服務業年終工作總結4篇 「2021年，讓服務業綻放出更耀眼的風采——年終工作總結」

本文以“服務業年終工作總結”為主題，總結了服務業在過去一年中所做出的成績和發現存在的問題，為廣大服務業從業者提供了一份具有參考價值的年終工作總結。

第1篇

為了實現“使用者滿意第一”，我除保證每一天提前做好班前準備工作，做到準點開門、滿點服務之外，還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務，主動向客戶營銷我行產品，如基金，國債，保險等；並做到解釋簡明扼要，淺顯易懂，讓客戶在最短的時間內瞭解我行產品，理解我行產品。對優質客戶，我基本使用的是“站立式服務”，且做到“來有迎聲，走有送聲”。此外，我還耐心細緻地向客戶講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務，受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚20餘次，未接到過一次客戶投訴，多次受到單位領導褒獎。

我始終堅持“工作第一”的原則，認真執行所裡的各項規章制度，工作上兢兢業業、任勞任怨，時刻以“創新服務，持久服務”的服務理念鞭策、完善自已，以使用者滿意為宗旨，努力為儲戶帶給規範化和優質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的這天，我刻苦鑽研業務技能，在熟練掌握了原業務流程的'基礎上，認真主動地學習新業務，尤其鑽研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務。

全年來，我辦理業務快速、準確，業務量一向處於全所前列，月平均業務量4500筆，如：在二季度，開理財金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十餘萬元。從20xx年至今一向擔任業務主管，在儲蓄所人手嚴重不足的狀況下，我主動為所領導分憂，不計個人得失，長期放下休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模範作用。

本著為使用者負責的服務理念，經過一年來的刻苦工作、學習和實踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質量”獎、二季度差錯在全市排行第三。這些榮譽與成績的取得，與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。

工作中不斷學習，在學習業務技能的同時，我還注意努力提高自身素質，以適應金融現代化的需要。我在工作之餘進行自我充電，努力自學計算機技能。

通過這幾年的工作，使我個人的綜合素質得以提升，也鍛鍊得更加成熟。在以後的工作中，我還要繼續本著主人翁的態度，兢兢業業、努力工作，愛崗敬業，吸取他人之所長、克已之短，一如既往地為本所的發展敬獻自我的一份微薄之力。

我工作口號是：“向客戶帶給更優質的、服務、把優質服務工作落到實處！”

第2篇

20xx年，錦江區政務服務中心在區委、區政府的領導和市政務中心的指導下，圍繞區委、區政府中心工作，進一步完善政務服務中心建設，深化規範化服務型政府建設，提高行政效能，優化投資環境，為“四區”建設服好務。現將區政務服務中心20xx年度工作總結報告如下：

一是完成部門行政審批（服務）職能向一個科室集中。全區21個有行政審批職能的部門全部設立行政審批科，由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項，全面完成部門審批權向一個內設科室集中。其中行政審批科單設的部門3個，掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務服務中心集中。

錦江區根據各部門設立行政審批科的情況，3個單設行政審批科的和4個審批業務量較大的，審批科成建制進駐區政務服務中心，在政務服務中心設立8個後臺辦公室，後臺辦公人員23人；增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業骨幹進駐區政務服務中心，全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務服務中心工作，政務服務中心共有25個職能部門進駐，設立了43個服務視窗。三是完成各職能部門將行政審批權向辦事視窗授權到位。全區504項行政審批事項及政務服務事項有494項集中在政務服務中心（分中心）辦理，集中率達98%。各部門在辦事視窗設立首席代表，將行政審批許可權充分授權給視窗首席代表，並於今年年初簽訂書面授權書，全面實現行政審批權向政務服務中心視窗授權到位。四是確保行政審批事項在政務服務中心辦理到位。實行“一個視窗”受理、“一個視窗”辦結的“一條龍”服務，杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來回跑”的現象。今年1—10月，區政務服務中心（分中心）共辦理行政審批事項及政務服務事項316994件，其中現場辦結298702件，現場辦結率為94、23%。

