建築公司心得7篇

寫出色的心得體會是一種寶貴的啟示，促使更好地認識自己的潛力，真實的心得體會能夠讓讀者感同身受，與我們產生共鳴，增進彼此的理解，下面是本站小編為您分享的建築公司心得7篇，感謝您的參閱。

建築公司心得篇1

20xx年7月17日，基礎設施公司20xx屆新員工來到培訓基地進行一天的“融入團隊贏在執行”主題素質拓展活動。

新員工們共分為12支隊伍，參與四個拓展專案，分別是決戰沙場，市場風雨，鼓動人心，畢業牆。

在每一個的拓展活動中，都讓我體會到，團隊和個人的關係，團隊的重要性，團隊的力量，讓我明白了團隊的勝利才是真正的勝利。

在決戰沙場中，團隊專案不是靠個人的能力、體力、智力來完成的，在活動中，每個人都要扮演好自己的角色，聽從指揮安排，將自己的作用發揮至最大，團隊中每個人也應相互團結，相互配合，才能共同完成團隊的目標。

在鼓動人心中，鼓是xx，繩子是個人，球是業績，告訴我們團隊應該明確目標，步調一致，不畏挫折，精誠合作，無論是在活動還是往後的工作中，只有大家有了共同的目標和信念，才能有足夠的凝聚力，成為一個優秀的團隊。市場風雨，教會了我們要加強團隊內部的溝通與協作能力，鍛鍊了我們面對機遇和挑戰的反應和應對方式。

無論是決戰沙場還是鼓動人心，在拓展的過程中，更值得關注的是團隊的協調配合，而不是個人的優秀，在今後的工作中，我們必須要貫徹團隊合作的精神。

讓我感受最深的是最後一個畢業牆，成功離不開每一個人的付出，沒有總指揮的領導，沒有甘願做人梯的同事，沒有大家的堅持，就不會順利完成。這次的拓展有淚也有笑，一是感動身在團隊的幸福，二是感恩同事毫無怨言的付出。

一個優秀的團隊離不開每個人的付出，也離不開同事之間的溝通理解，協作配合。團隊的凝聚力在企業文化建設中發揮著著重要作用，這次素質拓展強化了團隊合作意識，加強了溝通和交流，更增強了我們對自己工作的責任感和使命感。昨日漫漫征途，你我獨自走過，今日我們相聚xx，共贏挑戰，今日我們融入xx，榮辱與共!

如果你願意，請輕拍我的雙肩，我將與你一起，戰鬥至最後。如果你願意，請再拍我雙肩，我將與你一起創造更大的輝煌。

建築公司心得篇2

我是做財務工作的，剛進公司，對公司的產品，制度，還有自己需要具體操作的事項並不是特別的清楚，雖然之前我也做過這方面的工作，但每個公司都是不一樣的，可能基本的流程是差不多，但到了細節，到了產品方面就很有多的差別了。我們公司是做箱包的，對於箱包行業我並不瞭解，之前買過的箱包，可能就是旅行箱和錢包還有揹包了，但是詳細下來就不清楚了。而我們公司做的主要是女式的包包，剛開始我並不太懂，但是在培訓中卻是學到了很多的東西。

像包包其實是分很多種的，單肩包，手提包，雙肩包，這是佩戴的分類，還有材料的分類，有真皮包，pu包，帆布包等等，這次的培訓，我明白了很多種包包，也瞭解了我們公司做的包包主要是哪些，以後在財務的工作之中，我也有了一個基本的概念，哪些包的價格是怎麼樣，哪些包的利潤空間如何，這在做貨款結算和退貨處理方面，我也有了一點概念，不會搞不清楚，到時候還要問銷售或者產品的同事了。

而在公司的基本知識培訓方面，我對公司的制度更清楚了，雖然面試的時候講過一些，但是都比較籠統，或者沒有那麼細，現在更清楚了，以後我也能更好的遵守，不會出現自己犯了錯卻不知道的情況。像請假，我們公司是比較人性化的，可以使用調休的方式，或者加班來抵扣假期，這個應該怎麼去申請，就在培訓裡講得很清晰了。還有一些需要注意的事情，有哪些福利等等。同時我也在人事同事的帶領下，認識了其他部門的負責人，以後在工作交接和溝通方面，也清楚哪些要找誰了。

而在財務工作流程的培訓方面，財務部的負責人，也是我的直接上司x主管也詳細的和我說了一些單據和報表應該怎麼填寫，在報告工作和日常溝通的時候，用哪些軟體，哪些格式去溝通，效率會更高，還有一些處理事務的軟體，需要怎麼去操作，怎麼處理分配下來的工單等等。

