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店長面試自我介紹6篇 “敢闖敢創,成就偉業——店長面試自我介紹”

大家好,我是一位富有責任感、積極進取的店長應聘者。我擁有多年的零售行業經驗,熟悉店鋪運營管理流程,並在過去的工作中展現出良好的領導能力和團隊合作精神。我相信,通過面試機會,我能夠向大家展示我的專業知識和個人魅力,為貴公司帶來更多的成功和發展。

店長面試自我介紹6篇 “敢闖敢創,成就偉業——店長面試自我介紹”

第1篇

我叫。今年21歲,現就讀於私立華聯學院。出生於一個農村家庭,貧困把我磨練成一個自立、責任心強、善於理解別人的人。這都是多虧了我的父母的培養與以身作則。父母辛辛苦苦把我送來廣州讀大學,我非常感謝他們!所以在校間我非常認真地學習,課餘時間還做些兼職來減輕家裡的負擔。在xx年9月份時,曾在北大青鳥做過派單員;xx年3月份~5月份在學校的美食廳做過服務員;xx年9月份~20xx年11月份在圖書館做日文打字員,受到館長和老師們的一致好評,還獲得了工作優秀獎金;20xx年寒假在百家通購物中心做過令品部的營業員;xx年3月~12月參加勤工儉學掃課室工作,每個月都因工作優秀而有獎金加。

快畢業了,希望能夠找到份好的工作來作為能父母的回報。我知道我剛出茅廬,什麼都不懂,但我非常好學與勤奮,希望貴公司能給與我個發展的機會。

雖然儲備幹部能得到較多學習資源與升遷機會,但並非如外界想像的,是“搭著直升機上升”,儲備幹部等於是將原本需要花好幾年才能學會的東西,壓縮到訓練期間完成,他們面對的壓力與挑戰比一般職員高。例如這種說法是經常見的“有很多挑戰,是你平平順順走不需要遇到的。同事會覺得你做好是應該,做不好要吊起來打。”

多數的儲備幹部訓練,都有基層實習的部分,讓儲備幹部熟悉公司的實際運作,但有些工作瑣碎、低階,往往讓原本設定自己要坐辦公桌的儲備幹部難以調適。

別人的詫異眼光與自我對工作落差的認知,就成了儲備幹部必須要有的心理調適。

ikea創辦人英格瓦坎普拉在《四海一家ikea》書中,有這麼一段話:“讓我們繼續當一群樂觀的瘋子,一群頑固、堅持、拒絕接受“不可能”為答案的。

選擇儲備幹部的人當然不是瘋子,事實上他們需要更多的毅力,一種追求卓越的偏執,和接受挑戰的勇氣,最後才能度過重重關卡領取桂冠,開展另一段精采旅途。

店長面試自我介紹6篇 “敢闖敢創,成就偉業——店長面試自我介紹” 第2張

第2篇

您好,我是來自tribord 部門的兼職員工,我叫師倩。我是在20xx年1月底進入迪卡儂quechua 部門任銷售助理一職。由於工作調動,3月底至今在tribord部門任職,經過半年的工作,積累了不少經驗與工作技巧。

回憶這半年在迪卡儂的工作,很充實,有每位迪卡儂成員的幫助與指導,讓我覺得很快樂,我很喜歡這樣的工作氛圍。友好互助,和諧共處。我也從基本的工作一點一滴的學起,並堅持做好每一件事。從進迪卡儂應聘的那天起我就深深地被吸引了,因為它為同懷運動願望的人創造一個很舒適很自由很享受的購物環境,讓熱愛運動的人們共享運動歡樂。在迪卡儂運動超市任銷售助理一職,對於顧客,我會用自己極強的服務精神為顧客挑選商品,比如量腰圍,找合適尺碼的衣服等。達到有效的並且主動的溝通交流,讓顧客滿意。對於團隊成員,我們互相督促,要有極強的團隊意識。生活中,我比較喜歡皮乓球,籃球等運動,因為秉承一句話:生命在於運動。

