動員工作發言稿5篇 激勵員工盡展才華：勵志發言稿

這篇文章是一份動員工作發言稿的簡介。動員工作發言稿是一種用於激勵和鼓舞員工的重要溝通工具，可以在各種場合中使用，如團隊會議、員工培訓等。在這篇發言稿中，我們將探討如何有效地動員員工，激發他們的潛力，並推動團隊朝著共同目標努力奮進。無論你是領導者還是員工，這篇發言稿都將為你提供有用的指導和啟示。

第1篇

今年以來，我行的業務形勢整體發展很好，上半年各項指標均取得了明顯進步。但是，從近段時間全行業務運營情況來看，如果不能緊緊抓住農村旺季回籠的有利時機，上半年全行員工用心血和汗水換來的經營成果，就會導致出現不進則退的難堪局面。因而，就如何抓好九月份工作，剛才會上已做了詳細安排，在此，我主要從以下四個方面再做以強調：

進入三季度以來，多項業務指標出現了徘徊不進的局面。雖然客觀上存在著諸多因素，但是，主觀上的懈怠情緒也是不容迴避的事實。實事求是來講，要在一些指標上取得較大突破，客觀上確實存在一定的困難，但是，從上級行的要求以及其他行的發展速度來看，除了站穩腳跟，背水一戰，我們別無選擇。特別在進入三季度以來，清貸、收息兩項指標的任務壓力很大，局面十分被動，如果用停滯不前的眼光來看，要想在九底確保完成任務並取得新的突破似乎無望，但是，面對逆境中的困難，我們是束手就擒，還是放手一搏？我們是當縮頭烏龜，還是自絕退路、絕地反擊？所謂“絕對反擊”，就是要讓我們每一名員工的思路開闊一些，眼光盯緊一些，手掌伸長一些，工作深入一些。我相信，只要大家能夠自我加壓，增強責任心和使命感，只要大家心往一處想、勁往一處使，我們就能夠抓住旺季回籠這個機遇，找到新的創效渠道，開闢清貸收息的第二戰場，進而突破瓶頸，並取得秋季戰役的全面勝利。

講整體推進，這是支行三季度的全盤目標計劃，即分行考核的八項指標必須完成；講重點突破，就是要確保存款、中間業務、清貸、收息要在上年同期的基礎上取得突破。首先，城區四所一櫃必須繼續發揚能打硬仗的優良作風，加大市場開拓力度，在保證中間業務、代理保險能夠同步完成的同時，儲蓄存款努力完成全年任務。其次，農村三所各項任務指標必須均衡推進，全面完成。該三所的考核指標相對較多，所謂芝麻西瓜一齊抓，就須得前後照應，首尾相顧。對該三所來講，要均衡推進，就需要在某項指標上有所突破。只有做到兼顧，才能促使各項業務均衡推進。第三是支行營業部，目前來看，工作雖然繁雜，但是考核指標相對卻較單純，任務雖然艱鉅，但是對全行總體形勢帶來的影響卻至關重要。因而，必須明確分工，責任分擔，單人核算，分項考核，並在清貸收息以及對公方面挖掘潛力，探尋資源，積聚能量，有所突破。第四是各專業清貸力量抓住旺季回籠的有利時機，自我加壓，主動出擊，窮追不捨，重點攻堅，並抓緊兌現先前預約好的歸還計劃，確保不良貸款清收在三季度取得一個階段性的輝煌業績。

要確保各經營單位的任務指標如期完成，支行職能業務部門在加強督導的主觀作用時，還要出謀劃策，積極引導，密切協作，並肩作戰，同時為一線員工做好後臺支援工作。這是其一。其二，在年中工作會議上，支行就曾做過承諾，即十月份對工作業績突出的主任組織赴港澳全程遊。目下兌現承諾的日期就在眼前，誰將能夠參予此次豪華遊，也很快就會見到分曉。其三，對於單項指標完成好的單位或個人，將考慮拿出一部分效益工資，重金懸紅，設立行長獎池，由行長單獨分發紅包，給予獎勵。

