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人民公僕自查自糾報告優秀範文6篇 清正廉潔 公僕自查自糾

本文將為大家提供一份關於“人民公僕自查自糾報告”的優秀範文。作為公文網站的編輯,我們深知良好的自查自糾是公務員職責的重要組成部分。通過精心挑選的範文,將向讀者展示公務員在工作中秉持誠信、積極自律的精神,為社會作出優秀的表率。

人民公僕自查自糾報告優秀範文6篇 清正廉潔 公僕自查自糾

第1篇

一、公僕意識有所退化,沒有把為人民服務作為最高的價值標準和人生追求,工作上有得過且過的思想,工作熱情的民減弱。

二、工作作風不夠紮實,工作不夠細緻,工作質量不高。由於辦公室工作任務繁重、繁瑣、壓力很大,感到力不從心,因此在工作方面有不夠細心,有時有疏漏之處,工作主動性、條理性不夠。遇到問題總是等領導指示,不積極通過埋設自身的能力解決問題,工作中缺乏新的競點,還不善於創新、創造性開展工作。

三、紀律觀念淡化,工作紀律較鬆散。個人認為辦公室工作任務重、頭緒多、量大,有時會產生一些厭煩情緒,但示無過的思想有所抬頭,對工作紀律遵守不夠,有時有遲到現象。

一、加強理論學習,不斷提高自己的政治業務素質。通過這段時間的學習,切實認識到學習是終身的事情,任何時候都不能放鬆。在今後學習中,一是要多看,看經驗豐富的同志是怎麼做的,處處留心學問;二是要多思,做到腦勤、手勤、眼勤,多思考,提高自身工作能力和工作質量。

二、進一步改進工作作風,求真務實,在工作堅持理論聯絡實際的原則,以高度地民政責任感、使命感和愛崗敬業的事業心,以高度的工作責任感和紮實的工作作風,處理地辦公室各項事務。遇到問題多看多問多想,多向老同志請教,腳踏實地勤勤懇懇的紮實工作,盡力完成好辦公室本職工作。

三、進一步強化紀律意識,嚴以律己,堅持高標準、嚴要求,嚴格地遵守各項規章制度,服從大局,聽從指揮,令行禁止,始終保持清醒的頭腦,緊跟時代步伐,充分發揮主觀能動性,以高度地政治責任心和紮實地工作作風,堅持全心全意為人民服務的宗旨,堅持實事求是的思想作風,時時刻刻自重、自警、自勵。

人民公僕自查自糾報告優秀範文6篇 清正廉潔 公僕自查自糾 第2張

第2篇

“亮家底”不是選擇題,而是“必答題”。對事項報告的遮遮掩掩,折射出部分官員底氣不足,背後或許是底線失守、深陷泥潭。

近日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《領導幹部報告個人有關事項規定》和《領導幹部個人有關事項報告查核結果處理辦法》,對於進一步嚴明黨的政治紀律和組織紀律,從嚴管理監督幹部,具有十分重要的意義。

領導幹部向組織如實報告個人有關事項,既是領導幹部對黨忠誠老實、自覺接受組織監督的具體體現,又是加強領導幹部管理監督、促進領導幹部廉潔自律的重要舉措。我們黨歷來重視對領導幹部的監督和管理,分別於1997年、2010年出臺相關規定,要求領導幹部報告個人有關事項,但在執行和落實過程中,一些領導幹部弄虛作假、遮遮掩掩,敷衍塞責、草草了事,虛報、謊報不一而足,漏報、瞞報時有發生,頭腦不清醒,政治意識嚴重缺乏。

“亮家底”不是選擇題,而是“必答題”。對事項報告的遮遮掩掩,折射出部分官員底氣不足、問題不小;而隱藏在報告之後“見不得人”的東西,或許已見證了部分官員底線失守、深陷泥潭。

面對道德高線,部分領導不以為然;面對政治紀律,有些官員視而不見;面對組織監督,有些同志避實就虛。對於事項報告,有的領導敷衍了事、隨隨便便,思想上不願;有的領導含混不清、相互矛盾,行為上不實;有的領導弄虛作假、瞞天過海,心理上不敢,這既有思想認識方面的問題,更為嚴重的,是對自己收入的說不清、道不明,對自身問題的心虛和膽寒。“灰色收入”見不得光,自然不敢報告;“邊緣問題”拿不出手,只能精心掩藏,說成是做賊心虛,顯然也不為過。

