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護士年底總結8篇 "細心呵護,奮戰一年:護士年終感悟"

本文將以“護士年底總結”為主題,總結護士在全年的工作中的收穫和成長。護士是醫療事業中不可或缺的一部分,無論是面對疾病患者的護理還是與醫生們的緊密合作,護士們都承擔著巨大的責任。在這個年底總結中,我們將分享護士們在各個方面的努力和進步,以及對未來的展望和期許。

護士年底總結8篇

第1篇

時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來各項的述職報告如下:

一年來,在護理部和科室主任的領導下,從各方面嚴格要求自我,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

作為一箇中西醫結合內科室綜合科室,我們科室面臨病種雜,疑難雜症多,護理專科室性不強的難題。而與之對應的是:中醫科室的xx名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其餘都是西醫護理專業畢業,在學校僅瞭解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科室護士”培訓不斷深入發展,專科室護士特點和優勢越來越明顯的'這天,中醫科室護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科室主任和醫生參與,對包括呼吸、迴圈、消化、神經系統的常見內科室疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果證明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,最後打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,昇華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我採取了一系列措施:在護士排班表上,每週送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科室的護士,人文素質有了很大提高。我最後打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫科室的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科室以收費規範著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科室的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和讚揚。

比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,因為時光有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教後,把詳細的資料發於病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅僅有助於病人掌握,也節省了護士超多時光,因此深受大家歡迎。

俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。於20xx年xx月參加了心理諮詢師考試,望在xx月份獲得三級心理諮詢師證書。一年來,先後在、省級雜誌上發表學術論文xx篇,在我院院刊上發表詩歌xx篇,散文xx篇。

應對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在努力!但是,應對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科室研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科室的護理科室研專案至今還是空白;再比如,有時候,過於嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

護士年底總結8篇

第2篇

一年又一年地匆匆走過我們忙碌的腳步,現在我是2xx總結一年的個人工作。

今年,我呆在兩個部門,接觸了很多新同事。雖然我是腫瘤科的,但我也學到了很多。年初,我還在腫脹的五個病房。當我第一次來到這裡時,我仍然感到非常不安,因為我擔心我無法適應新的工作環境。那時,恰逢新年結束。科裡有很多手術和化療,工作也很忙。我記得第一週的一天,我管理了八個病人。其中一個是手術,剩下的七個是化療。當時,我覺得很著急,怕下班前不能打化療,最後,雖然我拖了班,但我還是完成了所有的治療,心裡仍然有一點成就感,但此時我也發現了自己的弱點。面對忙碌的工作,我的工作速度是慢動作。其他同事的行動會更快。我真的覺得我的行動很慢,也許我害怕很快就犯錯誤!

但我不認為慢動作是一件壞事,因為我認為快速必須建立在穩定和好的基礎上,我們為病人服務,每個環節都應該小心不要犯錯誤。我記得劉護長曾經說過,行動慢並不重要,但我們必須小心,這也與責任感有關。而且做事慢也可以從其他地方提高,比如走路快一點。所以現在上班走路像飛一樣快。(自以為是,呵呵!)但總的來說,我現在的工作效率提高了很多。

每個科目的工作習慣仍然有點不同。腫脹5的血壓和會陰擦洗由負責的護士完成。因此,如果患者負責測量更多的血壓和擦洗,他們應該在早上比平時早一點,以便及時完成患者的治療。在這裡,護長非常重視我們對理論知識的掌握,每天安排一些學習內容讓我們回家複習。第二天早上會議結束後,護士會問問題,讓我們回答,以加強我們的基本知識。雖然有時候回家很累,要背書,但是感覺很不舒服,壓力很大,但是回頭想想自己背的東西,誰也拿不走,感覺沒什麼。

在腫五呆了幾個月,學到了很多和同事相處的東西。雖然偶爾還有工作壓力,但還是很開心。5月,我回到了腫脹的六個病房,回到了我原來的部門。回來後,我仍然有一種熟悉感。起初,我被分成兩組,後來我被調到一組。在一組中,我通常負責接下來的八名患者。雖然這是一種責任制護理,但鄒先生在工作中經常提到我,我從她身上學到了很多,她是一個非常細心和嚴謹的人。她做每件事都會想到各個方面,做事非常全面,和她一起上課,發現有很多地方需要向她學習。在她的監督下,她的小問題改變了很多。在她的監督下,她的小問題改變了很多。我認為我今年最大的進步是我的`穿刺技術。在過去,如果我看不清血管,我在穿刺前就不確定了。現在我不會有這種心理,現在我很少再穿刺了。因此,穿刺技術確實需要更多的實踐和經驗積累。今後,我仍然需要不懈的學習。

