軟體工程師個人工作總結7篇 軟體工程師悉心耕耘，匯聚成果

本文主要總結了一位軟體工程師在過去工作中的經驗與收穫。通過深入分析自身所負責的軟體開發專案，介紹了在不同階段所面臨的挑戰以及相應的解決方案。同時，總結了個人技能的提升與成長，強調了團隊合作與溝通的重要性。

第1篇

總想著每天、每個月、乃至每年都有點進步。20xx年，對我來說，是起伏不定的一年，也是收穫頗豐的一年。當然，最大的收穫是有了一個可愛的女兒。

在這一年，我跳了兩次槽，一次是自願的，還有一次是被迫的。我目睹了一些公司從盛到衰的過程，也看到了一些腳踏實地的公司。

離開x1公司，是因為我覺得x1公司不是在做軟體，所謂的印度模式，我想，絕對不是這麼做的。理想不合，不想浪費時間，也只能揹負跳槽的惡名，掛冠而去。去x2公司，是因為看到他是美國獨資公司，做外包軟體，能夠接觸美國的客戶和技術，希望能夠有所收穫，何況，職位也不錯。的確很想好好做，也跳累了，只想穩定發展，畢竟，是做父親的人了。沒有想到的是，竟然讓我目睹了一場資產爭奪的好戲。公司易主，流??

滿天，官司大戰，這種平常只有在電視和電影裡看到的情節。我實實在在的親身經歷了，也算是人生的重要一課吧，至少，讓我看到了人性最陰暗和惡毒的一面。自然，是做不下去了，只能又走。

也看到了一些踏踏實實做事情的公司。園區的瑞博軟體就是一個。很少看到如此踏實做事的公司。若干年後，只要他能夠存活，必定是一個成功的公司。雖然老闆對我也很有誠意，只是，對於教育軟體，我實在沒有太大的興趣，何況，如果想做教育，我何不選擇安博呢?畢竟，安博給於我很多。回頭想想，在其他公司，我都是在奉獻，只有在安博，是學習了很多。

說起跳槽，其實，看看那些公司，有多少是在踏踏實實做事情的?老闆本不懂軟體，都是看著軟體行業能賺錢，想來撈一票，結果把中國的軟體行業做壞了，也害苦了中國的程式設計師。自己不好好做事，怎麼怪別人跳槽?同工作經歷的坎坷相比，，在個人能力方面，今年的進步是非常大的，今年上半年，我的進步集中在技術領域。我更加深入研究了設計模式、ejb體系和平臺，還有uml建模，終於有所突破，設計了一套自己的基於平臺的系統架構和開發工具，並且得到了應用的證實。在網上也陸續發表了一些文章，受到比較好的歡迎，還上了賽迪網的開發之星。

看到網上對於印度模式從吹捧到批駁的吵鬧，也看到x1公司學習印度的失敗，加上自己從開始就對那些記者的懷疑，決定好好學習軟體工程。我一向認為，任何東西，不能道聽途說，只有自己好好深入研究，才能得其精髓。同時，軟體工程絕對不能只看印度的，畢竟，美國才是軟體業最發達的國度。

列舉一些學習的參考資料：《rup軟體工程過程》、《msf微軟解決方案》、《xp極限程式設計》、《cmm實踐應用——infosys公司的軟體專案執行過程》、《人月神話》、《軟體需求》、《軟體工程java語言實現》。每本書，我都仔細研讀了，頗有體會。

我開始就想，印度軟體工程絕對不會象那些記者所說的那麼簡單，所謂的高中生程式設計說。所以，我必須實際看看印度的軟體工程。《cmm實踐應用——infosys公司的軟體專案執行過程》，是印度最大的軟體公司infosys公司的分管質量的副總裁寫的，介紹他們的cmm4的軟體工程，果然不同凡響。這是我瞭解印度軟體工程的主要視窗。

首先，同原來的想法不同的，也可能同大多數人(尤其是受那些軟體記者影響很深的“專業”和非專業人士)想法不同的是，軟體工程實際上不僅僅只是管理，而是一門涉及很廣的交叉學科。在軟體工程中，大約一半的內容是專業性很強的，涉及到軟體分析、設計甚至編碼的技術。所謂的結構化、面向物件，都在軟體工程的範疇內，同樣是軟體開發和組織的重要內容，也是軟體質量保證的重要內容，至於軟體開發的管理部分，只能算是軟體工程中軟體工程過程的部分，或者說專案管理部分。脫離管理來開發軟體是絕對不可行的，同樣，拋棄技術基礎，空談管理出效益，便如無源之水、無本之木。誠如《軟體工程java語言實現》中所說：“軟體工程範圍極為廣泛。軟體工程的某些方面屬於數學或電腦科學，其他方面可歸入經濟學、管理學或心理學中。”在這裡，我強調了軟體工程中的'技術部分，並非輕視管理，只想在軟體工程的概念上做一些撥亂反正，也希望多一些人來關心軟體的核心技術，而不要空喊口號和概念。畢竟，中國的軟體太缺乏核心技術了。

其次，對管理要求的嚴格不說(這個誰都知道)。實際上，不管是美國的軟體工程，還是印度的軟體工程，都是比較靈活的。即便是印度這樣的所謂“軟體工廠”模式，對於軟體工程過程管理極為嚴格，也有一個部分是專門講述過程剪裁的。整個軟體工程過程是非常龐大和繁複的，然而，由於專案具體情況不同，如專案的規模，參與人員的數量、素質等的不同，對於軟體過程的每個部分，不是都必須的，可以根據具體情況來進行剪裁。這個部分對於我的啟發是很大的。以前做什麼iso9000等，開始做了一個以為很好的規範，但是，到具體專案，總是對不起來，到處有問題，現在想想，便是少了這個變通的部分。不過，話說回來，這cmm也是老美想出來的，而不是印度。