在印發《規定》的同時,出臺《辦法》,正是為了解決部分領導幹部不願、不實、不敢等問題,讓各級領導幹部尤其是高階幹部要帶頭執行,進一步增強紀律意識、規矩意識和組織觀念,切實做到忠誠老實。而領導幹部就應把主動、如實向組織報告個人事項作為對黨忠誠的具體行動,及時、有效向組織報告個人事項、反映自身問題,只要自身正,自當襟懷坦蕩。

“若要人不知,除非己莫為。”靠迴避、隱藏,解決不了自身問題,逃避不了高懸於頂的反腐利劍,只要牢固樹立“莫伸手,伸手必被捉”的理念,從生活點滴、工作日常約束自己、管住自身,就不至於在報告時絞盡腦汁、費盡心機,讓自己左右為難;自然也就能信心滿滿的答好這道“必答題”,向組織交上一份滿意的答卷。

第3篇

按照省、市、縣委編辦深入開展機構和人員編制核查的工作要求,鎮黨委組織專職人員對我鎮機關事業單位編制和人員進行核查,現將自查報告於下:

20xx年,撤區並鎮工作中,由原xxx區xxx鄉與xxx鄉合併建立現xxx鎮。根據《xxx縣鄉鎮機構改革實施意見》和xxx縣編委〔20xx〕64號檔案精神,核定我鎮政府機關編制24名,其中行政編制22名,機關工勤編制2名。成立政府直屬事業單位xxx鎮便民服務中心,核定事業編制8名。全鎮機關事業單位核定編制共計32名。

(一)政府機關:政府機關目前實際在編在崗人員20名,其中機關行政人員18人,工勤人員2人。空缺編制4名。

(二)事業單位:鎮便民服務中心目前實際在編人員8名,在崗人員7名(借調人員1名,1名建管人員在xxx集中辦公,附加一名上崗待聘人員)。全鎮實際在編在崗人員27人。

(一)加強幹部管理。嚴格執行鄉鎮幹部管理規定,幹部請假、休假、外出一律由主要領導審籤同意並報辦公室備案;嚴格幹部借調,確需借調一律按照正規程式辦理;對不按時到崗人員,鎮紀委及時召回約談,確保人員在編在崗在位。

(二)嚴控編外用工。編外用工因事設崗,確因工作需要,由鎮黨委會議研究決定編外用工數量、薪資等關鍵事宜。目前全鎮編外用工5人,其中機關駕駛人員1人,城管辦4人。

第4篇

我鄉根據縣委、縣政府統一安排部署,結合黨的群眾路線教育實踐活動及“庸懶散浮拖”專項整治工作取得的階段性成果,認真組織開展專項整治,持續深入推進作風建設,在加強幹部隊伍建設和構建風清氣正的政治生態方面取得了積極成效。現將工作開展情況報告如下:

(一)紮實開展“為官不為、懶政怠政”談心談話。

堅持把解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題放在首位,以正面教育為主,認真做好本單位幹部職工思想發動,端正態度,提高認識。重溫了楊善洲、高德榮等同志的先進事蹟,開展了“我為什麼入黨”專題討論,講清楚“為官不為”的具體表現,幫助消除“為官不易”的認識誤區,教育幹部職工深刻認識“為官不為”的嚴重危害,築牢“為官有為”的思想基礎,進一步堅定理想信念,切實解決理想信念淡化、能力水平弱化、責任意識退化產生的不想為、不會為、不敢為等問題。

從7月30日到31日,利用兩天時間,認真開展整治“為官不為、懶政怠政”問題談心談話。在談話工作中堅持做到“四個必談”,即書記與班子成員必談,書記與掛鉤聯絡社群書記必談,班子成員相互之間必談,班子成員與辦公室人員之間必談,層層覆蓋,真誠傾聽上上下下聲音,如實瞭解方方面面意見。

在談心談話前事先做好日程安排,針對“為官不為”、“不敢擔當”問題的“十種情形”,採取靈活方式,堅持“三個結合”,即把個人談心和集體談心相結合、工作時間談心與業餘時間談心相結合、談心活動與徵求意見相結合,並做好談心談話記錄,確保談心談話活動不搞形式,取得實效。四是對照問題,做到談心精準。緊緊圍繞“為官不為、懶政怠政”等問題,找準問題,以心換心,力爭做到談心談話精準。在談心談話中,堅持“三談三不談”:“三談”,開啟天窗說“敞亮話”,掏開心窩說“真情話”,敢於揭短說“知心話”;“三不談”:不談不著邊際的“大話”,不談模稜兩可“空話”,不談恭維讚美的“廢話”。

