關於年度計劃範文3篇 制定年度計劃的利與弊——一個完整的範文示例
關於年度計劃範文,是指根據組織單位或個人的需求而制定的一份具體計劃範本。它具有可借鑑性、重視實效、提高效率的特點,能夠輔助實現年度目標,對於組織、個人的發展都具有重要意義。
第1篇
根據新頒佈《高中語文教學大綱》的內容,通過深入學習體會《大綱》精神,並結合學生實際,特制定如下一系列教學工作計劃,以便使自己的工作能有序地開展。
本學期我擔任高三(13)、高三(14)兩個班的語文教學工作,從上學期語文成績情況來看,高三(14)班的學生仍然存在水平相對較低,參差不齊的狀況。高三(13)班學生從上期成績上來說是相對好的,但對那些基礎知識還需要多細心些。
思想狀況方面,高三(14)班有2/3的學生有明確的學習目標,比較認真刻苦,他們的學習情緒比較穩定,有的儘管基礎較差,也能堅持不懈,較能井然有序地安排自己的學習,不會受到環境和其他不利因素的干擾,能夠及時與教師進行溝通,幫助老師調整自己的`教學方法。高三(13)班學生,大部分學生心理素質較好,絕大部分學生有很強的積極進取精神,有取得良好成績的強烈願望,有個別怕吃苦,只想得到不願付出,加上年少無知,自控能力比較弱,所以有相當一部分學生學習還不是十分自覺,有時不能完成老師的要求。
思想品德目標:在語文教學過程中,進一步培養學生的愛國主義精神,激發學生熱愛祖國語言文字的感情,培養學生社會主義的思想品質,努力開拓學生的視野,注重培養創新精神和創造能力,發展學生的智力,培養學生健康高深的審美情趣,提高學生的文化品位。發展健康個性,逐步形成健全人格。
知識目標:全面瞭解課文中出現的有關重要作家作品的常識,瞭解描寫方法和修辭方法和詞類的有關知識,小說的有關知識,熟記文言文。
掌握和運用知識能力的目標:進一步指導學生正確理解和運用祖國語言文字,使他們具有閱讀聽話說話的能力,養成學習語文的良好習慣。具有欣賞文學作品的能力,讀文言文課文,要了解內容,背誦一些基本篇目。
第2篇
自20xx年2月工作至今,仔細回顧了近幾個月的工作,看到成績也發現了不足.我力求認真總結近幾個月的工作,使今後做得更好.對於我們駕駛員來說,安全生產就是生命,認真完成公司的各項任務,服從領導、團結同事,遵守本公司制定的各項規章制度.根據公司的工作要求,現對自己的工作總結如下:
一 學習理論、端正思想,用實踐驗證理論,用理論指導實踐
認真學習各種理論知識來武裝自己的頭腦,正確樹立自身的人生觀、價值觀,切實做到貧賤不能移,富貴不能淫.努力做到在思想上、認識上同上級保持一致,利用業餘時間學習法律法規知識,以及進一步學習自己的業務知識.
在近段時間的工作中,認真學習業務知識.我在本職崗位上,按照公司領導的安排和要求,準時安全的完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作.為降低生產成本,在日常的行車、保養中在節能降低方面做了積極的工作,在公司領導的帶領下安全的完成了近段時間的工作,在幾個月裡能夠自覺的遵守各項交通法規和單位的規章制度.能夠在工作中任勞任怨,在領導或工作需要時不論早晚,不論節假日隨叫隨到.不計報酬從無怨言.本來我駕駛的就是接送客戶的'班車,我能時刻記住客戶就是上帝,公司利益永遠第一位,認真搞好服務,認真完成了接送任務。在平時的工作中,做到嚴格遵守駕駛員的職責,按時出車,認真保養車輛,使車輛效能保持最佳狀態,努力鑽研技術熟練掌握日常保養和駕駛車輛的效能,積極參加學習.聽從交通警察指揮.不酒後開車,文明駕駛,禮讓三分,確保安全行車無事故!
儘管經過一些努力,我的業務水平較以往有所提高,但還需要進一步努力,再上新臺階.在以後的工作中,我將加強自主管理意識,勇於開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務水平,與其他同事一起努力工作,在公司領導帶領下,使自己的工作達到更高的層次!
第3篇
一、日常管理與技能培訓加強日常管理,提高工作效率,節約執行成,鞏固工作業績。
1、繼續堅持周例會制度,重點總結匯報客戶情況及進展,遇到的實際困難,能解決的當場解決,解決不了的小組討論後上報;同時,瞭解每位業務員的工作、生活情況,做到心與心溝通,鞏固現有團隊的凝固力,減少人員流失。
2、只有不斷培訓才能提高實際操作能力,公司內部交流互學的同時要注重採取走出去引進來的先進工作理念,通過培訓與學習打造精英外貿團隊。一定要改變坐等只在網上發郵件的單一思路,要走出去,拜訪客戶,請進來了解客戶,繼續參加國際教育展會,積極參加各種機構的培訓會,小型沙龍,大型公開課等。
3、瞭解國際銷售態勢和方向,協助總經理完善分配機制;及時組織產品技術培訓,積極尋求尋找客戶的新辦法,爭取每月走出去培訓一次。
二、人才引進與團組建設提高人才質量,打造優秀團組,發揮團隊力量,提高工作業績。
1、人才聘用遵循實用性,不多不少、不高不低,四個人能擔當就不找五個,大專生能做可不用博士。本年度外貿部計劃招聘外貿業務、電子商務、維修服務等專業人才10名。
2、團隊建設要有互補,充分發揮個人才能,做到人盡其才,才盡其用,儘可能的防止人才流失。根據工作實際在本部門成立客戶研討組,特別針對重點客戶、大型客戶分析、定位、報價、回覆等有計劃地進行小組討論,群策群力,知識互補。
3、同時我們計劃在本部門內組建一支專門對國際直銷網店(亞馬遜、ebay)進行研學、管理的電子商務隊伍。一個月內成建,上傳產品資訊(網店主要以卡、測評為主),並逐步完善,爭取在第二個月實現銷售,而後不斷擴大業務量。
三、平臺建立與業務拓展發揮平臺效果,充分挖掘資源,大膽開拓市場,強化核心理念。
1、現今的電子商務B2B平臺知名度最高依次是alibaba(阿里巴巴),globalsource(環球資源),made-in-china(中國製造網)對照三大平臺運營資源,採取各種措施不斷鼓勵部門成員繼續尋找、開發更多的.國外代理商,合作伙伴,特別是其他同行的合作伙伴。有效提高平臺資源,儘可能的保證每個月均有經銷商數量的遞增。
2、完成資源擴充套件的同時,開拓新的英文網站,力爭在5月1日前成建完畢投入使用,有計劃地定期對網站進行優化和提升,安排專人負責,每月不少於兩次。新網站建立後,下大力氣做好網路推廣,利用雙喜、谷歌,亞馬遜、ebay、b2b進行推廣。爭取英文網站產品關鍵詞搜尋,每月至少向前提升兩個排名。
3、與阿里巴巴建立合作關係,更有效的提升產品的排名,同時積極參加阿里提供的培訓學習機會,增加業務員和外界接觸機會,提高業務水平。
4、做好網評的英文資料和宣傳冊,在網上進行推廣;5月份完成網評的翻譯和測試工作,儘快實現0突破;根據國外客戶的要求提升omr現有應用軟體。
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