第三，對於開發人員的選用，我發現，美國人是非常注重選用優秀的開發人員的。martinfowler曾經開玩笑的說，如果給他一批水平不高的開發專案，他會考慮全部解僱，重新招聘。《人月神話》中也說，如果200人開發一個專案，其中25個人最能幹，那麼會考慮解僱其餘的175個人，讓專案經理來程式設計(當然，後面還有一些抉擇分析，這裡斷章取義了)。其結論的基礎是基於以下研究結果：優秀的開發人員和差的開發人員，其效率之差可以達到數量級。另外，從管理的角度來說，只有人多了，才會有管理問題，當團隊規模控制在一定的範圍內時，便不會有太大的管理問題。

對於軟體來說，很難實現同傳統產業一樣的工廠化生產，這是由軟體開發的本質決定的。軟體的複雜性是軟體的本質屬性，在這個屬性沒有改變之前，軟體便不會實現同傳統產業一樣的工廠化生產。至於印度的所謂“軟體工廠”，實際上，只是完成了軟體程式碼的編寫工作，並不是實現了整個軟體研發工作。而程式碼編寫工作，恰恰是軟體開發中最簡單的一環。至於印度是否真的有很多高中生程式設計師，印度人的書上沒有說，記者到說了不少，我也無從考證。所以，軟體的開發，還是需要選用優秀的人的。除非，公司只想幫別人編寫程式碼，而不希望有自己的產品和技術。

第四，軟體開發中，最重要的還是團隊合作和交流，這個是我目前最深切的感受。具體的，大家都知道，也用不著多說。

最後，對於軟體開發來說，公司老闆的想法是最重要的。如果老闆說“no”，那便是水平再高，管理再好，也終歸無用。年齡漸長，也做父親了，卻總是在漂泊，沒有一個可以穩定發展的地方。希望目前的公司能夠有這個機會。不想總是跳槽。

第2篇

我是20xx年x月x日加入xx技術有限公司，我所在的職位是手機軟體測試人員。

1、每天根據組長分配給自己任務進行測試，按照測試需求，借相應的手機幷給手機刷任務要求的版本，然後開始執行分配的qc庫裡的每條測試用例，因為每條測試用例都是英文描述，所以每次必須經過認真閱讀以保證正確執行。

2、在測試過程中，手機出現問題時，要判斷是手機硬體的問題還是軟體的問題，如果是軟體的問題，還要繼續跟xx或者xx確認之後，然後才能在公司本地庫中填寫xx，有的xx還需要xx工具來抓取bug和xx，並將這些東西一起放在xx裡面，經過ec處理之後狀態為xx的xx就可以往xx庫中報最終的bug。

3、每次做任務的手機都是去相應的產品組借的，所以做完任務的時候將自己手裡借一切跟測試相關的東西及時籤還，並告知組長任務完成。

這為期四個月的實習和試用期，使我對手機軟體測試工作有了深入的認識，就是盡最大的努力發現測試手機的不足，經過開發人員解決之後使手機儘快達到上市的標準，這些發現的bug就是為公司創造的價值。作為四個月的xx的員工，我對公司也有了一定的瞭解，xx有限公司xx是值得信賴的諮詢與科技服務提供商，公司擁有超強的全球運營能力、嚴格的質量標準和高效的交付流程，致力於成為全球企業“新時代的合作伙伴”，為客戶成功保駕護航。

自19xx年以來，xx一直致力於為全球客戶提供世界領先的商業/it諮詢、解決方案以及外包服務，在金融服務、高科技、電信、旅遊交通、能源、生命科學、製造、零售與分銷等領域積累了豐富的行業經驗，主要客戶涵蓋眾多財富500強企業及大中型中國企業。我所在的xx分公司主要承接xx手機測試任務，在以往的測試工作中，得到了xx公司的高度認可。

對於失敗的教訓要吸取，成功的經驗要進行總結。我對成功的定義是：在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。

入職四個月每一個任務對於初入職場的我都是一個挑戰，保質保量完成任務是最基本的要求，即使是自己不熟悉的任務也會盡自己的努力和前輩的幫助下按時完成。

在這四個月的工作中犯了一些錯誤，測試工具使用不熟練等導致測試結果填寫不規範等，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視自己的錯誤並積極改正。

1、由於工作時間不長，參加了很多培訓，在測試的時候這些知識運用的還不夠熟練，所以對手機中出現的bug發現的數量不高。

2、一開始工作的時候，對一些測試工具的使用不是很熟練，在使用的過程中會耽誤一些工作的時間，導致自己在規定的時間內完成任務比較緊張。

做手機測試工作，首先要具備的就是細心，只有這樣才能發現手機裡的bug，不能放過任何一個與測試用例描述不一樣的'執行結果，不管這個差別有多麼的小，很多bug都是從這些細微的差別中產生的。

手機測試有時候相同的測試用例要在不同的手機上重複測試，這就相當考驗我的耐心，對每次做測試用例都要向第一次做那樣，認真的執行每一步操作。

每次做任務都要有一些發散思維的自由測試，這就需要我們考慮問題的時候要全面的展開思維做盡可能多的測試，才能發現更多的bug。

平時的時候除了要參加各種培訓外，在培訓之後還要及時的複習總結，對自己不明白的地方及時找師傅或有經驗的人請教，來提高自己的測試技能，並且要認真研究測試工具，多練習使用它們以確保達到熟練的水平。

下階段的工作我很有信心會比之前有所改善，經過四個月的工作和學習已經具備了一些有用的經驗，相信他們會對我今後的工作有很大的幫助。以後的工作希望自己能夠提高報bug的數量和質量，除此之後還要繼續跟師傅和前輩們學習手機測試的更多方法來提高自己的能力。

