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單位非稅收入自查報告4篇 單位非稅收入自查報告:精益求精緻優化

本文將介紹單位非稅收入自查報告的相關內容,包括報告的目的、相關要求和主要內容等。非稅收入作為公共單位的重要財務支撐來源,自查報告的編制和提交具有重要意義,旨在確保非稅收入管理的規範性和透明度,促進公共財政的健康發展。

單位非稅收入自查報告4篇 單位非稅收入自查報告:精益求精緻優化

第1篇

20xx年上半年,在市財政局和區財政局黨組的關心和支援下,以非稅收入徵管為主線,緊緊圍繞年初制定的工作計劃,強化徵收管理,不斷開拓創新,突出依法徵收,源頭控收,以票據管收的工作為重點,努力實現應收盡收,資金安全和規範管理的基本目標,確保非稅收入年度任務時間過半,任務過半。回顧半年來,諸多感慨,現將情況彙報如下:

一、編制計劃,明確目標,圓滿完成收入過半任務

認真編制各執收單位非稅收入年度計劃是我們鐘山區非稅局的一項開局性工作,年初,我們按照各執收單位收費專案及上年度實際完成情況和政策增減因素,合理測算,為編制部門預算和綜合財政預算提供可靠的資料。同時全面掌握今年收入徵收情況,為非稅收入任務提供了依據。通過年初計劃編制收入調查摸底工作,充分做到完成全年徵收任務心中有數。開展徵收工作目標明確,任務艱鉅,史命光榮。為完成收入任務,我局採取多項舉措,按進度編制了收入大戶完成進度情況表,及時掌握收入動態,做好收入分析,經常下單位督促收入,形成齊抓共管的活力,爭取各方面的支援和配合等,使我們完成了今年的過半任務,即:納入公共財政預算管理的非稅收入完成47,159萬元,較上年同期增長116.71%,增收25,398萬元,佔本級財政一般預算收入的60.53%。其中:專項收入完成1,687萬元,較上年同期下降4.37%,減收77萬元;行政事業性收費收入1,523萬元,較上年同期下降4.75%,減收76萬元;罰沒收入完成2,402萬元,較上年同期增長46.2%,增收759萬元;國有資源(資產)有償使用收入完成2,341萬元,較上年同期下降74.44%,減收6,817萬元;其它收入完成39,206萬元,較上年同期增長5.18倍,增收31,609萬元。

罰沒收入的增長主要原因是中心城區改造交通道路電子監控系統,違章車輛罰沒收入同比增長較快。

其他收入是拉動非稅收入增長較快主要原因,其具體結構為:

2、歷年來銷售採煤沉陷治理、廉租住房等保障性住房銷售收入入庫25,700萬元;

為保證“時間過半、任務過半”的要求,我區將歷年來應繳土地款3,255萬元基金收入和預徵預收國有資產花園大酒店銷售款6,000萬元作其他收入入庫。對此,我們要作深刻檢討,並在下一步工作中避免。

二、改革創新,加大力度,強化徵收管理

1、堅持以票管收,做到源頭控收。非稅收入徵管中,源頭控收是首要環節,以票管收是重要手段,都是實現非稅收入規範管理的重要保障。一是進一步規範非稅收入票據的保管、發放、購領、使用、核銷等日常管理,嚴把票據使用核銷關,堅持“分次限量、核舊領新、票款同步”的原則,特別對往來票據進行嚴格稽核,做到以舊換新,及時糾正票據使用中的違規行為。二是開展財政票據年度檢查工作,強化票據監督職能。按照《貴州省非稅收入票據年檢辦法》有關規定,對xx年度及12年1—6月全區90多家執收單位非稅收入票據使用情況進行全面檢查,嚴格監督執收單位收入上繳情況。

2、加大稽查力度,關注熱點,把握重點,突破難點。在做好日常稽查工作的前提下,發現徵管工作中的典型問題,集中力量,開展專項稽查;對專用票據使用大戶、往來票據的使用單位開展專項稽查;對社會反映強烈,敏感性的收費專案進行專項稽查;如:教育收費是群眾最關注的,春季開學前我們配合區教育局進行專項檢查,發現飲水費和校服費有帶收的現象,並配合紀監、物價部門調查核實,責成立即改正。

3、抓好非稅收入徵收管理資訊化平臺建設,加強了與局內業務科室的銜接,進一步提高徵管工作質量與效率。推進非稅收入資訊網路化徵管的程序。通過徵管系統,及時瞭解與掌握執收單位的收入進度及解交國庫情況。加大對全區非稅網站的建設更新和維護,利用網站平臺進一步宣傳非稅收入條例政策、法規,公佈了各項收費專案、推進政務公開,服務全社會。

