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關於倉庫員工個人心得模板6篇

不要在事情開始的時候就退縮放棄,在真是工作的地方中,我們要嚴格聽從自己的準則。那麼關於相關的心得該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的倉庫員工個人心得範文,供大家參考。

關於倉庫員工個人心得模板6篇

倉庫員工個人心得1

不管在哪個行業,哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業。作為一個庫房管理員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那麼請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業心和責任感。這是最基本的職業道德,也是企業對員工最基本的要求。

庫房,是企業核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給,都在於庫房的運作及資料,由此可見庫房的重要性。但是如何才能管理好庫房,第一責任人非庫房管理員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。

原料的接收:先是由採購部門進行原料的採購。供應商把原料送到後由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關資料的核對,核對無誤後,將物品進行入庫處理。對於不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情彙報相關部門研究處理。

原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據入庫單據,將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關資訊錄入電腦系統備份,要做到實物與資料相符。然後將原料分類擺放到庫房,合理安排,減少堆放空間。至於如何擺放就在於平時對原料的熟悉度,還有和生產部門的溝通。要做到先進先出,避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對於某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫:原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由庫房管理員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對庫房進行盤點,遇到原料與資料不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以儘量把實物與資料之間的誤差降到最低。

對於庫房的原料資訊要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規律。瞭解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和佔用庫房的空間,甚至會影響到企業的資金週轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、採購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關資訊。

平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。

經驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學習,提升自我,不管在哪個行業,哪個崗位都能做得出色。

倉庫員工個人心得2

今年12月18日,公司總部組織了倉儲管理人員及所有關管理人員的學習,旨在提高業務素質的培訓學習。通過這次學習,給了我很大的啟發和幫助,它給我們帶來了現代市場經濟條件下倉儲管理新的理念。通過這次學習,使我開拓了眼界,給我在今後的工作上起到很大的提高和幫助。通過這次學習,使我對倉儲管理有了新的認識:

倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連線生產、供應、銷售的中轉站,倉儲管理對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。倉儲是產品生產、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產品、物品暫時存放的場所。同時,倉儲管理圍繞著倉儲實體活動,清晰準確的報表、單據帳目、會計部門核算的準確資訊也同時進行著,因此倉儲管理是物流、資訊流、單證流的合一。

現代企業的倉儲管理是一個全新的領域,它是整個企業經營管理的重要組成部分,與企業的發展壯大有著密不可分的關係,倉儲管理的好壞不僅制約著企業的經營還影響著企業的發展。

現代企業的倉儲管理必須樹立服務至上的宗旨,加強與各相關部門的溝通與聯絡。確保管理資訊的及時性、準確性、完整性,為有關部門提供可靠的數字資訊。

現代企業的倉儲管理還必須加強日常管理,一切從點滴做起,物品的入庫驗收、堆放合理、安全保管、出庫託運等各個環節都要力爭不出差錯,切實為客戶提供方便、快捷的服務。

現代企業的倉儲管理還必須加強和完善倉儲人員的自身素質的培養。在工作中不僅要嚴謹,而且還要具有合作精神和服務意識。倉儲部門是視窗單位,它的工作直接影響到企業的生產和信譽,所以倉儲部的管理和服務就顯得尤為重要。

因此做好售後服務工作,首先要求各售後服務部及各服務人員做好配件的每月需求量的報表,然後進行統計彙總好報生產計劃部門下達生產指令。從而可減少不必要的積壓,並配合倉庫管理員做好工作。

倉庫員工個人心得3

去年11屆畢業生到順德總部報到和集訓的情景還歷歷在目,轉眼之間,今年12屆畢業生的集訓花絮撲面而來……猛然意識到自己從菁菁校園踏入充滿期待和忐忑的職場已有一年時間,在感嘆時光飛逝的同時,我也對自己一年的工作進行總結。

一、工作回顧

20XX年10月轉正答辯之後到春節放假,我的主要工作圍繞著《存貨品質持續改善專案》進行,經過3個多月的專案實施,從員工的意識、物流操作的規範性及相關培訓上,相對專案實施之前,都得到了很大的改善。從12年上半年市場反饋的投訴資訊就可以說明這點,專案的實施還是有一定效果的。

20XX年11、12月是灰色的,家電市場遇冷,集團戰略轉型,架構大調整。我們畢業生都人心惶惶、惴惴不安,擔心什麼時候“被離職”了。最後,原11屆國際在合肥冰箱的31個畢業生中,只有21個還在美的,慶幸的我還在這21個名單中,還能繼續待在美的。

伴隨著新年的鐘聲,20XX年就在報到、培訓、轉正、專案、轉型、裁員、維穩中結束了……

20XX年2月開工,存貨的重心轉移到外倉,我也安排到外倉現場。剛開始兩個月,新基地倉和暖通倉被倉庫撤倉、人員安排、倉庫衛生、物流商更替等一系列不安定因素困擾著。

隨後,冰箱外銷的旺季到來,5、6月份的工作量上升,而在此期間,有員工離職、產假造成倉管員人手不足,新招的倉管員又不能及時熟悉業務並獨立操作。隨著工作量的增大,暴露出的問題也隨之凸顯。工廠欠產、不及時清尾、產品不合格;業務集中出貨、單據不通過;計劃不準確,到櫃不及時;人員配備不足,倉庫人員與物流商之間的協作不流暢……總之,在出貨時,倉庫遇到了各種各樣的問題。

