超市優惠活動方案3篇 “折扣狂歡！揭祕超市優惠活動方案！”

本文介紹一家超市的優惠活動方案。該超市針對不同消費者群體推出多重優惠政策，包括打折、積分、贈品和優惠券等。旨在為消費者提供更優質的服務和實惠的商品。歡迎大家前來選購。

第1篇

凡在交房日簽定裝修合同的業主，可獲本公司的裝修重大優惠反贈

一、與公司簽訂裝修合同的前十套樣板房業主可選擇以下重大反贈方案之一（簽單業主須交1000元設計定金）

二、現場交定金的.業主（定金金額為3000-8000元）

可獲得所交定金雙倍的工程款反贈（注：交定金後須在一個月內與我公司簽訂裝修合同方有效）

在交房日到我公司駐點處簽到的業主可獲贈20xx元裝修代金券。（注：該代金券只在裝修合同內抵用專案或工程款）

老業主每帶來一位新業主並簽訂裝修合同的，可獲贈公司提供的一款家電（公司提供家電目錄由老業主任選一款）。

註明：以上優惠反贈活動均為工程總價6萬元以上的業主，工程總價為6萬元以 下業主的優惠由公司另定。

第2篇

超市中秋促銷活動是以中秋月餅的消費來提升超市的銷售，有利於穩定現有顧客，提升超市在商圈範圍內的形象。預計日均銷量在促銷期間增長10%—20%。

買300元以上中秋月餅送20xxml可口可樂2瓶。(價值13.6元)

298元禮籃：七星香菸+加州樂事+價值80元中秋月餅+腦白金

198元禮籃：雙喜香菸+豐收乾紅+價值60元中秋月餅+腦輕鬆

3、當日單張小票滿59元，可任意到活動區進行飛鏢選購獎品一次。滿99元，可飛鏢選購獎品2次。滿129元以上，飛鏢選購獎品3次。贈品主打月餅。

b、在防護架上，對牆柱進行包裝，貼一些節日的彩頁來造勢。

a、在主通道，斜坡的牆上，用自貼紙等來裝飾增強節日的氣氛。

b、整個超市的上空，懸掛可口可樂公司提供的掛旗。

c、在月餅區，背景與兩個柱上布“千禧月 送好禮”的宣傳。兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳。

1、場內、外佈置的具體設計應市場部、美工組負責，公司可以製作的，由美工組負責，無能力製作的，由美工組聯絡外單位制作，最終的佈置由美工組來完成。行政部做好採購協調工作。預定場內佈置在8月18日完成。

2、採購部負責引進月餅廠家，每個廠家收取800元以上的促銷費。同時負責制訂月餅價格及市場調查計劃，在8月8日前完成相關計劃。

3、工程部安排人員負責對現場相關電源安排及燈光的安裝，要求於8月18日前完成。

第3篇

⑴帶領前臺、美容師做手操（及增加可提振精神的體操）。

②商品物料準備：所有商品補充、所有物料補充、檢查各項商品是否準備齊全，並已陳列妥當。

a．對於賣場的商品應加以整理分類，其分類的重點是品牌、顏色、尺寸、價格、材料、趣味性等。

b．要多用些時間想想，現在希望什麼樣的商品銷售出去？而顧客又希望買些什麼商品？

c．準備推銷的商品及暢銷品應放在陳列櫃最引人注目的地方。

d．商品展示時，要沿著顧客移動的道路做延續、刺激會員的感官。

e．應站在顧客的立場，經常以自己的眼睛觀賞自己的營業場所，以發現各項優缺點。

f．在展示商品時，應考慮展示的主題，供以發揮商品的相關性效果。

g．每日檢查商品的裝飾，注意是否有沾汙或有否損壞等事宜。

④營運裝置檢查：驗鈔機、刷卡機、電話、空調等裝置是否處於正常工作狀態。

a．各項職前訓練的執行，促銷活動說明，實地演練。

③檢查所有營業用品（衣物、毛巾、儀器、燈光等）是否有損壞，有關商品的汙損、失竊、破損或作業處理的錯誤，而引起的商品耗損，必須詳細探討其原因，依重要程式報告公司購買或處理並作出有效的防止措施。

