電氣述職報告7篇 電氣卓越：述職報告

本文將圍繞“電氣述職報告”展開，通過詳細介紹電氣部門在過去一年所取得的成績與進展，彙報電氣部門工作目標的實現情況以及對未來發展的展望。該報道將全面披露電氣部門的工作實況，為相關領導和員工提供一個清晰、透明的工作概況。

第1篇

20xx年度即將過去，在公司領導的關懷和教導下，本班組員認真遵守公司的各項規章制度，兢兢業業，積極完成好各項工作任務。主要從以下幾方面總結：

每天堅持認真開展班前班後會議，要求組員認真遵守公司的各項規章制度，嚴格執行各項安全檢修操作規程；每月組織學習各類“安全學習資料”內容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，裝置安全執行。

在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期每週五組織班組成員對本週進行工作總結，通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨幹員工，內部也形成了良好的運轉模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

1＞修舊利廢方面，部分電氣裝置設施已開始進入老化期，我們電工班充分的利用專業技術先後修復了100多套電子燈角、200多套t5燈架、30多套門鈴，10多臺加溼器。

2＞、節能降耗方面，我主動與各部門協調各區域的開關燈時間，制定出相關的開關燈程式，並發動去檢班組成員檢查各區域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

4、不足之處。對部分裝置還不是太瞭解，沒有做到真正意義的'對裝置瞭如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設定問題在用電高峰期出現跳閘的現象。

1、充實自己、完善自我，繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識，以更專業的技術知識、更認真的工作態度對管轄區域的裝置設施逐一檢查，並做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。

2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程式，並去檢查督導；繼續做好修舊利廢的工作。

最後，感謝領導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作，為公司的安全經營保駕護航，以回報領導的關心與支援。

第2篇

光陰似箭，一晃進廠已經快一年了，在這一年裡，在上級正確的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服重重困難，排除諸多不利因素，在不斷建立健全各項規章制度的前提下，注重安全教育和培訓，加強裝置管理，堅持以人為本，科學管理，在實際工作中，保持勇於進取、鍥而不捨、頑強奮鬥、拼搏到底的作風，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起並持之以恆。在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，紮實開展各項工作，並取得了一定的成績。本年度即將過去，為能在下一年度更好的工作，總結經驗，堅持優點，改正不足，特從以下幾方面進行個人工作總結：

1、貫徹落實上級檔案精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。

5、組織好電氣執行人員保證全廠廠用電及執行裝置的用電安全。

6、組織電檢人員消除電氣裝置的缺陷，完成電氣裝置的維護和檢修。

為實現文明生產，達到環保、節能規範的要求，積極投入裝置整治工作中，主要完成了以下工作：

1、對部分裝置缺陷進行技術改造。如對預處理1#、2#行車和4#、5#爐行車爐前行車抓鬥電纜經常斷裂進行改造。5#爐原給料絞籠電機所配變頻器dcs上無法得到電機頻率和電流的同時監視，通過加裝隔離端子，實現了頻率和電流在dcs畫面上的同時顯示。

2、改善部分裝置環境條件。如1#發電機直流油泵配電櫃受潮嚴重，通過將該配電櫃轉移位置，更換鏽蝕零部件，改善了裝置的環境條件，現已投入正常使用。

3、更換部分裝置輔件。由於柴油發電機所配蓄電瓶年久失修，蓄電能力弱，無法正常工作，為了確保安全生產，現已對其更換，及時排除隱患。

4、恢復部分照明。長期以來，廠區馬路照明因缺乏良好的登高作業設施，路燈幾乎沒有一個完好的，組織檢修班組予以檢查維修，針對鍋爐本體照明不夠亮，組織檢修班組加裝部分照明。

5、對部分裝置加裝聯鎖保護。對我廠輸煤系統加裝聯鎖保護，保證機組執行安全。

6、對全廠防雷接地系統和電氣裝置接地系統進行全面檢查和測試。

7、充分利用休假時間合理安排工作。如12月1、2日系統電網檢修停電，積極開展安全隱患衛生工作大檢查，對有可能存在安全因素的電氣裝置展開拉網式排查，針對查出問題的電氣裝置採取措施予以解決，同時做好電氣裝置的清灰除塵工作，為電氣裝置正常執行創造良好環境。