三、更新觀念,力求徵管範圍和領域的新突破

去年是我區逐步規範非稅收入徵管的第一年,並初具規模。今年在不斷完善徵收管理的前提下,拓寬管理範圍和領域,新增了鐘山區投資促進局、鐘山區檔案局、鐘山區第二十三小、鐘山區水月組團財政局4家單位。積極尋找新的增長點。一是加大對國有資產(資源)收益的徵管力度。對壟斷性公共資源,特別是城市資源特許經營收入,如:城市地下空間、公共客運、城市廣外廣告等收入加大管理和監督力度;二是對土地經營收入、國有資產處置收入全面納入非稅收入管理,企業改制過程中的國土出讓金一律上繳財政。

各位領導,以上是鐘山區上半年非稅收入工作情況,面對存在的問題,我們將積極改進,並進一步採取措施,規範管理,全力促進收入的增長和結構的優化

單位非稅收入自查報告4篇 單位非稅收入自查報告:精益求精緻優化 第2張

第2篇

根據市財政局《關於開展政府非稅收入徵管情況專項檢查的通知》精神,我局對本單位20xx年至20xx年非稅收入收支管理工作進行了認真的自查,並填報了《xx市非稅收入專項檢查自查情況表》,現就自查情況報告如下:

我局非稅收入涉及馬拉松報名費、捐贈收入、利息收入和馬拉松晶片押金、學費住宿費(xx市體育運動學校)、經營性收入(全民健身指導中心)。20xx年馬拉松報名費21.14萬元,捐贈收入527.2萬元、健身路徑投標保證金9萬元、利息收入1.156989萬元、經營性收入33.81萬元、學費11.7萬元、住宿費1.95萬元;20xx年馬拉松報名費38.349萬元,捐贈收入629萬元、利息收入2.0241萬元、經營性收入30.94萬元、學費12.96萬元、住宿費2.16萬元;20xx年馬拉松報名費59.967萬元,捐贈收入773.02萬元、利息收入2.6357萬元、馬拉松晶片押金63.27萬元、經營性收入37.8萬元、學費17.46萬元、住宿費2.7萬元,均已全部上繳。

(一)領導重視,切實抓好非稅收入徵管和收支管理工作。局黨組一貫重視非稅收入徵管和收支管理工作,每年年初均把此項工作列為局內重點工作任務目標。按照工作計劃,我局對系統各單位提出了具體的工作要求,責令各單位要高度重視,確定專人認真統計,確保上報數字真實準確,認真總結分析非稅收入徵管中存在的問題並整改落實,切實把我局系統的非稅收入徵管和收支管理工作落到實處。

(二)分工明確,指定專人負責非稅收入徵管和收支管理工作。局計財處負責全域性系統各單位的非稅收入徵管和收支管理的綜合管理工作,並由全域性系統各單位專人負責票據領用、管理和審驗工作。嚴格遵循“領用稽核,限量發放,驗舊換新,以票核費”的原則進行票據的管理和審驗,從源頭上加強了非稅收入管理。

(三)建章立制,建立非稅收入徵管和收支管理的長效機制。多年來,我局根據有關法律法規規定,結合我局實際,制定了相關規範性檔案,形成了較完善的制約機制,初步建立了非稅收入徵管和收支管理的長效機制,在此次自查工作中得以更好地完善和落實。

(四)強化監管,進一步加強對非稅收入徵管和收支管理工作的監督。按照市財政局的要求,我局加大了非稅收入票據管理力度,堅決杜絕坐收坐支和票據填寫不規範的問題。

通過自查,我局20xx年以來的各項非稅收入已全部上繳到市財政局,不存在非稅收入應繳未上繳、未及時上繳及違規使用票據等違反規定的事項。在下步工作中,我局將在財政部門的指導下,嚴格按照《甘肅省政府非稅收入管理條例》要求,進一步加強非稅收入徵管和收支管理工作,嚴格做到收繳分離,切實保證各項非稅收入工作的順利開展。

第3篇

根據縣財政局下發的《關於印發非稅收入質量檢查工作方案的通知》檔案要求,我鄉領導及時給出了重要指示,並安排部署了此項工作的開展步驟。我鄉在非稅收入方面,認真貫徹上級指示精神,狠抓政策落實,嚴格執行收費標準,於xx年3月25日至xx年3月31日開展了自查活動。現將自查情況作如下總結:

1、統計我鄉往年非稅收入的情況。我鄉現只牽扯社會撫養費和利息這兩類非稅收入。

2、及時將這兩類非稅收入上繳縣地方財政。社會撫養費徵收11500元,上繳11500元;20xx年利息產生1300.25元,上繳1300.25元;xx年利息產生2012.65元,上繳2012.65元。

