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七年級軍訓心得左右2篇 從軍訓中領悟到的成長——七年級軍訓心得分享

七年級新生參加了為期一個月的軍訓,對於他們而言是一次難忘的經歷。在這個過程中,他們不僅學習了軍隊中的協調與紀律,同時也懂得了人生中重要的品質,這將對他們未來的發展產生深遠的影響。

七年級軍訓心得左右2篇 從軍訓中領悟到的成長——七年級軍訓心得分享

第1篇

5天的軍訓結束了,這是我公司員工首次參加的集體性活動,現將這幾天的訓練情況總結如下:

1. 員工組織紀律性具有可塑性,是能夠經過管理而達到合格的。通過教官的嚴格管理,員工的組織性、紀律性得到加強,對待事情的態度也能夠端正。這說明員工在今後的工作中是能夠做到端正態度、嚴於律己的。

2.學習的領悟性得到體現。由於我公司員工的年齡結構在整體上較為年輕化,所以對新的事物有一定的學習、掌握能力,能在很短的時間內完成對各種動作的領悟並做好該動作。我認為這種學習能力是公司寶貴的資源,會在以後的工作中得到展現的。

3. 有一定的團結協作意識。在教官的要求下,員工能夠及時的、自覺的調整自己的行為,與團隊保持整體上的一致性。這說明,通過我們今後的管理工作,能夠培訓出一支團結協作的隊伍。

1.組織紀律觀念仍需要加強。在訓練過程中懶散、漫不經心,所有的動作的完成度都與教官的要求嚴格程度相對應,即管的嚴,就做得好;管的鬆,就做得差。因此,培養員工的自我約束的行為方式以及對待工作的認真態度,仍需要一個過程。

2.班長的權威性不足。班長對軍訓的組織過程是通過一遍一遍的勸說,而不是通過自身的管理者地位去影響。不是他不管,而是沒人聽。我認為這是整體缺乏紀律性的根本原因。

1. 加強班長職責,賦予其更大的職權。班長是車間日常生產過程中最直接的管理者和監督者,其職責的發揮程度就直接決定了整個生產過程的穩定性、協調性。因此,我認為應當賦予班長更大的職權(如處罰權),樹立其在班組中的權威性。在目前的工作階段,就應當完善班前、班後會制度。逐步去做到班前分配工作、明確責任,班中指導工作、審查進度,班後總結工作、歸納經驗。

2. 在今後的培訓過程中,適當加入企業文化內容的學習與灌輸,使員工在精神上加強責任心、紀律性和團結協作等意識。

3. 在今後的招工過程中,除考慮工作經驗的因素外,注重進一步優化年齡結構和知識層次,注重培育一支年輕化、知識型、具活力的員工團隊。

七年級軍訓心得左右2篇 從軍訓中領悟到的成長——七年級軍訓心得分享 第2張

第2篇

一眨眼的時間,又一次的軍訓已經落幕。在去基地的路上,同學們歡聲笑語,期待著這一次的軍訓。到了基地,那裡的一切都沒有變,而教官變了另一個女教官,她沒有其他教官那麼嚴厲,對我們也非常好,也非常的漂亮。

當天,我們一下午練了無數遍熟悉的動作,喊著以前熟悉的口號:時刻追備著。夕陽西下,總教官來檢測我們一下午的成果,每位同學都想把自己最好的一面展現出來。

之後,又跟著教官一起宣誓,讓我們知道來到這裡就是一個團體,併發了一個名叫“卓越團”的團旗,這一天就這樣比較輕鬆的結束了。

可是,接下來的幾天不是這樣的。我們每天都有不同的教官帶著我們上不同的課,而那些教官非常嚴厲,只要一個人說話全體一起罰,而我們班也算是話最多的一個班,我們一說話,教官便讓我們做軍人的必修課——軍姿。一站就是幾十分鐘,儘管把我們的腿都站軟了,腳也站疼了,教官還是不放過我們。

有一次教官讓我們舉著凳子做蹲起,那感覺叫一個字—爽!雖然教官一直罰我們,但是有時教官卻像個童真未免的小孩一樣和我們一起玩耍,跟我們一樣調皮,偶爾和我們一起唱歌。雖然我們唱的不怎麼樣,但都非常開心。

還有一次上課的時候,大部分同學嘴裡都吃著棒棒糖和泡泡糖,教官大發雷劈,不僅讓我們把它們都吐到垃圾桶裡,還給我們來了一個下馬威——俯臥撐。

撐了幾十分鐘後手都是痠疼痠疼的,過了一會兒,教官讓我們起來站軍姿不能亂動,可是一些同學嫌髒便去拍褲子和手上的灰塵,教官讓我們又撐了幾分鐘,後來起來的時侯同學們都長心了。

在軍訓的這一星期,我學到了許多東西,在野炊中做了打滷麵,又加深的瞭解了一些校內的隱患……使我這一星期過得很充足,因為教官們讓我體驗到了那種從未得到的開心與苦的感覺,也鍛鍊了我們的意志。

我永遠也不會忘記這次的軍訓,也不會忘記這個漂亮的教官。每次的軍訓也都會永駐我心中,成為甜蜜的回憶!