事實上,學習最多的地方是腫脹的六個,這也與護長有關,因為我們的護長是一個非常注重細節的人,所以很多工作會做得更好,比如巡迴、檢查、宣傳等等。雖然這些在工作中並不重要,但它們非常重要。俗話說細節決定成敗,所以細節一定要做好。腫六學的東西是每天一點一點積累起來的,學無止境,以後我會繼續努力學習。

回顧一年的工作,我發現還有很多缺點,比如我的理論知識不夠紮實,需要繼續努力。

第3篇

在醫院領導班子和護理部領導下,在醫院各兄弟科室的支援幫助下,內五科全體護理人員協調一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業心和責任心,結合神經內科的工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩步進行。取得了滿意的成績,現將20xx年護理工作做如下總結:

聽從黨的領導,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立一切為患者服務的理念,加強醫患溝通,用八榮八恥的標準規範自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評。

核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支援,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。並記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,並嚴格交接面板病情,治療!加強了基礎護理的.落實,每日晨間護理,午間護理,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(3篇)內科護士年終總結(3篇)。

對護理人員進行三基培訓,購買神經內科專業護理書,及時組織學習並隨機考試。每月定期召開科會,組織業務學習,堅持護理業務查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習,不斷提高護士的業務水平!

堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,加強護理人員醫德醫風建設,落實護理人員行為規範,在日常工作中要求護理人員微笑服務,文明用語,每月對住院病人發放滿意度,滿意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足

深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定併發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關的醫療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,護理內科護士年終總結(3篇)工作總結。陪同護送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續,提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者開啟水。定期的電話回訪。以細小優質的服務得到了病人及家屬的稱讚。

第4篇

總覺得很多工作還沒能夠進一步完善,20xx就這樣匆匆過去了,在感慨“歲月如水,時不待人”的同時,護理部的工作也在這歲末告一段落了。在這裡,我無心用華麗的詞藻來粉飾“護士”這“平凡而偉大”的職業,就將一年來護理部的整體工作情況簡明扼要的向領導彙報如下:

根據本門診的實際情況和工作需要,護理工作按工作性質和職責,主要分為以下幾個小組,各小組之間分工協作,互相配合,相得益彰。

是醫患連線的一個橋樑,是為病人服務的首要視窗,是門診部的形象使者,所以樹立職業形象,注zhong形為規範,顯得尤為重要,本年度公司為導診人員量身定做了夏、秋職業套裝,得體的服裝,端莊幹練的.精神面貌,大大提高了導診人員的職業形象,成為本門診一道靚麗的風景,在一定程度上提升了門診部的整體形象,得到廣大患者的好評。在注重培養導診的外在氣質的同時,更強化了新人的崗前培訓,由導診組組長親自帶教,內外兼修,為她們進行形為規範指導及基礎知識、專業知識、服務意識培訓,保證每個導診人員獨立的完成本職工作,做到儀表端莊、文明用語、分診準確、禮貌待患、熱情服務。一年來,除了臨床科室醫生有部分意見反饋,希望分診更為精確,服務更加靈活周到外,在患者滿意度調查中好評達95%以上,甚感欣慰。

人員相對穩定,技術普遍嫻熟,內部團結,工作盡責。每個人對待工作都任勞任怨、兢兢業業,力求與臨床醫生做到最完美的配合,給予病人質的服務,是護理工作管理最為放心且最省心的一個組。

配備專人管理,病房隨時保持整潔、舒適,手術室裝置定點放置、定期檢查、定時消毒保養,一改往日雜亂現象,使住院部管理井然有序,手術區域充分保障手術順利進行,這是個可喜的進步。