二、全面推進政務服務中心標準化建設工作

錦江區以建立一流政務服務中心的目標，採取切實有力的措施推進政務服務中心標準化建設。一是錦江區政務服務中心面積2550㎡，大廳寬敞、明亮、整潔，服務視窗辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統一，擺放有序；服務大廳視窗分佈、樓層分佈等指示牌清晰準確，配套服務設施設定合理，齊備，中心積極營造規範、舒適的辦公環境，使群眾到中心辦事一目瞭然，方便辦事。二是調整窗口布局。結合推進並聯審批要求，將企業登記類的辦事專案所涉部門分割槽域相對集中，便於服務物件諮詢和審批內部流轉，促進服務效率提高。三是中心嚴格規範各視窗的收費，統一由入駐中心的'銀行收取，向社會公佈服務事項的收費標準及收費依據等，有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車”收費等不規範行為，避免發生視窗亂收費的現象。

三、深化並聯審批，減免新辦企業註冊登記費

錦江區深化並聯審批，按照“統一受理、抄告相關、並聯審批、限時辦結、集中回覆”的要求，積極推進新辦企業註冊並聯審批，並於今年3月20日起，免收新辦企業註冊登記相關費用，包括企業註冊登記費、營業執照副本工本費、稅務登記證工本費、組織機構程式碼證工本費。受理新辦企業註冊申請後，區政務服務中心並聯審批視窗督促工商、稅務、質監實施並聯審批，於2個工作日內辦結相關證照，核定相關費用。申請企業取件時，並聯審批視窗將“三證”（工商營業執照、稅務登記證、組織機構程式碼證）一併發放給企業，企業無需交納註冊登記相關費用。截至10月底，並聯審批視窗共辦理註冊新辦企業873戶，共計減免企業註冊登記費73萬餘元。

四、進一步規範政府投資工程建設專案招投標工作

為切實加強我區政府投資工程建設專案招投標（比選）活動的監督，進一步規範招投標（比選）行為，錦江區下發了《貫徹的實施意見》（錦監發〔20xx〕35號），要求自20xx年1月1日起，我區所有國家投資工程建設專案的招標投標或比選活動，必須進入成都市建設工程專案交易服務中心進行。

五、嚴格使用統一的行政審批業務辦理和電子監察系統

按照電子監察系統建設的要求，錦江區推行使用省、市統一的行政審批業務辦理和電子監察系統。一是按照統一確定的原則、分類、標準和名稱，組織開展行政審批及政務服務事項清理。二是對清理保留的504項行政審批（服務）事項，積極做好行政審批（服務）事項的規範工作，完善行政審批（服務）事項基礎資料，包括：專案名稱、設定依據、審批條件、數量、審批程式、審批時限、收費依據和標準、申請材料等22個要素，完成行政審批（服務）事項流程、辦理環節的規範和優化工作，並納入政務服務中心集中辦理，實現省、市、區政務服務中心行政審批專案名稱和標準統一。三是嚴格使用省、市統一的行政審批業務辦理系統，做到超前防範、動態監管和硬性約束相結合，促進視窗單位及工作人員按法定程式辦事，有效規範行政審批行為，推進依法行政。自市級行政審批業務辦理系統執行至今，無一件因視窗辦理超時而產生的超時件。

錦江區政務服務中心本著切實方便群眾，完善電子政務建設的目的，建立了政務服務網站，為辦事群眾提供網上線上諮詢、相關表格下載，即時將當天各視窗接辦件數量和各審批事項的辦理情況在網上進行滾動公示，做到辦事事項、辦事流程、事項辦理過程、辦理結果一目瞭然。

