可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 其他文案

公司人事年度工作總結3篇 “邁向輝煌,共築團隊輝煌——公司人事年度工作總結”

本文以“公司人事年度工作總結”為主題,旨在回顧過去一年公司的人力資源工作,全面梳理各項人事政策、招聘、培訓、績效管理等方面的成就與不足,並提出下一年的改進建議。通過年度工作總結,我們可以更好地把握公司人事發展的脈絡,為企業的持續發展提供有力支撐。

公司人事年度工作總結3篇 “邁向輝煌,共築團隊輝煌——公司人事年度工作總結”

第1篇

時光飛逝,20__年已成為過去。回顧一年來的工作,雖然各項事務比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下:

由於本市衛生系統處於改革的浪尖,所以近兩年來的各項人事工作處於半凍結的狀態。20__年因我院人員緊缺,局裡特批招聘了兩名專科醫師,並辦理相應的人事關係手續;

今年我院參加繼續教育培訓員工有200多名,主要參加__幹校和__培訓中心,均以合格的成績經過培訓。

1、9月份,由人力資源部牽頭組織我係統離退休支部到__水庫活動。

3、組織老幹部參加局裡舉辦的迎新春老幹座談會和本中心年底會餐併發放過節費。

雖然本市衛生系統目前處於機構改革階段,很多重要事務都已經被凍結,但各種日常事務還是很多,仍然需要堅持一顆良好的心態,用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,最重要的是時刻銘記自我是一名___員,踏踏實實做好當下的本職工作,認認真真地完成每一項任務,無愧於___員的身份。

公司人事年度工作總結3篇 “邁向輝煌,共築團隊輝煌——公司人事年度工作總結” 第2張

第2篇

20__年,在公司的正確領導下,在各相關部門的支援和幫忙下,我部按照年初工作計劃,認真執行公司的工作精神與工作部署,圍繞中心,突出重點,開拓創新、紮實工作,較好地完成全部工作任務,取得了必須的成績,促進了公司整體工作的發展。現將20__年工作狀況和20__年工作計劃具體總結、安排如下:

1、加強管理,提高工作效率與工作質量。行政人事部是個協調部門,起到承上啟下作用,為加強管理,提高工作效率與工作質量,我部一是加強學習,提高政治思想覺悟和業務工作水平。認真學習公司的各項制度規定與工作紀律,認真學習各項業務知識,做到在思想上、工作上與公司持續一致,按照公司的要求,做好工作,確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗位職責,提高工作效率。按照工作專案、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面資料,制定崗位職責,落實到人,做到每個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創新,提高工作質量。我部要求每個人員創新工作思路、創新工作方法,克服困難,解決問題,以取得良好效果。

2、勤勉工作,努力完成工作任務。我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署,刻苦勤奮,認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好工作成績。一是在行政管理上,加強制度建設,制定完善文件管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度,實現工作的規範化與制度化。辦理好證照工作,與工商、質監等政府部門建立良好合作關係,利於以後各項工作開展。做好人員招聘工作,滿足公司生產的發展的需要。強化人事檔案管理,對新員工進行入職培訓,提高新員工的綜合素質。二是在後勤保障上,做好美化環境、保潔工作,及時採購好辦公用品,為公司員工創造良好的工作環境。做好對外接待工作,為來訪客人帶給周到服務,樹立公司的對外形象。加強職工宿舍和職工食堂管理,為職工帶給床、桌子、櫃子,建好男女公共浴室,添置洗衣機,在職工活動室配備電視機、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球,使職工有一個良好的生活環境。在食堂伙食上,每2天更換菜譜,在炎熱夏天,每週供應3次涼茶,每週1。3。5出去採購,保證食堂原材料的新鮮及時。加強對保安組的管理,確保保安的考勤、著裝、行為規範,維護公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上,做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作,確保倉庫管理規範,物資材料不短少、不損壞,滿足公司正常生產工作需要。同時,做到帳物、帳帳相符。

1、加強學習,提高職工的綜合素質。我部要加強學習,學習公司的工作精神和業務知識,提高職工的綜合素質,增強工作本領,切實做好我部各項工作,為推動公司發展作貢獻。

2、健全完善各項制度,促進工作發展。我部要繼續健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創新發展的工作機制,提高行政管理、後勤保障的工作潛力與工作水平,使行政管理、後勤保障工作躍上一個新臺階,為公司在新的一年裡有較大的發展,帶給強有力的行政、後勤保障。

3、加強後勤、倉庫管理,促進公司生產發展。我部要加強後勤管理,為職工帶給良好工作、生活條件,使職工安心工作,努力為公司多作貢獻。要加強倉庫管理,提高物資材料使用效能,節約公司建設資金。

1、抓好自身建設,全面提高素質。我作為一名行政人事部主管,明白自己職責重大,努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自身素質,按照公司的工作要求,認真做好每一項工作,確保獲得公司領導與職工群眾的滿意。同時在實際工作中,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,爭當一名職工群眾滿意的行政人事部主管。