(二)認真整治“為官不為、懶政怠政”問題。

工委利用機關政治學習、中心組理論學習,認真及時地組織機關幹部認真學習中央關於改進工作作風、密切聯絡群眾“八項規定”、省委“十項規定”和市委、區委實施細則,明確改進工作作風、密切聯絡群眾工作的目的意義,同時,結合工委工作實際,逐項提出要求,在工作中認真貫徹執行。對待來訪群眾,熱情周到,耐心細緻,能辦的事立即辦,不能辦的事,做好思想疏導工作,讓群眾高興而來,滿意而歸。工委堅持勤儉節約,嚴格控制餐費,提倡勤儉節約,反對鋪張浪費;精簡會議,能不開的會議,儘量不開,能合併開的會議合併開,不開無內容無意義的會議;在檔案、簡報的傳送工作中,我們按照要求,儘量使用政務網路進行上報和下發,文稿的處理,需經分管領導或主要領導稽核籤同意後,方可上報、下發。今年以來,工委未組織過外出學習考察等活動。同時,要求黨員幹部要自覺遵守黨章,嚴守黨的政治、組織紀律,嚴格執行廉潔自律各項規定,不接受可能影響公務的各種宴請、禮金、禮品及有價證券,管好自己的親屬和身邊的工作人員;嚴格執行領導幹部個人報告有關事項制度。

二是嚴格開展“為官不為、懶政怠政”問題自查自糾。

8月份以來,工委對照治理的10種情形認真組織開展了一次自查自糾和對照檢查。重點檢視“為官不為”、不敢擔當問題是否查詢到位,問題清單是否清晰明瞭,整改措施是否對症下藥、務實管用;談心談話過程中指出的本單位(領導幹部存在的“為官不為”問題是否得到整改,是否存在大問題小整改、邊整改邊反彈等情況,是否出現新的“為官不為”、不敢擔當問題,是否以“釘釘子”精神抓好“為官不為”突出問題的整改。通過自查自糾,區級機關工委沒有發現“為官不為、懶政怠政”問題的人和事。

第5篇

根據達效能辦[xx]28號文精神,現將我局xx年機關效能建設開展情況自查如下:

今年3月,按照縣委、縣政府的要求,我局開展了機關效能建設活動,並按照縣效能辦的有關檔案精神,完成了各階段的規定動作,成立了機關效能建設領導小組,由局黨組書記、局長肖勝安任組長,紀檢組長吳應強、機關黨委書記黃廉任副組長,黃廉兼任效能建設辦公室主任,田成彬任辦公室副主任。並明確了各自的責任:即肖勝安負總責;吳應強全面負責機關效能建設工作,並具體負責效能建設督查督辦工作;黃廉負責效能建設辦公室工作;田成彬協助黃廉負責具體工作。我局把機關效能建設擺在了重要的議事日程,按照縣效能辦的'檔案精神,制定了各階段的工作計劃、目標、實施方案,並認真貫徹落實。機關效能建設領導小組今年召開了四次會議,專題研究機關效能建設工作,並落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協分管領導,縣人大代表、縣政協委員、單位離退休職工代表、企業法人代表及部分服務物件共30多人蔘加的機關效能建設座談會,參會者肯定了我局在為民服務、為民辦實事方面的成績後,誠懇地提出了建設性意見,我局根據參會者提的建議、意見進行了認真疏理,並根據單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見,並上報到了縣效能辦,並限期進行了整改。局機關設定了機關效能建設宣傳欄,營造了良好的機關效能建設氛圍。制定了宣傳工作方案,積極主動向新聞媒體投稿5篇,發表3篇;向縣效能辦報送資訊12篇,採用3篇;每月有總結,各階段有總結材料,並按時報送到了縣效能辦和縣紀委。

落實了首問責任制,設立了首問責任崗,推行首問事項登記制、去向留言制;建立並推行服務承諾制,做到了“有諾必踐”、“違諾必究”;建立並完善了限時辦結制,規範了辦事程式,壓縮辦理時限,決不超期辦理;建立並執行責任追究制,對單位領導班子成員不履行或不認真履行職責和機關工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責任追究;建立健全了切實可行、比較規範的內部管理制度和幹部激勵制度,做到用制度管人、管事。今年9月,我局按照機關效能建設的總體要求,對局機關中層幹部實行了輪崗,激發了幹部的工作熱情,使人盡其才,充分調動了職工的工作積極性,使機關面貌有了較大變化。