一是為確保政務服務質量，提升政務服務形象，對進入中心視窗的工作人員嚴格把關，錦江區建立“政務服務視窗”工作人員的准入和退出機制。選派職能部門素質高、業務精、能力強的同志到“政務服務視窗”工作。二是積極組織視窗工作人員開展形式多樣的培訓和宣傳教育，諸如：審批應用系統使用培訓、普通話培訓、服務禮儀培訓等，牢固樹立“以民為本、以客為尊”的政務服務理念，提高視窗工作人員的業務能力、服務水平，以提升政務服務視窗整體服務質量。三是實施月度優質服務視窗和年度優秀視窗的評選，樹立典型，充分調動視窗工作人員的積極性和主動性。四是中心設立了監察投訴臺、投訴舉報箱等投訴設施，公開行政效能及投資軟環境投訴電話，暢通政務服務投訴渠道，在服務第一線直接聽取辦事群眾的意見，及時發現問題、化解糾紛、解決矛盾。今年，沒有發生一起新聞媒體的負面報道，也沒有發生一起因明察暗訪而引起的通報。

七、創新推進街道便民服務中心和社群代辦點標準化建設

錦江區把街道便民服務中心和社群代辦點規範化建設工作與街道管理體制改革和創新社群治理機制相結合，構建覆蓋全區、城鄉均衡的公共服務網路。按照社群服務“網格化”的原則，結合街道、社群的地域和人口特點，在全區16個街道辦事處採取“一站一居”或“一站多居”方式，建立了28個“公共服務站”，設立統一規範的服務視窗，作為街道辦事處和社群向居民群眾提供公共服務的視窗和平臺。並通過統一的筆試和綜合考核，建立了一隻具備較高素質的300餘人的社群公共服務站專職工作人員隊伍，為提高基層公共服務水平提供了人才保障。

二是推進“民生類”審批服務事項進社群。我區對社群居民生活息息相關的“民生類”審批和服務事項進行了梳理，明確了公共服務站應承擔的審批和服務事項。目前，公共服務站共承擔了與社群居民日常生活相關的城鄉最低生活保障待遇審批、《再就業優惠證》辦理、再生育審批、《一孩生育服務證》辦理等14個部門的6大類，49項“民生類”審批服務事項。

三是簡化辦事程式，優化辦事流程。對審批許可權在區一級的“民生類”審批和服務事項，區政府有關職能部門充分授權給“公共服務站”辦理，並在全區範圍內啟用了街道辦事處“審批專用章”。對暫不能委託授權的審批服務事項（或審批權在省、市），將原來的“社群→街道辦事處→區級職能部門”三級工作流程優化縮減為“公共服務站→區級職能部門”二級工作流程，進一步縮短了辦理時間。另外，公共服務站進一步改進服務方式，嚴格落實“上門服務”、“全程代辦”，“主動服務”等工作要求，變群眾跑路為工作人員主動上門，為群眾提供“一站式”、“全方位”的政務服務。

第3篇

20xx年，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，根據我鎮的區域優勢，認真分析經濟形勢，積極發展三產服務業，深入實施“服務業興鎮”戰略，努力拓展服務業空間，不斷提升服務業發展水平，各項工作取得了顯著成效。

把專案建設作為擴大有效投資、促進轉型升級的重要抓手，主攻大專案、好專案引進落地，全力以赴推進專案實施。

1、抓專案招商。充分利用城關鎮的資源優勢，組織服務業招商專題推介會，積極引進電商物流、休閒養生等服務業專案，爭取引進億元以上專案2個以上。

2、抓專案開工。每月開展一次專案督查，舉辦兩次重大專案集中開工儀式，確保重點專案開工率達到90%以上。

3、抓專案解難。把縮短專案前期準備和化解要素制約作為解難突破口，每季組織開展重點專案難題協調會議，對相關難題，確保協調一件、落實一件。

4、抓專案進籠子。積極向上爭取省重點專案，力爭1—2個專案列入縣重點建設專案或市服務業重大專案。

認真分析研究服務業引導資金的扶持重點和方向，拿出過硬專案，加大爭取力度，重點支援影響力大、帶動作用強、具有示範效應的服務業重大專案，全力支援服務業做大做強。

通過多種途徑和方式，建立人才引進和交流合作通道，大力引進和培養高層次、高技能、熟悉現代管理的高階服務業人才，以高素質人才推動高水平發展。進一步完善服務業人才、智力和專案相結合的機制，創造讓各類人才充分施展才乾的良好環境。加快培養社會急需的`熟悉世界貿易規則的現代物流、資訊、金融、保險、各類中介服務等領域的專業人才。

