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運營專員試用期工作總結5篇 試用期運營專員:工作總結與進步展望

本文將總結運營專員試用期的工作成果及經驗。作為一個公文網站的編輯,我在試用期內積極參與網站內容的策劃與編輯工作,提高了網站的可讀性與使用者體驗。通過不斷學習與實踐,我積累了豐富的運營知識,不斷提升運營能力,為網站發展做出了積極貢獻。

運營專員試用期工作總結5篇 試用期運營專員:工作總結與進步展望

第1篇

時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。我的工作崗位是商品運營規劃專員。實習期間我學到了很多東西,積極協助配合部門其他同事完成的日常工作。

在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的業務能力,本著對工作認真負責精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今後更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結。

1、通過日常工作的學習和積累,使我對網站運營規劃有了較為深刻的認知。

第一次接觸這個工作,公司所有的一切對於我來說,既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗並不輕鬆,前期感到手足無措,現在能有條不紊地完成每個工作環節。通過不斷地請教和學習,慢慢地瞭解了公司網站的構架及運營規劃,熟悉後臺系統的操作環境,和各種日常運營方法,掌握網站頁面單品及活動的更新上線。

2、統計銷售資料,及時瞭解全網、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

3、每週對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃,根據全網營銷節奏對佔頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣,及時儘快地更換頁面單品,儘可能地利用網站資源提升銷售。

4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規劃,揚長避短,及時發現和改進自身的缺陷和不足,不斷地學習好的.運營方法和思路,發展自己,向更高一級的運營規劃人才轉化,早日成為獨當一面的運營人員。

經過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業務的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。看到公司迅速發展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這裡工作,實現自己的奮鬥目標,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

運營專員試用期工作總結5篇 試用期運營專員:工作總結與進步展望 第2張

第2篇

我的工作崗位是電子商務運營專員,來公司已經近兩個月了。試用期間我學到了很多東西,以下是對我個人工作的總結。

1、瞭解公司概況。從8月6日開始進入公司上班,因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況,完成公司下發的學習任務,掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統裡面的學習任務,公司的發展及規劃有了更加深入的`瞭解。

2、通過日常工作的學習和積累,我對電商運營有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對於我來說,既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗並不輕鬆,前期感到手足無措,電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會通過不斷地請教和學習,儘快完成任務。

3、統計每日線上銷售資料,及時瞭解全區各分公司的銷售進度,瞭解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。

4、同事關係相處的非常融洽,但是在工作中因為個人或是環境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少,有時候工作實行也會受到影響,以後我會注意這方面的問題,增加相互的溝通。

經過兩個月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理能力,熟悉各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。

第3篇

光陰荏苒,日月如梭,轉眼走出xxx不久的我來到xx軟體公司這個大家庭工作已經x個月了,我的人生開始了新的歷程。剛從學校畢業出來的我,就進入了xx軟體公司這樣一個有著優良傳統和欣欣向榮的一流高新技術公司,並擔任一份與自己所學專業相對口淘寶運營崗位,我心中感到非常的幸運和驕傲。在這兩個月中我融入了部門運營團隊,基本上完成了自己崗位上的各項職責,下面是我將就這兩個月自己的工作概況、感想做以下的總結:

1、瞭解公司及產品概況,淘寶店鋪的整體運作概況、模式;從x月x日開始進入公司上班,因為我是從學校剛畢業出來剛到公司上班,所以在來公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司及產品概況,市場環境,並在上班前的兩週寫了公司淘寶兩個店鋪的分析報告,在寫分析報告過程中對公司的產品、淘寶店鋪整體運作有了更加深入的瞭解。對店鋪經營概況有了一個比較全面的系統性的認識,並對此存在的不足提出了自己的修改建議。

2、在x月份下旬開始承擔工作崗位的相應任務,在團隊負責人xxx的安排下開始負責淘寶c店和旗艦店兩個店鋪的寶貝標題優化,及製作兩個店鋪每日來源流量彙總及旗艦店直通車的.轉化資料表,因為我是從學校剛畢業出來實習生,對相應的seo優化技術不是很熟練,所以在工作中也是邊學習邊實踐,在負責標題優化的過程中速度有些慢,但基本可以完成優化寶貝標題的工作任務。

3、在xx月上旬開始負責旗艦店的直通車優化,因為在來這之前這是第一次接觸直通車的推廣操作,所以對操作方面不是很熟練,在部門同事的積極指導下從開始接觸控索到慢慢的熟悉操作,在x月份的時候已經開始接觸寶貝關鍵詞優化,直通車優化與標題優化相類似,所以在直通車這塊開始入手比較快,剛開始主要是對寶貝新增推廣關鍵詞,然後對關鍵詞做相應的調價,根據負責人xxx的工作要求、主次關鍵詞的排名要求進行關鍵詞的調價。