我局按照機關效能建設的要求成立了審批股,並安排了具體的工作人員,落實了入駐縣政務中心的辦事人員;精簡了行政審批事項、減少了行政審批環節、規範了行政審批程式;按照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集並集中於行政審批股;行政審批股按要求成建制入駐政務中心;單位一把手將行政審批權授權給行政審批股股長;辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務中心就能夠得到及時辦理。

我局堅持實事求是,深入基層,深入群眾,主動為群眾辦好事、做實事、解難事。一是南城家屬院64戶住戶因建設資料丟失十四年未辦理房產證、土地證,今年7月18日,部分住戶到縣政府上訪,恰好是縣長大接訪日,原縣長李春(現縣委書記)召集糧食、建設、國土、地稅、房管等部門領導參加了接訪,李春縣長要求糧食局及時查詢資料,若資料查詢不到,要求有關部門按照遺留問題進行解決。我局按照李春縣長的指示精神,及時與相關部門銜接,通過多方努力,於11月底將住戶盼望多年的房產證、土地證辦好,並送到了他們手中,他們非常感激。二是我局深入定點幫扶的虎讓鄉玉皇村,瞭解到該村無辦公室和黨員活動室,不便於村裡工作的開展,局黨組研究決定,為玉皇村捐資xxx元,幫助該村修建村辦公室,為該村各項工作的開展奠定基礎。三是今年投資xxx餘萬元,在虎讓鄉、石梯鎮、金檀鄉為農戶無償改建新型小糧倉xxx個,既改善了農村儲糧條件,又為新農村建設增添了一道亮麗的風景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作,我局經常深入虎讓鄉玉皇村,瞭解村民的生產、生活情況,根據該村地勢等條件,與鄉政府領導一道,為該村制定了發展規劃,積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協商,通過多方努力,為該村解決了xxx萬元硬化村道資金,便於村民出行,有利於該村經濟的發展。局機關職工還與該村困難群眾結成了對子,積極幫助困難群眾解決具體問題,在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持,儘快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業近幾年來均實行了改制,下崗職工較多,有很大一部分下崗職工家庭困難,我局與就業局協調,幫助部分下崗職工進行就業培訓,通過培訓目前有50名職工已經實現了第二次就業。

我局進一步健全落實了民主集中制,完善了科學民主決策機制,重大問題堅持黨組集體研究決定,不搞個人說了算;優化了發展環境,對外來投資者儘量減少辦事環節,儘可能地為他們提供幫助,使他們感受到達縣的投資環境較好。如達州宇立糧油有限公司是我局引入達縣的一個招商專案,為了使該企業在達縣立足,提高達縣的米業市場佔有率,增加達縣的財政收入,一是幫助該企業落實場地,二是為該企業爭取了xxx噸縣級糧食儲備,保證了該企業糧食加工原料。精簡了機關辦事環節,儘量方便群眾,提高辦事效率。通過機關效能建設的開展,我局完善了機關管理各項制度,提高了機關管理水平和機關形象。

按照《中華人民共和國政府資訊公開條例》,推行了黨務政務辦事“四公開”;進一步規範了公開內容、辦事依據、辦事條件、辦事程式、辦事時限、需要提交的全部材料目錄和申請示範文字以及辦事結果和辦事紀律等;單位一把手和中層幹部按照要求分別進行了公開承諾;公示了一把手承諾內容和縣效能辦投訴電話。

設立了效能建設監督監察機構,聘請了效能監察員,建立健全了投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處的效能投訴工作網路;開展了效能綜合監察和專項督查,加強了事前、事中、事後的監督;在規定或承諾的時限內辦理群眾來訪、來信、來電等方式的各類投訴事項,凡是查實屬違規違紀的堅決按規定處理,並及時進行反饋或說明;及時辦理上級交辦的投訴,協助、配合投訴調查;12月3日開展了“萬人評議機關效能”活動,繳請了縣人大、縣政協分管領導,部分縣黨代表、人大代表、政協委員、下屬企業法人代表、離退休職工代表及部分服務物件共33人,通過徵求參會者的意見,大家均無意見,認為我局通過機關效能建設的開展,取得了實實在在的效果,樹立了立黨為公、執政為民的理念,全心全意為人民服務的思想,是真正為群眾在辦實事、做好事。

