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2023人力資源工作總結範文3篇 2023人力資源工作總結:創新實踐與精細管理

本文是2019年人力資源工作的總結報告,包括了2023年公司對人力資源管理的發展方向、戰略目標和措施等內容。通過本文可以瞭解到,公司在人才招聘、員工培訓、績效考核等方面的創新舉措,為未來的企業發展提供有力的保障。

2023人力資源工作總結範文3篇 2023人力資源工作總結:創新實踐與精細管理

第1篇

進入社聯人力到此刻已經有一年了,我們也開展了各種各樣的形式豐富的活動,有一開始就接觸的全員培訓,到後面的三色激流發展論壇,《鷹翔》計劃精英拓展營,社聯九週年晚會,社團的換屆工作,新會長聘任儀式,培訓平臺專案書。大體來說,從開學到此刻,人力資源部給予了我們幹事各種各樣的學習甚至展現自我潛力的機會。更重要的是人力資源部的內部比我想象中和諧的多,部長、主管、幹事能很好地打成一片,這樣一來,能讓我們的工作能夠更加順利地展開,同時也能讓我們的關係在每一次的工作中得到加深,鞏固。常言道:和諧的工作環境能讓工作事半功倍。

因此,在如此的一個氛圍裡面,我們的潛力很大程度地得到了提到。就如我來說,從一開始連策劃書是什麼東西也不懂的小女生,慢慢地學習,慢慢地經歷一次又一次的活動,到此刻,已經能夠很好地策劃一份方案,能夠對別人甚至自我的方案加以大膽的評析,發表自我的意見,甚至是完善裡面的各個方案,每一個執行點,同時,我也學會了如何很好地控制活動中的狀況,進行突發性的危機處理。就在這樣一次又一次的訓練之中,我們的潛力得到了很大的提高,我們的膽量也逐漸的增大。也許你會說,潛力只是一個十分廣泛的名詞,也許你會說,你此刻學到的寫策劃書的潛力,你以後在工作中必須能用得到嗎,浪費這麼多的時間是為了什麼……應對這樣的疑問,我所能夠做的就是十分肯定地告訴你,我的選取是對的。在社聯人力裡,我不僅僅僅是得到了文祕工作的潛力,我不僅僅僅是得到如何開展一個活動的潛力!我所能夠得到的,是從書本上無從學到的,是不加入如此的一個組織就無法學習到的潛力,包括為人、處事。我相信,在那裡學到的,並不必須全部都是日後我工作所能用到的,但是,我能清楚地認識到,此刻學到的,必須對我此刻,甚至未來有莫大的幫忙。

儘管是搬搬凳子,吹吹氣球或者只是單單做一些現場佈置的基礎性工作,又如何?基礎性的工作也有值得我們去思考,值得我們去費勁的方面。在生活上、在工作上,應對不想做的,我們就應轉變心態,與其忍受面前的工作,不如好好地享受它,那會是別一番的滋味;而應對自我想做的,又有潛力去做的,我們就就應主動地爭取機會,用心地施展用時間和精力學習得來的知識,讓活動有你的加入而更加生輝。

別人都說,大一的任務是不掛科。但是,在我看來,在不掛科之餘,在我潛力之內,我期望我能更好地抓住時間,抓住機會,更好地做好祕書部裡面的工作,更好地學習前輩、同學甚至是師弟師妹們教給我們的每一樣知識,在學會在做事之餘好好的思考問題,積累工作經驗,而不要當了幹事就只是會幹事情的,因為說實在的,很多事情都是經驗之談!到了日後,讓這些知識更好地運用到我們的活動中去,甚至是傳承下去。‘

而對於我,在學習上,是做到不掛科,但是這顯然是不足的,從進入大學,適應大學,加上學習和人力的工作,這佔據了我大部分的時間。而且以後的學習科目會更加的難,學習的任務加重了,對於如何在祕書部裡面更好的學習新的知識,展開新的實踐,還有處理好各種人事的關係,這對於我來說,都是挑戰!都是我就應勇敢地去應對的!都是我就應全心全意去付出的!