8、對沒條件維修的電氣裝置積極做好返廠工作。如3#迴圈水泵電機c相接地。由於我廠沒有對大型電機線圈維修的條件，故聯絡電機生產廠家，做好返廠維修工作，及時跟蹤，該電機經過除錯執行現已投入正常生產。三、員工教育、培訓：

為提高員工的技術素質，從而增強企業的整體水平，積極投身技術培訓活動中，並利用工餘時間與員工進行交流，探討相關課題。積極組織安排員工學習和培訓，組織員工學習電氣執行及檢修知識，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器執行及維護，電動機維護和維修等知識，讓他們每次學習都可以學到一些新的理論，並用來指導工作實踐，運用到工作中來。四、新年計劃：

我堅信，一份耕耘、一份收穫。在新的一年，深化細化本職工作，要在實際工作中不斷提高自己的業務本領，努力精通本職的業務知識，做本職工作的'骨幹和行家裡手，腳踏實地的做好各項本職工作。

1、負責做好電氣裝置技術監督管理工作，建立公司電氣裝置的有關的技術資料，做好與有關部門對公司電氣裝置的預防性試驗工作。做好試驗技術管理，掌握預防性試驗計劃執行情況和絕緣狀況，負責整理試驗報告，建立與實際相符的裝置臺帳，及時向微機儲存有關試驗資料，做好存檔工作。

2、根據季節特點(如雷雨、霧季前)開展安全檢查，督促雷雨季節前防雷裝置的試驗、投運和霧季前的裝置清掃工作。

3、做好繼電保護技術監督的各項管理工作，建立健全本單位繼電保護裝置技術檔案，其中應包括出廠資料、施工竣工圖紙、投產除錯報告、缺陷處理情況、繼電保護整定定值通知單等工作。

4、根據公司下達的工作計劃和裝置執行情況，制定每月的工作計劃，並負責督促檢修班組實施。

5、根據工作需要，不折不扣的服從公司領導安排的各項工作五、總結：

自從進廠工作以來，班組凝聚力得到了進一步增強，大家都心往一處想，勁往一處使，使得班組的班容班貌有了較大的改善。工作上講究方式方法，培養良好的道德品質，加強自身修養，做到：堅持原則不含糊，發揚民主不武斷，熱情真誠不落俗，平等待人不特殊。在生產實踐中做到規章制度上牆，嚴格按規章制度辦事，一年來，公司未發生一起電氣引起的人身安全故障，而通過多次技術改造，裝置執行更加科學化、合理化。

在一年的工作中，通過總結，雖取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足，作為電氣車間專工，在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓，發現不足，才能使自己得到更快的進步。在當今社會應具有開拓精神和創新意識。隨著我廠技改擴建的進一步深入，班組內外的新課題，新要求層出不群，這要求我們一定要摒棄墨守陳規的舊意識，積極學習並運用學到的新知識，新方法，大膽開拓創新。為適應新裝置新系統而努力。保證我廠裝置經濟生產、環保執行。

第3篇

感謝大家在****年對我的關心和幫助，現我將自己一年以來的工作各位彙報如下：

首先端正心態，明確職責，作為電氣執行人員，做好裝置巡檢，及時記錄各裝置執行引數等情況，按時準確無誤的完成各項操作任務，同時全面掌握電廠，中央變及化肥的執行情況，確保整個電力系統正常；其次事情做小，增強責任心，執行操作可以是執行方式的倒換，也可以是簡單斷路器的拉合，幾次事故也更是讓我認識到這點，在車間的等級培訓學習及《運規》學習中，我更是從基礎開始，逐步豐富自己的理論知識，平時工作中嚴格遵照各規程，執行各票制度，及時溝通訊息，嚴謹對待每一次操作任務；勤於學習，揚長避短。我認認真真參與各種培訓，比如車間的等級培訓上課，公司安排的培訓等，總結學習心得，對於車間各項大的操作，包括大檢修也都積極參與，認真學習其方案步驟，增加自己實踐經驗；向身邊優秀的'同事學習，並請教專業方面的知識，勤勤懇懇，努力提高自我技能水平；友愛和善，團結周圍。尊敬長輩，和身邊的人和諧相處，和班組成員之間也有良好的溝通，每天上班的工作氛圍好。

