可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 心得體會

大學生監理實習心得體會三篇

  監理不同於承建商的直接生產活動,也不同於建設單位的直接投資活動,它不向建設單位承包工程,不參與承包單位的利益分成,它獲得的是技術服務性的報酬。下面是本站小編為大家整理的大學生監理實習心得體會三篇的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

大學生監理實習心得體會三篇

大學生監理實習心得體會(1)

  學生通過實習,可以逐步瞭解社會,開闊了視野,增長才幹。以下是出國留學網小編為大家精心整理的工程監理實習工作總結,歡迎大家閱讀,供您參考。更多精彩內容請關注出國留學網。

  炎炎烈日迎來了暑假。今年的暑假與往年相比除了天氣是一樣的炎熱外,其他的皆不一樣。因為這次暑假的到來意味著大三生活的結束,意味著大四即將開始,意味著我們將要走出大學的校門。往年的假期大多虛度在家,現在回過頭來仔細想想以前的假期過的真失敗,大學期間就應該多投身實踐,用更多的經歷充實自己,給自己充電。我不想繼續這樣走完我的大學之路,不想給自己的大學假期留下一片空白。好好把握住大學的最後一個暑假,我做了一個決定:投奔我二叔。

  一、實踐方式與方法

  公司實習、工地查訪

  二、實踐物件

  滄州實誠園林綠化監理公司、工地施工單位

  三、實踐目的

  __年7月26—__年8月19日,我到滄州實誠園林綠化監理公司進行為期二十多天的實踐學習。我即將面臨這大學畢業走上工作崗位,為了鞏固對大學所學基本理論知識,增強對實際工程的感性認識,提升實際工程中將理論於實踐工作的能力、實際動手操作能力,增加自身素質能力,同時也通過這次實踐積累一定的社會經驗為畢業後正式走上工作崗位做好準備。

  二叔在滄州實誠園林綠化監理公司工作。這個公司主要承擔園林綠化及養護工程建設監理;園林建築工程施工監理;公路綠化工程監理,林業生態工程監理,公路工程(公路標誌、標線工程),園林綠化工程招投標階段監理;園林綠化工程設計階段監理,綠化工程技術諮詢服務等業務。這些都是他們公司簡介宣傳單上寫的,大概公司下設監理部,財務部,綜合部等,而二叔恰好在監理部工作。這就是我為什麼來找二叔的原因了。記得大一剛入學時,我們的院領導楊老師曾經在新生交流大會上提過我們園林專業的就業方向,園林綠化工程監理就是其中的一個。因為二叔就是幹這行的,所以一直對這個行業深信不疑,從那時起就對監理這個行業充滿了好奇。經過了大學三年的專業知識的學習,本以為終於可以滿懷信心的做自己嚮往的工作了,但經過這次暑期實踐,我太想當然了。二叔跟他們公司上級說了我的事,因為我不要工資,所以他們公司很爽快的答應了。不過,同時我換的了我的自由,不用遵守他們公司的職員準則。很快我就成了他們公司臨時小職員。

  四、實踐內容

  我懷著對社會、對工作滿心憧憬和幾分迷惘,終於離開了學校,走上了社會,開始了有意義的假期實踐生活。剛到公司的前幾天,他們什麼都沒讓我做,說是讓我在公司熟悉一下監理工作的一些理論知識。我拿著那一摞關於怎樣做好園林綠化工程監理員的資料,坐在辦公桌前,認真的研究,還記了一些筆記。現總結歸納如下:

  園林綠化工程的特點:

  其一,園林綠化工程的部分實施物件是有生命的活體。通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配,營造與美化環境。其二,“三分種七分管”,而種是短暫的,管是長期的。其三,追求工程的藝術美。其四,一般來說,園林綠化工程均作為建築配套附屬工程出現,其規模較小而且工程量分散不便於監督管理。總之,園林綠化工程集綜合性、藝術性和獨特性於一體。內容複雜多樣化,與土木、市政、建築等工程協同作業增多,並且還涉及了美學、藝術等領域。