⑵要求員工愛惜公物，物品使用後及時放回固定位置，並保持乾淨。

⑷降低無形曠職。無形曠職是指員工在公司，心在外，反應在人雖在上班，心在曠職現象。因為無心工作的營業員不是造成工作拖延，就是績效不彰，影響效率與業績。

⑺如果是自己的問題要敢於承認、馬上改正，並真誠道歉；

⑻管理要做到顧客滿意，老闆滿意，員工滿意。要知道你怎樣對待員工，員工就會怎樣對待顧客的；

⑴要求員工愛惜公物，物品使用後及時放回固定位置，並保持乾淨。

②營業中：可播放輕柔、抒情之音樂，緩和壓力、促進溫馨、浪漫之氣氛。

④音樂的播出，配合音樂播放管理，配合營業時段，並由指定人員負責。

⑴提醒員工更多去了解顧客，關心顧客，做好客人的售後服務。

8．檢查調配員對各項護理的物料成本控制，監督做好“調配物料配比表”。

③上下班打卡要確實，不得代打卡，一切按照人事規章及員工手冊規定辦理。

②如有外出，須經主管同意，並填寫外出登記簿，並以店主管同意之時間為限，並執行交接班管理（無輪班時，則不必進行）。

①公事假須於前三日填妥請假單，並找妥職務代理人。

②病假及緊急事故可於當日以電話請假，事後仍須補填（請假單）。

④開發請休假若未按公司規定申請辦理，依人事管理規章處理。

良好的排班制度應該是讓門店人力配置能隨門店隨來客數的多少，而成相等的起伏變化。一般來說，排班方式可分為兩班制。

①熟悉滅火器及使用方法，依消防規定於各店明顯處，並定期檢查。

④全體人員皆應知道總電源開關及滅火器之位置及使用方法。

⑤店內人員編組，發生火警時，各同仁分派責任工作。

b．隨時注意可疑之人，人員刻意不斷巡視賣場以整理物品，以良好之服務態度來接近有心人士，以示警告。

a．店內店外打破的玻璃碎片及尖銳的破碎物，應立即清掃乾淨。

b．受損或有裂痕之玻璃器具有割傷之慮時，應先用膠布暫時貼住，或暫停使用。

d．玻璃櫃、壓克力櫃不可置放過重物品，亦不可將雙手、上半身壓在其上。

e．發現走道上有任何障礙物，應立即清除，以免撞到或跌倒。

f．其他物品的陳列架，或pop架，有突出之尖銳物時，應高速改善，以免傷害到人。

a．若受傷害者系本公司員工，視情況後送醫治療，並回報上級主管、嚴重者並通知家人。

b．若受傷害者系顧客，若屬輕微，則先為顧客做簡單處理，並由店長贈送小禮物致歉；若須送醫治療者，則須通報上級出面及贈送禮物致歉，並負擔醫藥費。嚴重者應立即通知其家人。

c．以搶救、送醫治療為第一優先，不要在現場爭吵或追究責任。

d．現場要儘速清理，以免影響繼續營業或再度發生意外。

⑴所有員工證件齊全以便檢查（健康證、上崗證、就業證、審檢證、暫住證）。⑵所有營業用證件影印件放在前臺（營業執照、衛生許可證、產品許可證等相關證件）。

⑴由店長負責一切聯絡事項，並確認提出要求的媒體、主題及採訪記者，欲求見採訪 以及採訪時間。其中確認採訪主題與面談者特別重要，如有需要可請對方事先以傳真告知預備好的詢問事項。

資料q﹠a準備，有關公司提示主題的詳細答案及業界動向等以及媒體可能關心的事項回答。

即使受訪者非發言人，文宣承辦人仍須出席採訪地點，因為受訪者會要求確認資訊內容，針對採訪時無法說明的事項，事後須提供資料，且儘可能記錄下訪談內容。

新聞釋出可說是公司向媒體提供公司資訊最簡便的方法，製作釋出新聞有下述適用原則。

①以直接方式表現發表內容的標題，標題須切合報導內容，能簡潔、扼要的傳遞內容。

②公司名稱下須以括弧填寫總公司所在地及電話聯絡方式。

③公司只陳述時間、地點、人物、進行事項及其動機、進行方法、結果等事實。

⑥牢記承辦人、承辦部門、承辦者姓名及電話號碼，以應付發表事項時的詢問。

新聞內容釋出須獲得主管的認可，釋出的內容也得經過主管的同意，內容的遣詞造句相當重要，不可寫錯。

新聞釋出時，把釋出的檔案帶至記者會場上，或利用傳真等方式傳給報社記者，並派遣能應付自如的承辦員，到會場應付實發狀況。

⑴服裝儀容整齊，戴好值班臂章，不擅自離開工作崗位。

⑸若前臺已有客人諮詢，應讓後來的客人在沙發上休息等候。

⑺客人前來接受服務時，要為客人拿拖鞋，再把客人的鞋子放入鞋櫃。

⑻客人離開前臺後要收拾客人用的水杯，整理客人坐過的椅子，座墊，恢復前臺乾淨，潔的環境。

⑼客人做完服務專案後，在前臺商討買產品或辦卡時，適時送水。

⑴所有商品之進貨，應檢查貨品及貨單是否正確，先點件數暫收，再點收清楚品項、品編號、數量，並在貨單上簽名確認。

⑵廠商自行配送之商品，則須當面點清，驗收無誤後才得簽名。

⑸進貨時，若有退貨，亦交由送貨原車收回，須填其退貨單。

15．依公司安排準時參加主管會議（並依會議內容與要求，事先備好完整資料與資料）。

1．瞭解隔日人員休假狀況，事先做好人力支援與安排。

2．與前臺人員進行結帳，並將當日收入保險箱內，並填寫報表。

3．對於低於安全庫存的產品或用品，開立購貨申請單。