班組中我的角色讓我肩負更大的責任，在今年這一年裡，班組各崗位人員共同努力下，遵守公司及車間各項規章制度，刻於職守，基本完成領導安排的各項工作內容，包括裝置管理及文明生產等，不論春夏秋冬，都做好本職工作，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作，並按照要求完成檢修內容。同時做好班組臺賬，安全學習，班組會議等記錄，按時上交批閱，對於車間的組織各項活動如消防演練，班組也積極參與，實踐學習安全知識。對於新分到人員，班組熱情的歡迎並互相幫助，在較短時間進入崗位角色。

對我自己平時，有些懶惰，放鬆了學習，無形中怠慢了工作，對班組管理有些鬆散，對崗位人員的學習方面還要求太少，面對這些問題除了自我反省外，嚴格要求自己學習進步，進而帶動班組人員學習，還制定班組管理制度，傳達給班組所有成員，嚴格按照制度執行，讓班組工作制度化，規劃化，希望在班組所有成員的共同努力下，把甲班工作做的漂漂亮亮。

以上就是我的述職報告，請各位領導及同事提出寶貴意見，謝謝大家！

第4篇

隨著科技的進步，電氣儀表裝置不斷的更新換代，以及海外施工專案的增多，種種原因要求我們的隊伍要達到一個更高的水準，無論是在質量上、安全上、隊伍素質上還是管理理念上，都必須提高到一個新的臺階，達到甚至超過國際先進的施工水平。

20xx年我主要參與了伊拉克魯邁拉專案水處理廠專案施工以及油田脫氣站檢修工作。另外我隊還先後參與了貴陽聯絡線壓氣站、天水分輸壓氣站專案施工。主要裝置包括3臺電驅壓縮機，2套110kv/10kv變壓器，3臺10kv/1.92kv隔離變壓器，4臺10kv/0.42kv乾式變壓器以及3臺空壓機。電纜敷設方面，主要包括高低壓電纜130km，電纜橋架8km，電纜支架1100m，高壓電纜頭212個。高低壓盤櫃共計安裝140面。 操作柱及各種開關插座531套，導壓管安裝22套。一年來，我隊始終遵循客戶第一的原則，想使用者之所想，急使用者之所急，力爭在規定時間內高標準的完成各項生產任務。在這裡，我將一年來的工作情況向各位領導、同志們彙報如下。

質量安全是我公司一直放在首位管理項，這也是我公司立足的根本。專案的進度管理、經營管理和質量目標是相互關聯、相互制約、相互兼顧、相輔相成的。石油工程專案實施低成本戰略，關鍵是對專案的進度、成本與質量進行有效地控制。專案進度控制的目的是在滿足其時間約束條件下實現總體目標，嚴格的程式化網路管理是確保專案高效運作與控制的有效手段。在搞好質量控制與成本控制的'同時應緊抓進度控制，其做法是嚴格按專案質量安全保證標準辦事；建立一級的質量安全監督體系。質量控制管理是貫徹工程施工始終的關鍵，是一場持久戰。所以本著對質量控制 “監督、執行、執著”精神我對於施工質量要求的及其嚴格，從隊裡的領導班子，到技術人員，再到兼職質量員，每一道工序都要進行嚴格檢查，發現缺陷立即整改。施工前進行詳細的書面技術交底。在施工過程中嚴格進行過程控制，每天記錄施工質量日誌。電氣儀表防爆密封部位是最薄弱，也是最繁瑣的施工部位。材質規格的不同，會導致密封部位的不嚴密，達不到防爆作用。我要求技術員要嚴格用遊標卡尺進行測量記錄，上報業主進行單獨訂貨，為以後的裝置執行建立保證。

鞏固樹立"安全第一、環保優先、以人為本"的理念一直是我對隊伍安全建設的要求核心。多倫這個專案冬季施工時間長，這給安全工作帶來了很多麻煩。首先我們把安全工作落到實處，實行班前會安全教育制度，提高大家的安全意識。另外，每一週週末找出一個固定的時間，作出安全總結及安全學習，對一些安全事故例項進行講述，讓大家作討論，這樣在增強安全意識的同時使大家對存在安全隱患的區域有所認識，防範安全事故的發生。