之前的期末考試,我因為專業的考試時間比較靠前,而失去了參加會長聘任大會工作的機會,算上這一次,整年的會長聘任大會我都缺席了,感覺很對不起大家。老實說,那時候除了會長聘任大會的第二天要考無機化學以外,我其實很害怕大學物理會掛的,所以那時候的三色激流的社團承辦通知也是拼命寫出來的,幸好這個通知沒有什麼大礙,長吁了一口氣,太好了。也幸好珊珊在後期調整了一些剩餘東西,不然這個通知就累贅得見不得人了。三色激流到此刻還是沒能出到什麼完整的方案,真是慚愧。但是我們從收到的報名表中卻得到了很大的啟發,相信在之後的日子裡面,我們接棒了,會把三個激流,鷹翔培訓營,理事會等各個工作都做的很好,絕對不會讓大家失望。

我們就應用心地應對各個方面的事情,把大一的那一份熱情延續下去全力以赴,做到最好!

2023人力資源工作總結範文3篇 2023人力資源工作總結:創新實踐與精細管理 第2張

第2篇

在今年的工作中,人力資源管理方面整體工作有了長足的發展,但是,在公司當前高速發展的態勢下,人力資源工作還有很多的東西要學習,還有很多的問題需要去解決。鑑於此,現將本年度的工作總結報告如下:

招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑,而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年,____分公司共接收新分大中專畢業生____人,社會招聘__人。

分公司在持續地發展,內外部環境在不斷的變化,多種因素的影響,分公司面臨一系列新困難和新問題時,務必進行培訓才能有效地解決,培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此____分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開發工作。

為切實提升____分公司的各項管理水平,組織了新員工入職培訓、商務管理培訓、技術管理培訓、安全管理培訓、內部學歷提升培訓__次培訓,參加培訓人員累計到達______人次。外部培訓為與外部競爭的大環境相適應,聘請外部講師對廣聯達軟體業務進行培訓,還開展了工程量清單計價規範培訓,培訓人員累計到達____人次。為適應新形勢下人才競爭的需要,____分公司開展了兩次業務潛力考試,以期提高員工業務潛力、選拔人才;並與事業部進行了兩次人才交流活動,前後兩批商務人員共__人回____總部進行交流學習,以期在工程預算方面提高相應水平。

薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在分公司範圍內進行了工資薪酬的套改工作,部分專案部已按照新的工資標準進行工資套改。從薪酬管控角度出發,執行新的薪資標準後,預計每月工資發放將增加________元。

以真誠、公正的態度服務於員工,以法律、規章、合同約束員工,是員工勞動著麼管理的本質特點。在集團公司、總公司關於推進企業管理資訊化精神的指導下,基本完成了____系統人員資訊第一階段的錄入工作。

一年來,人力資源工作規範化建設初步確立了工作方向和目標,也為分公司帶給了我們就應帶給的服務工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離,還沒有到達員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下:

人力資源管理缺乏中長期發展規劃,未能為公司的發展和決策帶給專業的參考意見,未能為其他部門的長遠發展帶給專業的支援和諮詢以及指導。人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序,人力資源統計工作還比較初級,資訊更新速度和準確性還需要提高。部門職責和崗位的梳理還沒有完成,需要得到大家的用心認可,並且人力資源需要為各個部門帶給更專業的指導,來完善各個崗位的職責和業務流程。公司的績效考核工作還比較粗放,指標比較簡單和單一,沒有真正的發揮用績效管理來引導管理人員和員工,把他們的關注點和行為統一到公司的發展方向和目標上來的作用。