這四個月的工作生活是充實且富有樂趣的，結識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕鬆愉快的。感謝四個月來吳爽組長的關心，感謝部門同事的悉心指導，感謝公司各位同事的熱心幫助，希望能在接下來的工作中能懲前毖後，總結經驗，吸取教訓，做到個人與公司共榮辱同進退，共同實現xx的輝煌。

第3篇

我於20xx年xx月加入xxxx至今，嚴格履行軟體工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。在這年終之際，現對來公司20xx年的時間裡所作的工作彙報如下：

堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀守法，具有良好的思想素質和職業道德，能用xxx的要求來指導自己的行動。積極要求進步，團結友善，明禮誠信。

1、新產品研發：由於我參加工作較長，在軟體行業領域這麼多年來積累了豐富的經驗。剛進入公司被劃分到xxx產品小組，參與了此產品的需求收集、分析、設計編碼工作。此產品的前臺控制端的框架設計是我採用當今流行的先進技術架構搭建而成。目前此產品雛形已經完畢，處在後期測試完善階段。當初由於部門人手不夠，我與我的搭檔相互鼓勵，還有部門領導的大力支援，我們每天充滿激情的迎接自己的工作。回過頭來，看到自己辛勤工作的成果，還是欣慰的。

2、綜合事務管理：日常事務性工作都是些瑣碎的事情，統計考勤，報銷費用、部門審計工作等等。以前我一直做得是自己的專業知識工作，初次接受這些瑣碎的工作時我就告誡自己做就要做好，一定做到腿勤、口勤。使票據及時報銷，賬目清楚，協助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環境，使各項管理日趨正規化、規範化。完成辦公日常用品購置、上下溝通、資料報刊訂閱等日常事務，各類事項安排合理有序。整理部門工作週報、月報，為部門工作的正常開展提供了有效保證。

3、部門專案/產品進度跟蹤及歸檔：我擔負著部門專案/產品的進度跟蹤工作，為保證文件、程式碼版本的準確性，我主動聯絡質量保障部在公司伺服器上給我們部門開通了vss空間並且給部門每位員工開通了自己的賬戶，定時督促部門相關成員把文件與產品程式碼維護到版本控制伺服器上，現在大家已養成習慣，要找文件模板、公司制度等等都會自動去此伺服器上尋找，專案階段性文件，程式碼也會自動維護進去，我會定時察看並監督。這樣保障了程式碼準確性，公司成果不流失，同時也為同事工作提供便利。

xxx行業對於我來說是個全新的行業，還有目前工作較繁雜，從而無法進一步提高自己的工作能力。再說計算機領域是個寬廣的領域，技術發展是日益月新，計劃下一年合理的安排自己的.工作，使自己的業務知識與技術水平更有所提高。

以上是我的個人年終工作總結，在以後的工作中，我一定不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。

從八月份入職至今，已一年過去了，回顧自己這段時間在xx公司所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮定，多了一份從容。

回想入職初，在x月份，從開始第一週熟悉工作環境，第二週便參與煤礦安全生產管理系統的相關文件設計工作，期間在專案組各位同事的指導、安排下，進行了系統的軟體開發委託合同書及系統功能模組設計說明文件的編寫，也藉此過程學習煤礦生產業務。

在x月份，便正式參與了管理軟體功能模組的設計工作，在指導、講解下初次嘗試完成了管理軟體的維護子系統的功能模組設計。在九月中旬跟隨公司施工人員在一號礦進行業務調研，從而在我們自己的管理系統中，取其長、補其短，也藉此機會瞭解實際的煤礦生產情況，加深對煤礦產業業務流程的理解。在九月底便根據張工的指導開始工程技術文件子系統的功能模組設計。

x月份，在指導下，進行了物資管理子系統的功能模組設計，並就設計的正確性、合理性分別同及進行討論。到十月中旬管理軟體的各子系統功能模組基本全部設計完成。十月底，根據各子系統模組設計蒐集系統資料，建立初步的資料字典及概念模型，為後期資料庫設計做準備。

x月份的工作以整理系統業務關係與業務流為主，但由於業務關係圖的表現形式不夠合理，不足以清晰、明瞭得表現出各層次關係，導致工作多走了幾個環節，好在張工張工及時發現問題，並多次向我指導、講解，最終決定以列表結合流程圖形式蒐集、彙總系統所有子模組的業務動作、涉及人員及聯絡模組，為後面工作的展開提供依據。

圍繞兩個工作展開，一是系統業務描述文件的設計編寫，因為該文件是日後程式設計人員瞭解煤礦生產業務、系統功能及資料庫設計的主要依據，也多次強調，文件的設計務必從讀者角度考慮問題，因此最終設計由簡單到複雜，由整體到具體，各層次儘量做到銜接緊密，易於理解。另一項工作是針對已完成的關係列表、系統功能模組設計的業務合理性、正確性和逐條討論，並將設計中出現的問題逐條記錄在問題跟蹤文件中。月底的工作便是根據問題跟蹤文件對模組設計進行修改、完善。

在公司領導的帶領下，通過專案組所有成員的不懈努力，在xx月份系統所有功能模組設計完成，在xx月份系統所有業務流程整理完成，在xx月份，對各功能模組設計及業務流的初次審查、整改工作已經完成，現在已開始進行專案組內對各功能模組設計及業務流的審查工作。

