正式的辭職信4篇 「別城的告別：正式辭職」

正式的辭職信是任何員工都可能面臨的情況，也是一種正式向僱主表達離職意願的方式。一封優秀的辭職信不僅可以展示員工的成熟和職業素養，還可以維護雙方的關係。在這篇文章裡，我們將探討如何撰寫一封恰到好處的正式辭職信，以確保離職過程順利進行。

第1篇

首先，感謝領導及同事在這一年裡，對我工作的支援與幫助。在這一年裡我學到了很多，得到了很多。在xx公司這段時間將會是我一生中，都難以忘卻的寶貴財富。同時這段時間裡發現了自己很多不足之處，需要改進的地方也很多。

在技術部的日子裡，因為工作的關係，與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。我從內心希望這份友誼能繼續並永久維持下去。

但現在因為我個人的原因，經過深思熟慮地思考，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准為盼。

最後，我真心的希望xx公司能在今後的建設與發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

這一點，我能理解公司的良苦用心，但這種做法好不好呢?坦白地說，我感覺很不好，這不僅對我是一種傷害，對公司更是一種傷害。我敢肯定，我現在蹲點來做市場遠遠比公司直接招我來做市場困難得多!

所以，不知道革命的目的來搞革命，只會把革命者和革命本身都弄得都很受傷，很被動。

說起這些，我不想去糾正我們的過去，過去的已經過去，重要的是面對將來。過去已經是這樣的，我不想將來還是這樣，公司和我都受不起這種時間的浪費。所以，我只想說明一點，以後，公司想讓我做什麼，就最好明確地告訴我，我覺得能幹，我就幹;不能幹，就不幹。

因為我們革命的目的不清楚，所以，我們革命的目標也就變化莫定。

剛來的時候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規範起來，加強制度化建設。於是我就開始抓營銷體系的制度化建設。但制度化建設有兩

個前提：一是需要時間;二是需要頂住業績壓力。然而，這兩點我們都沒有做到，就急急地否定了新的制度。

第一，任何一項新制度的出臺，肯定會破壞現有利益既得者的平衡，所以會遭到他們的反對，這肯定是需要時間和磨合期的。

美的，推行事業部制，花了三年時間，三年銷量沒有提升，反而下滑。但現在，美的做得怎麼樣呢?主動求變，活下來，而科龍一直沒變，卻幾近死了。

第二，我們的制度監督者，尤其是財務系統，卻對新制度抱著一種非常呵求的態度和原則，好像，新制度一出臺，他們什麼就都萬事大吉了，只要按制度進行監控，就可以了。從來不從財務的角度進行一些分析工作，只是按部就班地控制;從來不從財務設計的角度進行一些反思工作，只是抓事後追究和處罰;如果是這樣，那財務工作就太好做了。

第三，實行新制度後，一看，哎，銷售與以前相比，沒有提升，反而下降，所以新制度也不過如此嘛!那我們有沒有分析一下，是什麼原因導致這樣的結果呢?是新制度的原因嘛?還是有其它因素?我們有沒有深入地分析一下是市場因素和非市場因素?沒有啊!

第四，實行新制度後，制度中的每個人都得調整，犧牲短期業績不可避免的，

我們所能做的，就是把這種時間儘可能地縮短，而不是一點時間都不給。分公司推行新制度，是一個月時間都沒給夠。

第五，在新制度的試行過程中，作為制度的設計者，必須時刻跟進，隨時調整，而公司並沒有給我這個時間(我得去別的區域走訪市場，遠端跟進只能是不解近渴)，卻讓制度的監督者來跟蹤，可想而知，不能跟著情況的變化而調整的新制度卻還得遭遇制度監督者的呵求(不懂銷售的監督，純從財務角度考慮)，會是一個什麼結果。

在上述五種因素的制約下，新營銷體系流產是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。

就像一個故事講的一樣：有一個父子倆，在雪地上比賽走路，看誰走得直又快。父親看著終點，一步一個腳印，做得既直又快，兒子看著自己走的每一步，走一步回頭看一步，結果是又慢又彎曲。

第2篇

您好!從20xx年10月第一次面試到如今，轉眼我在同城公司工作生活了快1年，當我拿到手上沉甸甸的2年期合同，心情很複雜。選擇不再續簽是我鼓起了很大的勇氣和決心的。時間，真是過得很快。看看公司牆上一幅幅生動的照片，看看自己相機裡記錄的一幕幕公司活動，我是多麼拼命地融入這個團體。從辦公室到單證到財務部，每天樓上下的忙碌，擦肩而過的同事，我叫的出他們每一個的名字，那麼真實而親切，我用最大的努力做好自己的工作和協助他人工作。

記得每個加班的晚上，和同事一起等待客人的回覆，希望可以爭取訂單;記得我絞盡腦汁想的搞笑節目在拓展訓練晚會上讓大家眼淚都笑了出來;記得我熬夜寫年終晚會的臺詞，週末和大家一起排練，是勤勞和汗水換來的肯定;記得我激情萬丈的喊著“海企長城，眾志成城”直到嗓子無法出聲;記得跪在地上一張張貼著我們的各種照片，製作我們每期的板報;記得林偉賢老師講座上我急中生智現場想的一個問題，竟得到了如此多的讚賞……也許我不是最好的員工，但是，我真的一直在努力。我是一個堅持的人。

