技術員工作總結6篇 「深入剖析：一名技術員的職業路，工作總結與個人成長」

本文主題為技術員工作總結。在資訊時代，技術員是一個企業中不可或缺的角色，在公司的資訊化建設中起著至關重要的作用。為此，我們希望通過本文，總結技術員在工作中遇到的問題和解決的方法，分享他們的工作經驗，幫助更多技術人員更好地提高自己的技能。

第1篇

楊桓、男、漢族，1986年6月出生，2008年8月畢業於黑龍江省牡丹江大學建築工程系建築工程技術專業，專科學歷。

自畢業以來先後從事預算、製圖、施工等相關工作，現就職於寧夏石元建築工程有限公司，2011年5月起擔任惠農區銘城景觀家園工程技術員一職，這一年來通過領導的細心培養和同事的熱心幫助，讓我得到充分的鍛鍊，工作和認識都有了很大的提升，已逐步成長為一名合格的工程技術人員。在此特作如下總結：

1、負責鋼筋、模板、混凝土澆築等各項工作的技術交底及質量檢查驗

3、負責參與鋼鋼筋、模板、土建、水暖電及消防等各工程的協調管理

人的精力和能力是有限的，經過這一年的工作，對這句話的體會更加深刻。工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的。要想把本職工作幹好只有把周圍所有人的積極性都調動起來，再通過自己的知識和前輩所傳授的經驗加以配合。所以工程技術人員的工作可分為管理和技術兩個方面。

管理方面：在我國，建築行業是很複雜的，首先建築工程最直接的實施者——建築工人多數都是農民工，他們沒有文化、素質不高的弱勢群體，但正是這些沒有文化、素質不高的弱勢群體為我們提供了生活的必須品：住所、商場、學校、道路全都出自他們的雙手，從而形成一個奇怪的現象：野蠻舉起文明，文明反過來嘲笑野蠻，這種現象至使農民工對所從事工作產生抗拒心理，對我們的管理工作造成很大的困難；其次科學的飛速發展，帶動了建築行業的飛速發展，產生了很多新的施工工藝，建築藝術特色也在不斷變化；我們作為新建築行業與農民工之間的紐帶，工作的艱辛程度可想而知，不但要不斷的接受、學習新的知識，而且要根據農民工的特點加強管理意識、改變管理方法，要認識到農民工才是工程安全、進度、質量最有效的保證，管理好他們，才是工作的重點。

技術方面：工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的瞭解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以後的施工操作行為做準備。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程幹好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、複核的程式就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成後，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。

還有就是與建設方、監理方、設計方、專業分包方、質量安全監管方等搞好關係也是非常重要的。俗話說“皮之不存，毛將焉附”，作為一名技術員，我們的一切想法必須在保證工程安全和質量的前提下從施工方的利益出發，只有為專案部、為公司贏得了利益，才能證明一個技術員的價值，這也是公司聘用我們的目地，否則他就不是一個合格的技術員，早晚會被社會所淘汰。要贏得了利益就必須跟各方勾通。在目前中國的建築行業，會產生許多工程變更，只有與建設方加強勾通，才能真正瞭解他們的意圖和需求，從而減少不必要的返工；這些變更很多都是沒有任何利潤的，我們就要做好工程索賠工作，也就是工程量簽證，多與監理方勾通，搞好與總監理工程師的關係，能挽回部分損失；施工就是由施工人員把設計人員的思想專變為現實的過程，所以我們要充分的理解設計人員的設計意圖，這僅靠施工前的圖紙會審是遠遠不夠的，很多問題都只能在具體實施過程中才會體現出來，有些問題甚至是跟設計意圖是相對立的，加強了與設計方的勾通，對我們解決這些問題有很大幫助；加強了專業分包方的勾通，就會減少一些交叉施工中的麻煩；我國的建築行業是高危行業，由於建築工人普通素質不高、安全意識淡薄，所以每年都會發生建築安全事故，加強與質量安全監管部分的勾通，認真落實他們提出來意見和建議，減少全安事故。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才。

