施工現場安全學習心得體會兩篇

施工現場安全學習心得體會兩篇

以下是本站的小編給大家整理的關於施工現場安全學習心得體會，希望能幫助到大家!

施工安全生產工作總結一

在專案部的正確領導下，在業主監理的正確指導下，針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，加強調研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務。現將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃彙報如下：

一、施工安全生產形勢

今年上半年，在專案部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產形勢總體保持穩定，趨於好轉。截至9月6日，本標段沒有發生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年，我標段緊緊圍繞業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進廠安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統一到業主、監理關於安全生產工作的重要指標精神上來，並用於指導安全生產各項工作。上半年，我標主要突出抓好幾個方面工作：

一是抓施工現場防火

1、現場要有明顯的防火宣傳標誌，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

2、電工，焊工從事電氣裝置安裝電、氣焊作業，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續。

3、使用電氣裝置和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

4、因施工需要搭設臨時建築，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品，應專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風，用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

6、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程的可燃材料，要根據工程計劃限量進入在採取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的，要報專案部批准並由專案部與班組簽定協議，明確管理責任。

7、施工現場和生活區，未經安全保衛部門批准不得使用電熱器具。

二是抓安全生產

(一)、施工機械作業安全要求

1、所有施工裝置及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的效能和操作方法，並且有對機械發生事故時採取緊急措施的能力。

3、操作人員應按機械裝置的規定使用，不得超出規定的使用範圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。

4、機械裝置在施工現場的停放時，應選擇安全地點，並將帶負荷的部件放鬆，並設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標誌，並制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。

7、危險地段作業時，應設立安全警示標誌，並設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。

(二)、施工作業安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電器火災及事故。

3、多人同時作業時，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時，應採取必要的安全措施。

三是抓安全培訓

專案部對每個進場的施工隊都進行安全培訓，主要培訓內容是：施工現場防火及措施、特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、颱風安全防護措施。

四是抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段

為規範施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每週一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態。

五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。為確保、“高溫”、“颱風”期間的安全生產形勢穩定，並針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，採取有力措施，嚴防重特大事故發生。

六是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我專案部認真抓好貫徹落實監理、業主安全工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防範重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。

七是對本工程施工安全生產活動實施動態管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對建築工程安全生產的監督管理。

八是組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動，全面佈置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。為切實開展好安全生產月活動，專案部成立“安全生產月”活動領導小組。組長：袁偉;成員為：各隊隊長。加大安全生產宣傳工作力度，使整個“安全生產月”活動豐富多彩，推動了企業安全文化建設。上半年以來，雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防範事故這項安全生產的中心任務。加強汛期和颱風季節的施工安全生產工作。按照防大汛、、控大事的要求，早準備，早部署，早落實，切實做好汛期和颱風季節施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止造成安全事故。

施工安全生產工作總結二

1.引言

建築工地因施工人員複雜，工程工期緊，作業環境差，施工過程危險源多，作業人員的安全意識偏底。那麼對施工現場進行系統化的管理勢在必行，對將要進行的工作進行危險源預先性分析，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態在時空上的交叉是預防事故的關鍵之所在。

2、施工現場安全系統化管理

針對施工現場人員複雜及素質偏低，交叉作業、高空作業、焊接作業等危險源多的情況，運用系統化的安全管理是搞好現場安全管理的必經之路。

要提高現場施工的安全性，使其不發生或少發生事故，其前提條件就是預先發現系統可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點，明確其對系統安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統可能存在的主要危險源，採取有效的安全防護措施，提高系統的安全係數。這裡所強調的“預先”是指：無論系統處於哪個階段，都要在該階段開始之前進行系統的事故預先危險性分析。發現並掌握系統的危險因素。那麼作為現場的安全管理者，在工程的開工之前。首先應策劃施工過程中安全管理工作應怎樣開展，怎樣找出系統的危險因素並採取相應的防護措施。對以後的安全管理工作做到心中有數，掌控過去/現在/將來的危險源。

3、事故的軌跡交叉理論

導致事故的主要因素有：人-物-環境-管理。在事故的發生過程中，人的不安全行為和物的不安全狀態發生於同一時間，同一空間，或者說人的不安全行為與物的不安全狀態在同一時空相遇，則將在此時空發生事故。

那麼要避免事故的發生，必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態在時空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故;清除物的不安全狀態同樣可以避免事故(通過改進施工工藝，清除帶“病”作業的裝置，設定有效的安全防護裝置，根除施工過程中的危險條件，使人員即使產生了不安全行為也不至於釀成事故，從而實現物的本質安全)。

4 現場安全管理

4.1施工現場安全培訓

安全教育是增強員工安全意識，搞好安全生產的重要手段，現場的安全教育培訓要分層次進行。對安全

知識不知者進行安全知識教育;對知而無能者進行安全技能教育;對既知又能而不為者，進行安全態度教育。

現場施工人員主要分：管理者(中層領導)、技術管理人員、一般施工人員、新工人和特種作業人員。對管理者的安全教育：著重於法律法規、規章制度要求、事故的目標、指標、措施要求及職責管理要求。目的是杜絕違章指揮，嚴格把好安全措施方案稽核關，履行職責，認真執行相關規定和落實好作業安全措施。

對技術管理人員的安全教育：側重於管理規定要求，如何編制施工作業的安全措施，並且安全措施是否切實可行，符合實際，在現場可操作性強，同時使其明確職責，把好技術交底和落實關。

對施工人員的安全教育：側重於安全規章制度和安全技術、思想意識的教育。使其在日常的施工活動中牢固樹立“安全第一的”的思想，是他們做到“要我安全”到“我要安全”的意識轉變，做到“三不傷害”。