1、我鄉非稅收入一直使用的是手工開票,同時票據並不規範,因此未能及時上繳社會撫養費。

2、我鄉財務人員不穩定,因此未能及時上繳往年利息。

3、在財政票據使用過程中,專人管理,不混用、串用票據。

4、建立健全非稅收入制度。建立非稅收入制度,加強非稅收入的學習和宣傳,樹立依法治鄉、依法收費的理念,建立治理非稅收入的長效機制,使我鄉收費工作更加制度化、規範化。

通過此次自查,我鄉非稅收入的專案有社會撫養費和利息這兩類,並於xx年3月29日上繳入庫。

第4篇

目前,非居民企業預提所得稅稅收徵管在稅收政策上及日常稅收執行中遇到了一些問題和難點,給稅收徵管帶來一定壓力。

1、納稅義務發生時間界定難。《企業所得稅法》第三十七條規定:稅款由扣繳義務人在每次支付或者到期應支付時,從支付或者到期應支付的款項中扣繳。此條規定在實際操作中,往往比較難於掌握。到期應支付的款項,是指企業支付人按照權責發生制原則應當計入相關成本、費用的應付款項。在實際操作中當企業未按規定列支成本、費用也未支付時是否要扣繳。又如:離岸股權轉讓往往採取“一次合同,分期支付”的方式進行結算。那麼,如何確認其納稅義務發生時間和相應的稅款繳納時間?是按合同簽訂後第一次付款時間、被投資企業股權變更時間還是按每次實際付款時間?況且在實際經濟往來中,很多支付形式是非貨幣形式,如非居民通過實物或者勞務形式取得技術使用權的回報、關聯企業之間的債務重組等,對於此種情形,納稅義務發生時間的確定存在一定困難。

⑴收入確定難。《稅法》第十九條規定:非居民企業取得企業所得稅法第三條第三款規定的股息、紅利等權益性投資收益和利息、租金、特許權使用費所得,以收入金額為應納稅所得額;轉讓財產所得以收入金額減除財產淨值後的餘額為應納稅所得額。在實際徵收過程中,問題並不是如此簡單。如支付特許權使用費,很多企業是以銷售收入的一定比例來計提支付,那麼這個計提比例是否恰當?所提供的專用權等是否具有一定的時效性等值得研究。另外如外國企業轉讓國內企業股權,很多是關聯企業之間的股權轉讓,通常存在轉讓的價格不真實、零價格轉讓或低價轉讓等問題,轉讓收入難以確定。

⑵成本確定難。這個問題主要體現在財產轉讓所得上,其中以股權轉讓尤為突出。股權轉讓成本即股權轉讓所得的扣除數,是影響企業所得稅計算的一項關鍵因素。由於股權轉讓成本是一個歷史概念,以外幣投資形式的原始投資額是用歷史匯率還是以現時匯率計算轉讓成本?另外,股本成本價是指股東投資入股時企業實際支付的出資金額,或收購該項股權時該股權的原轉讓人實際支付的股權轉讓金額。如其中的資本公積金有的已完稅、有的未完稅,是否不加區分一併扣除?還是有選擇地扣除,或是根本不予扣除?目前尚無統一標準。

3、預提所得稅的申報和徵收界定難。《稅法》第三十七條、第三十九條規定:對非居民企業取得本法第三條第三款規定……追繳該納稅人的應納稅款。上述規定對於特殊情況可能無法發揮作用,如離岸股權轉讓雙方均是外國企業,轉讓行為一次發生,交易活動一次結算,讓受讓方履行扣款義務很不現實,由納稅人自行申報或稅務機關追繳申報也很難做到。

4、預提所得稅的徵收物件界定難。部分非居民企業既沒有在當地登記註冊,也沒有經營場所,要找到這些企業並對其實施有效的稅收監管非常困難,漏徵失管的現象在所難免。

1、合同無中文版本。支付單位多數提供的合同為全英文版本,還有日文、德文、法文等。由於合同中許多關鍵用語均為專業詞彙,稽核人無法讀懂,即使納稅人應稅務機關要求提供了翻譯稿,但由於不是正式文字,不能承擔相同於正式合同的責任,因此可信度也不高。

2、提供假合同。有部分企業在開具證明時發現該行為應徵稅時,立即回到公司,重新列印一份免稅行為的合同。由於國外公司不需蓋公章,只要在外方位置籤一個外文名即可,因此,稅務機關無法依據合同來判斷該合同內容的真偽。更有甚者,將應稅收入以“化整為零”的方式逃避監管,不履行納稅義務。