4、在xx月下旬主要的工作任務就是負責直通車推廣的優化工作,因為在前面x月上旬的時候已經對直通車做了基本的調整比如新增關鍵詞、設定關鍵詞的出價、排名,所以現在主要做的就是提高關鍵詞的質量得分,降低點選平均單價。為了達到預期的目標通過和團隊負責人的協商同意,我對旗艦店的直通車推廣計劃做了很大的調整,在x日時開始重新規劃、調整直通車推廣計劃,基本達到了預期的效果,點選量增加了兩倍,點選單價有所降低。在接下來的時間裡還重新啟動了淘寶c店的直通車推廣,並開始做出推廣計劃調整、優化。

1、因為我是剛從學校出來開始工作,雖然之前在校期間經營過網店有一些基本的功底,但在公司運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處。

2、在工作中因為個人或是環境氛圍的原因,除了主要工作的安排外溝通的時間比較少,所以對團隊的交流比較缺乏,有時候工作實行也會受到影響,以後我注意這方面的問題增加相互的溝通。

從入職第一天起到公司已經有兩個月的時間了,對於現在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前雖然對淘寶的運營推廣有自己的一些經驗,但對於公司的產品類目而言和之前做的有很大的反差,所以來這裡之後也是在不斷地充實自己的知識,重新認識行業類目,並開始接觸直通車的操作。這兩個月來對於運營水平有了一定的提高,對於直通車的推廣從零開始變得越來越熟練,能力得到進一步的提升。

第4篇

在公司領導的決策和領導下,運營管理部自20xx年6月成立以來,積極開展工作,極力推進公司各項管理制度的建立和執行,並不斷完善公司各項操作規程及制度,同時加大對各專案的業務指導、積極幫助專案協調處理各類長期積累得不到解決的問題,回顧運營管理這20xx年的工作,現總結如下:

運營管理部自成立以來,第一件事就是建立各崗位工作手冊,明確各崗位作業標準及流程,規範和理順各部門工作流程及其各崗位職責。經過6、7月兩個月份的努力,各崗位工作手冊相繼出臺:《客戶服務工作手冊》、《清潔管理工作手冊》、《綠化管理工作手冊》、《公共秩序維護工作手冊》、《消防管理工作手冊》、《工程維護工作手冊》、《接管入住工作手冊》、《裝修管理工作手冊》、《質量管理工作手冊》。各項工作手冊的建立,為各部門規範化運作提供了依據,同時也為對專案的考核提供了有力支撐。

隨著各項制度的推行,為了使公司考核機制更加健全,運營管理部10月份相繼制定出適合康居物業的《績效考核管理辦法》。20xx年,物業公司將全面實施績效考核,不斷提升專案經營和管理能力,確保公司各項工作正常有效的開展與落實。

在公司前期推行各項制度的過程中,公司及專案部分人員對下發的各項制度存在較大的牴觸情緒,為了確保公司各項制度的有效貫徹與執行,運營管理部整合公司資源,深入專案,召開各部門專題會議,統一思想,提高認識,從公司發展角度對專案人員進行公司發展及宣傳,同時宣講公司推行各項制度的意義和必然性,經過近一個月的磨合及試執行,各專案人員對公司推行的制度有了新的認識,同時公司制度逐漸被專案人員接受和執行,為公司其他制度的貫徹執行奠定了良好基礎。

在公司各項工作手冊下發之後,為了使各物業服務中心員工熟悉掌握其內容,瞭解各崗位工作流程及標準,運營管理部將8月份定為重點培訓月,每天下午6:007:30對各服務中心員工進行服務禮儀、崗位職責、作業流程及作業標準培訓,培訓崗位含蓋服務中心所有崗位:服務中心經理、客服、收費員、維修工、保潔員及公共秩序員,在8月份,運營管理部累計對各服務中心培訓27課時。

隨後在9月初,運營管理部結合工作手冊培訓內容進行出題,以試卷形式對所有人員進行考試,客服、維修工崗位筆試,保潔員和公共秩序管理員進行口試,經考試,合格率達83%,為專案管理提升奠定了良好基礎。

在抓好專案培訓管理的同時,運營管理部不放鬆對專案的品質管理,邊培訓,邊檢查各專案的基礎服務工作,通過檢查,發現專案管理存在的各種問題,並將檢查結果貫穿於培訓過程之中,經過每月2至3次對各專案的服務質量檢查,很快掌握了各專案的突出問題,為了儘快改善各專案管理現狀,運營管理部深入各專案指導各專案經理,想方設法提高專案服務水平。運營管理部在開展對專案進行每月2次服務質量檢查的同時,極力推進公司的三級夜間查崗制度,堅持每月對各專案進行一次夜間查崗。從6月份至今,運營管理部共查出209項不合格項,夜間查崗發現8起睡崗現象,並嚴格按照公司品質管理規定予以處罰。