今天會議過後，要在全行上下迅速掀起旺季工作高潮。一方面，包片蹲點行長及部室主任要深入下去，爭做表率，帶動一線員工全面投入秋季作戰行動。第二方面，支行部室員工在落實支行決策時，要快行動、見實效，即要做好本職工作，又要完成考核任務。特別在清貸收息方面，要繼續發揚上半年的良好作風，並由分管行長負好責，部室主任帶好頭，儘快組成戰鬥突擊隊，深入下去，幫助一線抓清收。第三方面，對支行機關及營業部員工的個人攬存任務，客戶部要做好督促考核工作，按照年初分配的任務計劃，專人負責，逐人落實，三季度個人攬存任務必須確保完成。

同志們，到九月底，我們的有效工作時間已不足一個月，而我們的差距卻需要在十分有限的工作時間內，迎頭趕上。這就進一步需要我們爭分奪秒、自我加壓、縱深掘進、八方挖潛，切實做到撲下身子幹，絞盡腦汁算，點點滴滴省，紮紮實實抓，確保將上半年已經取得的優勢加以延續的同時，力爭百盡竿頭，更進一步，使我們臨猗支行再一次在全市系統內排隊爭得一個有利位置。

第2篇

首先，我代表市勞動保障局對市委黨風廉政建設巡察組xxx組長一行蒞臨我局檢查指導表示歡迎。這次市黨風廉政建設巡察組到我局巡察工作，充分體現了市委、市政府、市紀委對勞動保障工作的高度重視，也是對我局黨政領導班子和領導幹部的關心和愛護。下面，我就接受巡察工作表個態，簡單講三點意見：

一是要高度重視，充分認識巡查工作的重要性和必要性。市委實行黨風廉政建設巡查制度，這是健全黨內監督機制，加強和改進黨的建設的一項創新舉措，有助於我們更加深入貫徹落實科學發展觀，進一步轉變作風，正視工作中存在的問題和薄弱環節，促進領導幹部思想更加解放，信念更加堅定，目標更加明確，思路更加清晰，工作更加務實。全域性上下要對這次巡察工作高度重視，以接受巡視監督為契機，進一步貫徹落實科學發展觀，提高落實黨風廉政建設責任制的自覺性，全面推進勞動保障事業又好又快發展。

二是要密切配合，自覺接受巡視檢查。全體班子成員、幹部職工要加強對黨風廉政建設重要性、必要性的認識，高標準、嚴要求，精心組織，密切配合好巡察組的工作。民主測評、談話等環節，要實事求是，既不掩蓋問題，也不歪曲事實。辦公室要提供好黨風廉政建設責任制落實情況的相關臺帳資料，接受巡察組的指導、檢查。總之，各科室（單位）、幹部職工要高度重視此次巡查工作，積極配合巡查組開展工作。

三是要抓好整改落實，提升工作水平。我局的黨風廉政建設在市委的正確領導下，取得了一定的成效，但距離上級的要求和人民群眾的期望，還有一定差距。我們要以本次巡察工作為契機，認真總結好的經驗做法、對巡察中發現的問題、提出的意見，虛心聽取、高度重視，做到“有則改之、無則加勉”，並認真及時地落實好整改措施，完善相關制度，變被動接受監督為主動自查自糾，確保事事有著落、件件見成效，不斷推動我局各項工作科學和諧發展。

第3篇

20xx年春運從2月1日開始，至3月12日結束，為期40天。今天我就來講幾點！

近年來，我市道路交通條件雖然有了較大改善，但隨著各種車輛的迅猛增加，整個道路交通條件和各種交通設施及其管理，仍然處於相對落後狀態。特別值得注意的是人的素質問題，也就是各類交通參與者的心理素質，思想素質和技術素質問題。我縣的相當一部分機動車駕駛員並未經過規範化的嚴格訓練，一部分經過嚴格訓練的駕駛員也是僥倖心理非常強的。尤其是一些車主和駕駛人員，只重視掙錢而輕視安全，車輛帶病上路、超載、超員。相當一部分的乘客和其他交通參與者的自我保護意識、遵守交通規則的意識也非常薄弱。道路交通條件不優，交通參與者的素質偏低，這也決定了我們的管理任務非常之繁重。因此，我們必須有足夠的思想準備，切實增強信心，積極採取有效措施，努力克服各種困難，確保各項工作穩步有序開展。