第2篇

自2012年7月份到現在一年多的時間過去了，本人在中核二二深圳分公司任職技術員一年，施工員半年，參與過兩個專案，分別是惠州合正東部灣專案和深圳合正丹竹頭住宅專案，可以說趕上深圳分公司發展的大好時機，二個均是很大的專案。在深圳分公司領導的細心關懷與指導下，我成長了許多，學會了很多。惠州合正東部灣專案是我參與的第一個專案，我被領導安排在工程部擔任施工員，並且有師帶徒的模式，讓我學習的很快，因為現場才是學習最直觀也收穫最多的地方，特別對於我們這樣剛從學校畢業參加工作的新員工，我對工作充滿了激情，不懂就問，勤跑現場，熟悉圖紙，請教經驗，深得領導及師傅的認可，雖然時間只有三個月，但勝過在學校一年的學習，此時，在深圳分公司陳總的安排下來到深圳合正東部灣一個更大的專案，非常感謝陳總給與我這樣一個良機，這裡讓我的能力進一步提升，帶著分公司領導相信年輕人，敢讓年輕人乾的動力與期望，我在技術部任職技術員更是奮力拼搏，幹勁十足，吸取教訓，總結經驗，讓自己更上一層樓。這裡接觸到了很多以前沒接觸的東西，也學到了更全面的知識，雖說在技術部但一樣勤於去現場學習與摸索。當然在這一年也在摸索與學習的過程中遇到過很多困難，有時會感到艱辛，但也鍛鍊了自己。現對這一年的工作進行總結如下：

對於領導交代的任務都能夠以認真的態度去完成，積極主動的配合好各項工作，對於一些方案、技術交底的編寫也能夠及時完成。當然對此不能滿足現狀，更多的是要自己去發現問題，自己能夠多想幾步棋。比如對於各種的圖紙設計變更、工作聯絡函，能夠及時找出問題。並且發放相關人員手中，進行交底，將事情落實到位。現場遇到

的問題，能根據具體情況做出相應的解決方法，不懂的地方及時虛心請教，共同探討解決問題的方法。能夠積極主動的和同事交流，耐心的聽取他們的意見改進工作，以及與現場班組討論現場施工問題，充分了解現場的施工情況。同時利用工作及業餘時間學習一些能處理關於甲方、監理之間的工作和商務算量、現場簽證的稽核等工作。

這個專案的工作主要是擔任施工員，首先學習到的是進度、質量、安全三個巨集觀控制要點，雖然說施工主要管理現場施工的工作，但我會仔細看圖紙及學習工序，自檢，配合監理驗收。在圖紙方面一定要看仔細，找出問題及時和甲方聯絡，以免影響現場施工進度及帶來不必要的損失與浪費，現場有一個不錯的學習環境，就是在勞務班組，他們做的多為專項，而且現場施工起來更能發現問題，所以必須和他們及時交流討論，當然從他們之間也學習了不少，畢竟理論要和現實結合起來，還要對他們進行管理，這也讓我鍛鍊了與人溝通和交流的能力，勞務分包的工人不好管理、工程進度不好控制，每天會督促施工及控制質量。自檢可謂是把好第一關，從鋼筋按規範驗收，模板垂直度，平直度，節點位置，複線，控制拆模時間，養護到拆除，修補等，一遍又一遍的，從中發現問題不斷要求改進，可以說更瞭解現場會出現那些問題，吸取教訓，下次避免可謂是一種成本控制，當然發現在學習工作過程的遇到很多問題，就是任何一項工作你要有足夠的能力，要了解很多方面才利於你更有效率處理問題，比如我需要對現場材料機具特點有更多瞭解，雖然在這個專案僅僅三個月，但為我之後的工作夯實了基礎，我有一個匯流排，接下來可以去細分，去更深入學習探索。

在這個專案已經工作一年多，可以說這個專案讓我提升更多，一、專案更大，十七萬多建築面積及接近三個億的造價，而且是個整體地下室，有住宅與商鋪。從專案前期規劃，做臨建，對現場規劃佈置，辦公區域、工人宿舍、排水、塔吊佈置、土方運輸等參與，深感做為一名建築人需要的全面的知識以及各種能力。其中臨建讓我的自主學習、應變能力得到不少的提升，然而考慮合理性、經濟性，都一個考驗。然後就是前期的工作，可以說任務是很重很急的，在這樣一個快節奏的環境下需要的經驗以及效率，從土方開挖到綁紮鋼筋，澆築第一個基礎構件，中間遇到很多問題。場為市區工地，限於場地，還有嚴格的安全文明施工的要求，這些種種之前都未接觸的問題。這些問題憑自己的能力是不能夠處理好的，但在我們的總工盧總細心指導，還是順利完成工作，特別在熟悉圖紙、方案編寫、現場技術問題處理，因為很多工作我們都要走在最前面，技術部在有著8年豐富技術工作經驗的盧總帶領與培養下，每個人都能夠單獨解決大部分工作上的問題，私下裡也沒有領導架子，能和我們一起聊天，關心我們的生活，一起分享快樂。