小半年的時間,在迪卡儂的點點滴滴我都歷歷在目,盤點時通宵的忙碌;team-building 時大家的開心;早上貨倉的分貨時團隊協作的快樂等。在迪卡儂我提升了自己,並嚴格要求自己,要做到對顧客熱情,對工作有責任心,有團隊精神,熱愛運動,對生活充滿積極樂觀的態度。20xx年7月1號我畢業了,面臨這擇業與就業的情況,但是,對迪卡儂我有很深厚的感情,讓我離開很捨不得,我熱愛這份

工作,我熱愛這裡的工作氛圍,我熱愛這裡的點點滴滴。我希望留下來繼續做我熱愛的工作,繼續在迪卡儂發展,繼續做喜歡的.工作。我對待工作很有責任心,對待顧客有耐心,並善於與人溝通交流。我希望您能給我一次難得的面試機會。希望您留給我一個夢想的舞臺,我會全力以赴!迪卡儂是一個很好的發展平臺,培訓我們很多工作技能,並對每位員工負責,為其提供很好的發展空間與機會。我希望自己有幸可以爭取到這份空間與機會,提升自己,更好在迪卡儂工作!

我相信自己有能力勝任這份工作,我耐心,我認真,我富有團隊精神,我吃苦耐勞等等。尊敬的店長,我已做好了走向社會,迎接挑戰的全面準備。真誠的希望您給我一次機會,迪卡儂的未來我願意奉獻我微薄的一份力量 !

第3篇

我是來自老街店的一名理貨組長,我叫王福偉。在這春暖花開充滿希望的季節裡,我帶著滿心的希望與熱情站在這個店長競聘席上,我深感榮幸。謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞臺,讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。

我認為作為一名店長,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發揮指導、配合及承上啟下的橋樑作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態,是包括工作和生活在內的員工心態。就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,發現分析店中存在的問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助。

1、培養員工的自信心,加強員工之間的相互協作配合精神和集體觀念,培養員工永不滿足的學習心態,做永不滿足於現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關知識,更要注重團隊協作。

2、加強服務質量的提升。商品是有形的,而我們的服務是無形的,今天的消費者更加註重服務的質量,服務是提升競爭力,創造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。服務用語不能單純呆板地執行,而要真正使陽光服務照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模範,形成服務竟比的良好氛圍。

3、如何做好店長:店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一箇中間人,是上級與整個店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋樑。優秀的店長會善於發現工作中的問題,並及時解決;他還是一個優秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善於激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情願地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關心,同時對她們的生活及家庭上也要時時關心,做到她們精神上的支援與鼓勵。工作中要按規章制度辦事,做到獎罰分明,對做的好的員工要表揚和獎賞,對違反管理規章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關係。二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優秀的伯樂,使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間,我要做一個讓員工們心裡踏實、放心,信任的領導。

第4篇

(1)根據直營店工作流程,安排和檢查各項工作的進展情況,銷售情況準確掌握銷售動態;對貨品資料、貨品資訊(新貨與暢銷貨)及時瞭解,合理組織貨源;

(2)關注市場行情和消費者需求,按時達成銷售目標;

(2)根據服裝企業服務標準、員工守則、崗位職責和店員的銷售、推銷技巧等,對員工進行定期或不定期的培訓;

(3)在工作時間檢查和指導員工的工作,實施業績考核,確保員工能按照公司規定的標準進行工作;

(4)及時給予員工調崗或再培訓的建議,確保店員的服務質量令客戶滿意;

(5)開展各種活動、營造良好的工作氛圍,做好店員的激勵和保留工作;

(1)依據一定貨品管理原則和處理程式,做好店內次貨處理、退換貨處理及產品盤點,存貨與物流等方面的工作;

(2)達到滿足顧客需求、控制費用,提升利潤空間、增加產品銷售機會、保持合理的庫存量的效果;