可以說，這次培訓，我學到了很多，下週下到崗位之後，我也能儘快上手工作了。

建築公司心得篇3

20xx年四月至七月，我有幸參加了公司專案部青年管理人員學習培訓班。整個培訓班分為四期進行多種行業相關知識的培訓，短短四期的培訓讓我們受益匪淺。下面，從三個方面將此次培訓的心得體會作以彙報。

一、培訓學習情況

此次培訓，課程設定科學合理，講師水準高，講解有深度，內容充實實用。四期的培訓，使我們深深感受到了公司對青年管理人員培養的重視。

在學習的過程中，講師的敬業精神使我們深受感動，六天的培訓過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態，表現出對我們學員的充分尊重。

在培訓期間學員之間也建立了深厚的友誼。在學習的過程中，大家互幫互學，共同交流心得體會，研究探討工作中遇到的問題，收到了較好的學習效果。

二、學習中的心得體會

經過四期的學習，讓我瞭解和掌握了寶貴的知識，在此學習的過程中，公司對我們青年管理人員分別培訓了工程管理、裝置管理、材料管理、質量管理、安全管理、施工員培訓、工程合同管理、簽證、溝通與談判的技巧、施工實施過程跟蹤造價管理以及結算管理。通過四期高強度的培訓，讓我突然間有很大的提升，讓我對公司的制度和

管理有了更加深刻的瞭解和掌握。作為一名現場施工管理人員，主要對培訓總結了以下幾點：

第一、工程管理。指導和監控著專案的正常運轉。首先，工程中標後，工程科要組織圖紙會審並進行平面示意圖的繪製以及產值計劃劃分。其次，編制實施性的施工組織設計和根據施工段落工程數量確定施工隊伍數量，以及根據施工進度計劃完成勞動力、裝置計劃、材料等。最後，根據施工要求確定施工隊伍隊伍和各個工序單價，以及專案經濟估算、目標成本測算和根據施工進度計劃下達施工任務書。這樣就能在施工中能夠有一個方向，知道工程應該怎樣的施工。

第二、施工員的培訓。施工員的培訓讓我更深一步的瞭解到，在各工序施工中的節點和難點，以及施工過程中各工序常遇到的難解決的辦法，以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法。通過培訓讓我在今後的工作中，能夠在施工過程中妥善的避免和解決各種施工中遇見的病害。

第三、質量管理。工程質量管理是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段通訊工程質量管理 書和方法所進行的系統管理活動。工程質量好與壞，是一個根本性的問題。工程專案建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質量標準，才能投入生產和交付使用，發揮投資效益，結合專業技術、經營管理和數理統計，滿足社會需要。建築施工現場質量管理的內容有：①人的管理：人的管理的重點是人員的選擇、使用，建立一套人才激勵體系，充分調動每一個人的工作積極性。根據工程專案對人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、對職務編制、人員配置、教育培訓、等方面合理安排，對人員進行分配時，應考慮每個人的興趣、特點、經驗、優缺點，及

人員之間的關係。此外，人員的管理還有個非常重要的方面是員工的激勵。首先在施工現場要營造出一種良好的工作環境，鼓勵每一位員工盡職盡責，出色完成自己的工作，並與專案所涉及到的專案相關者建立良好的工作關係。其次，要注重員工的個人發展，充分調到他們的積極性，幫助其實現其自身價值。最後，需要非常公平、公正地處理所有事務。施工現場管理過程中如果存在著明顯不公，可能導致一些相關人員的不平感，對工作產生負面情緒，不利於質量控制。可以通過採取績效考核與獎勵措施的手段來實現對員工的激勵。建立績效的考核和評估體系，進行全方位的績效考評。②材料的質量管理：原材料的質量直接影響著工程最終實體的質量，因此對原材料的質量控制至關重要。對材料的質量控制必須是全方位、全過程的控制，從材料的採購、運輸、儲存和使用等過程進行嚴格的控制。對材料進行嚴格控制除了可以保障工程質量之外，還可以避免材料在使用過程中的損耗，取得良好的經濟效果。對材料必須在符合規範要求、滿足工程施工的需要的前提下，堅持貨比三家的原則進行採購。加強材料的進場檢查，必須按規定進行必要的檢測，對質量存疑的材料應進行追溯，對質量不過關的材料堅決清理出場，嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度。③機械裝置的管理：隨著施工技術的高速發展，當今建築工程中機械裝置的作用與日俱增，因此機械裝置的管理也成為施工現場質量管理的一個重要方面。首先要加強對機械裝置操作人員的技能培訓，堅持持證上崗，強化質量、安全意識。此外，還需要對機械裝置定期進行檢查、保養，一方面是保證機械裝置的正常執行以保證工作質量，另一方面也可以有效地提高機械裝置的使用壽命，節約施工成本。