從我踏進學校的大門我就告訴自己將來要成為一名好的外貿業務員，從進公司的第一天起我就想成為獨當一面的業務員，我覺得其他任何的活動、光環、榮譽都比不過做好業務來的更有成就感。可是非常遺憾的是，2年來儘管我盡了最大的努力，卻沒有為部門業績的提升帶來多大的幫助。外貿今年整體走下坡路和國家政策的調整確實讓我擔心自己的未來，甚至質疑過曾經的選擇，我想找到適合自己的平臺和今後前進的方向是我目前最重要的事情。感謝您願意挽留我，如果您這樣想的話。我會把您的挽留當作對我最大的鼓勵，堅定的走下去;我感謝您依舊認為我是可以培養的人，感謝您看見並認同我在公司每一天，每一次活動所作的努力。我想在我年輕，精神充沛，依舊充滿激情和幹勁的時候去主動選擇新生活。前方的路其實我不太清楚，但是對於我自己，我充滿信心。

第3篇

首先，非常感謝您這一個月來對我的關心照顧和信任，我很遺憾自己在這個時候向酒店正式提出辭職。

我認真回顧並總結了這一個月來的工作情況，來到***大酒店是我的幸運，我一直非常珍惜這份來之不易的的工作，這一個月多來酒店領導對我的關心和教導，同事對我工作上的支援與幫助，在酒店工作的一月多時間裡，結識了很多工作夥伴，學到很多東西，與同事們分享了很多東西，無論是專業技能方面還是做人方面都有很大的提高，感謝領導對我的栽培，也非常感謝酒店給予了我在這樣的良好環境中成長和鍛鍊的機會。但是我因為個人以及家庭原因需要辭職，因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位，我希望於20xx年8月10日之前完成工作交接，請領導安排工作交接人選，在未離開酒店之前，我會站好最後一班崗，我所在的崗位的工作請領導儘管分配，我一定會盡自己的職，做好該做的事。

祝您：身體健康，事業順心，並祝酒店的事業蓬勃發展，蒸蒸日上。

第4篇

經過幾個月的慎重考慮，和內心的掙扎。我決定上交這封無奈的辭職信，重新定位我的生活狀態。

首先要感謝的是這2年多工作以及來培養我、幫助我，支援我的各級領導和兄弟姐妹們，這份感情是無法用言語來表達的。

20xx年9月9日，我又一次為了夢想闖進了夢寐以求的電視臺大門。經過2年多工作的磨練，這段美好的歡樂時光深深地印入了我的心裡，暫且不談成敗得失，起碼和兄弟姐妹們相處是真誠的，沒有任何戒心的。

記憶猶新的是20xx年年底在新聞中心開會的時候，會議內容是讓大夥談談對社會新聞的看法，並隨即對開播《新聞趕擺場》表態，很多老同志由於種種原因表示反對，而且還有老記者煽然淚下，用自己的事例反對開播新欄目。當時我唯一的感受是無助、無奈、無聊，甚至已經絕望，可回頭想想確實不然，大夥都是肉長的，誰有膽兒拿自己的前途開玩笑呢！值得慶幸的是，在領導的堅持下，《新聞趕擺場》最終還是誕生了。

再者，感謝各位領導讓我發揮了自己的優勢，幾部可以稱為我的“實驗”片的短紀錄片隨之誕生並上演。這些東西都是我短短20幾年的思想經驗，雖然幼稚、極端，但卻是我的人生態度的體現。擁有這樣的機會是不可多得的，甚至是得了一次少一次，我十分珍惜它，在此，再一次感謝各位領導的支援。

我是個熱愛哲學的人，雖然學得淺顯，但隨時隨地都在問自己這樣的問題：你為什麼活著？你活著有意思嗎？這也許就是我的人生態度：雖不盡如人意，但求無愧於我心。

往復迴圈的日子，同樣的工作、同樣的工作內容、同樣的採訪物件、同樣的選題、同樣的為人處世原則、同樣的商業性質、同樣的用酒精揮發著自己的假面、同樣的處理無端、無聊的事情、同樣的沒有時間去捫心自問：“你為什麼活著？你活著有意思嗎？”

或許可笑、或許可悲，或許無知、或許無聊，但這是我作出辭職的依據。

該如何正確定位我的人生目標呢？去年12月中旬的時候就開始考慮這個問題了，隨著時間的推移，問題迎刃而解。首先是家人的支援，其次是兄弟姐妹們的鼓勵，仔細想想，現在是該我離開的時候了。

不經歷風雨，怎麼見彩虹？年輕是需要付出代價的，年輕是有希望的，年輕是銳氣的，希望當我老的時候還能笑看這一切！

感謝所有培養我的人，支援我的人，感謝所有愛我、恨我的人！請領導理解並給予批准！