關於專案開工儀式的優秀講話稿3篇 開工儀式講話稿：展望未來，齊心協力

專案開工儀式作為企業重要的里程碑時刻，一場成功的開工儀式不僅能夠為專案注入動力，更能展示企業的信心和決心。一篇優秀的開工講話稿能夠凝聚團隊力量，激勵員工積極參與。本文將分享一些精彩的專案開工儀式講話稿範文，助力您在這個特殊時刻取得成功。

第1篇

上午好！今天我們在這裡隆重舉行xx新天地開工慶典，這是我縣加快舊城區改造步伐、經營縣城、提高縣城品位的具體體現。在此，我謹代表縣四家班子向xx縣xx房地產開發有限責任公司致以熱烈的祝賀和良好的祝願！向多年來給予我縣專案建設大力支援的各級領導和各界人士表示衷心的感謝！

近年來，我縣始終堅持經濟建設中心不動搖，牢牢把握髮展第一要務，以專案建設為載體，全方位優化投資環境，強化招引資工作，先後引進開發了一批房地產專案，並實現了經濟和社會效益的雙贏。

xx新天地的開發建設，為舊城區建設增添了一處靚點工程，同時又將在縣城內形成一處居住條件優越、功能完善的住宅小區，它的建設必將進一步改善舊城區面貌，對全面推動xx縣房地產業的發展起到積極作用。隨著xx新天地的.開工建設，不僅刺激居民的購房消費需求，能夠帶動建築業、建材業、裝璜業、商業的`發展，而且能夠擴大就業，增加稅收，促進xx經濟全面發展。希望xx縣xx東房地產開發有限責任公司堅持高起點、高標準、高質量、高品位的原則開發建設xx新天地，嚴把工程質量關，加快施工進度，把xx新天地建設成為建築質量優良、配套設施完善、業主滿意的高品質商住小區。

最後，祝xx縣xx東房地產開發有限責任公司事業興旺！

祝各位領導、各位來賓、朋友們身體健康，閤家幸福，萬事如意！

第2篇

今天，我們隆重舉行全市重點專案暨民生工程集中開工儀式，主要是動員全市各級各部門迅速行動起來，採取有效措施，在全市掀起引進專案、建設專案的新高潮，為實現“十二五”良好開局提供強有力支撐。在此，我代表市委、市政府向各項工程的順利開工表示熱烈地祝賀！

當前和今後一個時期，我市仍將屬於投資拉動型經濟。全市各級各部門要深刻把握我市經濟發展的階段性特徵，進一步增強實施專案帶動戰略的堅定性、自覺性，大力擴張投資規模，著力優化投資結構，有效帶動產業升級，促進民生改善，增強發展後勁。

重點專案及民生專案是市縣兩級政府向群眾承諾必須完成的專案。各級各有關部門要以此次集中開工為契機，加強工作力量，優化各項服務，精心組織實施，加快工作進度，確保完成年度投資任務。對未開工專案，市縣兩級要緊密配合，加快專案前期各項工作，加快完善各項審批手續，及時解決土地等方面的問題，確保按計劃開工；對續建專案和已開工的新建專案，各牽頭包抓部門和領導要經常性深入實際，及時幫助解決存在問題，督促專案建設進度，力爭早日建成。市委、市政府督查室以及發改、招商、工信等部門要建立聯合督查機制，加強對市、縣兩級重點專案、民生專案的專項督察考核，定期通報進展情況，推動工作開展。

第二，要下大氣力解決專案建設瓶頸制約。

在積極爭取土地利用指標的同時，各級各有關部門要通過城鄉建設用地增減掛鉤、舊莊基復墾等辦法，解決專案建設用地不足的.問題，同時，國土部門要加強所有專案的土地利用審批，提高單位土地投資強度，推進集約節約用地。要高度重視解決專案建設資金問題，對基本公共服務類專案，要確保各級財政資金足額及時到位。對非基本公共服務類專案，要積極引進市場和社會資金。要深入推進銀企銀政合作，加強融資擔保體系建設，積極解決專案建設資金不足問題。

第三，要下大氣力提升招商引資工作水平。

要堅持按照“科學、理性、綠色、效益”的招商理念，把招商引資與培育產業叢集結合起來，與加快經濟發展方式轉變結合起來，在招大引強上下功夫，在引進產業鏈上下功夫，在優化招商引資專案佈局上下功夫，促進招商引資規模迅速擴張，質量更加優化。三四月份，各縣市區及市級有關部門要在前一段時間工作的基礎上，由主要領導帶隊，集中外出組織招商，尤其是要抓好西洽會的招商工作，確保招商引資工作實現開門紅。

牢固樹立環境是生產力、是生命線的理念，堅持不懈地優化投資發展環境。各類產業園區要進一步創新體制機制，加快基礎設施建設步伐，優化工作服務，使園區成為專案聚集的.高地。要進一步加強政務大廳建設，深入推進政務公開，嚴格落實首問負責、限時辦結等有效的工作辦法，提高工作效率，優化政務環境。要嚴厲打擊各項干擾阻撓、強攬工程的人和事，為專案建設創造優良的外部環境。

總之，希望各級各有關部門以此次專案集中開工儀式為契機，進一步加強組織領導，強化工作舉措，切實抓好專案建設和招商引資工作，努力以專案擴總量、調結構、促升級，為實現“十二五”良好開局做出新的更大貢獻。

第3篇

今天，我們懷著無比激動的心情在這裡舉行貴州省頂校經濟開發區工程專案的開工儀式，這個專案的開工建設開發區地產發展和構建和諧社會有著重要的意義。在此，我謹代表項專案部管理人員及全體職工對專案的正式開工表示熱烈的祝賀！向前來參加開工儀式的.各位領導和來賓表示熱烈的歡迎！向參與工程建設的相關單位及個人致以衷心的感謝！

我施工專案部承擔了 建築公司成立以來最大的專案，所以我專案部精心組織、科學管理、合理安排，將以安全、質量、工期、管理方面為首 重點之重嚴格把關，合理優化下面四個實質內容：

安全方面：我們以“安全第一，預防為主，綜合治理”是黨和政府一貫的.安全生產方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患於未然的治本之舉，同時必須堅持管生產必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。

質量方面：實現對業主的質量承諾，以100℅工序驗收合格為目標，嚴格按照要求及現行規範標準組織施工，質量保證資料準確、齊全。我施工專案工程質量爭創市級結構優質工程。

工期方面：本工程工程量大，質量目標高，我們合同有效工期為 天，我們計劃提前一個月完成任務。必須充分考慮到各方面的影響因素，合理安排任務、人力、物資、時間、空間的.總體佈局，控制好穿插施工工序。

管理方面：專案經理部對本專案的人、財、物按照專案法施工管理的要求實行統一組織，統一佈置，統一計劃，統一協調，統一管理，並認真執行質量標準，充分發揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本專案安全質量體系持續、有效的執行。確保實現安全質量創市級文明安全工地。我們加強同業主、設計、監理、質檢單位的聯絡，加強與地方政府及各有關部門、四鄰百姓的聯絡、協調、合作，減少擾民和民擾。

總之我們將堅持“安全基礎核心”、“質量重於泰山”的宗旨，以實際的服務理念，虛心的工作作風，遵守職業道德、提高辦事效率，堅持施工標準規範的科學性、以高質量、高速度、高效益地實施工程最佳效益。同時，也希望各有關單位對我們的工作大力支援，一如既往地支援本工程的施工，確保工程早日建成，發揮米脂建工第一專案部良好的社會效益。