對現場進行實時的監管，施工中隊長、班長總是到現場實地分析安全隱患，確保施工人員安全後。才允許施工人員進入現場進行施工。對現場發生了的不安全隱患、不文明的施工行為立即禁止。具體做法就是層層落實到人，做到人人監管、人人落實、人人安全文明施工，努力建立一種積極向上的氛圍。施工安全始終是擺在領導班子成員心中的頭等大事，天天班會，天天強調，把安全意識深深印在施工人員的心中。

材料、機具、裝置在工程中是與利潤直接掛鉤的，所以在施工過程中提高材料利用率、施工機具的保管及成品裝置的保護是非常必要的。為了做好這些，特別制定以下要求。

1、材料入庫要分類擺放，做好標識，防潮，防盜工作。記錄好擺放位置，使用區域。材料出庫要有依據，記錄好使用位置。同時還要樹立“開發與節約並重、節約優先”的理念、發揚勤儉節約傳統，充分利用小發明、小創造增產節約、增收節支。

2、施工機具是我公司的固定資產，也是體現我公司實力的一個方面，所以在使用時要製作表格，詳細記錄出庫領取人，入庫驗收人，以便裝置出現問題後有據可查。還要指定大型機具裝置的管理責任人，要求責任人要定時檢查、及時維修。

3、現場已安裝到位的成品裝置的保管為重中之重。為了保證後續施工順利進行，以及在執行過程不存在隱患，我們要做好未完工裝置的密封、放水、防盜保護工作，對於已完工用電裝置，我們也要定期檢查除塵，確保順利投用。

電儀專業比較繁蕪，包含面廣，工作分類多，需要基礎知識多。不像工地上的其他專業隊伍技能專一，電儀隊的員工要會做電工、儀表管工、裝置除錯、電氣實驗、工藝流程等等的知識。所以隊裡不定時舉辦一些學習活動，專門針對圖紙和廠家隨機資料進行學習，對大家進行技術培訓。從理論講到實際，從實際再結合理論，大家都收益非淺。這樣，隊伍裡面員工的綜合素質不斷提高，有技術的新人才不斷被培養出來。

要想在激烈的競爭中立於不敗之地，就要擁有一支戰鬥力極強的隊伍。隊伍的戰鬥力源於強烈的向心力和凝聚力，俗話說人心齊泰山移。考慮到員工在思想、文化 、技能、性格、年齡等方面存在的差異，往往會導致人與人之間會產生或多或少的不和諧因素，為此，我們努力地在個性中尋找共同點，找出和諧點，求同存異，取長補短、互相促進、共同提高，以培育和諧的團隊精神。例如在共青團的組織下，我們的員工積極報名參加了籃球、乒乓球、羽毛球等比賽。從而提高了隊伍的凝聚力。

540隊按照分公司《管理制度彙編》的要求，狠抓施工隊伍的作風建設；持續改進、不斷完善和提高。使隊伍作風建設逐步邁上科學化、制度化、規範化的軌道，並建立起隊伍作風建設的長效機制,推廣先進模範帶頭作用，表彰先進，鞭策落後，同時以建立“學習型、安全型、創新型、節約型、和諧型”班組為把手，深入開展“五型”班組、“五小”和 “青年文明號”和“青年崗位能手”等活動，確保了分公司下達給施工隊的各項任務圓滿完成。

以上便是我本年度的管理概況，存在的不足與缺欠之處還請公司領導批評指正。最後願分公司業績蒸蒸日上，同時祝願公司各位領導，各位同事，新春快樂。

第5篇

本年度即將過去，為能在下一年更好的工作、總結經驗、堅持有點、改正不足，按公司要求特總結如下：

在這一年的工作中，由實習電氣技術員變為正式的電氣技術員，在實習的時候主要是學習技術知識，除了技術還要學習管理工作，這對我的這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我並不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學習請教，以豐富自己的經驗。這樣才能更合理的管理，將電氣工作做的更好。

通過總結，雖然取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為一名電氣技術員，在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓，發現不足，才能使自己得到更快的進步。