大學生監理實習心得體會(2)

  工程監理專案竣工後,監理工作總結隨即著手進行。專案總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地彙報,讓其瞭解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上句號。這也是監理的一項重要工作資料。

  筆者對監理工作總結的編寫有以_會。

  1監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的狀況。

  2監理工作總結的劃分工程專案全部完成後,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要資料包括監理委託合同履行概況;監理任務或監理目標完成狀況的評價;由業主帶給監理活動辦公用房和用品、試驗裝置等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,能夠是某種監理技術、方法的經驗,採用某種經濟措施、組織措施的經驗,也能夠是簽訂監理委託合同或如何處理好業主、設計、承包單位關係的經驗等。

  3監理工作總結編寫的主要資料和組成監理工作總結資料一般包括工程概況,專案監理組織體系狀況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

  3.1工程概況應說明工程所在地理位置、建築面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建築物功能、結構型別、裝修特色和投資狀況。

  3.2專案監理組織體系狀況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規範工作程式建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規範化地開展。結合工程狀況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,透過努力工作取得業主信任。

  3.3對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、資訊管理、組織協調是工程監理的基本資料,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,採取何種措施和技術方案,取得什麼樣成績,要有必須的數字說明和依據資料。

  (1)質量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等狀況,建立質量職責制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等狀況。

  (2)進度控制方面:如何依據合同和業主要求,加強並細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、資訊收集、統計、分析預測和報告工作,從而到達監理進度控制工作成效等狀況。

  (3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的稽核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等稽核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高稽核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的狀況等;

  (4)合同管理與組織協調:重點說明熟悉、執行合同的狀況,公正地處理各種關係,協調好業主、設計和承包單位各方關係的狀況。

  3.4經驗與教訓包括對監理工作成效和存在問題以及改善的推薦,為提高和指導今後監理工作服務。

  4編寫工作總結要貼合下列幾點要求(1)用詞要準確、明瞭、簡潔、通順,儘量使用專業語言。並按列印方式處理。

  (2)有正規封面:封面文字要註明“__工程監理工作總結”標題,有業主、承包單位和監理單位名稱,以及編制人、審批人和批准人簽名。

  (3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙,並按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

  (4)報送監理工作總結,須有專案總監、以及相應的稽核人和批准人(可總工程師)簽字,並加蓋該專案監理部公章後,由專案總監遞交業主。

  (5)重要工程監理專案的工作總結需一式三份,即業主二份,專案監理部歸檔一份。一般工程監理專案的工作總結需一式二份,即業主和專案監理部各一份。

  (6)時間規定:監理工作總結須在該工程專案竣工驗收後一個月內,及時編寫完畢。

  一、工程監理在施工階段的協調管理工作

  2)管理協調:

  協調工作不僅僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。透過管理以減少施工中各專業的配合問題,建立以甲方、監理工程師、專案經理為主的統一領導,由專人統一指揮,解決各施工單位的協調工作,作為甲方、監理工程師、專案經理,首先要全面瞭解、掌握各專業的工序,設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍,保證施工的每一個環節有序到位。

  建立問題職責制度,建立由管理層到班組逐級的職責制度。

  建立獎罰制度,在職責制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的職責心和用心性。

  建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,各專業之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發現,同時也最容易解決和補救。透過各部門的認真檢查,能夠把問題減少到最小。

  3)組織協調:

  建立專門的協調會議制度,施工中甲方、專案經理應定期組織舉行協調會議,解決施工中的協調問題。對於較複雜的部位,在施工前應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和職責。

  4、及時總結經驗教訓

  作為監理工程師,要善於不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協調;給排水與建築結構的協調;建築的外表、功能與結構的關係;各種預製件、預埋件、裝飾與結構的關係、施工的特點、要求;各輔助專業之間的協調等。

  5、提高監理人員業務水平、綜合素質

  產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時,應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高,以及對新技術產品的瞭解掌握。培養施工人員的敬業精神與細緻的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留後患。