在此期間,除了現場稽查,我很大一部分精力圍繞著如何提升存貨模組團隊工作效率問題上:對出貨環節暴露出的問題各個擊破,並規範化固化下來,用阿來對我常講的“我們能把壓力向前推一點就儘量推一點,能規範一點就儘量規範一點”。還有“會叫的孩子有奶吃”,我們需要通過適當的途徑反饋倉庫遇到的問題並提相關建議意見,儘可能將工作做好。

二、工作感悟

在這一年的工作中,我有把事情做好的,有把事情搞砸的,也有半途而廢的……但不管怎樣,在這一年的工作中,我學到了很多東西,也有很多感悟:

1、不斷學習,積累經驗

每個美的人都希望自己的工作得到他人認可,渴望在工作中實現自我價值。初涉職場的畢業生,我不能為企業創造更多的價值,唯一能做的是端正態度,不斷學習,積累工作經驗,堅信當我有能力承擔更多責任的時候,公司也會提供相應的機會和平臺。

要做好一件事,就得在同一個正確的方向,做持續的積累。關於方向問題,有個小插曲:5月中旬,事業部下發了關於競聘海外銷售業務的檔案,我徘徊了好幾天,同時也諮詢了多方意見。最後,自己靜下心來,回憶大學畢業找工作那段時間,考慮當初給自己確定的方向,決定還是繼續做好手頭的工作。

快速處理問題的能力很大取決於平時做事的思維習慣,所以要積累經驗,儘快養成一種思維習慣。比如要從不同的角度考慮問題,如長遠的角度、巨集觀的角度、整體的角度等等。

2、把握原則,關注細節

在成品管理中,會遇到大大小小的很多問題,賬務、安全、品質等每一項都會有很多小問題,有些問題可以讓倉管員自行決定處理。如平時賬務處理可以延遲滯後,但月底幾天的賬務處理必須及時處理,因為月底要確保報表資料的及時性和準確性;預防安全的工作和收發貨的品質控制,都是不能打折扣的處理,而且這兩項工作也會在平時稽查和培訓中反覆強調。

把握原則,即要有底線;關注細節,從細節發現問題。原則和細節結合,該堅持的原則就必須堅持,在如何發現問題上,從細節著手,因為細節更能反映員工的工作態度及思想意識。

3、良好的服務意識

在支援部門,要做好服務工作,良好的服務意識是擺在第一位的。我覺得,培養良好的服務意識應從以下兩方面著手,最終實現雙贏:

(1)明確服務準則:支援部門要與內外部門之間制定明確的服務準則,即遊戲規則,確定哪些是本職工作需全力做好的,哪些是需要其他部門配合好,才能完成的;

(2)提高服務水平:提高服務水平,體現在服務的效率和有效性兩方面。服務的高效率性,表現在減少時間成本和人力成本;服務的有效性,即要求所做的服務工作起作用,有用功比較多。

4、危機和風險意識

“福兮禍所伏,禍兮福所倚。”永遠要有危機和風險意識,在外銷成品管理中,要出現事故就是大問題,要求我們做到100%準確。另外,就是個人的工作,我不知道明天預期之外的有什麼事情發生,所以,在今天的工作中,我能做到的就是防微杜漸,防患於未然,考慮問題儘量全面些,做好預防工作。

三、工作設想

在美的,領導關注的是“搞定”的結果,我想其他企業也類似,但是我不清楚其他企業“搞定”的前提是否有一個能執行到位的基礎管理制度,但在冰箱外銷這塊,就存在諸多制度不能執行到位的。就拿成品收存發遇到的問題一樣,很多遊戲規則不明確,即使明確,但依舊我行我素,所以我們遇到的問題依舊存在。

存貨的所有員工,從來就是一個團隊,但在這段期間的觀察及發生的發錯貨的事故中,我覺得有必要加強團隊建設。

1、工作職責明細化,增強其可移植性

去年梳理了存貨所有員工的崗位職責,是根據員工崗位來確定職責的,但隨著倉庫的合併及人員的變動,有些崗位的職責漸漸不明確。

我的看法是將存貨所有需要做的工作內容整理出來,按類別分明細,每個類別類似於活字印刷術裡面的活字,再根據具體崗位,將工作職責明細分配給每個崗位。此外,對於長期不變的崗位工作職責,如倉庫主管和倉管員,可以制定相應的操作手冊,方便熟悉崗位職責,快速上崗。

2、團隊建設:培訓+激勵

偉大的民族是教育出來的,優秀的員工是培訓出來的。目前的培訓主要集中於基礎業務的培訓,至於拓展培訓及能力提升培訓都沒有開展。開展培訓的好處:加強員工的崗位認識,提升業務能力;可促進團隊建設,搞好團隊合作,增強員工的歸屬感;不同的培訓內容,促進員工自動自發學習和進步。