施工現場質量管理要點：堅持“防治結合，以防為主”原則。施工現場質量管理目前並沒有統一的管理方式，從目前施工現場質量管理現狀來看主要存在著兩種管理方式：“問題管理”方式和“預防管理”方式。“問題管理”方式是指標對施工現場已經發現的問題採取相應的.解決措施，是一種典型的事後處理方式，“問題管理”方式的優點是管理目標明確，效果也非常明顯，但缺點也很明顯，它只能解決已經存在的問題，不關注未來其他問題的發生的預防。而“預防管理”方式彌補了“問題管理”方式的不足，該種管理方式專注於問題的預防，採取各種措施預防將來施工現場可能出現的問題的發生。建築工程專案由於本身的複雜性等因素，施工過程中必然存在著一些問題，因此施工現場質量管理中必然需要進行“問題管理”，但如果在施工過程中專案管理人員疲於進行“問題管理”，那說明工程專案的管理十分混亂。

此外，儘管“問題管理”方式效果十分明顯，但由於其是一種事後處理方式，往往有些問題已經造成無法挽回的損失。因此施工現場質量管理需要強調“防治結合，以防為主”，將一切可能發生的質量問題扼殺在搖籃裡，從而從根本上杜絕了損失的可能性。

第四、安全管理。安全生產的重要性：關心和維護從業人員的人身安全權利，是實現安全生產的重要條件。安全生產是直接關係到人民群眾的生命安危的頭等大事。安全生產搞不上去，傷亡事故大量發生，勞動者和公民的生命安全得不到保障，就會嚴重影響和干擾社會的安定團結；給國家、社會、企業造成巨大的損失，直接影響國民經濟的快速發展；有損於我國的國際政治形象。綜上所述，安全生產事關人民群眾生命財產安全、國民經濟持續發展和社會穩定的大局。建築業是屬於高危險、事故多發的行業：施工生產的流動性、建築產品的單件性、型別多樣性、施工過程的複雜性，都決定了施工生產過程中的不確定性難以避免，工作環境的多變狀態，容易引發安全事故的發生。另外，建築施工露天作業、高空作業多，手工勞動和繁重體力勞動多，而勞動者素質又相對較低，這些都增加了不安全因素。所以，必須強調安全生產，嚴格管理。安全生產要體現“以人為本，關愛生命”的思想。安全生產的方針是：“安全第一，預防為主”。安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境，使作業環境達到最佳狀態。從而採取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產。

通過四期的培訓，讓我在以後的工作中更加的有了方向。同時也會在今後的工作中時刻的自我反省，點滴的積累完善自己。讓我在以後的工作中更加的求真務實，紮實工作，立足本職工作，埋頭苦幹，做業務上的尖子。

三、對今後工作的啟發

通過學習，認真審視了自己目前工作狀態，其中存在了許多的不足，需要我在今後的工作中不斷的學習，不斷的完善自己。

總之，通過這次的培訓，感覺收穫很大，但是建築施工管理的知識也在不斷的更新，新技術新規範不斷推出。僅僅通過幾期的培訓是遠遠不夠，今後在工作中要增強主動學習意識，珍惜每一個被動學習的機會， 加以鞏固和提高此次學習成果。

建築公司心得篇4

經過了一個快樂而有難忘的培訓周，心理說不出是怎麼樣的一個滋味，領導的煞費苦心，同事們的積極，讓我更深的懂得了一個團隊的團結、協作的重要性，一個團隊的‘狼’的精神。更讓我知道了公司發展的前進的腳步，如何的`才能更加的有計劃、有謀略、有發展，更讓我知道了公司對我們青年的員工們的培養，感謝公司領導對我們的大力的支援和栽培。

從第一天我們建神對組隊開始，作為隊長的我，也好比一個工隊的帶頭人，這是大家對我的信任，也是對我自己一個很好的鍛鍊機會，自己的擔子很重，也有壓力，最終我們隊取得了很好的成績，感謝我們的隊員們，是他們的支援、配合，才有我們更好的成績，以後我會把我們隊所體現出來的那種精神、幹勁，帶到工作當中去。