二、提高認識，增強做好春運交通安全工作的責任感和使命感

春運工作，意義重大，能否搞好今年春運交通安全工作，不僅關係到人民生命財產的安全，關係到全縣政治和治安的穩定，更是對我們交通運政部門事業心、責任心、工作水平、工作質量的一個重大考驗。只有確實保障了春運的安全，才能保證全縣人民度過一個歡樂、祥和的新春佳節，才能為全縣的政治、治安穩定創造更為有利的條件。國家、省、市、縣對春運工作都高度重視，今年，從省交通廳到市交通局把道路運輸安全工作納入了重要的議事日程，前不久省廳、市局相繼召開了道路運輸安全工作會議，在全省交通系統範圍內進行的道路運輸安全百日會戰已經打響，因此，我們一定要按照省廳、市局關於道路運輸安全工作的統一部署和要求，進一步提高認識，強化組織領導，採取有效措施，結合道路運輸安全百日會戰活動，紮實抓春運安全工作，全力維護道路交通秩序和治安秩序，嚴防各類道路交通事故的發生，切實保證廣大群眾能夠安全、有序的出行，為廣大群眾歡度新春佳節創造良好的道路交通環境。

三、明確任務，落實責任，真正把春運交通安全工作的各項任務落到實處

發=健全的工作機制，是做好各工作的前提，為保證春運交通安全工作的順利進行，交通局已經成立了春運工作領導小組，希望運管站、運輸公司也要成立相應的領導組織，從主管局長、站長、經理、副站長、副經理、隊長、股長一直到具體工作人員要根據各自的職能和分工，進一步明確職責，落實工作任務，本著誰主管誰負責的原則，一級抓一級，層層抓好工作落實，同時要制定獎懲措施，在春運期間，對因工作疏忽或不負責任而造成道路安全事故的，堅決追究單位領導和具體工作人員的責任。

（二）加大稽查力度，維護運輸秩序。良好的 運輸市場秩序是春運工作的核心目標。春運期間，各地、各運管部門要加強對運輸市場的監督，強化客運市場管理，嚴禁“拉客、倒客、宰客、拒載、欺行霸市”等非法行為；嚴厲打擊無證經營、超範圍經營等違章行為，維護旅客合法權益。對在春運期間擅自停開、甩班掉線的客運班車，影響旅客及時疏運的，要嚴肅查處。同時，要嚴格執行春運期間的運價浮動標準，加強對運價的監督檢查，防止違反規定亂收費和亂漲價。對春運期間擅自突破票價浮動範圍的單位和個人，一經發現，必須從嚴處罰。

（三）採取有效措施，確保春運安全。運管站和運輸公司要把運輸安全作為春運工作的重中之重，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，嚴格落實國家和部有關安全生產和運輸安全管理的各項規定，切實做好事故預防工作，加強監督檢查，消除安全隱患，全力避免重特大安全事故的發生，保障廣大人民群眾生命財產的安全。

春運期間，嚴禁安全技術條件達不到要求的車輛參加營運，對技術條件達不到要求的車輛要收回其營運牌證。運輸公司要加強對全體職工特別是車輛駕駛人員的安全教育和管理，使其遵章守紀。客運站要進一步加強客運站“三品”查堵工作，要指定專人，設定專崗檢查危險品，嚴防危險品進站上車。要加強客車發車前的安全例檢工作，嚴格按照車輛的載客定額售票和檢票，嚴禁超載客車出站。運輸公司要根據冬季氣候條件對安全造成的不利因素， 切實做好客車的維修保養和執行途中的防雪、防凍、防滑、防霧、等各項日常性或季節性安全預防工作，避免重特大安全事故的發生。遇有雨雪霧等惡劣天氣的，要及時做好安全防範工作。運管部門要認真履行“三關一監督”職責，對企業安全制度的落實情況進行檢查，確保客車不超載、駕駛員不超速、不疲勞駕駛；公路部門要按照全國集中治超的統一部署，加大貨車超載超限運輸治理力度

