的身體心理狀況,提高安全意識,杜絕僥倖,自大,逞能的心理,莫以患小而為之;請不斷的提高自己的操作技能,掌控危險因素及控制辦法,遵守安全規則,使用必要的防護用品,不違章作業;積極參加安全教育培訓,提高識別和處理危險的能力;虛心接受他人對自己不安全行為的糾正。在安全面前,人人平等,為了您的安全,請走向崗位那一刻,嚴格對待自己。

他人生命與你一樣寶貴,他人也與你一樣愛他的家和生命,保護同事的安全也是你應盡的義務。你的活動與旁邊的人息息相關,不當的操作隨時會製造安全隱患,影響他人安全;對不熟悉的活動,裝置,壞境要多聽多問多看,溝通協商後再進行作業;操作裝置尤其是啟動,維修,清潔,保養時,要確保他人在免受影響的區域內,當你發現了安全隱患要及時告知所受影響人員,加以標識和消除;安全管理人員尤其要嚴肅對待班組人員的安全行為,縱容與默許是對他人最大的威脅,安全表率是其職責。大家在一起走南闖北,情同手足,更應肝膽相照,敢說敢指出,才是對他人最大的情深誼重。

人的生命是脆弱的,變化的壞境隱藏著多種可能失控的風險,你的生命安全不應該由他人來隨意傷害。

不被他人傷害就需要工作的時候提高安全意識,保持警惕,及時發現並報告危險;將你的安全知識與經驗與同事分享,提升大家的事故預防技能;不忽視已標識的危險並遠離之;勇於糾正他人可能危害自己的不安全行為,不傷害生命比不傷害情面更重要;面對突發事故,保持冷靜,正確運用所學安全技能;拒絕他人發出的違章指揮,即便是你的老闆,不被傷害是你的權利。

安全問題一直是被大家念得耳根都要起繭的話題,而安全小事故仍不斷的在發生折磨著當事人的身體與家人的承受能力。每望著一些爸爸與兒子開上網路視訊喜悅地叫著“兒子,抱抱”“爸爸,你啥時候回來”的時候,每望著一些妻子在丈夫每日出門的時候殷切叮囑安全,盼望平安回來吃香噴噴的午餐、晚餐,我都會感受到家、親情、生命、安全在人們心中的重要性。咱們火電人都不容易,背井離鄉,抗暑鬥寒,建設邊疆,一世英明,更應愛護生命,注重安全。

員工安全的心得體會篇6

車間是企業生產任務的主要執行者,也是確保安全的關鍵責任人。車間的安全建設在企業的安全管理中佔有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產車間,主要負責生產各種瓦型單板和折彎件等產品。結合我們車間的實際情況,我談一下車間安全管理建設方面的意見。

企業穩定、安全的工作環境是我們每一位員工所共同創造的。提高人員素質是安全管理的根本,抓人員的安全素質要從增強職工安全意識、加強安全知識學習、提高員工的技能水平這三點做起。我認為應該從以下幾個具體方面做起:

1、在班前會上,各班要在安排當日工作任務的同時,向成員提出需要安全注意事項;在班後會上,應對當日班組管理的安全情況作出小結。堅持天天召開兩個會,天天敲響安全警鐘,久而久之使得員工樹立安全意識,只有安全意識提高了,我們才能在生產中真正對待安全工作。

2、各班要在工作閒餘時間充分學好安全知識和掌握工作要領,把公司的安全制度銘記在心,並且掌握一些相應的急救知識。

3、要保證施工操作安全,僅有安全知識是不夠的,還必須有精湛的專業技能。車間要不定期舉辦專題學習班,班組也要定期組織學習,每個人都必須參加。不定期舉辦一些競賽活動,鼓勵優勝者。同時給落後者一種壓力和鞭策。

4、健康的裝置是車間安全生產的基礎。車間的安全一定要把裝置管理作為重點,著重抓好裝置巡查工作。首先操作人員要在操作前對裝置進行檢查,發現缺陷後必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅持每週巡查裝置,一旦發現缺陷,檢修人員須儘快趕往現場處理。

員工安全的心得體會篇7

通過參加股份公司安環管理部組織的《化學品管理基礎》、《化學品安全倉儲管理》內容的培訓,讓遼陽公司相關人員對化學品安全管理有了進一步的認識。此次培訓採取線上培訓的方式,聘請專家為我們簡短意賅的介紹了關於化學品管理的最新的法律法規,同時對法律法規中重點的內容進行了講解。

?化學品管理基礎》培訓中,沈老師對危險化學品、易製毒化學品、易制爆危險化學品、劇毒化學品和監控化學品五類化學品相關法律法規進行了介紹,並對重點的內容進行了詳細的講解,對每種化學品在管理中的合規要點進行了詳細的解讀。《化學品安全倉儲管理》培訓中,劉老師從危險化學品倉儲的相關法律法規、《危險化學品儲存通則(徵求意見稿)》、危化品合規供應商的選擇及危化品倉儲日常管理要點四個方面講解了危險化學品倉儲的管理。同時對《危險化學品儲存通則(徵求意見稿)》修改前後的內容進行對比講解,通過內容的修訂,可以看出國家對危險化學品的管控力度的逐步加強。最後,劉老師講解了危化品倉儲管理重點和常見隱患,對比公司日常的危化品倉儲管理,很容易找到差距和不足,對危化品倉庫安全管理提出了更高的要求,對進一步提升公司危化品倉儲管理水平十分有意義。

通過學習發現,公司在化學品安全管理和倉儲管理方面還存在一定的不足,有待進一步提高。法律法規的辨識是目前存在的主要薄弱環節,通過培訓,對最新的法律法規及相關標準要求有了更充分的瞭解,對於糾正由於相關的法律法規掌握不全面,造成公司化學品管理工作中存在的問題意義重大。同時,日常缺少對危化品倉庫保管員進行專業系統的培訓,包括危險化學品種類、化學性質、儲存條件及如何合規儲存等內容。還需完善危化品庫房的相關制度、各類安全標識等方面工作,進一步規範化學品儲存管理。

針對為期兩天的培訓,結合公司實際情況,意識到了差距,也看到了不足,也明確了今後努力的方向。下一步將組織成立危險化學品專項檢查小組,定期組織危化品倉儲及使用過程的專項檢查,查詢管理上的不足與差距,並針對問題明確責任人,制定落實整改計劃,努力將公司的危化品管理水平提升一個臺階。

安環部會將此次培訓的內容分享給全體員工,並要求相關部門進一步組織學習,促進公司全員安全法律意識的持續提升,保障員工具備必要的安全生產知識,全面提高員工的綜合素質,堅決杜絕危化品生產安全事故的發生。