3、“事後申請”。大多數企業是在履行完合同或付款時才到稅務機關辦理涉稅事宜,這種“事後申請”給稅務機關的取證造成一定的困難,無法準確確定應納稅金額。

4、常設機構偷逃稅款。一些外國企業在中國境內設立了代表機構為境內企業提供勞務,但合同以總公司名義簽訂,收款也由總公司收取,從而將其常設機構的收入轉為境外總公司的收入,偷逃稅款。稽核人員在開具證明時很難了解業務的實質,只能根據納稅人提供的合同為其開具證明。

三、加強預提所得稅稅收管理的幾點措施

鑑於上述情況,我們認為,應高度重視非居民企業預提所得稅的徵管,通過實施“個案分析、個別巡查走訪、個性調研服務、個案評估檢查”的“四聯動”,深化非居民企業預提所得稅的長效管理,確保國家稅款的安全和稅收秩序的規範。具體可採取以下多種措施:

1、擴大監控面,強化對轄區內非居民企業稅源資訊的收集。主管稅務機關應及時將非居民企業稅收徵管納入責任區日常管理範疇,擴大監控面,尋找有效稅源,實施源泉控制,著力解決戶籍不明、稅源不清的問題。通過細分稅管員的管理責任,對轄區內的非居民企業進行“點對點”的全面普查,全面掌握並建立納稅人資訊庫,重點調查其在境內未設立機構而是否有來源於轄區的應稅收入資訊情況,重點關注扣繳義務人應稅收入的支付情況,挖掘隱性稅源,防止稅款流失。

2、夯實管理基礎,全面實施納稅人事前備案登記制度。要規範納稅人的納稅行為,實施納稅人事前備案登記制度。要求境內機構、扣繳義務人將發生的應稅支付專案、支付金額、支付物件、以及支付物件是否構成常設機構的舉證、簽訂的相關合同文本(中、英文雙語對照)等徵管要素如實報稅務機關事先備案,並建立企業付匯臺賬備查。

3、動靜結合,實現稅源的科學、細緻和深度管理。一方面,稅務責任區要將預提所得稅及時納入日常稅源監管範圍,通過落實管理員實地巡查,弄清情況、定期分析細比對、月度(季度)指標嚴監控、年度匯繳勤把關等綜合性聯動管理措施,實施稅前、稅中、稅後的全程動態管理,提高應稅行為和納稅申報的真實性、及時性和準確性。另一方面,辦稅服務廳徵收視窗要強化對預提所得稅申報徵收的書面稽核。對納稅人提交的企業所得稅報告表進行審查,尤其要對徵免界限的劃分、適用稅率、納稅義務發生時間、計稅依據、相關證明資料等內容進行把關和比對,登記售付匯分類臺賬並將徵收資訊傳遞責任區管理員以加強後續跟蹤管理,確保視窗靜態管理向責任區動態管理的延伸。

4、交換情報,加大評估和檢查的工作力度。在管理員實地考察核查的基礎上,切實加強對有疑點或有異常的支付專案逐級實施情報交換,以堵塞漏洞。與此同時,要從扣繳義務人、境內機構兩個層面上開展對非居民企業預提所得稅的個案專項評估和檢查。要立足分析巡查相結合,立足案頭評估與實地評估相結合,立足日常評估與匯繳相結合,立足評估與稽查相結合,立足評估檢查與事後整改相結合,著力解決申報資訊不實問題,有效化解徵管難點、疑點和盲點,充分發揮納稅評估“以評促管”的功效,充分發揮稽查打擊力度,切實維護稅收的公正性。

5、部門協調,開展與相關職能部門的聯動辦稅。建立健全協稅護稅網路組織體系,暢通與地稅、外經貿局、招商局、支付銀行、外管局等部門的協作和溝通,優勢互補,及時獲取設立開業、合同簽定、資金支付、業務發生等第三方資訊,形成合力,齊抓共管,放大管理效應,不斷拓展治稅空間。

6、優化服務,營造和諧互動的徵納關係。對外,結合新所得稅稅法的貫徹實施,依託“稅企懇談”、“稅法解讀”、“重點企業走訪”等服務平臺,提前介入,通過現場辦稅、現場諮詢、現場問政、現場解決問題等多種形式,進一步加大稅收政策的宣傳力度,有針對性開展納稅提醒,提高稅法的遵從度;對內,加強幹部的專業知識和業務操作技能培訓,提高幹部非居民企業稅收管理水平。

7、理論聯絡實際,注重對稅收政策的調研管理。鑑於目前稅收政策上尚存在的不明確性,建議上級局對相關稅收政策進行專題調研,明確特殊情況下的稅收政策的執行,如:離岸股權轉讓的納稅義務時間;支付特許權使用費的計稅依據;股權轉讓的成本;境內被投資企業履行扣繳義務等,從而使稅收政策更趨合理、完善,更切合稅收工作的實際。