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安全工作計劃範文錦集4篇 安全工作計劃例項-策略錦集

本文彙集了多種安全工作計劃範文,包括政府、企業、學校等不同機構的實用案例,旨在為讀者提供參考。通過學習這些範文,讀者可以更好地制定並實施安全工作計劃,提升工作效率和安全防禦能力。

安全工作計劃範文錦集4篇 安全工作計劃例項-策略錦集

第1篇

為貫徹安全生產以“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,落實安全生產責任制,切實抓好安全生產管理工作,確保行政部安全生產目標的實現 ,制定本年度安全工作計劃。

(一)嚴格執行安全工作制度,根據部門承擔的安全工作任務,將任務分解、落實到人,做到誰失職,誰負責,切實消除一切不安全隱患。

(二)繼續貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,加強對安全知識的學習,進一步強化安全意識,致力安全防範,以提高安全素質和快速應對處理一切突發性安全傷害事故的能力,並協助生產部對新員工的入廠安全培訓教育。

(三)建立健全相應安全規章制度和安全工作防範機制,做到安全工作有章可循。 安全管理是動態管理,迴圈往復的過程,不可能

一勞永逸,要堅持經常性地督促檢查,平時注重安全隱患排查,發現隱患及時整改消除,或報相關部門解決,做到時時警惕,常抓不懈。下班、週末、節假日注意關好門窗,檢查電源等可能存在的安全隱患,消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。

(四)積極配合相關部門安全工作的相關檢查,並針對存在的問題及時整改、提高。

(五)做好本部門日常安全工作,負責組織員工勞動防護用品的計劃採購。宣傳和教育本室人員遵守國家和企業的安全法律、條例、標準、規定。制定本室管理人員的安全職責,做好督促落實。對公司檔案、營業執照、資質、證書、人事檔案等做好安全管理。為了保障公司人員的身體健康,安排年底以前對全體員工進行一次體檢。

安全工作計劃範文錦集4篇 安全工作計劃例項-策略錦集 第2張

第2篇

為了能更好的實施安全生產計劃,根據往年景區安全生產管理工作經驗教訓,結合工作實際,並制定20xx年景區安全生產工作實施方案,具體內容如下:

認真貫徹落實國家安全生產相關法律法規,全方位做好景區消防、工程、衛生、治安等方面安全工作,為景區健康、快速發展,提供良好的安全保障。

由景區安全生產工作領導小組全面負責景區安全生產工作領導,景區安全生產領導小組由景區管理處、××警務區、××保衛科三方相關負責同志組成,其中組長1名,副組長2名。將景區全年安全生產工作按階段進一步細化,明確分工,將責任落實到具體個人。

1、例行檢查和重點檢查相結合,確保安全檢查常態化,及時發現並消除各類安全隱患和危險源。每週一次例行安全檢查,重點檢查地宮、寺院各殿堂等重點消防部位,檢查消防配套設施是否可用,消防通道、逃生通道是否暢通。“五一”、“十一”“春節”及景區內重大節慶活動前,制定活動安全應急預案,對景區進行全面的安全檢查,將對寺院各殿堂、景區各經營店鋪、各在建工程進行消防、衛生、用電、施工等方面的安全檢查,在安全檢查中,對發現的安全隱患和危險源,要明確責任領導、責任人、整改責任人、整改期限,直至安全隱患和危險源消除。

2、不斷提升景區安全生產管理水平。加強工作人員、景區常住人員、經營人員安全生產法律、法規及安全常識的教育培訓,進一步提升其安全意識;逐步建立完善景區安全生產管理制度;建立景區安全生產臺賬,做到資料完整、規範,資料翔實準確,不斷完善安全生產檔案資料;通過橫幅、宣傳單等形式不斷加強景區安全生產工作的宣傳,在景區營造良好的安全生產氛圍。

3、開展安全應急演練,提升景區防火、防災能力。由景區安全生產工作領導小組組織景區管理處全體人員、警務區全體人員、各經營業戶、寺院各堂口負責人開展景區安全應急演練。演練內容重點是防火、防災、防食物中毒等突發事件。3月份和7月份各舉行一次,屆時將邀請消防、衛生等部門參與。

4、做好節日值班和節日巡查。節假日期間,全體工作人員上崗,嚴格執行景區節假日24小時領導帶班值班制度,節假日期間,加強景區巡查,安排專人加強地宮、景區出入口等遊客密集處的值守,及時疏散遊客,防止擁堵、踐踏等突發事件發生。