對新工人的安全教育必須嚴格按要求進行三級安全教育，切勿流於形式，對他們進行全面系統的安全教育。

對特種作業人員的安全培訓：其技術含量高，安全意識高。但因長期從事單一工作，難免在安全方面有“麻痺”的思想，經常性的去刺激、去引導他們是現場安全管理者的長期工作。

建議：施工過程中，相關的事故案例教育是必備良藥。通過實際事故案例分析和介紹，瞭解事故發生的條件、過程和現實後果，認識事故發生規律，總結經驗，吸取教訓，防治同類事故的反覆發生具有現實意義。

4.2施工現場危險源的控制

在從事危險作業的地方，應儘可能在付諸實施之前找出預防、改正及撲救措施，將隱患消除或控制危險因素。

危險源預先分析應包括：準備、審查和結果彙總三階段。

(1) 準備階段

對施工現場進行分析之前，需收集裝置、材料、作業環境等相關資料。借鑑類似的經驗來彌補分析系統資料的不足。

(2) 審查階段

通過對施工組織方案設計、主要工藝流程和裝置的安全審查，辯識其中的主要危險因素，也包括審查設計規範和採取的消除、控制危險源的措施。

通常，應按照預先編制好的安全檢查表逐項進行審查，其審查的主要內容有以下幾個方面：

危險裝置、場所和物質。

有關安全裝置、物質間的交接面。如物質間的相互反應;火災爆炸的發生及傳播，控制系統等。對裝置、物質有影響的環境因素。如雨水、高(低)溫、潮溼、震動等。

執行、試驗、維修和應急程式。如人失誤後果的嚴重性，操作者的任務，裝置佈置及通道情況，人員防護等。

輔助設施。如物質、產品儲存、試驗裝置、人員訓練等。

相關安全裝備。如安全防護設施，多餘裝置、滅火系統、安全監控系統、個人防護裝置等。

根據審查結果，確定系統中的主要危險因素，研究其產生原因和可能發生的事故。根據事故原因的重要性和事故後果嚴重程度，確定危險因素等級：

Ⅰ級：安全的。暫時不能發生事故，可以忽略。

Ⅱ級：臨界的。有導致事故的可能性，事故處於臨界狀態，可能造成人員傷亡和財產損失，應採取措施予以控制。

Ⅲ級：危險的。可能導致事故發生，造成人員傷亡或財產損失，必須採取措施進行控制。

Ⅳ級：災難的。會導致事故發生，造成人員嚴重傷亡或財產巨大損失，必須立即設法消除。

針對識別的主要危險因素，可以通過修改設計，加強安全措施來消除或予以控制，從而達到系統安全的目的。

(3)結果彙總階段

按照檢查表格彙總分析結果，包括主要事故及其產生原因，可能的後果，危險性級別以及採取的相應的措施等。

4.3安全施工的薄弱時間段

迎峰度夏工程的作業時間表應根據現實情況，及時調整員工的作業時間表，保證員工已良好的精神狀態從事作業，做好安全施工薄弱時間的安全檢查：

早上上班後約30分鐘。

中午上班後約30分鐘。

晚上加班時間。

上述三個危險作業時間段，因各種原因導致員工精神狀況極差。在還沒有進入作業狀況的時間內作業是極其危險的，此階段極易導致員工在安全意識上的放鬆，麻痺大意釀成惡果!

4.4工地安全獎罰制度

安全獎罰制度是激勵員工、刺激員工安全意識的重要手段，其物件應包括與該項工程的所有施工人員。安全獎罰制度分公司級和專案級。怎樣運用好專案級的安全獎罰制度是對工作在一線員工最好的安全激勵。

專案獎罰金應主張“安全稅收，取之於民，用之於民”的安全管理理念，即“罰個人，獎集體”。 “安全稅收，取之於民，用之於民”在現場安全管理中的重大作用：

消除了員工對現場安全管理者的惡性心理。一直以來，員工因被罰而致使他在安全方面不配合或故意製造危險或事故，以次來反抗安全管理者，發洩自己的情緒。

加強了安全管理者與員工之間在安全方面的溝通。由於“罰個人，獎集體”制的作用，促使了其他員工站在安全管理者的一方，消除了被罰者或緩解了被罰者對安全管理者的惡性心理。與此同時也進一步提高了被罰者的安全意識。

“罰個人，獎集體”制能使員工主動地對事物進行舉一反三。哪些該做、哪些不該做、哪些又怎樣去做。使員工在安全方面變被動為主動，真正做到“要我安全”到“我要安全”的質的飛躍。

“罰個人，獎集體”制在另一方面加強了團隊合作。由於此制度在施工現場的運作，這就使得員工在施工過程中的得到了安全激勵，它能及時、有效地刺激員工的安全文明施工。

“罰個人，獎集體”制實現了公司與施工人員的雙贏局面。對公司而言一方面可以減少安全獎罰金;另一方面加強了公司員工團隊合作。對施工人員而言，此制度的有效運作使得他們在經濟上沒多大損失，提高了他們自我保護的安全意識。

5、結束語

總之，建立安全生產長效機制是個系統工程，施工現場點多面廣，規模巨集大，是一項重要的、長期的、艱鉅的任務，而且時代在發展，社會在進步，情況在變化，要求在提高，需要適時地對已經建立起來的機制進行改造和完善，但只要我們同心協力，堅持不懈，穩步推進，就一定會實現我們確定的安全文明施工目標，一定能實現我們確定的安全文明施工目標。