認真貫徹落實縣委、縣政府《關於進一步加快發展現代服務業的若干意見》，積極有效地把各項政策落實到位。努力形成政策引導效應，營造服務業發展的最佳環境，堅持給有一定影響力的重點服務業專案以二產專案的待遇，啟用發展服務業的積極性。

第4篇

新寧鎮在縣委、縣政府的正確領導下，穩步推進農業發展、強勢做大工業經濟的同時，高度重視服務業專案的引進與發展，不斷提高行業的整體水平。現將我鎮20xx年服務業專案工作情況自查如下：

（一）全鎮社會消費品零售總額增速達18、5%；服務業增加值增速達13、5%；服務業增加值佔gdp的比重達27%；服務業從業人員佔全社會從業人員比重達46%。

（二）全鎮新培育限額以上商貿流通企業29戶；新增服務業企業培訓%50戶。

（三）全鎮按照商務部建設標準改造升級農貿市場一個；按照四川省商務廳下發的、《標準化放心肉店建設規範》標準建設“放心肉店”1個。

（四）全鎮積極配合職能部門對轄區內生豬定點屠宰、酒類流通、智慧財產權、再生資源及報廢汽車回收等開展市場經濟秩序專項整治和日常監管工作。

（五）全鎮轄區內全年未發生生豬屠宰、酒類產銷等領域食品安全及人員密集型場所消防等安全責任事故發生。

1、我鎮成立以黨委書記唐啟文為組長、黨委副書記、鎮長熊偉為副組長、分管副鎮長楊華為副組長及相關部門工作人員為組員的旅遊工作領導小組。形成以工作小組領導牽頭抓，班子成員具體抓，業務人員具體落實的齊抓共管的工作局面。

2、我鎮年初制定旅遊工作實施方案，與經濟工作同安排、同部署，研究制定旅遊發展目標、計劃、措施，定期分析旅遊發展的狀況和存在的問題，且將旅遊工作納入年終經濟發展目標考核。

3、全鎮積極組織轄區內旅遊產業從業人員參加旅遊業務培訓，加大旅遊宣傳、招商引資、交通基礎設施等方面的經費投入。

1、全鎮積極配合職能部門對轄區內旅遊景點安全排查、整治和日常監管工作。

2、制定旅遊安全應急預案，加強宣傳，印發相關宣傳資料和標語。

3、全年開展旅遊景點消防安全、森林防火、建築安全、地質災害、食品安全等重點領域的安全巡查10次，並做好了相關安全檢查記錄。

4、領導小組統籌協助濱水景觀、牛山寺溼地公園建設處理建設過程中徵地、拆遷等工作。

1、工作小組組織開展農家樂培育活動3次，積極協調支援業主發展規模檔次的`農家樂。

3、積極改善農村道路交通，改善全鎮環境綜合環境治理，高速路風貌塑造工程。

4、結合本鎮實際情況，積極收集鄉鎮旅遊資源，排查環境、交通、安全，上報橋亭村為鄉村旅遊示範村。

1、加大旅遊對外宣傳，制定了與本鎮實際情況旅遊宣傳欄，標語等方式。

2、積極收集整理轄區內旅遊資源資料、圖片，上報上級部門旅遊相關工作進展。

3、利用旅遊資源，積極參加旅遊宣傳推介活動，組織開展節假日旅遊活動日。

目前我鎮的服務業、旅遊業尚處於起步階段，缺乏大專案、強專案；按照上級要求，結合我鎮實際情況，我們將從以下幾個方面做好明年服務業專案工作：

擴建農貿市場，增設100攤位，新建30間門面房，新增經營戶120家。整合現有農公交線路，結合校車安全管理，規範鎮村交通秩序，進行市場化運作。

積極與重慶、成都等地客商聯絡，爭取招引5000萬元以上大型服務專案落戶城區。利用達萬高速公路通車的契機，大力發展物流產業、旅遊業，現已有意向專案正在積極洽談中。

加強集鎮的科學規劃，提升整體建設水平。在新專案的規劃建設中，高起點、高標準、嚴要求規劃。