  二、工程監理在控制工程造價中的工作

  1、設計階段合理把握投資控制

  (1)、採用設計招標形式選取最合理的設計方案,促使設計單位採用先進技術,降低工程造價;

  (2)、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價,透過技術經濟指標的計算、比較與分析,選取最合理的方案;

  (3)、推行限額設計。

  2、招標階段協助業主選取承包商

  (1)嚴格以批准的設計概算為控制目標,編制施工招標檔案,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料說明,協助業主透過招投標選取承包商,這是工程監理在招標階段的重要任務。

  (2)堅持招(投)標確定合理的合同價款要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質,將直接影響到工程的質量和工期,對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅持招(投)標,確定合理的合同價款,對施工階段的進度控制和結算工作起到必須的用心作用。監理工作務必貼合合同要求,務必在國家法規政策的範圍內,保證每一筆工程賦予的支付都貼合合同的要求。在工程施工活動中,監理工程師處於主導地位,承包人與業主的貨幣收支行為是否準確和合理,取決於監理工程師所籤認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協調的依據,也是經濟的法律手段,因此增強合同管理意識,完善合同條款十分重要。

  (3)裝置費、材料費在建築安裝工程中約佔整個造價的70%左右,是工程直接費的主要組成部分。因此,在監理過程中,不可忽視這一部分,要引進競爭機制,開展裝置、材料的招(投)標工作,保證產品的質量,以降低工程造價。

  3、竣工階段嚴格稽核工程結算

  三、工程監理在施工階段的質量監理工作

  1、建立健全質量保證體系,加強合同管理

  監理方一旦進入工程質量監理,首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防,施工操作事先指導

  (1)、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程式、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料複試報告),未經檢驗的材料不允許用於工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點,採用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然後隨機抽取焊接試件進行試驗,合格後方可進行驗收。對於工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再稽核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆築的施工方案和施工程式是否可行。如哪一道工序不貼合規範、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,進行管理。

  (2)、加強質量意識,實行“三檢”制

  在工程施工前,監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序務必執行“三檢”制,且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。(3)、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

  在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級並簽字,並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位專案專業質量(技術)負責人等進行驗收。

  3、動態控制,事中認真檢查

  在工程施工過程中進行質量控制,是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看,驗收時檢查工程是否按圖紙、規範、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現,甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。

  (1)、加強管理力度,全天候旁監

  對於每一位現場監理工程師要求做到“五勤”:即眼勤,要經常到現場瞭解施工狀況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;手勤,發現問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現場轉轉;口勤,對於施工隊易查出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規範要求施工,嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確,要以資料為說話依據)、“細”(工作中細心,自理事情要細緻)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對於重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監,發現問題及時處理。

  (2)、工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”專案

  根據工程專案的規模,工程特點和技術要求,從實際需要出發,確定監理理由要管理的專案。當施工現場澆築第一根框架柱,綁紮第一道樑筋,砌築、粉刷第一面牆體,綁紮第一道柱、樑鋼筋,支第一根柱模時,監理工程師要到現場去檢查,複核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸,稱計配合材料重等。

  (3)、現場巡視,量測檢查,資料說話

  監理工程師透過現場巡視,實地測量結果和資料,來檢查和決定工程質量,以所測資料來評定質量等級。提前以書面通知施工單位並附上所測的資料,使施工單位對於質量問題不能遮掩,不能馬虎處理,避免今後出現類似質量問題。

  4、事後驗收,及時處理質量問題

  (1)、質量控制中最後的補救措施是事後驗收。透過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,透過總監理工程師及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。並配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而到達既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失。

  (2)、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如澆築柱、樑板砼的流程圖,標明施工順序,便於驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事後問題,監理工程師只對質量問題進行實質性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調事故的職責的原因。這樣使施工單位和施工人員願意接近監理人員,不諱疾忌醫,及時暴露出監理工程師忽視的地方,與監理方密切配合,共同提高工程質量。

大學生監理實習心得體會(3)

  通過此次實習,使我明白也親眼見到了許多課本上學不到的知識,讓我親身體驗和經歷了工地上的施工技術,為我今後的工作打下了基礎,也讓我對今後的發展方向有了全新的認識與感悟。