據統計,1-12月份輸液達32000多人次,其中7月份達4500多人次。由此可見,輸液組工作是整個護理工作中的重中之重,是工作最為繁雜而瑣碎最為辛苦的地方,也是最容易出差錯、事故的危險地帶。輸液護士流動性大,技術水平、工作經驗參差不齊,護理質量難免會受到影響,針對工作中存在的這些問題,所以一直強調輸液組保持星期一例會制度,由組長安排好本週的工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,三令五申嚴格執行“三查七對”制度、無菌操作制度,儘量避免護理差錯的出現,將醫療安全隱患遏制在萌芽之中。對於輸液過程中出現的輸液反應、過敏反應等不良反應,均能做到早發現、早處理,一年中,未發生大的護理差錯事故。但仔細審查護理工作仍存在不少問題,“張冠李戴”現象仍有發生,雖然未給病人造成嚴重的不良後果,但這種因責任心不強而引起的低階失誤,一定要在今後的工作中杜絕再次發生。

新的一年新氣象,為了門診更好、更長遠的發展,還有很多工作等著我們去做,在未來的日子裡,護理部的首要工作是加強每個護理人員的責任心、服務意識、奉獻意識和憂患意識,整體專業技術水平有待進一步提高,希望經過大家的共同努力,明年的護理部將真正打造成一支“召之即來,來之能戰,戰之能勝”的隊伍。

在即將過去的一年裡,再次感謝公司領導、院領導給予護理工作的足夠重視,感謝領導們的批評、指導和幫助,感謝同事們的配合與支援!謝謝!

第5篇

今年在院領導及科主任、護士長的領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了產科各項護理工作。現將本人本年度工作完成情況總結如下:

加強護理人員在職培訓及三期護士、實習生的培訓工作,落實專科護理常規及護理操作規範。本人認真學習產科護理管理新知識,不斷提高自身專科知識及管理水平。不定期通過網路及相關護理書籍學習產科護理管理知識。對新上崗護理人員採取個案培訓計劃,通過新上崗護士強化培訓,兩名護理人員現在均能夠獨立上崗完成護理各項工作。

認真落實產科護理人員在職培訓計劃。每月定期進行專科知識護理常規、護理業務學習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓後每季度對低年資護士理論及操作考試兩次,高年資護士及責任組長理論及操作考試一次。每次理論及操作考試後及時對考試情況進行錯題分析,並落實到個人。要求個人將錯題重做並自我分析原因,通過不定期抽問的方式瞭解護理人員對錯題的掌握情況並及時進行效果評價。

根據護理部績效分配方案協助護士長制定本科室護理績效分配方案。科室成立了護理績效管理小組,每月護理績效按照護理工作量、工作質量、崗位指標、加分專案(承擔科室的護理管理及各項護理工作來計算)。採取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護理人員表示滿意。

切實加強基礎護理,落實專科健康教育。每天對危重、手術、分娩、新人病員的護理工作落實情況及健康教育反饋情況進行督查,對未落實或母乳餵養及用藥反饋差的立即向責任組長及責任護士提出並要求立即整改。堅持巡視病房,多與患者溝通及時瞭解護理落實情況及患者的意見。

按照基礎護理質量標準對護理人員進行培訓並要求落實,加強基礎護理落實的督查。堅持進行出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪情況。對電話回訪有意見的及時溝通處理。協助護士長針對醫院隨訪的'問題及時分析原因並提出整改措施。每月按時進行護理人員滿意度調查及護患溝通率的調查,對存在的問題及時分析並制定整改措施,次月進行效果評價。每週按計劃進行護理質量評價。

加強對實習護士的培訓工作,加強實習生的管理,入科宣教時要著重強調組織紀律方面內容,帶教老師對實習生要再次強化培訓。加強護理質量管理,特別是護理檔案書寫,要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、準確、及時。不得提前書寫護理記錄。

成績只能代表過去,我要面對的是未來的繼續工作。同時要克服自身存在的缺點和不足,內強管理,外塑形象,為醫院的發展出一份力!

第6篇

在院領導及科主任、護士長的領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了產科各項護理工作。現將本人本年度工作完成情況總結如下:

1、本人認真學習產科護理管理新知識,不斷提高自身專科知識及管理水平。不定期通過網路及相關護理書籍學習產科護理管理知識。今年6月外出參加了婦產兒循證護理學校班,學習後回科室向護理人員傳達了會議內容。

2、對新上崗護理人員採取個案培訓計劃,20新上崗護理人員2名,通過新上崗護士強化培訓,兩名護理人員現在均能夠獨立上崗完成護理各項工作。

3、認真落實產科護理人員在職培訓計劃。每月定期進行專科知識護理常規、護理業務學習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓後每季度對低年資護士理論及操作考試兩次,高年資護士及責任組長理論及操作考試一次。