在入職初期，因為之前很少接觸生產類軟體，一時不知從何入手，好在專案組成員多次向我講解，加上自己也通過網路查詢相關文件，認真閱讀相關材料、思考業務處理過程，最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業務有了較為系統的認識。之後在指導下，完成了管理軟體初始化子系統、工程技術文件管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模組設計和業務處理設計，以及整個系統的業務整理工作。因為多次強調前期的業務及功能模組的設計直接關係到整個專案最終的成敗，一定要做到設計正確、準確、完整，因此在每個子模組的設計中，先把握總體方向，確保設計正確，再蒐集大量業務材料、對比其它類似軟體處理方式、結合煤礦實際生產情況、思考業務處理流程確保設計準確，最後再將設計放到整個業務系統中，反覆檢驗、審查，確保設計完整。回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領導的支援和各位同事的配合、幫助是分不開的，但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足，也從中獲得不少經驗、教訓，總結為以下幾點：

這一點在入職第一週業務學習及近期搭建各模組業務關係工作中就體會特別深，正是磨刀不誤砍柴工，做好準備、計劃對之後的工作能起到事半功倍的效果。

整個軟體的設計從最開始的業務調查、模組框架設計、業務流程設計到具體軟體開發設計，每個環節都是建立在前一個環節的基礎上，每個環節上的失誤都會影響到之後所有環節。

這一點在入職初期的業務流程學習中就感受很深，從整體看問題，從主業務流程入手，理解更容易，學習得也更快，在整個工作過程中大的方向也不會錯。

之前的軟體開發工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只侷限於技術方面，但在系統業務及功能模組設計工作中，一定要考慮到整個煤礦產業的業務流程和客戶群的操作習慣。

5、與同事的交流要及時要充分，尤其是專案組內成員。

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質量，及時的交流能提高工作的效率。

軟體良好的客戶體驗是衡量軟體質量的重要標準，因此在軟體設計過程中一定要考慮使用軟體的客戶範圍、客戶的操作習慣和軟體的易操作性。

7、處理問題一定要以公司利益為重，堅持立場、把握好原則。

公司專案部成員對礦專案的成功實施便證明這一點。另外在集控平臺開發過程中，何工也是基於這一點，多次對系統功能設計提出更高要求，以使系統功能更加完善、可操作性更強。

8、要學會思考問題、分析問題、處理問題，學會分解問題，把一個大的問題分解成若干個小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統業務流程和搭建模組間業務關係工作中，就因為表現形式不夠清晰、合理，做了不少重複工作。最終還是在張工的指導下，以“總—分—總”的形式解釋業務關係，完成了業務詳細說明書。

20xx年已經過去，嶄新的xx年來臨了，在新的一年裡，工作上，生活上，我們都站在了新的一個工作起點，要開始新的一輪工作，我也在此感謝領導和各位同事的支援和幫助，我將在新的一年裡繼續努力，不斷提高自己的業務及專業水平，虛心向大家學習，為xx公司為長風的發展儘自己的力量。

第4篇

1、分享第一條經驗：“學歷代表過去、能力代表現在、學習力代表未來。”其實這是一個來自國外教育領域的一個研究結果。

相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條，讓剛剛畢業的朋友們早點看到哈!-

2、一定要確定自己的發展方向，併為此目的制定可行的計劃。

不要說什麼，“我剛畢業，還不知道將來可能做什麼?”，“跟著感覺走，先做做看”。因為，這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術，將來成為專家級人物?向管理方向走，成為職業經理人?先熟悉行業和領域，將來自立門戶?還是先在行業裡面混混，過幾年轉行做點別的?這很重要，它將決定你近幾年、十年內“做什麼事情才是在做正確的事情!”。-

3、軟體開發團隊中，技術不是萬能的，但沒有技術是萬萬不能的!在技術型團隊中，技術與人品同等重要，當然長相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團隊中。

在軟體專案團隊中，技術水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統分析、設計、編碼，還是產品管理、測試、文件、實施、維護，多少你都要有技術基礎。算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個外行帶領一個軟體開發團隊成功地完成過軟體開發專案，哪怕就一個，也沒有看到。倒是曾經看到過一個“高學歷的'牛人”(非技術型)帶一堆人做完過一個專案，專案交付的第二天，專案組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個專案的“成功度”大家可想而知了。-

4、詳細制定自己軟體開發專業知識學習計劃，並注意及時修正和調整(軟體開發技術變化實在太快)。

請牢記：“如果一個軟體開發人員在1、2年內都沒有更新過自己的知識，那麼，其實他已經不再屬於這個行業了。”不要告訴自己沒有時間。來自時間管理領域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業以來，平均每天實際學習時間超過2小時。-

5、書籍是人類進步的階梯，對軟體開發人員尤其如此。

書籍是學習知識的最有效途徑，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”，並不厭其煩地教你。對於花錢買書，我個人經驗是：千萬別買國內那幫人出的書!我買的那些傢伙出的書，!00%全部後悔了，無一本例外。更氣憤的是，這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉。“擁有書籍並不表示擁有知識;擁有知識並不表示擁有技能;擁有技能並不表示擁有文化;擁有文化並不表示擁有智慧。”只有將書本變成的自己智慧，才算是真正擁有了它。-

6、不要僅侷限於對某項技術的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次。

“對任何事物不究就裡”是任何行業的工程師所不應該具備的素質。開發windows應用程式，看看windows程式的設計、載入、執行原理，分析一下 pe檔案格式，試試用sdk開發從頭開發一個windows應用程式;用vc++、 delphi、java、開發應用程式，花時間去研究一下mfc、vcl、j2ee、它們框架設計或者原始碼;除了會用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優秀的開源產品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設計和實現那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做，你以後的工作將會少遇到一些讓你不明就裡、一頭霧水的問題，因為，很多東西你“知其然且知其所以然”!-