一、深入現場、紮實工作今年一月份我很高興的來到營口熱電專案部工作，營口熱電是個新電廠，所以工程遺留缺陷很多，但是我知道只有這樣的現場才能使我不斷的豐富自己，學到很多東西，我也抱著這樣的心態工作下去。雖然這裡有些東西對我來說比較陌生，因為學校裡學的都是書本的東西，這樣的實際應用還是第一次，我時刻努力著，在老師傅的指導下，我順利的完成了領導交給我的任務，並且讓自己的業務水平得到了進一步的提高。七月份，我正式提升到技術員，我深刻感受到身上肩負的責任。

作為一名電氣技術員，我的主要職責是負責電氣技術的支援工作，制定電氣裝置的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施，組織職工搞好業務培訓，並且經常深入現場，對現場提出技術改造和小修專案進行落實，保證現場裝置穩定執行。

一年來，我努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大的進步。在現場我與同志們同上同下，遇到裝置出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場檢查裝置運轉情況，高、低壓裝置的供電情況：學習各種技術。由淺入深的掌握了系統，使我對工藝的生產過程有了進一步的瞭解，並且把以前學到的知識於實際生產有效的結合，為以後能夠更好的.理論聯絡實際，更好的促進生產、更好的減少同志們的勞動強度，更有效的提高勞動生產效率，為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎，其他方面，一絲不苟的完善和完成電氣安全規程措施，並且認真監督實施。

材料計劃提的及時、全面、備件引數的準確是裝置正常運轉的保證，我擔負著電氣裝置材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑到現場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。對於材料計劃工作，選型號看似一個簡單的工作，但是這也是一門大學問，各種材料的引數，如何選型都需要根據實際需求進行選擇，在領導的虛心教導下，我一步步的成長著。

在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不幹，為現場職工做好表率，在執行貫徹規程措施上，嚴格現場對好，措施不對號的工作一律不幹，對職工的違章行為和不規範行為堅決制止，在生產中出現的安全事故和影響生茶的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。

其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作佈置，即考慮到了生產又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現象，工作做到了有佈置、有落實、有檢查。

二、投身技改、永於創新在工作中，認真向老師傅學習，不斷提高自己，並且利用其他時間，學習更高更新的知識。積極參與到現場的改造中去，每一次技改都是我們提高專業技能的好機會，現在我個人還沒有能力進行大的專案改造，但是我始終保持良好的態度，投身到這些工作中去，遇到問題勇於挺身，在配合班長的工作中不斷豐富，不斷學習，不斷進步。

三、缺點與不足因為在很多方面我的技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就做不到得心應手。在以後的工作中，一定要堅持多跑現場，敢於發現、解決和處理問題，遇到問題，絕不逃避，虛心向經驗豐富的老師傅學習：另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題不懂的 問題都記錄下來，並且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日後遇到同樣的問題，能夠更好更快的處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今後的生產組織中能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮後果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今後的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價總之，通過一年的生產和技術學習，我在思想上技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業務水平，最重要的是為自己在今後的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。總結一年來的工作，既有成績又有很多的缺點。在今後的工作中，只有不斷的認真總結，發現不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。

第6篇

本人於今年9月應聘遼寧集團工程專案部負責工程電氣管理

工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期裡，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支援和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，儘量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

1、回遷樓工程：本工程原定於年底交工使用，因我接本工程時施工已接

近一半，並且施工期緊、工作量大、設計變化多，續建部分又是先施工後出圖的實際情況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作，網點續建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設計院溝通聯絡使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協部門聯絡集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建後腿現象發生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐裝置還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，後期正式執行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協調借一條電纜試車，現在鍋爐房以具備冷執行試車條件。在鍋爐房電氣裝置安裝時我發現鼓風機(電機率55kw)未採取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以後執行時發生安全隱患。

2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優工程，首先加強現場臨

時用電安全管理，暫舍和現場用電必須規範化設定(三級配電二級保護)。審圖時發現不合理的設計及時和設計院提出變更，因學校電氣裝置較多監理又少，所以我每天在現場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊並做好防腐，規定進場線管必須監理到現場檢測後方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。

3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發現強電進戶與本地電業要求不符，及時和設計院聯絡改圖避免外網施工時電業部門拒施現象發生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調插座與使用位置不符，電視主幹管管徑標註不明確等事宜，已及時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在20xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在著缺點在今後的工作中我應在看好自己專業圖紙同時，也要結合土建和水暖及內裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調整，我在今後工作中克服施工專案多、建築面積大、專業工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發建築電氣管理人才。