目前,公司各服務中心都已充分認識到品質檢查的重要性,並且按照工作手冊的標準和流程進行操作,不斷提高各自專案的管理水平。經過這幾個月的執行,公司的`各項制度正在逐步的貫徹,各專案的管理狀況在原有基礎上也有了很大的提升,運營管理部將繼續全面推行公司制度和規範,並在服務實施過程中加大監督考核,全程跟蹤,全面控制。

20xx年,運營管理部在處理專案業主投訴方面,共接到服務中心各類投訴事件17起,針對專案的各類投訴,運營管理部依據國家相關法律法規,並結合長垣縣實際情況,從專案管理角度出發,本著維護公司利益,且考慮業主心理需求的角度逐一接待解決,不迴避,不推諉,在面對那些難以解決的問題時,運營管理部更是細心、耐心的向業主解釋,經過一遍又一遍的向業主做工作,最終使一些在專案上積壓很久解決不了的問題得到解決。例如,清華苑和龍首苑業主因接房晚拒交物業費的問題,在向多戶業主解釋之後,業主最終全額把物業費交了;還有清華苑9號樓1單元101號業主家水錶產生了3000元的水費,硬是把責任強加給物業公司。運營管理部在和業主面談之後,指導專案經理通過物業查詢檔案及到自來水公司查詢各月抄表讀數,證明其在裝修完入住之前水錶完全正常,最終將此戶業主問題圓滿解決。從而幫助服務中心解決了一些難以解決問題,維護了公司利益。

20xx年,物業公司在配合營銷方面,配合長垣和封丘開盤及營銷活動共計6次,運營管理部在物業公司公共秩序人員少,值班難以調整的情況下,克服困難,對龍首苑和20xx兩個服務中心人員進行整合,合理調整值班,保障營銷需求,尤其是在今年十一期間舉行的變形金剛展和十一月份舉行的奇石根雕盆景花卉展,由於展示活動時間較長,人員需求較多,運營管理部和各服務中心更是想方設法滿足營銷活動需求,確保營銷活動順利開展。

另外,在封丘6月29日舉行的開盤和9月7日的產品推介會上,物業公司以良好的精神面貌向封丘業主及客戶展示了康居物業形象,受到了華星臵業和封丘社會各界的讚譽。

20xx年,運營管理部在康居物業發展史上寫上了濃重的一筆,也取得了一些成績,但是,運營管理部的工作距離公司要求還有很大的差距和很多的不足,現分析如下:

1、對服務中心員工培訓不足,導致員工對工作職責不明,作業流程不清晰。

2、對服務中心員工工作過程監督、檢查不到位,員工存在有偷懶現象。

3、對員工作業現場指導欠缺,致使員工工作方法不得當,走彎路,達不到目標效果。

1、加大對服務中心員工的培訓力度,進一步明確各崗位職責,明晰作業流程,提升業務能力。

3、加大對服務中心工作的指導,杜絕員工工作走彎路,提高工作效率。

20xx年已經過去,運營管理部在全面總結的同時,也在全面的尋找更好的工作方法和突破,並不斷完善自我,滿懷信心的向20xx年目標奮進。20xx年,運營管理部緊密圍繞物業公司發展戰略,全方位、深層次實施物業服務轉型升級,並不斷確立和鞏固康居物業品牌,強化富美地產品牌。

第5篇

光陰似箭,日月如梭,轉眼來到公司已經快半年了。我的工作崗位是商品運營規劃專員。試用期期間我學到了很多東西,積極協助配合部門其他同事完成的日常工作。以下是我在試用期期間個人工作的總結:

1、通過日常工作的學習和積累,使我對網站運營規劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對於我來說,既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗並不輕鬆,前期感到手足無措,現在能有條不紊地完成每個工作環節。通過不斷地請教和學習,慢慢地瞭解了公司網站的構架及運營規劃,熟悉後臺系統的操作環境,和各種日常運營方法,掌握網站頁面單品及活動的更新上線。

2、統計銷售資料,及時瞭解全網、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

3、每週對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃,根據全網營銷節奏對佔頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣,及時儘快地更換頁面單品,儘可能地利用網站資源提升銷售。

4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規劃,揚長避短,及時發現和改進自身的缺陷和不足,不斷地學習好的`運營方法和思路,發展自己,向更高一級的運營規劃人才轉化,早日成為獨當一面的運營人員。

經過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業務的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。看到公司迅速發展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這裡工作,實現自己的奮鬥目標,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!