7、在一種語言上程式設計，但別為其束縛了思想。

“程式碼大全”中說：“深入一門語言程式設計，不要浮於表面”。深入一門語言開發還遠遠不足，任何程式語言的存在都有其自身的理由，所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。程式語言對開發人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經驗是：用面對物件工具開發某些關鍵模組時，為什麼不可以借鑑c、c51、彙編的模組化封裝方式?用傳統的桌面開發工具(目前主要有vc++、delphi)進行系統體統結構設計時，為什麼不可以參考來自 java社群的ioc、aop設計思想，甚至借鑑像spring、hibernate、jboss等等優秀的開源框架?在進行類似於實時通訊、資料採集等功能的設計、實現時，為什麼不可以引用來自實時系統、嵌入式系統的優秀的體系框架與模式?為什麼一切都必須以個人、團隊在當然開發語言上的傳統或者經驗來解決問題?“他山之石、可以攻玉”。-

8、養成總結與反思的習慣，並有意識地提煉日常工作成果，形成自己的個人原始碼庫、解決某類問題的通用系統體系結構、甚至進化為框架。

眾所周知，對軟體開發人員而言，有、無經驗的一個顯著區別是：無經驗者完成任何任務時都從頭開始，而有經驗者往往通過重組自己的可複用模組、類庫來解決問題 (其實這個結論不應該被侷限在軟體開發領域、可以以延伸到很多方面)。這並不是說，所有可複用的東西都必須自己實現，別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理、整合到自己的知識庫中。但是，最好還是自己實現，這樣沒有智慧財產權、版權等問題，關鍵是自己實現後能真正掌握這個知識點，擁有這個技能。-

工程師的內涵是：以工程師的眼光觀察、分析事物和世界。一個合格的軟體工程師，是真正理解了軟體產品的本質及軟體產品研發的思想精髓的人(個人觀點、歡迎探討)。掌握軟體開發語言、應用語言工具解決工作中的具體問題、完成目標任務是軟體工程師的主要工作，但從軟體工程師這個角度來看，這只是外在的東西，並非重要的、本質的工作。學習、掌握軟體產品開發理論知識、軟體開發方法論，並在實踐中理解、應用軟體產品的分析、設計、實現思想來解決具體的軟體產品研發問題，才是真正的軟體工程師的工作。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考、分析、解決問題，並在具體實踐中驗證和修正這些思想與方式，最終形成自己的理論體系和實用方法論。

第5篇

20xx年我協會將在省資訊產業廳直接指導下，遵循協會章程的規定,充分發揮理事會、常務理事會、祕書處、顧問的作用，改進工作流程和制度，拓展服務專案,加強與地市資訊產業主管部門及產業中間機構之間的互動協作，積極推動我省軟體產業的發展。重點在以下幾個方面開展工作：

一、加強軟體產業發展和產業政策的研究

協會應圍繞20xx年全國工業和資訊化工作會議中確定的重點工作,以提高自主創新能力，掌握核心技術，提升我省相關領域的技術水平及企業發展為目標,結合浙江軟體產業發展實際的實際情況,研究制訂浙江省軟體產業中長期發展目標和戰略建議，並針對浙江省軟體產業發展特點提出產業規劃作政策建議;撰寫年度浙江省軟體產業發展報告，為政府部門、企業及社會各界瞭解軟體產業發展狀況提供參考。建議與有關主管部門加強溝通，爭取政策，對優秀軟體產品進行評選表彰和獎勵。

要突出軟體企業、產業環境和人才在產業發展中的主體地位，根據我省軟體企業發展的現狀和特點，按照“政府引導、企業為主、社會參與、市場運作”的模式，開展相關的會展、論壇、考察、研討等活動，積極尋求擴大服務外包企業和國外發包企業廣泛交流合作機會。廣泛宣傳我省的軟體產業的發展態勢、產業優勢和企業能力，充分顯現我省軟體產業在國際、國內應用的產業地位。重點做好以下的產業推廣工作：

1、以電子商務和網際網路為核心的現代電子服務產業的推廣。電子商務正在形成以產業群為服務核心，圍繞產業鏈，深度介入產業供求過程，為產業群提供全方位一體化整體解決方案的新階段，要關注杭州市打造電子商務之都的舉措,引導企業通過成熟的、標準化的`服務和技術，強化區域品牌建設和配套服務建設，打造中國電子商務產業群服務標準體系，為產業群提供實實在在的服務，營造我國強大產業群的品牌聚核力。

2、基於國產基礎軟體,特別是基於錢塘中介軟體的應用軟體的開發和應用的推廣。

在今年工信部的資訊產業重大專案徵詢提綱和最近釋出的《“核心電子器件、高階通用晶片及基礎軟體產品”科技重大專項20xx年課題申報指南》中，都將國產基礎軟體的研發和基於國產基礎軟體的應用軟體的開發和應用作為國家支援專案的重中之中。我省以浙江大學為核心的基礎軟體的研發已有一定的基礎。20xx年，我協會建議，將我省自主開發的作業系統、資料庫、中介軟體進行整合測試並在部分應用行業裡進行應用試點。今年我們仍將致力於這項工作，積極引導並爭取政府對基於國產基礎軟體,特別是基於錢塘中介軟體的應用軟體的開發和應用的政策支援。

我省的服務外包工作起步於20xx年，目前從事服務外包的企業有70家左右，從業人員4.1萬人.20xx年服務外包(ito、bpo)金額1.8 億美元,獲得服務外包相關國際資質認證的企業共59家,杭州佔95%、寧波佔5%，其它市幾乎空白。全省尚無建成完善的服務外包園區，目前省內外包企業大多集聚在高新區軟體園暨國家服務外包基地內，位於杭州經濟技術開發區的新加坡騰飛軟體園正在興建中。