缺乏系統的、長期的培訓體系規劃:培訓工作雖然在長期進行,但培訓的深度、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估並透過評估改善培訓工作。專業水平還不足,工作也不夠主動和自信,對公司基礎業務和工作缺乏瞭解的機會,缺乏學習的主動。需要加強專業知識學習和工作經驗學習,需要加強對公司及業務的瞭解和學習。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作,個性是服務工作。

編制中長期人力資源發展規劃,並報批;主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監察,對執行過程進行持續調整與管理;根據崗位職責等因素,建立有效的績效考核指標體系,並根據考核指標體系指導各單位調整並完善本單位績效考核方案,推動績效考核工作的紮實落實;宣傳並推動人力資源管理制度、流程的落實;加強人力資源資訊化建設,做好人力資源統計分析工作,進一步完善____系統人員資訊的第一階段的完善工作,為穩步推進第二階段工作夯實基礎;認真做好各項人力資源服務工作。

總之,人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此,從公司層面,要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協助公司構成企業獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路,在企業中設計自我的職業生涯,不斷提高職業技能和水平,在實現自我發展目標時快樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長。

第3篇

身為我們____影院的唯一一位行政人事員工,我身上的擔子十分地重,所以物品一直都是到,我必須要對得起公司給予我的信任,必須要為這一份工作負責,必須要時刻為影院的服務水平著想。所以我在這裡寫一下我20____年的工作,回顧一下我做的主要工作,發現並且改正自己身上的毛病,更好的這這一個崗位上面做出成績,為我們影院的業績做出自己的一份努力!下面是我20____年的行政人事工作總結,和新一年的工作計劃:

在今年年初的時候,我們影院的售票前臺因為自己家庭的原因離職了,所以我趕緊做好招聘的工作,讓另一位售票員臨時加班頂替,不到三天,就招聘到了人手,還是有過這方面經驗的人員,所以沒有什麼很長時間的培訓就上崗了,一直到現在,工作做的都還不錯,沒有犯過什麼錯誤。在一個就是公司的清潔工阿姨因為年紀比較大了,再加上影院的衛生工作比較重,自己想要離職了,我就通過阿姨的介紹,及時為影院找到了新的清潔工。影院的衛生工作大家都是有目共睹的,一直都是非常的不錯。

今年的人才招聘上面,我的招聘條件都是比較嚴格的,濫竽充數的、水平一般般的都不予以考慮,所以我們影院的員工水平不敢說是本區的第一,但也至少是前列的。

因為近些年的物價水平的上漲,在加上近些年影院的業績也還不錯,所以領導就決定給員工增加工資。在接到領導的通知後,我就立即與財務那邊合作,一起結合了公司的員工檔案,以及本市區的相關行業的工資水準,重新制定了我們影院的薪酬,基本上每一位員工的工資都跟他的工作能力得到了一定的上漲。

考慮到有很多的員工都不是本地的人,都是在外租房子,所以我們影院是喲員工宿舍提供的。隨著今年員工數量的增多,原先租的宿舍已經不滿足當前的情況,所以我咋通過各種渠道的尋找,重新租了一套員工宿舍,既考慮到了價格,有考慮到了房間的環境條件。這次租的價格雖然漲了一點點,但是畢竟面積大了,可供更多的員工居住了,而且環境也好了很多。

再就是今年專門制定了相關的福利制度,員工可以免費觀看影院的電影,每一個月還有一次帶朋友來觀看的機會;這一年我們在各個國慶、元旦等重大節日的時候,專門購買禮物來獎勵員工。通過保障員工的基本福利,增加了員工對影院的認可,增加了團隊的凝聚力,大家的工作效率大大提高了。

1、繼續做好員工離職、招聘的工作,儘可能地不影響影院的工作。

2、在寒暑假的時候,招聘高校兼職學生,應對暑假影院工作任務量大大增加的問題。

3、20____年將招聘專門的宣傳人員,做好影院新上線電影的宣傳工作,包括影院大廳的相關佈置,電影海報的設計等等,增加影響力。