針對自己在文字方面工地差一些，總工會給我很多機會讓我去鍛鍊，發工作聯絡函，一遍一遍的修改，看的出來他的嚴格要求與細心。在參加圖紙會審，對一些圖紙上的問題進行整理，分析、解決，通過圖紙會審對二期整體有所一定的瞭解，以後還要加緊看圖，要更深一層次的瞭解。這些讓我感覺到很重要，因為如果圖紙出現錯誤，而現場已經施工將會造成人工材料浪費以及延誤工期，所以更加認識到技術工作的艱鉅性。

這一年來通過在專案上的工作，發現有很多的很難題需要去找到

自己執行力不夠強，管理起來還是有不少困難，勞務人員安全意識比較差不服從管理，細說呢施工方面還有各個工序、節點的銜接、控制，材料浪費，甲分包的管理，安全方面，臨邊洞口防護的施工二次甚至三次搭設已被毀壞，技術方面圖紙變更及聯絡函不能及時得到甲方回覆及確認，工程量簽證困難。當然我會不斷在實踐中去尋找解決的方法。

這一年中，也沒少過磕磕絆絆，總之比剛進公司時有很大進步，但和領導對我的期望相比還是相差甚遠。在以後的工作中，我會一如既往的努力工作，始終用一種積極樂觀向上的心態，把自己的這種熱情帶個身邊的每個人，用自己的微笑，帶給身邊每個人快樂，讓每個人都能擁有一個愉快的心情投入到工作中。

我會不斷提高自己的專業水平，提高工作效率，在每次做事之前做好充分準備，不打無準備之戰。加強甲方、監理、勞務分包之間的溝通使工作更為深入。

以上是我的工作總結及個人感想，這是我在這一年工作中所見、所聞、所想。在這一步一步走過的路途中，感謝領導的精心栽培，讓我不斷歷練、成長。

第3篇

2011年，鹿河操作中心深入貫徹公司的各項決策部署，認真落實工區的各項工作要求，以“創先爭優”活動為載體，以建立標準化班組建設活動為契機，夯實安全生產基礎，強化班組建設和管理，團結一致，奮勇爭先，各項工作取得新的成績。下面我僅就2011年度鹿河操作中心的技術管理、資料管理和培訓工作等工作情況做簡要總結。

月18日，平山站西平Ⅰ、Ⅱ線換線改造工作結束恢復執行。

6、華鹿Ⅱ線285開關線路以及220kv分段202開關新投送電工作。

月10日，羅莊變電站110kv羅孫Ⅰ、Ⅱ線投運及110kv出線變更名稱工作。

9.完成了國網pms、省公司scmis系統執行資料、臺帳錄入工作。

針對上述主要工作，我中心的技術管理、資料管理等工作主要是以河北省電力公司的各項制度和規範要求和河北省電力公司變電

站標準化驗收細則為指導，根據工區下發的班、站標準化建設的具體要求，對改建、擴建及新投裝置嚴格驗收，裝置資料交接清楚，對不完善的裝置資料已上報工區。現場標識、壓板名稱等統一規範並且要求監控機廠家、五防廠家對

一、二次裝置名稱和編號與現場一致，對我中心及所轄各站的圖紙、說明書、現場各種工作記錄、臺帳等進行細化管理，按要求建立了三級目錄，對各種技術資料，裝置資料設立統一編號的資料夾，分類歸檔，目錄清晰，提升了裝置執行的管理水平。特別是大河站和羅莊站新投運的主變衝氮泡沫滅火裝置，在投運的時執行條件不夠完善，但是中心及時編寫出了使用說明並張貼在現場，對重點部位進行特別標示，提高了新裝置的執行可靠性。再有。隨著鹿泉站220kv1母線分段202開關的投入執行，針對鹿泉站220kv母線保護對於方式調整時保護壓板的變化做特備提示，確保倒母線操作的正確性。