2、認真細緻,做好各項工作。我是一名行政人事部主管,工作範圍較為廣泛,涉及行政管理、後勤保障等方方面面的工作。為此,我嚴格要求自己,務必按照公司的要求,刻苦勤奮、兢兢業業做好每一項工作,確保獲得公司領導的認可與職工群眾的滿意。一年來,我認真細緻工作,基本完成工作任務,沒有出現大的差錯,自己感到比較欣慰。

1、加強制度建設,規範工作程式。我要進一步加強行政制度、人事制度的建設,加強對公司的管理層的考核,執行績效考核,控制公司辦公成本,合理節約辦公費用,促進公司各項工作走上規範化,提高公司的工作效率與工作質量。

2、加強學習培訓,提高職工素質。我要開展新員工入職、崗位技能、禮貌禮儀等的學習培訓,提高職工素質,為公司開展各項工作奠定人力資源基礎。

3、加強人事管理,嚴把人才關。我要嚴把人才關,為公司發展需要招進適宜的人才,為部分員工做好勞動合同續簽,穩定公司職工隊伍,促進公司發展。

4、加強考核,提升工作效能。我要在實踐中完善公司各項績效考核制度,配合各部門主管實施績效考核標準,透過考核,增強職工的工作的用心性與職責性,提高工作效能,促進工作發展。

20__年過去了,應對新的20__年,我部和我本人要繼續加強學習,深化管理,按公司的工作精神與工作要求,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為促進公司各項工作的發展做出應有的貢獻。

第3篇

人事部詩司人才開發和管理的核心部門,也是承上啟下、聯絡左右的重要部門。為總結經驗,促進部門各項工作再上新臺階,現將20__年工作總結如下:

(1)招聘管理:根據公司發展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發。20__年公司發展正處於上升階段,三個專案同時開工,等相關部門新招員工相對較多,由於各種原因導致後期人員流動較,本年度離職率高達47%,為招聘工作帶來了難度。

(2)員工入職與轉正。20__年下半年,人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂,增加了對新進員工的監控力度:員工轉正須通過理論考核,由部門領導再對其做綜合測評,合格後上報分管領導稽核。

2、績效考核:人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分,再結合“崗位職責履行情況”“個人素質”三個方面對部門進行綜合評定

3、員工培訓:由於人事部領導更換頻繁,本年度未開展員工培訓。

4、薪酬體系:沒有形成一個完整的薪酬體系,沒有明確的崗位工資,工資標準不統一。

5、社保繳納、勞動關係管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權益得到落實,打破以往年底統一繳納的傳統,實行每月按時繳納。

1、人事人事制度彙編和《員工手冊》修訂。20__年人事部根據公司正在執行和沒有文字說明的制度,開始進行制度彙編和重新修訂《員工手冊》,制度彙編已與9月底完成,《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中。

2、加強考勤管理,規範員工行為。人事部在完善《考勤管理制度》的同時,加強了日常勞動紀律檢查,嚴肅勞動紀律:檢查各部門、各專案部工作期間勞動紀律情況,並做好記錄。發現有違紀現象的,第一次對違紀者進行批評、教育,屢教不改者,將其行為計入績效考核,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

3、檔案管理。人事部對員工檔案管理進行了改進,由原來單一的紙質資訊變為紙質資訊和電子資訊並存,建立員工電子資訊庫,方便日常使用和查詢,並根據實際情況隨時更新,對新進、離職、調動人員及時進行備註。並收集整理應聘人員簡歷做好統計,建立資訊庫,為後期人力資源開發儲備人才,提高工作效率。

4、衛生管理。人事部制定了辦公區和生活區衛生管理規定,並定期進行檢查,對不合格的衛生區進行拍照,並在0a上進行通報。

5、其他制度管理。在原有制度的基礎上,完善各部門崗位職責,使各部門崗位職責上牆,三個專案部崗位職責也上牆完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執行。

6、oa系統管理及完善。20年月人事部對oa辦公系統進行了改進,完善了各部門oa系統資訊員網路,給各部門安裝oa辦公精靈,增添管理模組,充實了資訊內容。

7、文化宣傳。20年月底文化部開始簡報製作,後期文化11月初共出版期簡報,通過簡報促進了各部門間的交流,方便員工及時瞭解公司發展動向,便於各部門根據實際情況來安排下一步工作;20年月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用於廣告宣傳,並堅持及時更新電視滾動屏內容,在一定程度上促進了公司的文化宣傳。

人事部全體員工在20年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會通力協作,員工的工作態度和工作積極性值得表揚,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續加強改進。

1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要儘快完善公司各項制度和工作流程,使各項工作有據可依,按流躊事。

3、工作效率需要進一步提高,積極配合各部門工作。