從關於執行力上的培訓到公司從瀋陽請來的王教授的專業授課，都非常有意義，讓我學習到了很多的知識，大家聽講的也很認真，都非常的珍惜這次機會，王教授就安全方面和招投標等工作，還有我們工作中所存在的一些問題還有不懂得地方都一一作了講解，王教授所講的一些處理問題的方法，對我今後中工作也是能夠派上用場的，安全問題，一定要嚴格控制，不能疏忽大意，一定要做到安全第一，預防為主。軍事的拓展訓練和歌詠比賽，公司全員參與，很好的展現了志遠人的良好的精神面貌，出色的完成了我們的任務，雖然很辛苦，但是大家把困難都一一克服，我們要的，就是這種精神。培訓的成功舉辦，感謝行政部、和公司領導的良苦用心，很感激自己能夠融入到志遠公司這個優秀、團結的大集體中，發揮自己身上的正能量，不斷的完善自我，踏踏實實的工作，一步一個腳印，為志遠公司貢獻自己的一份力量！

建築公司心得篇5

剛走出大學校門，我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態，開始了自己人生的新徵程。

為了讓我們更快地瞭解公司、適應工作，公司特地從7月9日開始對我們進行了為期一週的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。經過十多天的培訓，使我在最短的時間裡瞭解到本公司的基本運作流程，以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓，使我受益匪淺、深有體會。

首先，瞭解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。

開始培訓的就是介紹單位的歷史沿革，徐董事長介紹得很詳細，彷彿帶領我們重走過這20多年的風雨，見證企業的進化，也瞭解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。接著，許書記為我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從巨集觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以後聯絡工作，提高工作效率做好鋪墊。許書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業文化。我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放鬆的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放鬆則是心理上的，這正是工作著並快樂著，讓我感到無比的滿足。

我們又系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對於我們應屆畢業生來說，還是比較陌生的知識。引發事故的主要來源人的不安全行為、環境的不安全事件、物的不安全狀態、管理缺陷。因此要保證安全生產、提高工作效率、提升企業形象。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環節中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之後可能才能注意到更多問題，並寫入制度，是安全管理更加規範。

接著各個部門的經理給我們介紹了十大管理手冊。有成本管理實施手冊、施工管理實施手冊、工長管理手冊、安全管理實施手冊、技術質量管理實施手冊、市長營銷管理實施手冊、市場營銷大客戶管理手冊、物資管理實施手冊、審計管理手冊。通過這些手冊，作為一名見習的工長，我瞭解到我的職責範圍：工期管理、安全文明施工管理、技術質量管理、物資管理、商務管理、勞動力管理。工長是建築施工企業各項管理工作在專案上的具體實施者，是完成建築安裝施工基層的綜合管理崗位，要協調好分包和監理的工作，確保安全生產和施工。工長做好現場《施工日誌》、《專案每日情況報告》的記錄、收集、整理工作。公司為了大力培養人才設立了導師帶徒制，這樣給了我們新員工一個前進的目標和技術上的指導。薛書記教育我們要提高自己的政治覺悟，善學節儉，敬業，遵紀守法。也就是清清白白做人，乾乾淨淨做事。

人力資源方面，王經理主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。王經理介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。

最後，培訓中領導對我們提出的要求：善於學習、高效工作、多鍛練身體、謙虛自制、激情敬業。

這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放鬆，不僅要鑽研本專業的知識，還要了解其他專業的知識。此外，就是希望能儘快地進入工作狀態，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已到公司一個月，感覺現在也慢慢走上正軌了。最後就是希望我們能腳踏實地的工作，養成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創造利益。相信自己，時不我待。

建築公司心得篇6

根據學校安排，我們於20xx年5月27日到長沙進行參觀實習。這是一個讓我們瞭解建築的好機會，讓我更深一步的瞭解理論與實際的差別。

這次建築實習短短一日，但我所想所見所感比之前在學校學習的知識都要多的多。當我離開校園，離開書本，真正去體驗建築時，我才發覺他的魅力，熱鬧繁華的商業步行街，充滿現代式的高樓林立，中國傳統特色的八角樓，清新優雅飽含文化韻味的大學城。而且沿途不斷的跟同學老師討論，交換想法，收穫極大。有什麼瞭解建築的方法比身臨奇景更好呢？

我們正在經歷一個藝術不再是我們日常生活中實用事物之附屬品的時代，我們日益懂得欣賞音樂、繪畫、雕塑及文學，他們都給我們帶來了真正的歡悅。我們把藝術的享受摻和於日常生活之中，，並在所有的用品、衣著乃至食品中引入了美工設計，然而，仍然有一種藝術歡悅的淵源很少為人所察覺，一種凡是有人居住的場所均能遇到，一種我們芸芸眾生每天路過卻茫然無知的作品，這就是我們周圍的建築，建築的藝術。