第3篇

1、能認真貫徹執行,又快又好的完成上級下達的各項任務及精神;

2、完善車間hse體系,並配合qhse體系稽核小組到我車間進行體系稽核,對qhse體系外審稽核出的問題點進行自查並組織車間管理人員進行學習,及時對相關問題點進行落實整改;

3、試車期間對現場危險源進行充分辨識並做好風險控制措施、完善安防設施,確保試車無安全事故發生;

4、對車間員工進行安全教育培訓,提高安全操作技能、增強安全意識,配合分廠對外用工進行崗位危險源辨識及安全基本知識進行安全教育培訓;

5、先後制定各崗位《安全作業標準》、《崗位安全防範要點》、《取送樣操作標準》、《三車間勞保用品穿戴暫行管理規定》、《三車間環境衛生管理方案》、《三車間班組現場危險源辨識作業單》、《大倉包裝周邊環境衛生管理方案》,完善現場應急救援預案;

6、認真組織員工學習分公司、分廠下發的安全學習材料,貫徹執行上級傳達的精神及要求;

7、製作幻燈片,認真備課,先後六次進行安全教育全員培訓,進行全員安全生產考試三次、組織全員進行消防培訓3次;

8、組織各班組進行“鹼灼傷”、“防汛”、“防中暑”應急救援演練四次;

9、嚴格執行三級安全教育制度,對32名新上崗、轉崗、復崗員工及時進行安全教育培訓;

10、 積極響應分廠開展的“百日安全活動”暨“安全專項治理”的活動,在此次活動中因認真組織,效果明顯,得到了分廠的獎勵;

11、 深入開展“查隱患、反三違”活動,對查出的隱患及時進行整改,嚴厲查處違章行為,先後查處員工違章行為7起,並給與相應的記分考核和經濟處罰;

12、 加強外來施工安全現場管理,按照分公司要求,規範辦理《外來施工安全健康環境管理協議》,做好對外來施工隊現場作業、高空作業、施工用電、環境保護的安全健康環境管理,施工現場查出安全隱患19項並當即糾正整改,查處違章行為7起,並按規定給予安全處罰;

13、 加強清理檢修作業現場安全管理,嚴格執行“四制”,對種分槽清理,做好溜槽隔斷,加裝插板等風險控制措施,各項安全措施符合要求;種分槽撤槽更換攪拌電機,車間制定並實施《槽撤槽更換攪拌電機風險控制措施方案》,做好風險控制措施,並按要求辦理《進入有限空間作業審批表》,各項安全措施符合要求,確保各項清理檢修作業安全完成;

14、 規範大倉安全管理,嚴格執行叉車安全操作規程,並針對冬季來臨,對包裝工、社會化人員等進行交通安全專項(包括夜間、冬季摩托車、電動車的安全駕駛)培訓教育,提高交通安全意識;

15、 針對季節性變化,在班前會上及時進行惡劣天氣預警,提前做好防範措施;

16、 做好夏季“四防”、冬季“五防”工作,及時發放防暑降溫用品(綠豆200斤、白糖100斤、冰糕票3000根及若干防暑降溫藥品),做好防滑防凍措施;

17、 在做好冬季五防工作的基礎上,擴大預防範圍,並做好防霧、防雪災、防風的各項措施,及時實施防滑措施,確保防滑措施結實耐用,保護好員工室外作業的安全;

18、 利用業餘時間,刻苦學習,在今年“全國註冊安全工程師執業資格”考試中,四門學科一次合格通過,把自己所學的專業知識和工作中的實踐經驗有機的結合在一起,增強了業務水平,提高了工作效率;

從試車截至到今年x月份,車間共排查整改隱患262項隱患;

1、 每天深入現場進行日常檢查,對現場的“跑、冒、滴、漏” 進行排查,分類統計後及時進行整改治理,現已整改治理107項;

2、 大力抓好崗位環境裝置衛生,每日進行日常監督檢查,每週車間領導帶隊進行一次環境裝置衛生綜合檢查,為有效保持崗位環境裝置衛生,11月x日

起,車間建立每日上午專人對各崗位環境裝置衛生進行檢查,對檢查出的問題點當即要求進行整改,下午複查,並對檢查出的問題及時下發通報進行整改;

3、 先後組織車間管理人員進行義務勞動,協助崗位員工清理衛生死角、積料、垃圾、雜物26次;

1、發生三起傷害事故(1、5月x日,員工陳芳眼被灼傷;2、7月x日,員工張巖眼被灼傷;3、12月x日,員工王春旭左手指被砸傷);