目前服務外包已從ito、bpo逐步延伸到kpo，與二省三市(黑龍江、江蘇、大連、天津、上海)相比，浙江省服務外包產業尚存在很大的差距。一是目前對服務外包的認識不足，缺少強有力的政策推動;二是缺乏服務外包產業總體佈局規劃;三是服務外包企業比較分散，尚未形成規模效應;四是杭州市房價高，人力、生活成本大大高於其他城市。

我協會將努力在優惠政策建議、服務外包國際資質論證、個人資訊保安認證、企業優勢宣傳、合作交流平臺搭建等方面提供服務。

三、加強規範服務，提升雙軟認定質量，完善統計工作雙軟認定和統計工作是資訊產業廳交給我協會的兩項重要工作，從20xx年協會成立起就一直在開展這兩項工作，20xx年雙軟認定工作已逐漸從書面申報，轉變成網上申報。今年，協會將重點結合國家對軟體產業優惠政策的調整，配合資訊產業廳完善網上申報平臺，開展對申報單位雙軟認定網上申報平臺應用的培訓;切實加強軟體產業和重點軟體企業的統計工作，更好的完成統計工作相關工作，為相關部門提供更準確的決策資料。

四、積極開展各項活動，努力提高協會的凝聚力和號召力明年協會將努力加強與各地市特別是杭州市軟體協會、軟體園、軟體產業基地之間的互動與合作，根據產業發展需要和會員要求，適時成立協會專家諮詢委員會、智慧財產權調解委員會、會員工作委員會和各行業委員會或分會，為會員提供更有針對性的服務，不斷增強協會的整合能力和各細分行業服務能力。

有效整合長三角發展軟體產業相關資源，開拓軟體及相關服務的國際、國內市場，幫助我省軟體企業拓展國際、國內市場，並結合企業市場、技術、人才等需要適時舉辦各類軟體產業論壇、研討、交流活動。聯合開展各類文化、體育活動，加強各地軟體產業協作能力。

五、加強協會自身建設，不斷提高服務能力和服務水平服務是行業協會的立會之本、強會之路和興會之魂，是行業協會的生命力所在。我們要發揮好協會作為政府和企業之間的橋樑紐帶作用，強化以會員單位和企業為重點的雙向服務。

一是加強內部制度規範化。在20xx年修訂員工招聘錄用、車輛管理、公章使用管理，完善財務管理、考勤管理、採購管理等制度的基礎上，20xx年為進一步提高協會服務質量和服務水平，新制訂了工作人員服務質量考核辦法、服務規範等規章制度，從工作人員的職業道德、行為規範、服務質量等方面提出了明確要求。協會還面向會員單位、企業制定了服務質量調查表，將不定期開展服務質量調查反饋。此外，還在協會網站開設了對協會工作的投訴信箱，隨時接受意見和建議。

二是建議實行副理事長輪值工作制度，進一步推動協會工作的開展，充分發揮各位副理事長的組織管理能力，調動各有關會員單位的積極性，從而增強協會的凝聚力。

建議分別由十位副理事長或部分常務理事進行輪值，協助會長開展工作，每位輪值時間為一季度。輪值期間主要職責為：協助會長主持推進協會的日常工作，負責牽頭該季度的重要活動，完成重點工作，代表協會參加相關重要會議，組織策劃協會會員活動等。

20xx年是協會面臨當前全球金融危機，面臨我省經濟社會發展面臨挑戰的特殊時期，如何深入貫徹科學發展觀，緊密結合國家政策，進一步發揮協會作用，如何在應對金融危機的挑戰中有所作為;如何在推進行業結構優化、產業升級中有所作為;如何在推動行業科學發展中有所作為，這些都是我們協會需要關注、探討與努力的主題。

因此對協會工作改革創新、加強自身建設、加強公信力建設、提高能力素質等方面都提出了更高的要求，需要我們更加積極有為地開展各項工作與活動，為我省軟體行業的發展而共同努力。

第6篇

xxxx年已過去，在過去的一年中，我擔任公司開發部的一名軟體工程師，主要從事著java專案的開發工作，這一年來我低調努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定；這一年中所做的成績如下：

以上三個子系統上線後，方便了社會各界查驗會計人員的真實資訊、方便了查詢合法的代理記賬機構資訊，以及方便了各單位對會計人員的報備。

在團隊開發專案中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的資訊綜合管理平臺專案，主要負責的系統有：

4、基礎資訊管理系統和人事管理系統的部分功能模組。

系統應用後，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,並且及時有效提供了相應預警資訊；簡訊收發系統方便了總部及時傳遞各項資訊；會員系統更好的管理全國各門店的會員資訊；人事系統在管理中減少工作量等。

我參與了中國銀行廈門分行，企業轉賬管理系統中的部分模組開發。本系統方便了企業快速實現大量和複雜的轉賬工作。

正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報稽核系統。本專案採用了新技術，使介面更加大方美觀，很大程度上改善人機互動平臺的效果。

總結不足：駐豪享來總部做專案時，由於團隊內部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟體質量；這是包括我在內專案組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總結一年來的`工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日後的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術，認真學習好規範規程及有關檔案資料，並且及時的把新技術應用在實際的專案中，進一步提高專案的技術含量。

第7篇

一年來，協會在中國軟體行業協會、浙江省資訊產業廳和民政廳等各有關部門的關心和指導下，按“堅持一切圍繞政府工作目標，圍繞企業發展需求，與時俱進”的工作方針，充分發揮協會在政府和企業之間的橋樑和紐帶作用，積極貫徹落實國家、省有關軟體產業發展政策，認真履行職責，依靠協會理事會、各會員單位和協會工作人員的共同努力，為促進浙江軟體產業的健康發展發揮了應有的作用。20xx年主要工作總結如下：