(1)依據一定的程式和準則協調解決和處理客戶的抱怨與投訴,減少和降低客戶的抱怨情緒;

(3)組織開展顧客需求調查,建立顧客資料等客服管理活動。

第5篇

我是江北茂業百貨店的店長xxx,今天很榮幸能站在這裡發言,心情十分激動。藉此機會,首先要向在座的'各位領導和同事表示衷心的感謝,感謝領導對我的栽培和關心,和對我以往工作的肯定,也要感謝同事們給予我的幫助和支援。

當初公司安排我接任茂業百貨店長一職,我深感責任的重大,而當時的情況對我來說真的是一項挑戰,我曾經也彷徨過,不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領導把這個重擔交給我,就是對我的信任,我很感謝公司領導給了我這樣的機會,我不能也不想讓領導失望。於是決定放下包袱,全心投入工作中,儘自己所能去帶領好茂業這個小團隊,做出業績來。

作為一名店長,工作中必須以身作則,做員工的表帥,需要培養員工團隊協助精神和集體觀念,充分調動和發揮員工的積極性,增強本店的凝聚力。也要加強服務質量的提升,商品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加註重服務的質量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。經過這幾個月的努力,我店的工作也初見成效。雖然我的工作很普通,但要成為一名優秀的員工,在我看來,最重要的就是要熱愛工作。“細心只能將事情做對,用心才能將事情做好!”

做事不僅要細心,更要用心,認認真真的做好本職工作。雖然今天有幸被評為“優秀店長”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,有很多的東西,還需要我去學習。成績屬於過去,榮譽屬於大家,我將把過去的成績作為新的工作起點,嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,不斷提升自我,保持積極認真的工作態度,從點滴做起,踏實工作,愛崗敬業,以飽滿的工作熱情,全身心投入今後的工作中,以此來回報公司領導和同事們的鼓勵和厚愛。

最後,請允許我再次向大家表示衷心的感謝,並祝大家工作順利,身體健康!謝謝!

第6篇

你們好,我叫xx,xx市人,xxx學歷,20xx年畢業於xx大學xx專業,現在xx部門工作。很高興領導給我這次演講的機會,我競聘的崗位是xx主管。首先,我想結合自已在xx一年多的工作感受,談談對主管崗位的認識:

我於xx年xx月份來到xx這個大家庭,歷經崗前培訓、實習、開業籌備等階段的鍛鍊,並通過個人的認真學習,我初步瞭解了xx的公司管理理念,學會了商品知識,提高了個人對工作崗位的認識,充實了頭腦,為以後的工作打下了堅實的基礎。xx成功開業後,我與同事們一起發揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神,圓滿完成了領導交待的各項工作任務,並通過學習和經驗的積累,熟練掌握了業務技能,更加深刻的理解了企業文化,並深深喜歡上了這項工作。

我認為,作為一名主管,首先應具備良好的思想品質和真誠奉獻的精神,還應掌握紮實的業務知識和過硬的技術本領。注重細節和工作過程,積極為科室創造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管應起到良好的模範帶頭作用,帶領同事一起完成各項工作任務,一起鑽研業務知識,幫助員工積極上進,提高工作效率。作為一名主管,應關心員工,時刻了解員工的思想動態,對員工的呼籲要及時傳達,為他們解決實際的困難,要“想員工之所想,急員工之所急”;同時還要加強員工的思想政治工作,端正工作態度、講求奉獻精神,要使人人都能深刻認識到“只有企業發展了,才能有個人的發展”!作為一名後勤部門的主管,應提升為一線員工服務的標準,提升工作和服務質量,時刻圍著一線轉,始終以一線為工作中心,為他們提供優質服務和“成品”。

我認為我有信心、有能力做好主管這個崗位的工作。每個人都有自己的優點和缺點,我會努力完善自我,取長補短,在工作之餘加強各方面的學習,xx是需要多方面人才的場所,也是展示我工作能力的舞臺,請領導信任我並支援我。