1、根據護理部績效分配方案協助護士長制定本科室護理績效分配方案。

2、科室成立了護理績效管理小組,每月護理績效按照護理工作量、工作質量、崗位指標、加分專案(承擔科室的護理管理及各項護理工作來計算)。

3、每季度按照{護理人員相互滿意度、醫生對護理人員滿意度、日評價(xx月改為周評價)、護理工作滿意度}評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵200元。

1、切實加強基礎護理,落實專科健康教育。每天對危重、手術、分娩、新人病員的護理工作落實情況及健康教育反饋情況進行督查,對未落實或母乳餵養及用藥反饋差的立即向責任組長及責任護士提出並要求立即整改。

2、堅持巡視病房,多與患者溝通及時瞭解護理落實情況及患者的'意見。

3、增加xx護理,有效控制了乳漲的現象,提高了母乳餵養率。

1、實習生管理不到位:個別實習生有曠工及遲到現象。

1、加強對實習護士的培訓工作,加強實習生的管理,入科宣教時要著重強調組織紀律方面內容,帶教老師對實習生要再次強化培訓。

2、加強護理質量管理,特別是護理檔案書寫,要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、準確、及時。不得提前書寫護理記錄。

第7篇

在門診做護士的這一年裡,我也是跟醫生,跟護士長,以及跟老同事們學到很多的東西,在這一年的工作當中,我也是有一些小小的成績,獲得了護士長的肯定,我也是明白我其實也是還有一些地方要去繼續加強的,畢竟我還是個來到我們醫院工作沒幾年的年輕護士,而對於過去一年的門診護士工作,我也是要去總結下。

我知道作為護士來說,我們肩上的責任是無比的重的,雖然和醫生相比起來,輕鬆一點,然而想要做好,去成為一名更加優秀的門診護士,也是需要我們努力,認真的去把門診的一個護理工作給做好的,而我也是要求著自己每天都能進步那麼一些的目標去做,一天天的進步,那麼我就能變得更加的優秀,在護理之中,我也是不古板,積極的學習,有新的方法和技巧,我也是會靈活的去運用,對於護士長要求的文書工作,我也是認真的在這一年裡做好了,對於每一個來到我們門診看病的病人,我也是熱情的服務於,禮貌的給他引見,瞭解情況,積極的幫助病人,讓病人感覺到我們門診認真服務於的態度,同時在這一年裡也是遇到過一些不講理,或者對我們工作不理解的病人,我也是能多站在對方的角度去思考問題,儘量的把事情給處理好。

對於護理方面,我也是按照制度的要求,嚴格的去做,絕對不草率,也不自以為是,覺得自己做的一定是好的,我一直都是嚴格的按照要求去做,為了提高自己的一個護理水平,我也是認真的.看書,參加我們科室的考試,對於自己的護理工作,我也是制定嚴格的標準,期望自己能到達,並努力爭取自己每一天的進步更多一些,在對待病人的病情的時候,我也是耐心的鼓勵病人,去告訴他們,只需是積極的來配合醫生治療,是能戰勝疾病的,給予他們更多的決心,讓病人是能以積極的心態來面對,也是能更好讓他們康復。

作為門診護士,我也是為自己的一個護士工作感到驕傲,在門診新的一年裡,我也是要繼續的努力,是做好自己護理該做的事情,對於自己護理還要改良的地方,也是要花精力去改良,提升自己門診護理水平,讓自己的門診護理工作能做得更加的好,得到更多病人的一個肯定,對於每一件護理的事情,都抱著認真負責的態度去做好,不鬆懈,不懶惰。讓自己變得更加的優秀。

第8篇

20xx年在院領導和上級主管部門的關懷下,在門診全體職工的支援和幫助下,發熱門診部全體人員精誠團結、上下齊心,努力奮鬥,以醫院的發展為目標,結合我院門診實際,圓滿完成了醫院所規定的任務,並通過質量檢查,為開創我院門診工作新局面奠定了良好的基礎,現將主要工作總結如下:

一、認真落實總體目標為基礎,爭創門診工作新局面。

全體人員團結協作,把發熱門診工作當作重要任務來抓。通過對各類傳染病知識的學習,全體成員進一步充分增強對傳染病了解,大家齊心協力,促進門診各項工作的開展。嚴格門診各項管理制度,加強門診行風建設,門診工作人員提前到崗,做好接診準備,狠抓落實各項服務措施、便民措施、堅守崗位,提高服務態度、規範了文明用語,加強了醫患溝通,使患者滿意度≥95%,各位同志們不辭辛苦,不計較個人的得失,想患者所想,急患者所急,良好的態度和優質的服務,患者對我院發熱門診的醫療技術水平更加信賴,截止11月底,發熱門診預檢分診病人695人次,發熱就診632人次,其中專家義診就診60人次。

1、門診的質控工作,是把好門診工作質量關和對門診每一個工作者進行監測的一個重要手段。今年全年每月對門診工作進行了質控檢查,提高了門診醫療質量管理,完善了對門診病歷和門診日誌的書寫的質量考核標準,我院監察小組多次檢查門診處方,積極落實首診醫師負責制等醫療工作制度,對個別不遵守門診工作制度的人員進行了處罰,積極促進了我院的門診工作的發展。

2、今年我院組成專業人員對中國小、中學、托幼機構、各村國小提供了健康體檢和督導工作。先後為200餘人次提供了健康風險評估和膳食、運動等健康指導工作,做好發熱病人的預檢分診工作,把好門診院內感染控制質量關,為患者提供安全的醫療服務。為了更進一步保證醫療安全,我們加強了對醫院感染防控措施的落實、完善了各種器械消毒以及管理流程。嚴格做好各項防控措施,加強監測報告制度,提高應急處理能力,針對出現的手足口病、人甲型h1n7流感疫情能夠迅速、果斷、有效處置。多次積極開展對發熱門診醫護人員消毒、隔離和個人防護的培訓,提高了發熱門診的應急能力。

3、在抓好全域性工作的同時,注重門診健康教育工作,三月份組織了健康教育活動周,為了認真做好門診和社群的健康教育工作,宣傳健康生活的.新觀念。全年通過座談、幻燈、講解、發放宣傳資料等方式對門診及通訊300餘人進行了六次健康教育講座。此次活動從3月5日開始,到10月30日結束,共持續了5月時間,得到了患者的好評。

1)無固定健康體檢設施、場所,健康人員與患者同時檢查,使交叉感染機會增加。

2)門診共性服務管理仍然不到位,個別醫師對門診工作有臨時應付心理,遲到早退現象屢有發生,病歷書寫不規範,初診病歷主要專案記錄不完整,內涵質量不高。部分門診處方臨床診斷不正確、藥名不正規、規格不正確、分類不明確、個別門診處方臨床診斷、藥名、字跡不清楚、處方修改不簽署日期、未註明皮試結果。

3)、門診日誌登記數與掛號數不相符,門診日誌記錄不完整,無患者診斷、住址等記錄。

1、回顧20xx年的發熱門診工作,雖然取得了一定的成績。但是我們也清醒地認識到,我們的工作與上級部門的要求還有一定的距離。只有每個門診工作人員都牢固樹立服務第一的意識,才能保持整個門診的優質服務。要進一步充分調動門診職工部門的積極性和主動性,要積極配合其他部門加強對門診質量的跟蹤監督和動態管理。堅持不懈,將管理工作做精做細。提高服務水平和業務素質,力爭發熱門診全面管理再上一個新臺階。

2、要全面改善門診工作面貌及作風,保證門診工作質量,抓好制度建設尤其是首診醫師負責制、首問負責制的落實。加強門診技術力量,要求高年資住院醫師以上主持門診。每位患者在診室就診時間不少於10分鐘。

3、抓緊門診醫生護士的工作環節管理,認真書寫門診病歷及處方,做到客觀、真實、準確、及時完整。

4、門診服務方面(1)提供安全、方便的門診導醫諮詢服務和耐心接聽門診諮詢電話,主動解決病人對就診環境和就醫環節不熟悉、不方便恐懼心理的問題。導醫人員要護送老弱行動不便患者做化驗、檢查、交費、取藥和辦理入院手續等。免費為患者提供一次性口杯、開水、輪椅、擔架等便民措施。導診、掛號工作人員提前10分鐘上崗為病人掛號、諮詢服務。(2)暢通綠色通道以提高應急能力和急危重病人的搶救成功率,(3)著重解決方便病人的檢查問題,取消大部分檢查專案的時間,各種檢查(除特殊檢查外)均做到隨到隨做,一般檢查當天出報告,急診檢查2小時內出結果。對遠路的病人採用電話告知結果的方式。