1、臺帳管理。完成了我中心所轄各站上半年和全年的裝置臺帳分析。針對大河、羅莊站主變及110kv出線，鹿泉站220kv 新出線，安託站智慧化改造後的臺帳、試驗報告、圖紙、說明書等按標準化班組建設要求進行了分類整理和存檔。新建立了新投運裝置的電子版臺帳、scmis臺帳、pmis臺帳及可靠性基礎資料錄入工作，以及對新裝置建立了相關的試驗報告、圖紙、說明書等資料夾。所有資料夾按照要求均建立了三級目錄。羅莊站按照排程所轉發的檔案要求及時調整了110kv裝置臺帳的編號。

2、規程管理。對上述各站新投運裝置的現場執行規程進行了編寫、修訂和補充並上報審批。2011年，根據生產部實施狀態監修以及我工區的相關要求，對所轄各站現場執行規程進行了重新修訂和修編，工作版本升級為版。現工區將裝置公共部分專門修訂了《變電執行橋西工區變電站現場執行規程通用部分》，目前，所轄各站均在現場存有本站現場執行規程1本及《變電執行橋西工區變電站現場執行規程通用部分》1本。此外，2011年每人配發了一本《河北省電力公司變電執行規程》並認真組織了學習。

3、隨著今年重點工作的開展及上述各站新裝置的投運，及時修改了巡視作業指導書、卡和維護作業指導書、卡。聯絡廠家調整了鹿泉站pda巡視專案內容與實際相符。在裝置巡視方面，我中心上半年執行各類巡視作業指導卡，所轄220kv有人值班站（大河站、羅莊、安託站）完成日常巡視作業1095次，完成全面巡視作業36次，完成特殊巡視作業96次，所轄220kv無人值班站完成日常巡視作業540次，完成全面巡視作業36次，完成特殊巡視作業48次，所轄110kv無人值班站完成日常巡視作業104次，完成全面巡視作業24次，完成特殊巡視作業72次。裝置巡視合格率100%。在週期性裝置維護工作方面，共執行裝置維護作業指導卡2112份，合格率100%。我中心在2011年度的五小創新“變電站智慧化裝置維護作業系統”的實際應用，取得了很好的實際效果，提高了現場工作效率，已經被上級主管部門採納。自成立操作中心以來，原來採用的交接班卡不能滿足在中心實現交接班的需要，特別是隨著網、省公司生產管理子系統、調

度子系統等平臺的不斷投入使用，使得交接班的各項內容日趨分散，不能一目瞭然，出現各項工作交接不全、遺漏等諸多問題，從而影響了生產安全和工作效率。針對上述問題，在工區的正確領導下，我中心積極與廠家溝通協調，建立了“精益化智慧交接班管理系統”。通過貫徹精益化生產管理的理念，規範交接班工作流程，實現了交接班工作的全過程監控與管理，有力地推動了班組標準化建設工作。

4、執行工作記錄。首先在2011年初，按照生產部的要求完成了省公司mis網執行管理記錄的校核、補充和完善工作。接著，在2011年7月份開始，按照生產部的要求進行了國網公司pmis網執行管理記錄的校核、補充和完善工作。按照安監部的要求完成了裝置可靠性管理系統基礎資料，執行資料，迴路註冊和元件合併等專案的校核、補充和完善工作。目前，已將2011年度現場各種執行工作記錄本校核、歸檔、儲存，更換了2012年新的執行工作記錄本。各項工作記錄按照要求做到了及時填報。按照工區要求，原有的石家莊供電公司mis的部分執行記錄已經停止錄入，同時一併改為在國網公司pmis平臺上錄入。2011年度，在資訊管理工作上有很多新的應用系統開始使用，主要有生產管理方面的國網pmis，排程管理方面的“排程檢修工作票”也就是我們所說的提申請系統，裝置可靠性的系統遷移工作等等。隨著這些工作的逐步開展和應用，進一步規範了現場工作的管理，同時，對我們執行管理各項工作也提出了更高的要求。要求我們執行人員要充分了解執行管理的各種規範和各項制度要求，熟練掌握執行管理流程的各個環節，進一步夯實了班組執行管理工作。

2011年的培訓工作，根據工區培訓計劃，結合我中心現場工作實際，制訂出鹿河操作中心培訓計劃並逐項落實。變電站培訓工作更要注重實際，結合中心所轄各站裝置及人員具體情況，制定了詳細的培訓計劃和目標，以提高值班員的實際工作技能為根本目的。我們把中心培訓分成幾個部分進行。