通過年各項工作開展情況的總結，在新的一年裡我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結當前及今後施工存在的問題，現將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：

1、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各專案負責人做好月進度計劃，盡努力限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結果的.管理模式。

2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現場所能提供的技術資料報給公司外協部有關人員，儘量配合外協人員儘早和電業部門溝通聯絡。

3、在新建超五酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發揮我所學的專業“自動化控制”知識、結合實際經驗，從圖紙會審到實際安裝各個環節嚴格管理，著重檢查裝置質量和安裝工藝，爭取建設一個優質配套工程。

4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發揮我積攢的高層施工經驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線施工中發生衝突，儘量減少電氣施工後期鑿牆刨板現象發生。

5、在廣場專案上我應儘量查閱資料提出合理的燈具選擇資料，著重考慮燈光文化性、效果性、節能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現象，在藍圖出來之前必須讓其從新設計。

6、進一步加強對監理和施工現場電工管理，並充分組織好現場人力資源，做到責任到人、事事有人管、大事講規範小事講原則的工作方式。

7、加強自身的知識和經驗積累增強全域性意識，要做到風清氣正、和諧做事的工作態度，積極主動的把工作做好、做到實處。儘量減少上級領導的工作壓力，把自己所負責的專業儘量搞好不讓領導過多操心。

以上是我20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正，

但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下，我將會按照公司管理模式，堅持程式化、規範化、專業化管理思路，發揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態度來完成公司下達的各項指標和任務，在新的一年裡我將以嶄新的精神狀態投入工作中，為集團美好發展做出我應有的貢獻!

第7篇

20xx年在公司領導的支援、教導下，在專家顧問和各前輩的培養下，我順利通過專工考核，開始擔任電氣專工，在此非常感謝劉總對我的關懷與信任，讓我有一個平臺得以發揮專業優勢。一年來我牢記劉總教誨，深知專工崗位的重要性，始終堅持專業理論與實踐相結合，努力提升個人的專業技能和管理水平。現將我任專工崗位以來的工作總結如下：

熱愛祖國，熱愛人民，遵紀守法，廉潔自律，尊敬領導，團結同事，工作積極，不計得失，愛崗敬業，具有良好的職業道德和敬業精神。

一年來，我牢記劉總對我的教導，劉總在談話中曾要求我一定要善於總結，多研究工作遇到問題，多積累工作經驗。所以在工作完成之餘，我常常作一些總結，進行更深層次的探索，隔斷時間就將工作心得記錄下來，這讓我受益匪淺，既加深了工作記憶，又提高了處理問題的能力。這一年我根據工作實際撰寫《空冷式發電機差動保護動作的原因分析》、《垃圾電廠變頻器應用例項》的技術論文，並先後發表在《華電技術》【20xx 32 (12)】和《中國電力管理》【20xx年第2期】刊物上，通過文章與外界交流，提高了自己的專業技術水平，同時擴大自己視野。

儀電維檢組內含有電氣和熱控兩個專業，這兩個專業既有一定共性，卻又都各具有很強的專業性，涉及到專業性強缺陷和故障還須各專業人員處理。目前夜間和週末儀電均為一人值班，為提高值班人員處理缺陷和故障水平，第一時間消缺確保生產，在日常的工作開展中，班組建立了處理缺陷過程及處理方式、方法經驗交流的慣例，即通過互學、互講、互促的方式達到大家共同提高檢修經驗及現場處理缺陷、故障的能力。定期對消缺及維保工作進行總結、及時分析裝置異常原因，目前組裡的張定國、賴曉輝、黃贛閩、吳維森、郭凱五位同志已經可以獨立處理儀電裝置出現的一般性缺陷與故障，為裝置缺陷處理的及時性提供了有力保障。

經過一年以來班組成員的努力，在班組的維檢工作中每一位成員基本杜絕無票作業的情況發生，有效的保證檢修工作安全可靠的進行，檢修技能水平也有一定提高，但也存在問題：如由於班組成員技能水平差異，目前無法改變能者多勞局面，遇到裝置較大缺陷時，值班人員經常無法準確判斷等，這些問題均有待再今後的工作中進一步細化和改善。