2、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細緻,個別員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,對現場作業危險源辨識不夠,不能充分的採取風險控制措施,還不能達到提前預防的要求;還有個別員工安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤仍然存在,員工三違現象仍時有發生,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育;

3、現場環境裝置衛生雖說有了較大改觀,但距離要求還差很多,崗位上的“跑、冒、滴、漏”治理的不夠徹底,給環境衛生治理帶來很大影響;

只有將危險源辨識與風險控制評價工作落實到全體員工,才能真正起到作用。對各班組要加強安全評價的宣貫力度,充分認識到安全評價在安全管理工作中的重要性、預見性、提前性。為促進員工對各種作業活動過程中發現的危險源點進行辨識,並採取合理的安全措施,提高預防,避免事故的發生。計劃每個季度採取全員安全評價競賽活動,將各班組填寫的《三車間班組現場危險源辨識作業單》進行評比,並在公開欄展示,獎優罰劣,使全體員工瞭解、掌握安全評價工作。

二、落實責任——深入現場加強過程控制管理

認真分析車間發生的三起傷害事故,吸取教訓,舉一反三、總結經驗,並學習借鑑其他單位的先進管理經驗,加強過程控制的管理。

要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,紮實做好車間安全體系的建設,確保輕傷以上事故為零,加大檢查力度,著力進行環境治理,努力為員工創造??

個良好的工作環境;查隱患、糾違章,做好車間安全監管工作,進一步完善各種事故應急預案,加強對具有較大風險崗位的監測,確保安全防控措施落到實處。 加強檢修清理作業的檢查,對跑、冒、滴、漏的治理。突出重點的清理,在檢修過程中對現場作業的監督檢查一條都不能輕易的放鬆。確保檢修中不出現問題; 通過落實責任,實現安全風險共擔,安全成果共享,激發員工自覺投身安全的工作熱情。

結合車間實際情況,做好員工的安全培訓教育工作,對車間全體員工的安全教育培訓制定出要有計劃性、持續性、有效性的培訓計劃並與實施;強力推進“必知必會”安全培訓教育模式,提升員工的安全生產知識和技能,促進安全生產。

在20xx年繼續開展員工應急演練、員工安全知識競賽等活動。並在檢查,督促,考核等安全管理工作當中繼續剛柔並濟。車間班組協同一致,齊抓共管,推進安全工作整體發展。只有全體員工的安全責任意識,自我防範能力和自主管理水平的不斷提高,管理者的安全意識、責任意識和風險意識不斷提高,職業健康安全管理體系的有效執行,才能真正提高安全基礎管理工作。

做好艱苦奮鬥的思想準備,“向一個百分點要效益”,全員、全方位、全過程參與,打一場挖潛增效的人民戰爭!從我做起,節約每一滴水、每一度電、每一張紙……!在隱患排查整改治理過程中,大力開展崗位“修舊利廢”活動,節約一顆螺絲、一滴油、一滴水,修好一個閥門、一個開關就是對貫徹執行“降本節能、挖潛增效”精神最好的行動;

我會以保滿的熱情,充足的幹勁,為我所熱愛的集體做出我應有的貢獻。

第4篇

20xx年度,我礦將繼續以科學發展觀為指導,堅持安全發展理念,加強煤礦安全日常監管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業又好又快發展。現將20xx年煤礦安全生產工作規劃如下。

貫徹落實富縣政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。

一、完善安全監管組織、機制和保障體系

1、我礦將成立安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管和檢查,並實施安全考核。二、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,並進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

二、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

我礦將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類並採取相應監管辦法和措施。實行重點頭面重點監控,對我礦所有的井下各系統進行重新模底、排查,明確災害區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善礦級網路監控平臺,並引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,努力提高煤礦風險管理和安全監控科技水平。

1、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,並堅持做好周檢工作,每週由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。

2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,並嚴格按照有關規定繪製完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。

3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少於5天,煤礦主要負責人每月下井不少於9天,礦井安全生產管理人員每月下井不少於25天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,並與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

認真總結近年來煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查詢差距和不足,按照煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排煤礦所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,確保20xx年實現我礦80%的工作面達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

強化對我礦資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務並通過竣工驗收。加強並規範資源整合專案監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,採掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,並實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示範區和示範礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,紮實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯採空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動採煤方法和支護改革,淘汰落後採煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高採掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

我礦將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,強化煤礦安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。紮實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大煤礦專業技術人才培養力度,提升煤礦技術管理水平。