20xx年4月，舉行協會第二屆換屆工作會議，選舉產生了新一屆協會理事會，包括理事長、副理事長、常務理事、監事會成員、監事會召集人、祕書長、副祕書長等;並聘請了2名協會顧問。截止20xx年12月31日協會會員共254家。

在換屆工作的基礎上，協會進一步規範了協會祕書處的工作程式，修訂了一系列的內控管理制度，包括對已有各有關管理制度的修訂完善，並新增4項管理制度，積極探索協會工作機制，使協會工作更加程式化、規範化、制度化。

為了進一步加強協會理事會對協會工作的領導職能，20xx年6月，在寧波召開了浙江省軟體行業協會第二屆理事會二次會議，會議表決、通過了《浙江省軟體行業協會第二屆理事會工作規範》和《關於釋出“浙江省軟體行業智慧財產權保護公約”成立“軟體行業協會軟體智慧財產權調解委員會”的工作建議》。

?工作規範》強調了理事會對協會工作的領導職能，進一步明確了協會理事會的權利和義務，以及適時增選或取消理事會成員資格的工作程式，對協會工作執行模式進行了新的探索。

成立智慧財產權調解委員會是我省規範軟體產業健康、有序發展的客觀要求,也是企業實施品牌戰略的環境保證。目前，已有十幾家會員單位申請參加“智慧財產權調解委員會”。

三、持續推進基礎軟體的研發和應用推廣

長期以來，我會一直致力於積極推進我省基礎軟體的研發和應用。20xx年，我會以專家委員會成員單位參與了“錢塘平臺軟體產業聯盟”的工作，本聯盟由浙江大學、杭州國家軟體產業基地有限公司、阿里巴巴網路技術有限公司等13家單位共同發起，以增強自主創新能力為目標，使用自主研發的平臺軟體進行應用軟體的研發，進一步提升浙江軟體產業的競爭力。

聯盟企業單位包括了平臺軟體提供商、應用軟體開發商、系統整合商。其中應用軟體開發商包含了電子商務、通訊、金融證券、電子政務等軟體應用方向。今後，這些企業單位都將免費使用浙江大學研發的錢塘中介軟體平臺軟體進行應用開發。聯盟將支援自主平臺軟體產品的示範應用及推廣，樹立最有影響力的自主高階平臺軟體品牌，構築協同聯動的軟體產業鏈，增強我省軟體企業的自主創新能力。平臺還將以企業為主體，積極研究擬定相關技術標準和規範，提出促進科學研究、產業與應用發展的建設性意見。聯盟在年內達到100家左右的規模，2～3年內發展成為一個在國內具有較大影響力的軟體產業聯盟。

20xx年協會組織會員企業參加了各類展會、論壇、人才、政策、市場等資訊交流活動。主要包括：20xx年4-5月間分別參加了嘉興市資訊產業推薦會，嘉興市軟體企業沙龍，嘉興南湖經貿洽談會等，宣貫了我協會的服務內容和“雙軟認定”工作以及軟體產業有關政策。

20xx年6月，組織企業參加了中國第十二屆軟體博覽會。本次展團以“浙江軟體引領行業應用，浙江軟體創新傳統產業”為主題，組織了在證券、金融、電信、電力、erp、電子地圖等行業應用領域最具影響力的七家軟體企業參加了博覽會。他們分別是：恆生電子股份有限公司、信雅達系統工程股份有限公司、浙江大學快威科技集團有限公司、浙江三維通訊股份有限公司、浙江鴻程計算機系統有限公司、寧波東海藍帆科技有限公司、杭州阿拉丁資訊科技有限公司。本次展會，浙江三維通訊股份有限公司的“北京奧運媒體村行動通訊網路優化覆蓋解決方案”榮獲了“改革開放三十週年中國軟體行業電信資訊化優秀解決方案”。浙江省資訊產業廳和浙江省軟體行業協會獲得了“20xx中國國際軟體博覽會最佳組織獎”。

20xx年6月，組織參加了在大連世博廣場舉行的“20xx中日資訊服務外包對接交流會”。我省鴻程系統、鶴翔(杭州)軟體、網新新思等三家軟體外包企業參加了與日本企業的對接活動。

20xx年7月，配合中國軟體行業協會財務與管理軟體分會和erp世界網組織、舉辦了“中國資訊化35週年經典回顧全國巡展杭州站活動，我省正泰、傳化等資訊化應用和開發等42家企業的代表參加了本次活動。

20xx年11月12日，組織軟體外包企業參加了浙江省靜岡縣it產業交流會,本次會議增進了日本it產業界對我省資訊產業尤其是軟體與資訊服務業發展狀況、投資合作環境、市場資訊、人才需求的瞭解，加強了雙方的合作交流。

20xx年11-12月，協會作為承辦單位之一，組織了由省資訊產業廳、省教育廳主辦的“20xx浙江it企業人才服務月活動”，本次活動由啟動儀式、人才招聘、企業家進校園、長三角人才創新論壇等一系列活動組成。徵集了70多家會員單位的人才需求資訊，並組織54家會員單位參加了啟動儀式及招聘會;29家會員參加了嘉興長三角人才創新論壇及招聘活動。作為本次活動的後續服務專案，浙江省大學生網上就業市場(，)將為對人才資訊有需求的企業提供免費釋出招聘資訊、免費搜尋已啟用的人才資訊、免費參加實體市場招聘資訊的服務。

組織部分會員參加了國家體改委組織的創業板上市發行與私募股權融資實務操作高階培訓班、工信部人才交流中心組織的全國rfid(無線射頻識別技術)應用高階研修班、勞動合同法高階專題研修班、軟體金領架構師培訓班、需求分析師培訓班等。