中國藝術基本上是裝飾性的。建築即為各種藝術之母。中國的裝飾藝術也在裝點建築中達到其最佳頂峰。這也是中國高度發達的建築室內設計可以適應於更實際的現代用途之原因。色彩組合成為建築整體中的組成部分。豐富多彩的裝飾細部以及遍佈於柱頭、天棚、託樑、斗拱、牆沿上的裝飾圖案受到了普遍的讚美。在充滿現代感的繁華步行街上，偶爾穿插入中國傳統式的窗式花格，會讓人有在競爭激烈的都市拼的太久而要到恬靜的小園中修養下身心的感覺。這也體現了建築的裝飾之美。

談到中國建築，你或許已經發覺中國對世界的建築寶庫作出了傑出的貢獻，正如中國人作為一個有古老歷史的民族以其偉大的繪畫，精美的瓷器和刺繡豐富了世界美術一樣。在中國建築中，你看不到希臘建築的壯麗和羅馬的建築的豪華，然而，中國建築以其獨特的風格形成了一種真正的藝術——不是一種考古學中死去的藝術，而是一種活生生的實在的藝術，他滿足建築學的各種要求，並具有建築學的各種基本要素，即：實用、穩定及美觀。

在幾大要素中，我還是習慣把實用作為基本原則，觀看每棟建築，第一眼也許看到的是他的美觀與否，但當你將自己融入到建築中，你則會體會到實用的魅力。

步行街的某大商場，放眼望去，外觀應該是沒的說，但進入其中，想找尋一個衛生間竟要花費十幾乃至二十分鐘的時間，這樣的建築不禁讓人有華而不實之感。

現代和傳統建築的混合物現在在中國大多數城市中均能見到，就在這座城市中我們就看到傳統式的八角亭建在現代式的高樓樓頂，試想，留著清朝大辮子的皇帝穿著現代的流行服飾上朝或街頭男孩穿著清式官服跳勁舞會是什麼樣子！這是違反優秀建築最基本原理的一種罪惡。本來一個單獨的八角亭會讓人有心曠神怡的感覺，而一座流行的現代建築也會讓人有壯麗豪華之感，但兩者這樣堆砌在一起，總讓人有不倫不類之感。

建築公司心得篇7

兩個星期的崗前培訓馬上就要結束了，這段時間的學習讓我受益匪淺，其中有很多的收穫。這裡面我懷著美好的希望來到了我們的這一個充滿生機和活力的團隊，開始了自己職業規劃上的一個新的征程。新學期剛開始的時候，我參加了由人事處組織的第一期新員工入職培訓，這次培訓的內容非常豐富，主要由企業文化，學校發展歷程，學校文化，學校組織架構，管理體系，以及麼職責和辦事流程，人事管理和籌資體系，教師職業發展規劃等等。他說培訓的時間並不長，但是讓我深刻的瞭解到了企業文化，學校文化，組織架構和規章制度，也為我自己能夠更快的融入到工作環境，適應工作崗位奠定了基礎，增強了對集團學校的歸屬感和責任感，讓我受益匪淺，深有體會。

通過培訓，我也意識到了以後要在工作之中要有好的發展，那麼一定要做好以下幾個方面，我們選擇一個單位，從某種意義上來說是選擇了一種企業文化，所以我們必須要認同他的企業文化和核心理念，企業文化是實現集團做大，做強，過長，企業理想的根本保障。任何一個企業，其員工都是以文化為歸屬地，西柵為了適於企業緊密相連的，區別於其他企業或者是社會人的特殊身份標識，在我們公司，所有員工都應該有一個共同並且是唯一的歸宿，那就是我們都是這個團隊的人，她標誌的集團全體員工是一個不可分割的整體，大家心連心，手牽手，為共同的理想而努力奮鬥。

公司無論是就職於公司集團的哪個部門，哪個子集團，無論是在何種崗位無論何時何地，所有員工的稱為只有一個，那就是我們公司的人，以人為本，尊重人，培養人，讓每一個人和企業血脈相連的公司的人獲得健康。對於初入集團的我來說，面對新的環境和新的工作任務，如何更快的遠端角色的轉化是一項非常重要和迫切的問題，從原單位工作崗位到現單位的管理崗位，既換了新的工作環境一樣，以一個新人的時候放來要求自己。