（四）提高服務水平，保障人民群眾舒心出行。為社會提供優質服務，是道路運輸行業的職責，我們的行業管理部門和客運服務視窗，要牢固樹立和落實以人為本的服務理念，採取切實有效措施，努力提高服務質量和服務水平。要廣泛開展多種形式的優質文明服務競賽活動，加強對站務人員、司乘人員的教育與管理，推行規範化服務，保持站容站貌、車容車貌整潔衛生，秩序良好。要採取預售和預訂客票、增設售票視窗、延長售票時間等措施，方便旅客購票，努力提高服務質量。

同志們，今年春運工作的序幕已經拉開，我們的任務光榮而艱鉅，我堅信，只要我們上下一心、齊抓共管、通力協作，今年的春運交通安全工作任務就一定會圓滿地完成。

最後，我衷心地預祝大家新春愉快，閤家歡樂，心想事成！

第4篇

今天，區委、區政府召開全區“提速增效、創優爭先”活動動員大會，對於調高今年工作目標，加快重點工作進度，具有十分重要的推動作用。**兩側改造建設指揮部將以這次會議為動力，認真學習、深刻領會，把思想和行動統一到會議精神和部署要求上來，調高發展目標，調快發展速度，調強發展措施，全力加快片區改造建設步伐。

一是調高目標，提升標杆。**路兩側的現代服務業新商圈建設是今年全區“兩大主戰場”之一，我們將按照區委、區政府“提速增效、創優爭先”的目標要求，圍繞**路兩側現有**個商貿開發專案，深入分析制約專案落地的原因，找準專案拆遷用地的突破口和切入點，探索專案建設提升的新途經、新辦法，自我加壓，調高目標。全力加快****等專案建設進度，力爭10月底前建成運營；加大協調推進力度，確保3月初開工建設****等專案；穩步強力推進拆遷，力爭年底前開工建設****等專案；同時，積極爭取，提前啟動*****等專案工程，力爭片區在年初計劃上的再

二是提速增效，克難攻艱。高目標激發強動力，強動力引領快發展。只有定位上的高起點、高標準，才有落實上的高速度、高效能。我們將以“搶抓機遇，加快發展”的責任感和“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感，對全部專案進展情況再分析、再督促、再加快，力爭時間節點全部提前，工作方案進一步優化提升，在建的***等5個專案抓進度、簽約的**等10個專案促開工、洽談的***等16個專案爭落地。提速增效重實效，爭取10天內***專案動工建設，原計劃5月份開工的****提前到3月初開工建設。***全部提前兩個月進度，現已完成土地、立項、規劃等報批，3月中旬即可開工建設，國慶節前完成商業及商務樓主體工程，全面展現***路兩側商貿業專案建設的新氣象。

三是出硬措施，下狠功夫。繼續發揚指揮部“勇於攻堅、勇於負責”的精神，對專案推進實行“帥點將、將點兵”專人負責，指揮部5位區級領導指揮分別牽頭包抓，指揮部成員領導具體負責每個專案，工作人員辦公服務到專案點，一幫到底。一個專案一套班子，一對一跟蹤服務，定計劃、定時限，一週一排程、一月一通報。指揮部全面靠上找政策、跑審批、趕工期，“五加二，白加黑”，超常規、高強度、快節奏，緊緊盯住專案不放鬆，及時協調解決專案推進中的具體問題，鎖定目標，發力衝刺，再次

掀起**路兩側改造建設的新高潮，力爭通過今年的努力，推進全區城市商貿業在新的發展起點上實現新跨越。

第5篇

今天，縣委、縣政府在這裡舉行建立全國衛生城市、文明城市動員暨社群管理工作大會，這是一次非常重要而及時的會議。建立全國衛生城市和文明城市，是進一步加強我縣精神文明建設，塑造城市形象，提高城市品位和市民思想道德素質的重大舉措，更是我縣融入“長三角”，接軌大上海，增強城市綜合競爭力的迫切要求。我們建設局作為城市規劃、建設、管理的職能部門，在“雙創”工作中負有義不容辭的責任。會後，我們將認真貫徹縣委、縣政府主要領導在這次會議上的重要講話精神，按照這次會議的部署，結合我們建設系統實際，認真抓好落實，著重抓好以下四方面工作：