1、常規培訓。熟悉本中心所轄各站一次、二次裝置，瞭解原理，掌握應用，共完成技術問答432人次，技術講課36人次，考問講解432人次，事故預想36期，常規反事故演習12期，預案演練8期，學習日活動總計5836課時，完成了全年執行分析40期。其中在我公司排程所的統一協調下，與地調、靈壽縣電力局聯合參加了河北省電力公司迎峰度夏反事故演習，我中心以安託站大負荷期間主變故障為主題進行了相關事故預案演練，強化了我中心在事故處理方面的能力。2011年初，針對平山站西平雙線全停期間編寫了內容翔實的事故預案和各項現場安全措施，完成了地調組織的相關事故預案演練和反事故演習，由乙班值班長陳玉輝帶領李莉、許曉林為主要演習人，乙班其他人員輔助，在工區陳主任和專責馬超到位指導下，圓滿的完成此次演習，進一步提高了我中心在處理特殊執行方式下突發事故的能力。

2、全員專題培訓，針對新下發的《河北省電力公司變電執行規程》進行專項培訓。對新投運的裝置，及時請廠家及相關專責或班組人員現場講解裝置實際接線情況，答疑解惑，使執行值班員都能及時的掌握

新投運裝置的執行要求，較好地完成了新裝置投運後的培訓工作，保證了電網安全執行。全面深入的開展了全員培訓活動，建立了以我公司兼職培訓師姚貴水同志為首的培訓組織架構，做到了全員介入，人人講課，增強了班組培訓的實際效果。

3、技能培訓，加強操作票填寫訓練，強化反事故演習，提高事故及異常處理能力。全年分批次到電力培訓中心進行了變電站模擬培訓，安排了高技能人才培訓和青工培訓。結合安託站智慧化改造，製作成ppt課件進行現場講解；每月對全員進行了技術問答、考問講解、操作票演練、安規、運規等技術技能考試，較大地增強了專業技術素質，參加省公司、公司及工區調考對人員均取得了較好的成績。中心各值，在值班長的帶領下，積極開展學習日活動，活動主題明確，內容多樣，有較強的針對性，極大地促進了全員培訓工作。在2011年度，根據省公司全員培訓工作要求和工區全員培訓計劃，從1月份開始，我中心開展了全員專題培訓活動，主要有專題講課、考問講解、技術問答、事故預想，執行分析和員工自學等形式，豐富了培訓內容，目的是提高員工業務和技術水平。在2011年，針對安託變電站智慧化改造專案，中心培訓工作的重點要結合這次改造開展內容豐富形式多樣的培訓工作。

2011年，我中心改、擴建工作較多，以及開展等班組建設活動都要求我們要在現有工作中查詢不足，在技術管理、資料管理上從精細化管理向精益化管理提升，實現工作流程閉環管理。深入開展各項培訓工作，以科學發展觀統領全域性，堅持“標準化建設”工作思路，迎接挑戰、開拓創新、努力工作，認真完成上級下達的各項任務和指

示精神，為出色完成鹿河操作中心穩定可靠供電，為經濟社會發展作出更大的貢獻。堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹國網公司、省公司年中工作會議精神，認真落實公司2011年工作會議及年中工作會議部署，不斷強化安全生產，推進堅強智慧電網建設，堅持依法從嚴治企，加強標準化和班組建設，提升優質服務品質，圓滿完成全年各項任務，全面深化“兩個轉變”，加快建設“一強三優”現代公司。圓滿完成全年各項工作目標，任務艱鉅，責任重大。讓我們在國家電網公司、河北省電力公司的堅強領導下，堅持以科學發展觀為統領，統一思想、振奮精神、銳意進取、迎難而上，努力實現“十二五”發展良好開局，為深化“兩個轉變”、加快建設“一強三優”現代公司做出新的更大的貢獻！全力開展企業文化落地主題實踐活動，選樹示範單位，積極探索企業文化評價機制，開展“講述身邊的故事”活動，宣傳先進人物和典型事蹟，進一步增強企業文化的穿透力和影響力。加強理想信念和形勢任務教育，培養“堅持、堅韌、堅守、堅強”的品質，引導員工準確把握企業面臨的外部形勢，正確認識依法從嚴治企的各項要求，進一步提升企業的凝聚力、執行力和軟實力。