20xx年8月，與中信保合作舉辦了由美國卡內基梅隆大學國際軟體研究院著名軟體工程專家授課的cmmiatm成員課程培訓班。

20xx年7月舉辦了“雙軟認定稅收優惠政策及財稅實務培訓班”，並就企業在享受優惠政策過程中碰到的實際問題與有關專家進行了探討、交流。50多家會員單位和8家非會員企業共120xx參加了培訓活動。

20xx年12月與微軟(中國)有限公司平臺及開發技術合作部聯合舉辦了“微軟visualstudio20xx專業研討會”，我會43家會員，148人蔘加了本次研討活動。協會還與微軟(中國)有限公司在產品技術研討、會員單位產品開發技術支援、會員單位產品團體採購優惠等事宜達成了合作協議。

六、組織專案申報，充分提高全省軟體產業的顯示度

受省發改委委託，組織了國家規劃佈局內重點軟體企業申報工作，我省共向中國軟體行業協會推薦了24家軟體企業參加評選。

組織申報了20xx中國創新軟體產品和中國創新軟體企業，但我省軟體產品和企業均無緣進入前十強。

組織申報了中國優秀工業軟體，杭州和利時自動化有限公司獲得了20xx中國優秀工業軟體企業。

組織申報了優秀軟體產品，鴻程資訊的“鴻程通航融全平臺系統管理軟體v1.0”等七個軟體產品通過了終審，通過率為64%。

積極參加中國軟體行業企業首屆信用評價工作，向中國軟體行業協會推薦了銀江電子、金華利誠二家會員單位參加了中國軟體行業企業信用aaa級評選。

組織申報了由共青團中央辦公廳、工信部、全國青聯祕書處共同組織的中國軟體行業傑出青年評選，推薦了中控集團黃文君總監、網盛科技孫德良總裁等八位我省軟體行業的`傑出代表參加角逐。

七、持續改進協會網站，充分挖掘網站的產業宣傳功能

協會網站是宣傳我省軟體產業的重要視窗，是協會祕書處與會員溝通的重要途徑，自協會成立以來，我協會已對網站作了三次重大調整，20xx年我們根據產業發展需要，再一次對協會網站進行了調整，增加了專案申報資訊、理事會紀要、軟體行業簡報(從 20xx年開始，協會不再發行紙質簡報，有需要的會員可到網站上直接下載、瀏覽)、招聘資訊、軟體產業統計平臺、外包企業介紹等;另外還增加了會員msn 賬號、qq群，增設了在主要行業網站和會員網站連結模組。新改版的網站進一步豐富了網站的內容，拓展了協會服務專案，密切了與廣大會員聯絡，增強了協會宣傳平臺的作用。

八、認真做好統計工作，為政府決策提供基礎資料

為進一步改善我省的軟體產業統計工作，我協會根據多年的統計工作經驗和統計工作存在著的實際問題，與資訊產業廳發展與對外合作處和資訊化推進處對如何改善我省統計工作進行了分析研究，提出了關於進一步加強軟體產業統計工作的四點意見。一是進一步擴大我省軟體產業統計範圍，特別要抓好全省嵌入式應用軟體的統計工作;二是加強工作聯運，進一步提高軟體產業統計工作效率，在開展雙軟體認定材料中增加統計報表，強制雙軟體企業申報統計報表;三是建立軟體統計工作罰劣機制，對不提交統計報表的企業在雙軟認定、政府專案申報、各類資質認定、立項中採取一票否決制;四是進一步健全軟體產業統計工作的評價激勵機制。有效地加強了我省的軟體產業統計工作。

為促進軟體企業積極開展雙軟體協會認定，充分享受國家優惠政策，我省各地市推出了一系列的雙軟認定鼓勵政策，雙軟認定的工作程式和申報材料有了較大的調整，主要有以下三個方面：一是根據省資訊產業廳的要求，為加強各地市資訊產業主管部門與當地企業的聯絡，將軟體企業認定和年審的申報受理工作下放到各地市資訊產業主管部門。二是軟體企業年審的網上申報平臺正式執行，軟體企業認定和軟體產品登記的網上申報平臺已開始試執行。三是在雙軟認定申報材料中增加了統計年報和月報的要求。雙軟認定和軟體著作權登記，是協會的主要工作之一，為了更好、更快捷地服務於廣大會員，協會為適應產業的發展需要，積極改進工作方法、規範工作流程、強化服務意識。協會辦公室增加了材料申報受理人員，並根據今年高新技術企業審查對軟體著作權軟體登記證書的特別要求，協會經過多方努力，為會員提供了加急登記服務。截止20xx年11月底，我省新認定的軟體企業為141家，年審通過軟體企業為398家，新登記的軟體產品為1020xx軟體產品延續178件，新登記的軟體著作權為1471件。

十、引導企業開展資質認證，持續提升行業綜合能力

為了更好地適應企業品牌戰略的實施及企業發展的需要，我協會一直致力於為會員提供更廣泛的服務。近年來，逐步在企業專利申請代理諮詢;cmmi認證;iso9000、iso14000、iso18000等系列認證;iso/iec27001(bs7799)認證、投融資、智慧財產權侵權、專案申報、企業資訊交流等方面提供的諮詢服務，引導企業持續提升行業綜合實力。今年我省有恆生電子、信雅達兩家企業通過了iso/iec27001認證，杭州阿拉丁資訊科技股份有限公司等18家企業通過cmmi或者“雙模”論證。

20xx年是我協會新一屆理事會成立的開始之年，我們努力在協會工作機制和執行模式上作一些新的嘗試。但無論是在產業規範、產業引導，還是在其他方面與產業發展的要求還相距甚遠，這也是我們協會20xx年的工作目標。