今年,我局按照縣委、縣政府的統一部署開展了機關效能建設活動,並嚴格按照縣效能辦《關於在全縣開展機關效能建設優化發展環境的實施意見》的要求,緊緊圍繞“轉變機關作風,提高工作效率”和“為民、開拓、務實、清廉”的總體目標,認真抓好了各階段的各項工作,使全體機關幹部職工作風得到了大轉彎,工作效率得到了大提高,服務意識提到了大增強。今後,我局將繼續鞏固機關效能建設成果,提高機關辦事效率,提高工作人員服務水平,使機關作風有進一步提高。

第6篇

按照xx市紀委、市監察局《關於對全市作風建設情況進行檢查的通知》要求,市檔案局(館)對照檢查內容進行了逐一自查,現將自查情況報告如下:

局(館)黨組、黨委一直以來都很重視局(館)幹部作風建設,特別是對中層以上幹部要求更加嚴格,一是注重加強對幹部職工作風紀律教育。主要通過召開黨組會、黨委會、中心組學習會、中層幹部會以及全體職工大會,及時傳達貫徹上級的精神要求,強調大力弘揚敬業精神,增強工作紀律和作風意識。二是注重幹部職工職業道德和業務素質的提升。主要通過各種專題學習的安排和專題講座的舉辦,加強局(館)幹部職工的政治理論和檔案業務學習,切實提高局(館)幹部職工的政治理論素養和業務水平。

局(館)領導非常重視政務公開工作,為確保政務公開工作順利進行,依據《xx市政府資訊公開規定》、《xx市政務公開稽核辦法》、《xx市政務公開依申請公開辦法》,結合檔案工作實際,制定了《市檔案局(館)機關政務公開的實施意見》和《市檔案局(館)政務公開方案》,並進一步完善了局(館)政務公開工作的有關事項,更新了《xx市檔案局政務資訊公開內容目錄》,明確了局(館)政務公開的範圍、內容、時間、形式和監督措施,確保了公開內容的準確性、完整性和時效性。局(館)始終按照市政府政務公開工作的總體要求,將政務公開工作納入局(館)目標管理,分解到各處部室,明確了各項任務的責任處(室)和人員。局(館)嚴格執行《xx市政府資訊公開規定》,將規範的政務公開內容及時上網公示、上牆公開,並在視窗設定電子查詢系統提供查詢。同時,通過新聞媒體、領導信箱、公開電話、辦事指南、便民資料等多種形式進行政務公開工作,確保了政務公開工作的落實。另外,市政府公開信息服務中心設在市檔案館,局(館)開展了政府公開資訊服務需求情況的調研工作,加強政府公開資訊的催收工作,為社會公眾查詢瞭解市政府公開資訊提供了保障。

局(館)按照規範化服務型政府(機關)建設要求,一直以來著重強化幹部職工“以民為本、以客為尊”的服務理念,注意規範行政行為,落實首問責任制和一次性告知制,著力在為社會公眾提供便捷、高效、優質的檔案資訊服務上下功夫。局(館)依據“減少環節、簡便高效”的原則,經過多次反覆討論、修改,形成了一套較為優化的工作流程,旨在規範優化檔案公共服務程式、提高行政效率,努力搞好政府公開資訊和檔案檔案資料的查詢服務工作,為xx“四位一體”科學發展、統籌城鄉試驗區建設、建“首善”之區服好務。

局(館)黨組、黨委經常強調工作紀律,建立健全管理制度,先後制定了《xx市檔案局(館)考勤制度》、《xx市檔案局(館)請銷假制度》等規定。局(館)注重加強幹部職工的管理,特別要求中層以上幹部既要模範執行好各項制度規定,起好模範帶頭作用,並要對分管範圍內的幹部職工嚴格管理。近期局(館)特別加強了上下班的考勤以及上班情況的抽查,並在各種會議上多次強調加強工作紀律的重要性和必要性。

加強作風建設是一項長期性工作,市檔案局(館)雖然在幹部隊伍建設、強化政令執行落實、履職盡責、依法行政、服務效率水平等方面做了大量工作,但還是存在個別幹部職工紀律有些鬆散、工作熱情不高等現象,局(館)將進一步貫徹落實xxx市委辦公廳、市政府辦公廳《關於進一步深化幹部隊伍作風建設的意見》,建立健全作風建設的長效機制,加強作風建設監督檢查,加強幹部職工的管理教育,切實解決局(館)幹部職工隊伍在作風建設和行政效能方面存在的突出問題,努力實現幹部職工工作作風有根本轉變,工作效率和服務質量有明顯提高。