激勵,除了薪酬、績效和福利,我覺得更重要的是員工要被認可,包括採納提出的建議措施及其晉升等。自20xx年3月到20xx年7月期間,沒有倉管員發展為倉庫主管,可能由於倉庫主管名額有限,有做了很多年倉管員工作的員工沒有機會做倉庫主管。而且,現在也沒有培養潛在倉庫主管的相關措施出臺,可能哪天倉庫主管有更好的發展空間離開存貨,可能就沒有好的人選來頂崗。另外,倉管員不一定非要發展成倉庫主管,但現在我總覺得老倉管員一直做和新倉管員做相同的事情,且沒有一個明確的晉升職位或是其他的激勵措施,久而久之,也可能會造成經驗豐富的倉管員流失。

四、結語

現在的工作時間和工作內容安排相對自由,每月月度績效計劃除了基礎工作,每週還有1-2件其他工作需要完成,所以,現在每天都感覺很充實,雖然有時候每週的1-2件其他工作因種種客觀原因不能及時完成,但我感覺自己每天都有在學習東西。

工作將是生活中的一大部分,讓自己真正滿意的唯一辦法,是做自己認為是有意義的工作;做有意義的工作的唯一辦法,是熱愛自己的工作!而且,可能今天就是我們生命中的最後一天,我們沒有理由不熱愛自己的工作!

最後,我以喬布斯生前在斯坦福大學演講的一句話作為結語——StayHungry,StayFoolish!好學若飢、謙卑若愚!

倉庫員工個人心得4

一、重學習,努力提高自已的業務水平和工作效率

在倉管任職,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無發展可言。

二、嚴把材料關,努力維護公司的形象

作為一名材料收發員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤彙報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人彙報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

三、嚴格要求構建和諧科室

我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊塗、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

四、存在的問題

1.對自已有時不能嚴格要求。

2.對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入瞭解,反應速度滯後 ,執行不到位。

五、明年工作打算

1.進一步加強材料驗收,保障材料質量優。建設優 !

2.加強與班組的聯絡和溝通,做好服務工作,維護好單位的良好形象。

20__年工作計劃及達成目標如下:

1) 團結同事,維護公司利益。不利於公司的話不說,不利於公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

2) 注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3) 現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多,做得更好!

4) 多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

5) 配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6) 爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

倉庫員工個人心得5

我於20__年1月份到藍天駕校工作,在近10個多月的時間裡,通過領導及同事們的支援和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的瞭解,倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”,任何時候,都來不行辦點“馬虎”,唱不得半點“高調”,來不得絲毫“僥倖”。

作為倉庫保管員的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點想法:一、不因事小而不為。小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來,我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今後的工作中應該嚴格要求自己。

二、堅持從學習入手,提高業務能力,在實際工作中,我發現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺和緊迫感,向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高業務能力。

三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實際工作中,我才發現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎麼處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:1、要沉著應付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多麼突然、多麼緊急,首先要冷靜地進行分析,穩定場面後再報告相關領導,並按領導要求協調相關部門,組織力量處理。2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對急事或發現事件,不能退縮。3、要認真負責,絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就束之高閣,對此,我每天都記工作日誌,及時查找出未完成的工作,在“查不落實”中求得落實。

四、超前運籌求主動。凡事預則立,不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識,在被動中尋求主動,在被動中爭取主動,爭取為領導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求,在今後的工作中還需要努力提高。

五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經常會出現事倍功半的效果,時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要,分清主次急緩,統籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,採用什麼方法解決,都不能忘了工作程式,該請示的要請示,該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作,我認識到自己還有許多不足:一是工作主動性不夠。工作預見性還有待提高;今後工作需要增強超前意識,凡事想在前頭,先行一步。二是對突發事件的應變能力還是需要提高;在今後的工作中,我還要繼續加強學習,努力涉獵多方面的知識,做到全面發展。請學校領導及同事共同督促!

倉庫員工個人心得6

20__年不知不覺在指尖慢慢逝去,20__年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。20__年倉管年終總結報告如下:

一、工作回顧及感想

本人於20__年_月份進入__倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由於有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包後方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責範圍之內。

由於倉儲部門人事變動,我於_月份正式接管五金,包材區域。工作及崗位職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處理.由於平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水。以至於工作後第五天給外協發sau00004膠袋時,把數字__錯發成__;雖然發現即時採取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料。為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為複查)。

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分割槽放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存檔尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把資料彙報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之後,接著在下個月__號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,儘量做到不發錯料,少發料,多發料等……

__月份由於自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發gad00002不乾膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料後來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料採購沒有即時和供應商聯絡處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以後的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

_月_號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎資訊,為公司經營決策提供相應的基礎資料。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

二、20__年工作計劃及達成目標如下

1)團結同事,維護公司利益。不利於公司的話不說,不利於公司的事不做。

2)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多,做得更好!

4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

三、個人建議

在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間為20__年,20__年,雖然經iqc複查合格。但是生產一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發料區不但佔住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉,要不就申請報廢轉入廢料區域!

感謝公司給了我這麼一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的幫助和鼓勵!

祝公司在新的一年裡更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!

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