最近，縣委、縣政府提出要把xx城市建設成為充分體現地方產業優勢的輕紡xx之城、充分展示江南水鄉特色的水上xx之城、充分擁有優美生態環境的xx之城、充分洋溢歷史文化精粹的xx之城，建立全國衛生城市與全國文明城市，不僅是建設xx中心、打造xxx名城的題中之義，更是實現縣委提出的“保強爭優、統籌發展”目標的有力舉措。因此，我們將根據縣委縣政府對建立工作提出的總體要求，在局系統進行思想發動，統一思想，明確任務，進一步增強建立工作的自覺性和緊迫感。把建立工作列入局系統各單位重要工作日程，採取針對性措施，全面落實建立工作責任制，層層簽訂責任書，層層分解目標任務，把建立工作的各項任務真正落到實處。

搞好城市規劃，塑造特色鮮明的城市形象，是“雙創”工作的先導和依據。在建立全國衛生城市和文明城市中，我們將著重突出城市規劃三個環節，一是調整完善規劃工作思路，重視城市個性特色。按照xx中心和xx名城定位，立足山水風光、輕紡特色，充實和豐富城市文化內涵，做好“紡織、山、水”文章，形成城市鮮明個性。二是抓好各項城市功能性規劃的編制完善。今年重點完成大小阪湖城市休閒區塊規劃、瓜渚湖綜合開發詳細規劃、柯北分割槽規劃、縣域居住點規劃、縣城市政設施規劃、縣城綠地系統規劃等八項規劃的編制工作。三是加強規劃管理，實施規劃聯席會議制度，體現規劃剛性。

今年縣委縣政府已經明確提出“城建形象年”主題，並確定實施“八大百億城鄉統籌雙十工程”，確保全面完成城市市政和基礎設施建設投入超百億元。我局將高標準高質量完成總投資為19.5億元的群賢西路、青峰路等10條城市道路和9條地塊支路建設工程、城區生活汙水泵站幹管鋪裝等市政工程、群賢路綜合改造等景觀工程、古運河二期整治工程和拆遷安置房建設工程，並完成笛揚路商業步行街改造、“三館一廣場”建設、內環河整治工程，全面提升城市框架、城市功能、城市景觀、城市社群形象。

從一定意義上說，城市管理比城市建設更重要。要建立全國衛生城市、文明城市，加大城市管理力度，提高城市管理水平是當務之急。我們將以創“優美環境、優良秩序、優質服務、優化管理”“四優”活動為重點，進一步加大文明執法、依法管理的力度，努力實現“整潔、優美、文明、有序”的城市人居環境。一是進行城管體制改革，對城管隊伍進行公開招考、雙向選擇、末位淘汰，充實城管力量，提高隊伍素質。二是以提升人居品位為出發點，完成投資1100萬元的湖東路綜合改造、3000萬元的城區道路維修、650萬元的5只垃圾中轉站建造、 231萬元的社群路燈、樓道燈改造，557萬元的垃圾填埋場改造。三是注重挖掘文化內涵，對城區河道、道路、橋樑、小區進行重新命名，增強城市文化底蘊。四是加大城區交通秩序整治，合理設定城區停車點，完善標誌、標線，規範車輛停放秩序，嚴禁各種貨運車入城，取締佔道經營和馬路市場，保證道路暢通。五是做深“亮化”文章，對城區高層建築夜景燈光實施統一設計，同時改造城區大型戶外廣告燈光，全面提高“亮化”水平。六是抓好環境綠化淨化工程，要力爭在拆遷城區房屋建築面積70萬平方米的基礎上，建設“城市森林“，新增城區公共綠地70萬平方米以上。同時環衛作業採用機械化操作，加大道路灑水、沖洗頻率；改革垃圾袋裝方式，減少二次汙染比率。七是加強小區物業管理。大力宣傳《紹興縣物業管理實施辦法》，規範物業管理市場，積極配合社群搞好住宅小區物業管理工作，提高小區物業管理質量。

各位領導，同志們，建立全國衛生城市和文明城市，目標明確，前景誘人，任務艱鉅，我們將在縣委、縣政府的領導下，認真履行自己的職責，堅持與時俱進，振奮精神，紮實工作，以義無反顧的責任和勇氣，為建立全國衛生城市和文明城市作出新的努力。