  這次實習,我還學會了如何去尊重工人。監理部的同事們都是經驗豐富的工程師,他們教會我,當工人們的勞動成果出現偏差時,我們並不是直接去指責,而是反映問題,善意提醒,這樣有利於緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對於

  穩定施工質量很有幫助。但是,對於承包商惡意偷工減料,不顧質量的行為,就不能包庇,應及時要求整改,並向業主反映。其實很多質量問題,都應該在監理髮現之前,由施工方的施工員率先發現的。但是,有些施工員素質比較差,施工企業質量自檢過程形同虛設,這就加重了我們監理部門的負擔

  這次實習我學到了很多基本的知識:施工技術,工程管理,監理知識。經常深入工地,在第一線進行學習,理論與實踐相結合,在短短的實習期內,個人能力得到了一定的提升。在工作中,學會了融入團隊中來,依靠團隊的力量解決困難和問題,熱情對待工作,對待周圍的人。在工作中得到了同事們和總監的認可,總監也對我的工作給與了很好的評價。

  在實習的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。首先要尊重人,無論是一線工人還是專案經理,都要謙遜對待。其次是自己要主動表達自己的想法,這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解,第一時間接觸最新的情況,更紮實的打好專業基礎。同時我在監理工作實踐中,對監理的作用,監理的地位,監理的現實問題進行了思考,每天堅持寫實習日記,記錄了很多資料,表達了自己對於這些新鮮經歷的感想,這些日記也作為了本實習報告的一個部分,側面表達我對實習工作端正態度和對實習工作更深層面的思考。

  在實習過程中,我發現監理每天的工作量也是比較大的,事無鉅細,只要是屬於職責範圍的,都要認真去對待,並且要直接對甲方負責。監理部的辦公條件還可以,但是除了午休和整理文件,其餘大部分時間還是都在工地第一線,也是非常辛苦的。比如,擔任旁站工作,這是一個非常重要的工作。通過監理工程師們的言傳身教,我被他們認真負責的態度所感動。他們高超的專業素質,火眼金睛,很多問題我怎麼看都沒發現,監理工程師們憑藉敏銳的職業嗅覺都一一發現,並且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業的態度讓我很是感動。由於施工方的水平有限,也難免會出現各種大小問題,工程師們就會找專案經理或施工員談話,要求認真對待,我也從中學到了一些質量控制的知識。

  從熟悉施工圖紙、施工合同、監理工作制度、監理規劃、監理實施細則、相關規程規範開始,逐步熟悉了本工程建設情況,初步掌握了工程監理工作的基本知識及操作的基本程式。並且通過現場直接參與,學習怎樣發現、管理、處理實際工程問題,參加每週工程例會和每月監理例會,學習怎樣協調各方關係。現在在現場做實習現場監理員,負責現場安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程專案的人力、機械等;按設計圖紙及有關標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐,使我加深了對工程監理的認識,明確了自己在實習中應該學習掌握的知識,同時通過實踐也一定程度上加深了在學校學習到的相關理論知識的理解和運用。一定程度上增強了自己的實際動手操作能力,提高了自己的能力,基本達到了實習的目的。

  經過實踐,使我認識到工程建設監理是一項社會化、專業化的高智慧服務工作,要求監理工程師在建設過程中利用自己的工程建設方面的知識、技能和經驗為客戶提供工程監督管理服務,妥善協助處理好工程建設過程中遇到的各種問題,以實現工程建設目標。因此,作為一個合格的監理員必須具備紮實的專業技能、工程經濟學知識、工程管理學及相關法律法規等各類知識,同時要求監理工程師較強的組織協調及應變能力,從而能夠從容面對工程建設中各種各樣的問題。為此,監理工程師必須要加強行業內部的學習,熟悉工程建設合同檔案,熟悉設計檔案,熟悉技術規程、規範和質量檢驗標準,熟悉監理管理規範和監理檔案,熟悉施工環境和條件,認真履行職責,正確運用許可權。