第4篇

2010年是充滿挑戰的一年，我連在黨支部的正確領導下取得了不小成績，作為技術員，我以“建設基層，服務基層”為自我要求，以“建設強連，服務於民，以人為本”為理念，牢固樹立“技術興連，科學育人”的踐行思想，堅持“公平公正，廉潔奉公”的工作原則。現將一年來的學習、思想和工作方面的情況總結如下：

深入學習實踐科學發展觀，以鄧小平理論和“三個代表”為指導，堅決擁護團黨委的領導，對下達工作任務，以積極心態，認真工作的態度保質保量按時完成。工作一年來，做到了，以提高職工科學素質培養和職工增產增收為己任，關心生產，重視技術創新，理論聯絡實際，工作態度積極，樂於助人，盡職盡責，及時為職工解決技術難題；深入田間地頭，不怕困難險阻，積極對職工進行跟蹤培訓，積極主動深入田間地頭瞭解作物長勢情況和病蟲害等，及時發現生產中出現的技術難題，並及時上報生產科，平時每天堅持看兵團新聞，及時瞭解兵團發展動態，在生產中及時貫徹落實黨的方針政策；不斷學習提高思想素質和科學文化素質，為打好為職工“增產增收”的攻堅戰打下堅實基礎，在工作中對每一件事都能做到“公事公辦、公平公正、廉潔奉公”，工作態度好，工作表現積極，得到職工群眾好評。

本人2010年主管連隊病蟲害防治、各類生產技術指導、生產報表申報和各類技術監督及調查等技術工作，自己能積

在春播工作中，本人協助連長和機務副連長抓犁地工作，適墒犁地，在犁地監管工作中，自己能按照犁地技術要求嚴把質量關，把地犁到頭，犁到邊，嚴格把握犁地深度和犁地平整度，不出現大溝大隆，不放過一個死角，不分白天晝夜，工作在田間，為全連的播種工作打下了堅實的基礎。

在補種、除草、防蟲、滴水及各項技術監督和技術調查等工作中，自己能按棉花等作物的栽培技術要求嚴把各個階段質量關，認真調查，督促檢查，做到腿勤、手勤、眼勤。經常走訪承包戶，瞭解他們的思想動態和工作情況，做到天天有考勤，天天有記錄。

在各項工作中，做到有理論、有實際、有佈置、有督促、有檢查、有記錄、有彙報，各項工作做到井井有條，有秩有序。在工作中虛心學習，專研業務，邊工作邊學習，不斷提高業務能力和技術水平，把以後的工作搞的更好。

今年自己存在的主要問題是學習不夠，今後自己要加倍努力勤奮學習，提高自己的業務能力和技術水平，為職工增產增收做出自己的貢獻。

第5篇

***，2002 年7月畢業於****學院，機械裝置安裝專業，2003年參加工作，2009年就職於****有限公司專案部。工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，是我一生享受不盡的寶藏。在這段時間裡，有困難也有收穫，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這段時間的工作總結如下：

技術員工作應為****公司、專案部的利益著想，堅定****公司會不斷的發展、壯大，對****公司的未來充滿了熱情與技術。我從做好本職工作和施工技術員工總結工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出員工，我要不斷的加強自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨幹和行家裡手，腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活中，我一直相信一份努力，一份收穫，所以我一直在努力，不斷加強技術員的技能學習，不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策；確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、質量管理方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受，專案檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便

於日後查閱。我們要一直堅持技術員工作基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務於施工現場。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為****公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

第6篇

技術員工作總結時光荏苒，自進入這個行業到現在已一年有餘，在這一年多的工作過程中我不僅僅加深了對原專業知識的理解，且對書本中為接觸或未理解的知識有了深刻的認識，工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，是我一生享受不盡的寶藏。自參加工作以來，我遵守公司及所在專案部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。在這一年裡，有困難也有收穫，完成了個人職責，也加強了自身能力。在此對一年情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。

2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆築記錄。

4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。

5、參與現場鋼筋勞務隊伍管理，以及領導安排的其它工作。

1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底。

2、一個專案的成敗取決於團隊合作，幹一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免資訊滯後。

1、由於工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結算方面，廣聯達運用不熟練，需要不斷的加強學習。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業知識的學習。

2、爭取2014年考上二級建造師，然後再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協調的能力。

總體說來，對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可，展望2014年，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量!範文網()