任專工來，根據領導安排，我主要負責儀電維檢班組技術管理工作。一年來，在部門經理的直接領導下，我認真開展檢修管理工作，為後坑一廠裝置的正常執行、生產保駕護航。

做好維護管理工作，在此期間負責完成儀電（電氣和熱控）日常維護檢查專案計劃編制、臨時計劃檢修專案及人工安排、儀電專業最低備品定額、儀電組檢修工器具定額、月度採購專案計劃等。通過每月維保和調整計劃，裝置的健康水平有所提高。在未開展定期維保前，現場電機頻繁出現軸承溫度過高、缺潤滑油等缺陷，如以前空壓機電機軸承溫度高為頻發缺陷，通過定期對電機週期性維保，這一現象得到較大改觀，在20xx年未發生一起電機軸承溫度高缺陷，20xx年夏季天氣高溫不斷，特別是近段持續高溫，也未出現電機軸承溫度高缺陷。又如熱控就地i/o櫃和氣動元件未維保前，櫃內裝置和氣動元件容易出現故障，導致各風門動作不正常，該缺陷佔平時消缺一半，通過維保基本消缺該缺陷，對執行調整提供有力保障；而就地i/o櫃在20xx年時曾出現模組燒燬或通訊故障導致引風機跳停，針對這一情況，我們對現場進行摸索分析，最後在維保專案中將i/o櫃納入，重點做好櫃內密封、元件緊固以及接地檢查，該缺陷得到明顯改善，20xx年未發生一起就地i/o櫃模組燒燬事件。針對後坑一廠生產車間環境惡劣，而現場使用變頻器和軟啟動器又是電子類產品，極易受工作環境影響而出現故障，我們對該類裝置採取定期檢查清灰，測量其工作電流、提出裝置停運不停電等措施，大大減少其故障發生。對涉及生產的重大關鍵裝置，進行每週例行檢查維護，發現問題及時處理，如及時發現2#垃圾吊小車限位開關故障處理、1#爐一次風空調電源線接觸不良處理、2#爐二次風機控制迴路虛接隱患處理、1#空壓機冷卻風機風葉裂紋隱患處理、中方dcs ac06櫃電源模組故障處理等。

做好裝置消缺管理工作，對消缺堅持要求“及時”兩字，爭取小缺陷當天消缺，大缺陷不超過三天原則，通過建立起來的維檢消缺系統，及時掌握班組缺陷消缺情況，對遺留未處理的缺陷進行分類，如待備件、待停機或需改造攻關等類別，按各自類別進行處理，及時開展裝置缺陷分析總結並採取相應技術措施。目前消缺專案由於受各種種原因或條件限制，工作進展未達到預期目標，無法滿足及時性要求，僅達到應對生產水平，雖通過日常維護裝置的健康水平有所提高，但有時還無法避免出現影響生產情況，如近期2#垃圾吊操作檯控制手柄卡澀斷裂缺陷等，這一方面在今後的工作中將重點加強，同時做好與其它相關部門的.協調工作。

做好裝置搶修故障排查，確保裝置第一時間恢復投用，即使在夜間和節假日期間，都24小時待命，做到隨叫隨到，積極努力處理缺陷，確保生產穩定和裝置安全執行。完成主要搶

修工作有20xx年“5.20”凌晨2點垃圾吊操作檯plc電源模組故障，兩臺操作檯均失電，垃圾吊無法操作，直接面臨全停危險。接電話後我及時趕往現場，要求值班人員檢查模組輸出迴路，在排除迴路短路故障後，採取利用倉庫容量較小模組臨時替換，整個處理時間不到40分鐘，最終避免壓負荷和停爐。又如20xx年“8.22”2#垃圾吊電纜短路故障搶修，當時2#垃圾吊位於2#給料斗處出現故障，大車、小車及抓鬥等均無法動作， 2#爐面臨停爐險境，我接值長電話後第一時間趕赴現場，與科尼廠家人員採取將抓鬥部分plc控制線全部解除，使得大車可移至檢修平臺，首先確保2#爐繼續執行，最後檢查確認屬抓鬥電纜短路引起。

在檢修工作開展中，處處以廠為家，立足本崗，通過缺陷總結分析，深挖裝置潛力，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己乾的不外委，時時注意節約。由於後坑一廠儀電裝置很多都採用進口裝置，裝置的種類繁雜，其技術水平和要求高，再加上是早期產品，受產品更新換代等綜合因數制約，一旦裝置出現故障或元件損壞，維修和採購工作開展難度大，有時甚至不得不跟汽機505控制器一樣採取重新採購產品替換措施，消缺存在所需費用大、價格昂貴的問題。

針對這一特點，我積極發揮自身專業知識及經驗，週期性對現場裝置進行摸索分析，結合班組各成員意見，以公司技術部門為依託，開展頻發裝置難題的技術攻關和改造工作。針對鍋爐焚燒線mcc模組頻繁燒燬、dp通訊頭頻發故障導致焚燒線壓火或停運缺陷，我通過對圖紙和現場默勒盤櫃、模組電源系統觀察研究後，採取對mcc室內模組全部重新佈線，嚴格按規範要求做好接地的技術措施。該措施利用停爐檢修機會得以完成，改造後投入使用正常，模組燒燬問題得到最終解決，dp頭通訊故障發生率大大減少，近一年發生1次。後坑一廠1#線輔料輸送電機（sew）、活性炭輸送電機（sew）變頻器故障，其採用是sew原裝進口，維修和採購價格不菲且週期長。為儘快滿足生產，在消化sew變頻器技術功能基礎上，核對裝置實際，最後選用市場上品牌好、技術性能優且通用abb acs350變頻器替換原sew變頻器，改造後，通過近一年執行實踐證明，裝置狀況良好，同時也消除以前電機頻繁超溫導致裝置停運缺陷，輔料系統維護和備件更換費用大大降低，但從單臺裝置費用上就節約近2萬元。此外完成1#、2#爐布袋灰倉料位計國產化改造，通過執行證明，更換後料位計使用效果良好。

根據領導安排，完成環能一廠大修工程電氣專案現場監督組工作，主要進行大修專案執行把關和驗收工作、先後完成環能二廠（1*12mw）中央空調技術協議書編寫、一廠煙氣線上監測系統氣體取樣泵技術協議編寫、abb 10kv保護裝置校驗合同和技術協議編寫、編寫發電

機無功電能監測和勵磁電流監測系統改造方案、二廠給水泵電機檢修及開展檢修準備工作等。

檢修公司電氣專工作為部門的一個專業單元，起著承上啟下的作用，負責公司生產裝置的檢修、維護、技術改造等方面內容的工作實施，同時處理生產中出現的各類情況並作及時準確的彙報，指導檢修和維護人員在技術上碰到的問題，對裝置出現的問題提出解決方案。回顧一年來的工作，我積累了一定的專業技術經驗，鍛鍊的了自己的業務能力，基本上實現了這個崗位職能，這裡麵包含著部門領導的支援，凝結著檢修班組各成員的心血和汗水，也得益於其它相關部門的理解與配合。但也存在許多不足，主要一是組織、溝通能力上還略有欠缺，離領導要求的還有差距；二是要提高認識水平，特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注意從大局出發，從總體上把握，增強工作的預見性；三是對各裝置出現的問題要克服消極等待的思想，特別是涉及需協調其它部門工作方面。

隨著公司二廠、三廠工程專案開展，公司業務不斷髮展壯大，檢修工作任務也越來越繁重，對檢修技術水平也提出新的要求，在今後的工作實踐中，我要廣泛學習相關知識與業務，發揮長處，克服自己不足，全面充實和提升自己，主要重點做好以下工作：

1、根據班組成員技術水平參差不齊特點，加強班組成員培訓，特別做好對常見缺陷處理培訓；同時加強我個人專業知識學習，提高自身業務水平，重點注重檢修工藝與質量，不斷積累經驗，提高自身檢修技術水平。

2、進一步完善班組的月度維檢工作計劃，將採取利用裝置臺賬統計和缺陷分析，掌握瞭解重要裝置執行特點，配件的庫存情況，制定及時有序的檢修計劃。

3、不定期開展班組會議方式，部署工作計劃，使工作有條理探討、總結、採納各專業班組的檢修或執行經驗，交流資訊，以適應檢修工作的不斷髮展。

以上是我任專工職位以來總結，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，並藉此機會，向關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。